Архив - Июн 3, 2013

1. Построение системы развития и обучения персонала исходя из задач предприятия, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий. Система обучения как объект управления и зона ответственности службы персонала. Специфика построения и контроля системы обучения персонала в компаниях с разветвленной филиальной сетью. Показатели и нормативы при планировании обучения.

Практикум «Банк Знаний»: Что такое «управление знаниями», «организационное научение»? Как эти технологии можно использовать при построении системы обучения.

2. Обучающее подразделение в структуре компании и в системе управления персоналом.Оценка необходимости создания корпоративного обучающего подразделения: выбор формата, этапы создания, определение задач и направлений деятельности. Собственное образовательное учреждение. Партнерские структуры. Корпоративный университет: когда его создание целесообразно и оправдано.

3. Выявление потребностей в развитии и обучении персонала исходя из потребностей организации. Методы определения потребности в обучении. Кого и чему надо учить. Какие организационные изменения вызывают необходимость обучения. Какие есть альтернативы обучению.

4. Оценка и аттестация персонала как подготовка к обучению. Построение системы по спирали «Оценка-отбор-обучение/развитие-оценка-т.д.». Выбор критериев оценки, методов оценки, регламента проведения оценки. Необходимая внутренняя документация предприятия по оценке персонала.

5. Корпоративная модель компетенций: принципы и методы разработки. Понятия компетенции и компетентность. Виды компетенций, особенности их использования. Технология описания уровней компетенций. Этапы работы по построению корпоративной модели компетенций. Примеры разработки модели компетенций. Факторы, обеспечивающие успешное создание модели компетенций.

Практикум: разработка комплексного плана обучения и развития персонала в соответствии с моделью компетенций и результатом оценки.

6. Современные формы и методы обучения и развития персонала. Современные тенденции изменения содержания и форм корпоративного обучения. Виды тренингов, hard skills, soft skills. Процессная модель корпоративного обучения. Особенности обучения взрослых. Формирование мотивации на обучение.

7. Построение системы наставничества на предприятии. Отбор и обучение наставников. Мотивация наставников. Критерии оценки эффективности работы наставника. Технологии наставничества в работе с кадровым резервом.

Практикум: мотивационное интервью с наставником.

8. Разработка бюджета на обучение. Влияние выбора методов обучения на затраты. Источники средств на развитие персонала.

9. Оценка эффективности системы обучения – современные тенденции. Текущий контроль процесса обучения. Контроль результатов обучения. Схема Киркпатрика. Оценка бизнес-результатов. Расчет оценки инвестиций в развитие персонала (ROI).

10. Методы повышения эффективности обучающих мероприятий. Обучение как дополнительная мотивация для персонала. Методы и приемы вовлечения сотрудников в обучение: внутренний бенчмаркинг, best-practice. Проведение предтренинговой диагностики. Внедрение результатов обучения в работу сотрудника. Методы пост-тренингового сопровождения.

11. Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение персонала и деятельность образовательного подразделения с учетом норм трудового законодательства. Действующие нормативно-правовые документы по организации обучения персонала. Разработка пакета документов для организации внутрифирменного обучения, практика их применения. Разработка «Положения о внутрифирменном обучении персонала». Ведение отчетности, взаимоотношения с контролирующими организациями. Документационное сопровождение, особенности договорных отношений при организации различных форм обучения персонала. Регулирование обучения и развития персонала в Трудовом кодексе. Виды ученических договоров. Вопросы создания корпоративного учебного центра в форме «негосударственного образовательного учреждения». Подготовка документов к лицензированию. Регулярный контроль надзорных органов власти. Документационное сопровождение обучения: формы учета и отчетности, нормативы, положения, стандарты, описание процедур. Разработка документов, регламентирующих деятельность учебного подразделения.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 15 по 19 июля 2013 года)

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

2. Принципы эффективного управления имущественным комплексом предприятия. Что такое управление недвижимым имуществом на предприятии. Существующие варианты управления. Самостоятельное управление или привлечение профессиональной управляющей компании – достоинства и недостатки каждого подхода. Формирование реестра недвижимости предприятия.

3. Повышение доходности при эксплуатации недвижимости на предприятии. Бюджетирование процессов управления недвижимостью предприятия. Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования недвижимости. Выбор наилучшего варианта. Определение справедливой рыночной ставки аренды (основные методы, их достоинства и недостатки). Определение факторов, влияющих на величину арендных ставок. Повышение ставок аренды для арендаторов – возможности и риски.

