Архив - Июн 5, 2013

2. Проведение проверок по соблюдению трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права. Государственная инспекция труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ. Формы и порядок проведения проверки. Ответственность работодателей, должностных лиц  и работников за нарушение трудового законодательства.

3. Государственное регулирование делопроизводства. Составление и оформление документов в соответствии с ГОСТ Р 6.30-3003. Отбор документов на хранение и уничтожение. Обращение с документированной  информацией ограниченного распространения. Формирование и ведение личных дел. Приобретение, ведение, учет и хранение трудовых книжек.

4. Локальное регулирование делопроизводства. Инструкция по делопроизводству, Альбом форм документов, Табель форм документов: особенности подготовки, оформления, внесения изменений. Номенклатура дел: значение, составление и ведение.

5. Документирование организации труда работников. Коллективный договор. Устав (положение) организации. Структура и штатная численность. Штатное расписание: применение и заполнение унифицированной формы Т-3. Правила внутреннего трудового распорядка. Распределение обязанностей между руководством организации. Положение о структурном подразделении. Должностная инструкция.

6. Документирование процедур движения персонала: прием на работу; перевод на другую работу, перемещение, совмещение, совместительство; предоставление отпусков работникам; оформление служебных командировок; увольнение с работы. Комплексы документов, необходимых для оформления процедур. Применение и заполнение унифицированных форм Т-1, Т-5, Т-6, Т-8, Т-9. Оформление документов – оснований для прекращения (расторжения)  трудового договора.  Уведомление работника: форма, порядок уведомления. Разбор типичных ошибок при оформлении документов. 
Практикум: разрабатываем типовые формы приказа, уведомления, представления, заявления, докладной и объяснительной записок.

7. Документирование поощрения и наложения дисциплинарных взысканий. Применение и заполнение унифицированной формы Т-11. Виды и мотивы поощрений. Представление на поощрение. Приказ  о наложении дисциплинарного взыскания. Оформление документов – оснований для издания приказа. 
Практикум: разрабатываем текст приказа о наложении дисциплинарного взыскания.

8. Документирование аттестации работников. Комплекс документов, необходимых для проведения аттестации. Подготовка и оформление документов.

9. Документирование учета использования рабочего времени. Правила заполнения унифицированных форм Т-12, Т-13. Оформление документов о привлечении работников к работе в выходные и праздничные дни.

10. Учет кадров, создание и ведение справочного аппарата. Унифицированная форма Т-2: применение и заполнение. Личный листок по учету кадров и дополнение к личному листку по учету кадров. Учет общего трудового и страхового стажа.

11. Организация и ведение воинского учета в организациях. 

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

1. Вы являетесь единственным специалистом либо начальником малочисленного отдела кадров на предприятии, и руководство ставит перед Вами разноплановые задачи. 
2. В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
3. Вы сами планируете свою работу с персоналом и определяете приоритеты исходя из штатной численности, типа управленческой культуры и бизнес-целей предприятия.
4. Вы заинтересованы в дальнейшем профессиональном развитии и расширении круга собственной деятельности за счет активизации иных направлений работы с персоналом.

ПРОГРАММА КУРСА

I. Вводное занятие.

День 1-й.

Цели и задачи службы кадров (специалиста по управлению персоналом) на предприятиях численностью до 300 человек. Должностные обязанности специалиста службы кадров. Минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом.

II. Документирование движения персонала на предприятии.

День 1-й.

Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы. Регистрация документов.

Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Документы, предусмотренные действующим законодательством: штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, положение о защите персональных данных, инструкция по охране труда.

Документы, имеющие рекомендательный характер: положение о персонале, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции и другие. Требования к содержанию.

Документирование трудовых отношений и движения персонала. Документирование процедуры приема на работу, перевода, перемещения, совместительства, увольнения работника. Документирование предоставления отпусков, направления работника в командировку, оформления поощрений, награждений и взысканий, предоставление больничных листов.

День 2-ой.

Учет кадров. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2), личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Документационное закрепление структуры и штата предприятия, штатное расписание (форма Т-3), замещение должностей.

Трудовая книжка: правила ведения и хранения, порядок изменения анкетно-биографических данных, оформление вкладыша, выдача дубликата. Защита персональных данных. Характерные ошибки и их исправление.

