Архив - Авг 29, 2013

Дата проведения
05.11.2013 (Весь день) - 08.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 26000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются секретари, помощники руководителей, секретари-референты, администраторы, офис-менеджеры

1. Статус, обязанности, деловые и личные качества секретаря. Современные квалификационные и международные требования к должности секретаря.

2. Роль секретаря в поддержании корпоративного имиджа.

  • Понятия «корпоративный имидж», «корпоративная культура». Инструменты формирования имиджа организации.
  • Взаимосвязь личного имиджа с имиджем организации.
  • Участие секретаря в трансляции сотрудникам корпоративных правил, ценностей, корпоративного стиля и этики компании.
  • Создание делового имиджа офиса и приемной: интерьер, мебель, оборудование. Организация рабочего места, зоны переговоров и приема посетителей.

3. Участие секретаря в поддержании имиджа руководителя 

  • Этика взаимоотношений руководителя и подчиненного, секретаря и сотрудников компании. Нормы и правила поведения с коллегами, посетителями. Служебная субординация.
  • Правила донесения информации до руководителя. Работа с заданиями руководителя. Умение собирать и уточнять информацию. Закрытая информация и работа с ней.
  • Подготовка и обслуживание совещаний.
  • Роль помощника руководителя в создании рабочей атмосферы в коллективе.
Практикум "Принятий решений при сложных ситуациях в приемной руководителя. Разбор ошибок".

 

4. Деловой этикет и протокол.

  • Служебный и светский этикет: различия в нормах приветствия, обращения, знакомства.
  • Работа с деловыми партнерами и прием делегаций. Составление программы пребывания, встреча гостей, приветствие, представление, рассадка по автомобилям, гостиница. Подготовка и проведение переговоров. Национальные особенности встречи гостей и ведения переговоров.
  • Визитные карточки. Выбор деловых подарков.
  • Культура офисного гостеприимства. Сервировка, приготовление и подача чая, кофе. Столовый этикет. Поведение за столом.

5. Коммуникативная культура секретаря - часть корпоративного имиджа.

  • Основные речевые стандарты ведения деловой беседы. Фразы, которых необходимо избегать. Работа с интонацией, артикуляцией, дикцией.
  • Деловая беседа, переговоры, общение с посетителями.
  • Корпоративные стандарты телефонного разговора. Правила телефонного общения.
  • Культура деловой переписки. Язык и стиль деловой корреспонденции.
  • Психологические приемы в работе секретаря. Деловой стиль общения и доброжелательность.
  • Специфика передачи негативной информации. Формы вежливого отказа.
  • Общение со сложными людьми. Поведение в конфликтных ситуациях. Способы избегания конфликтов.
  • Способы снятия стресса.

6. Поведенческий имидж секретаря.

  • Управление репутацией секретаря.
  • Сознательное и непроизвольное в формировании имиджа. От чего зависит выбор имиджа. Гармоничное сочетание личностных особенностей и профессионального имиджа.
  • Организация рабочего времени секретаря.
  • Конструктивное восприятие критики.
  • Методы поддержания работоспособности в течение дня.
Практикум "Самопрезентация помощника руководителя. Профессиональные цели и качества, необходимые для их достижения".

7. Внешний имидж делового человека.

  • Психологические аспекты восприятия внешнего облика
  • Составляющие внешнего имиджа и их влияние на восприятие делового человека: одежда, походка, жесты, мимика.
  • Культура одежды делового человека. Соответствие внешнего вида статусу. Как одеваться на работу, для участия в совещаниях, переговорах, официальных мероприятиях, корпоративных праздниках.
  • Деловая одежда: мода и стиль, выбор цвета, законы восприятия.
Практикум "Деловой дресс-код". Экспресс-консультация по индивидуальным стилевым особенностям.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
05.11.2013 (Весь день) - 09.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 32450 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных констр

1. Планирование НИОКР.

Сетевое планирование. Календарное планирование.

Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении НИОКР.

2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок.

Разработка бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.

3. Оценка эффективности НИОКР.

Методы оценки.

Типовые примеры.

4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей - занятие в компьютерном классе. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.

5. Управление инновационными проектами, научно-техническими разработками.

Инновационный потенциал предприятия.

Практикум: Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета.

Инновационная стратегия развития предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.

Организационные структуры создания проектов НИОКР.

Матричная форма организации НИОКР.

Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР.

Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.

Информационные потоки и документооборот.

Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.

6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.

7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

8. Способы финансирования внедрения НИОКР. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении НИОКР. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.

9. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.

10. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.

11. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 29 октября по 9 ноября 2013 года (очная часть – с 5 по 9 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 29 октября по 9 ноября 2013 года (очная часть – с 5 по 9 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011

Дата проведения
04.11.2013 (Весь день) - 05.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 26000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей, специалистов заинтересованных в повышении своей компетентности в области проведения презентаций

Результат:управление инструментом презентации с большим КПД.