4. Оценка объектов имущественного комплекса. Общие понятия оценки, подходы  и требования к содержанию отчета об оценке. Составление плана и договора на проведение оценки недвижимости. Ограничивающие условия, препятствия или обстоятельства, влияющие на результаты оценки.

5. Закрепление имущества на балансе предприятия на праве собственности, на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления.

6. Инженерные сети как объект имущественных отношений. Рекомендации по определению стоимости полных прав (владение, распоряжение, пользование) в отношении инженерных сетей. Управление инженерными сетями (обязанность по эксплуатации). Права владельцев инженерных коммуникаций, проходящих через земельный участок предприятия.

7. Возможные виды и формы сделок с недвижимым и движимым имуществом и их правовое обеспечение: купля/продажа зданий и сооружений, оборудования и другого имущества; купля/продажа предприятия как объекта недвижимости; продажа/аренда отдельных площадей; продажа, лизинг и аренда оборудования. Практика использования предварительного договора. Сделки на отчуждение недвижимости. Право ограниченного пользования. Доверительное управление. Основания признания сделки недействительной. Недействительные сделки: ничтожные и оспоримые. Судебно-арбитражная практика по сделкам с объектами недвижимости.

8. Сдача в аренду и продажа недвижимости предприятия. Поиск потенциальных арендаторов и покупателей. Ликвидность объектов недвижимости глазами продавца и покупателя, арендодателя и арендатора. Эффективные переговоры с интересантами. Практика заключения договоров на взаимовыгодных условиях. Перспективы краткосрочных и долгосрочных договоров.

9. Проблемы пользования земельным участком под объектом недвижимости.

Проблемы собственников зданий, сооружений и нежилых помещений при пользовании земельным участком, находящимся в государственной собственности.

Реализация права пользования земельным участком несколькими собственниками недвижимости.

Взаимоотношение собственников и арендаторов.

Ключевые вопросы применения земельного законодательства в арбитражной практике.

10.Изменения в учете объектов капитального строительства. Порядок проведения государственного учета объектов капитального строительства Кадастровой палатой Росреестра. Требования к подготовке технических планов зданий, сооружений, помещений. Лица, осуществляющие подготовку технических планов объектов капитального строительства.

11. Проблемы правовой защиты при возникновении спорных ситуаций, правовых последствий нарушений норм земельного законодательства, судебно-арбитражной практики. Последствия самовольного занятия земельных участков и последствия самовольного строительства.

12. Развитие объектов с привлечением инвестиционных и кредитных средств. Варианты привлечения заемного финансирования, возможности и ограничения. Поиск инвестора. Рассылка предложений, получение и анализ писем о намерениях. Проведение технического и юридического due diligence. Основные требования банков и инвесторов к инвестиционным проектам. Объекты инвестиционного качества на примере сделок в Санкт-Петербурге. Формирование предварительного пула инвесторов, проведение эффективных переговоров с инвесторами.

13. Судебная практика по разрешению споров по регистрации, инвентаризации и использованию объектов недвижимости и имущественных отношений.

Занятия проводят практикующие юристы коллегии адвокатов 
Санкт-Петербурга, экспертно-консультационных центров, специалисты государственных и коммерческих организаций, занимающиеся вопросами недвижимости и регулирования земельных отношений.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсиионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 15 по 19 июля 2013 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсиионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 15 по 19 июля 2013 года)

2. Механизмы управления организационной культурой.

Поощрение «нужного для организации» поведения работников. Нормы поведения.

Ценность Клиента («клиент всегда прав»).

Управление системой коммуникаций и распространения информации.

Регламент отношений в организации. Стили разрешения конфликтов.

Технологии вовлечения сотрудников в процессы принятия решений. Развитие инновационного потенциала персонала.

Ценностное предложение: что для Ваших сотрудников значит «хорошая работа».

Процессы продвижения, обучения, увольнения работников.

Внедрение изменений в компании.

3. Роль руководителя в формировании корпоративной культуры. 

Сотрудники как внутренние клиенты. Стандарты проведения встреч руководителя с коллективом. Донесение до сотрудников негативной информации. Способы реагирования на сложные ситуации.

Правила и распорядок в коллективе. Рабочее пространство и организация рабочих мест руководителя, сотрудников.

Формы контроля. Методы оценки деятельности сотрудников. 

4. Корпоративные коммуникации. 

Взаимодействие со СМИ, лидерами мнений.