Ведение текущего архива кадровой службы.

Организация и ведение военно-учетного стола. Нормативные документы.

Дисциплинарная и материальная ответственность работника. Поощрение работника.Привлечение работников к дисциплинарной ответственности. Отстранение от работы (недопущение к работе). Медицинское и психиатрическое освидетельствование работника. Полная и ограниченная материальная ответственность. Порядок возмещения ущерба.Награждение и поощрение работника.

Разработка типовых приказов о наложении и снятии дисциплинарных взысканий.

III. Юридический минимум по трудовому праву (основные положения, последние изменения, наиболее частые нарушения, работа над ошибками).

День 3-ий.

Обзор последних изменений трудового законодательства, судебной практики в части регулирования трудовых отношений. Сложности применения оснований и процедуры увольнения: соглашение сторон, истечение срока договора, собственное желание. Специфика увольнения социально защищаемых категорий работников.

Особенности правового положения работников с вредными условиями труда.

Государственный надзор и контроль за соблюдением норм трудового законодательства. Проверки  Государственной инспекции труда: процедура, основания, последствия.

Защита персональных данных.

IV. Обновление кадрового состава (системный найм и увольнения).

День 4-ый.

Найм новых сотрудников: анализ резюме и проведение интервью. Анализ вакансии и выбор способа поиска кандидатов. Профиль идеального кандидата. Работа с присланными резюме: подбор и отбор подходящих. Проведение интервью с потенциальными сотрудниками. Типы интервью. Выявление профкомпетенции, способности потенциального сотрудника к адаптации при первой же беседе.

Тренинг «Проведение интервью по компетенциям».

Проблемные увольнения и решение других конфликтных ситуаций в работе с персоналом. Разбор конфликтных увольнений. Разбор конфликтов постоянных сотрудников. Использование переговоров с сотрудниками как метода профилактики конфликта. Типология и источники конфликтов, причины снижения лояльности персонала. Работа со «сложными» сотрудниками. Разработка и внедрение комплекса профилактических мероприятий.

V. Развитие корпоративной культуры сегодня и другие перспективные направления работы с персоналом.

День 5-ый.

Корпоративный дух, корпоративный праздник.

Определение формата и концепции мероприятия, соответствующих общей корпоративной культуре. Решение задач сплочения коллектива, адаптации новых сотрудников с помощью проведения корпоративных мероприятий. 

Перспективы и горизонты в работе специалиста по персоналу. Разработка систем мотивации персонала (материальные и нематериальные). Обучение и развитие персонала. Внутренняя социальная корпоративная политика. Система аттестации и оценки персонала, HR-бренд компании.

Определение собственных зон профессионального развития: ближайшего и перспективного.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 сентября по 4 октября 2013 года (очная часть - с 30 сентября по 4 октября 2013 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 сентября по 4 октября 2013 года (очная часть - с 30 сентября по 4 октября 2013 года)