Что делаем:


Совершенствуем техники, приемы убедительной презентации;
Анализируем, что работает на положительный результат, а что приводит к противоположному эффекту.

Работаем с особенностями восприятия коммерческой информации.
Учитываем принципы бизнес - риторики, ищем баланс логики и эмоциональности для разных аудиторий.
Анализируем и берем на вооружение приёмы лучших презентаций (Стив Джобс, Барак Обама и другие известные личности).
Разбираем типичные ошибки, встречающиеся в 80% деловых презентаций.
Прорабатываем содержательные схемы подготовки к презентации.
Готовим фишки для Вашей презентации.
Тренируем техники контроля волнения, умение держаться выигрышно, уверенно.
Отрабатываем приёмы, делающие выступление ярким, запоминающимся. Техника "Адреналиновый барометр".
Применяем техники вовлечения, мотивирования аудитории
Отрабатываем приёмы сильной аргументаций и контраргументации.
Разрабатываем схемы ответов на каверзные вопросы и возражения. Используем приемы «белой» и «черной» риторики.
Разбираем методики выигрыша времени (потеряли мысль, трудности с контролем волнения, форс-мажор/li>
Отрабатываем технику импровизаций и технику репетиций.
Тренируем результативное завершение, «заземление» клиента на «покупку» вашей идеи

Методы работы: разбор примеров известных ораторов, ярких презентаций, анализ выступлений участников тренинга, индивидуальные рекомендации, отработка техник и методик.

Тренинг проводит Инна Иголкина , бизнес-тренер с 15 летним опытом работы. Призёр конкурса «Тренерское мастерство 2007 г.» в номинации «Опытный тренер». Среди участников её программ «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», «UBC» (Украинская Пивная Компания), «ВВК Electronics Corp.,LTD», «Комус» и др. Имеет множества статей, книг, выступлений на ведущих каналах телевиденья: «1-й канал», «ТНТ», «Культура».

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
29.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 32450 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты служб персонала финансово-кредитных организаций (банков, страховых компаний, финансовых управляющих компаний, инвестиционных фондов

1. Специфика отбора и найма персонала в финансово-кредитной организации.
• Критерии отбора: профессиональный, психологический, специальный (ББТ). Формирование профиля должности будущего сотрудника.
• Проведение эффективного интервью. Новейшие технические возможности в помощь специалисту службы персонала.
• Организация массового подбора. Инструменты проведения групповых интервью, Assessment Centre при массовом подборе.
• Executive Searche, headhunting. Когда и как применять.
• Регламентация процесса подбора. Особенности взаимодействия специалиста по подбору персонала с линейным руководителем подразделения на всех этапах работы по открытой вакансии.
• Формирование внешнего кадрового резерва. Базы «интересных» кандидатов.

• Источники отбора: другие банки, ассоциации банков, кадровые агентства, профильные учебные заведения, СМИ, внутренние ресурсы (формирование кадрового резерва через оценку, обучение и развитие собственного персонала).

2. Особенности адаптации персонала в финансово-кредитной организации.
• Сосуществование большого количества неформальных групп и микрокорпоративных культур как специфическая черта коллективов в финансово-кредитной организации.
• Коучинг либо наставничество: что эффективнее сделает работника частью нового коллектива и сократит период «вхождения» в должность.
• Внутрифирменные стандарты, система дистанционного обучения в помощь новичку.
• Взаимодействие специалиста службы персонала с линейными руководителями в процессе адаптации: распределение ролей.
• Обратная связь по результатам адаптационных процедур.
• Регламентация и внедрение процессов адаптации и наставничества.

3. Приемы нематериальной мотивации персонала в организациях с иерархическими системами управления и жесткой дисциплиной.
• Особенности нематериальной мотивации персонала в условиях жесткой сетки зарплат и отсутствия вакантных должностей на повышение. Чем можно удержать ценного сотрудника? 
• Стимулирующие акции и соревнования: «Лучший сотрудник месяца», «Истории успеха» и т.д.

4. Организация обучения персонала.
• Как, когда и чему обучать персонал. Оптимизация расходов на обучение.
• Создание собственной внутренней школы «молодого банкира»: выгоды и недостатки.
• Стажировки для студентов вузов: стоит ли тратить средства и время? 
• Инструменты поддержания единых корпоративных стандартов обучения во всех филиалах (подразделениях).

5. Особенности оценки персонала в финансово-кредитной организации.
• Инструменты внедрения технологий оценки персонала. Выбор наиболее подходящей системы (МВО,360, ассесмент центр).
• Внедрение оценки персонала (этапы, сроки).
• Обработка результатов оценки.