Практикум «Подготовка к интервью, ответы на «неудобные» вопросы».

Эффективное взаимодействие с сотрудниками органов государственной власти. Цивилизованные GR-стратегии и инструменты GR-Менеджмента.

Социальная ответственность как часть корпоративного управления. Преимущества спонсорства и благотворительных программ. 

5. Деловая культура.

Организация рабочих встреч, официальных визитов, приемов делегаций.

Культура одежды делового человека. Имиджевые аспекты и этикетные нормы.

Практикум и индивидуальные консультации для участников семинара.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

1. Толкование понятий: застройщик; инвестор; технический заказчик; лицо, осуществляющее строительство; заказчик; генеральный подрядчик; субподрядчик в Градостроительном и Гражданском законодательстве.

2. Роль юриста в строительной компании, его взаимодействие с производственным, договорным и финансовым отделами, как способ минимизации организационных, правовых и финансовых рисков.

3. Документы, регламентирующие деятельность в области проектирования, подготовки, организации и финансирования строительства, надзора за строительством, ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта. Комментарии к изменениям законодательства, произошедшим в 2011-2012 годах.

4. Участие юриста в планировании сделок и договорной работе. Заключение, изменение и расторжение договора строительного подряда и других договоров, применяемых в строительстве (инвестиционного; участие в долевом строительстве; подряда на выполнение проектных, изыскательских, строительных работ поставки и др.). Сложные и спорные моменты, возникающие на практике. Незаключенные договоры и недействительные сделки. Истребование имущества из чужого незаконного владения. Претензионная работа. Процессуальные особенности рассмотрения споров по договорам. Третейское разбирательство. Судебная практика разрешения договорных споров.

5. Взаимодействие с контролирующими органами. Проверки в строительной компании. Кто и как может их проводить, полномочия, права и обязанности. Виды государственных контролирующих органов. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства. Миграционная служба. Органы финансового контроля. Проверки Роспотребнадзора. Пожарный надзор. Прокурорский надзор. Права юридического лица при проведении проверок. Порядок оформления результатов проверки. Противодействие неправомерным действиям должностных лиц, осуществляющих государственный и муниципальный контроль и надзор. Изменения в порядке проведения проверок юридических лиц в свете 242-ФЗ от 18.07.2011. Анализ судебной практики применения ст. 20 294-ФЗ (грубые нарушения). Соотношение 294-ФЗ и КоАП РФ. Позиции ВАС и ВС РФ по вопросам применения КоАП РФ. Обжалование действий (бездействия) и решений должностных лиц.

6. Изменения Гражданского кодекса в 2013 году с 1 марта и с 1 июля.

7. Участие юриста в налоговых спорах. Влияние формулировки предмета договора на вопросы налогообложения. Документальное оформление сделок в свете требований ст. 252 НК РФ и арбитражной практики. Недействительные сделки в контексте ст. 169 ГК РФ (в т.ч. сделки, заключенные с целью ухода от налогообложения). Возможность переквалификации сделки налоговым органом и ее последствия. Договорная цена в гражданском и налоговом праве, налоговый контроль цены сделки (ст. 40 НК РФ) и обоснование применяемых цен. Порядок проведения выездной налоговой проверки. Истребование и выемка документов и предметов. Разбор практических ситуаций.

8. Арбитражный процесс в свете новой редакции арбитражно-процессуального кодекса: предъявление иска и рассмотрение дела; подача документов в электронном виде; ошибки в исковых требованиях.

9. Сложные практические вопросы:

Особенности предоставления земель для строительства.

Разрешение на строительство. Правовые последствия самовольного строительства. Приобретение прав на самовольную постройку.

Правовые риски при приобретении объекта незавершенного строительства.

Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.

Ввод объекта в эксплуатацию. Юридическое сопровождение. Правоприменительная практика и изменения.

Правовые и финансовые риски, связанные с ошибками в квалификации работ (капитальный ремонт, реконструкция и прочее) и формированием их этапов.

10. Участие юриста в конфликтных переговорах. Стратегии поведения: сотрудничество, избегание, нападение, агрессия, уступка, компромисс. Достоинства и недостатки, зоны применимости стратегий. Особенности переговорного поведения при реализации каждой из стратегий. Управление напряжением в конфликтных переговорах. Деловая игра.

11. Обзор законопроектов.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 18 июля 2013 года (очная часть - с 14 по 18 июля 2013 года).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 18 июля 2013 года (очная часть - с 14 по 18 июля 2013 года).