1. Особенности организации производства для различных видов и типов производств.
2. Техническая и технологическая подготовка производства. Ресурсные планы. Этапы подготовки. План капитальных вложений по внедрению новой техники и обеспечению технического перевооружения предприятия. Бюджет материальных ресурсов в технической и технологической подготовке производства.
3. Типовые методы расчета производственных мощностей. Факторы, влияющие на уровень производственной мощности. Баланс производственной мощности. Показатели использования производственной мощности. Оптимизация загрузки производственных мощностей.
4. Расчёт объёма перерабатываемого сырья. Порядок разработки норм расхода материалов, комплектующих, вторичных ресурсов. Организация процесса нормирования расхода материальных ресурсов. Использование разработанных норм в производственных расчётах.
5. Система и методы нормирования труда в производственных процессах. Особенности нормирования различных работ. Использование нормирования труда для обоснования численности рабочих и регулирования уровня оплаты труда.
6. Нормирование запасов. Виды потребности в материалах: аварийные, производственные. Методы расчета потребности в материалах. Расчёт страхового запаса.
7. Организация приёмки и хранения сырья, материалов, готовой продукции и др.
8. Обеспечение безопасности труда. Обязанности работодателя. Распределение ответственности. Мероприятия по обеспечению безопасности труда: разработка и внедрение.
9. Обеспечение качества продукции. Организация входного и приёмочного контроля. Управление сертификацией продукции.
10. Разработка и внедрение технологической документации. Технологические регламенты. Технические условия. Технологические инструкции. Спецификации. Маршрутные карты.
11. Обзор необходимых для организации производства нормативных документов.
12. Организация инженерно-технического электронного документооборота на предприятии. Критерии выбора системы электронного документооборота.
13. Оценка организационно-технического уровня производства, оценка деятельности цехов предприятия. Расчёт основных технико-экономических показателей (капитальные вложения, текущие затраты и себестоимость продукции, доходность и др.). Анализ полученных результатов.
14. Типовой пример технико-экономического обоснования (ТЭО) реконструкции производства, технического перевооружения производства. Подготовка технико-экономической документации. Использование бизнес-плана в организации производственного процесса.
15. Оценка рисков при организации производства. Качественная и количественная оценка проектных рисков. Методики оценки рисков проекта. Выбор показателей для анализа чувствительности и его проведение. Подготовка выводов по результатам анализа рисков.
16. Подбор и адаптация персонала. Критерии отбора кандидатов. Анализ резюме. Проведение собеседования.
17. Мотивация персонала, занятого в производственном процессе. Обучение, возможность карьерного роста, материальное и моральное стимулирование. Преодоление сопротивлению изменениям.
18. Правовое обеспечение производственного процесса. Трудовое законодательство. Последние изменения.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 сентября по 4 октября 2013 года (очная часть – с 30 сентября по 4 октября 2013 года)

2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.

3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.

5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.

6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.

7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.

8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.

9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.

10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.

12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.

13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
- для обоснованного сокращения или ротации персонала;
- для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
- для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
- для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на предприятии, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

2. Правовое обеспечение интеллектуальной собственности ВУЗов в связи с изменениями в российском законодательстве и международном праве. Основные нормативные документы в сфере интеллектуальной собственности. Изменения в ГК, касающиеся прав на результаты научно-технической деятельности. Объекты интеллектуальных прав. Практические рекомендации по защите интеллектуальной собственности ВУЗа. Авторское право в деятельности ВУЗов.

3. Оформление арендных отношений объектов недвижимости ВУЗов с учетом последних изменений в ГК РФ. Аренда зданий, сооружений, помещений, находящихся в государственной и муниципальной собственности. Права на земельный участок при заключении договоров аренды зданий и других объектов недвижимости.

4. Порядок заключения трудовых договоров и рабочее время сотрудников в ВУЗе. Виды трудовых договоров. Основания для изменения условий. Правовые основания для сокращения численности штата сотрудников. Гарантии и компенсации работникам, связанные с расторжением трудового договора. Работа по совместительству. Продолжительность рабочего времени сотрудников ВУЗов. Учебное время. Распределение учебной нагрузки.

5. Защита трудовых прав работников. Взаимодействие с органами государственного надзора и контроля. Права профсоюза на осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства. Разрешение индивидуальных трудовых споров.

6. Юридическое сопровождение обучения студентов. Заключение договоров на внебюджетное обучение. Основные правила зачисления, перевода, отчисления и восстановления в высшей школе. Право на получение социальной стипендии и места в общежитии. Особенности работы с зарубежными студентами.

7. Защита прав студентов. Права органов студенческого самоуправления-профсоюза, совета старост и т.д. Практика разрешения споров.

8. Неэффективные ВУЗы: поиск выхода из кризиса. Критерии определения неэффективности учебных заведений. Возможные варианты стабилизации ситуации. Действия правовых подразделений ВУЗов в кризисной ситуации. Работа правовой службы ВУЗа в период лицензирования и аккредитации вуза.

9. Круглый стол. Практические занятия. Ответы на вопросы, обмен опытом.

Занятия проводят: профессиональные практикующие юристы, имеющие большой опыт работы в высшей школе, и другие специалисты

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

ВНИМАНИЕ! Период оказания услуги по очно-заочной форме с 17 по 27 сентября 2013 года (очная часть с 24 по 27 сентября).

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

ВНИМАНИЕ! Период оказания услуги по очно-заочной форме с 17 по 27 сентября 2013 года (очная часть с 24 по 27 сентября).