6. Необходимость создания благоприятного психологического климата в коллективах с высоким уровнем персональной ответственности работников.
• Создание комфортной психологической атмосферы за счет развития корпоративной культуры. Предотвращение ситуации «профессионального выгорания».
• Лояльность персонала. Основные стадии и признаки снижения лояльности. Диагностика потенциально нелояльных сотрудников, выявление склонности к должностным злоупотреблениям и рискованному поведению. Как работать с такими сотрудниками. Инструменты внедрения программы лояльности.
• Конфликты с точки зрения специалиста по управлению персоналом: как преодолеть конфликтность сотрудников, как снизить градус эмоционального напряжения в коллективе.

7. Если работник все-таки уходит… – рекомендации специалисту по персоналу.
• Трудовые конфликты: сложные увольнения, перевод работника на другую должность, изменение условий оплаты труда, борьба со злоупотреблением работника своим правом.
• Выходное интервью как дополнительный инструмент аудита внутренних HR-процессов. Особенности проведения выходного интервью (при увольнении по собственному желанию, по инициативе работодателя, сокращении).

8. Регламентация HR-процессов и отчетность. Полномочия и имидж HR-специалиста. Показатели эффективности работы службы персонала (по КPI).

9. HR - важное звено в системе или как ходить на работу с удовольствием.
• Потребительское отношение к HR (в чем оно может проявляться и как этого избежать);
• Психология взаимодействия с бизнес - подразделениями.

10. Круглый стол. Сессия вопросов-ответов.

Для участников семинара:
обучение по программе c выдачей Сертификата;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе c выдачей Сертификата;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
23.06.2014 - 09:00 - 27.06.2014 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 26500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинаре: круглые столы по обмену опытом с коллегами из Санкт-Петербурга и других регионов страны; знакомство с новыми формами работы досугового

На семинаре: круглые столы по обмену опытом с коллегами из Санкт-Петербурга и других регионов страны; знакомство с новыми формами работы досугового учреждения; обзор законодательства, регулирующего деятельность культурно-досугового учреждения.

1. Нормативно-правовая база деятельности культурно-досугового учреждения.

  • Права и обязанности учредителя и собственника учреждения культуры. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры: преимущества и риски. Вопросы взаимодействия руководителя и учредителя учреждения культуры.
  • Правовые аспекты финансового обеспечения деятельности бюджетных и автономных учреждений.
  • Договорные отношения (договор аренды, договора с исполнителями и т.д. Оформление договоров, ответственность по обязательствам. Новое в регламентации трудовых отношений. Возможности заключения гражданско-правовых договоров с физическими лицами.

2. Интеллектуальная собственность – правоприменительная практика в учреждениях культуры после вступления в силу 4 части ГК РФ.

3. Авторское право в сфере зрелищных мероприятий, судебная и арбитражная практика при нанесении вреда третьим лицам.

4. Финансово-хозяйственная деятельность культурно-досугового учреждения. План финансово-хозяйственной деятельности, структура плана.

5. Государственное (муниципальное) задание для учреждений культуры. Финансирование деятельности учреждения культуры. Взаимосвязь между величиной задания и объемом субсидий. Какие именно показатели и в каком объеме включать в государственное или муниципальное задание. Расчет стоимости услуг – практические предложения.

6. Переход на контрактную систему в сфере закупок для государственных и муниципальных служб - как подготовиться бюджетным организациям? Система способов закупок в КС - условия применения и особенности.

7. Организация и порядок предоставления платных услуг в культурно-досуговом учреждении.

  • Правовое оформление процесса оказания платных услуг. Документы первичного учета и отчетности. Определение себестоимости и цены платных услуг, формирование сметы на отдельную услугу. Использование трудового и гражданско-правового договора при оказании платных услуг населению. Договорные отношения с потребителями платных услуг.
  • Маркетинг в организации платных услуг. Изучение потребительского спроса. Реклама дополнительных платных услуг.

8. Управление источниками дополнительного (внебюджетного) финансирования.

  • Пожертвования (дарение), спонсорство, гранты. Как составить проект мероприятия, эффективно презентовать потенциальным спонсорам (цель, задачи, ожидаемые результаты, необходимое ресурсное обеспечение, бюджетирование, календарь проекта).
  • Имущество культурно-досугового учреждения как дополнительный источник дохода. Договор аренды, обеспечение сохранности имущества.

9. Рекламная и PR-деятельность в учреждении культуры.

  • PR, реклама и взаимодействие со СМИ как инструменты для привлечения дополнительного внимания и средств. Составление бюджета на рекламу. Способы маркетинговых коммуникаций.
  • Ошибки, допускаемые при создании рекламы и их последствия.
  • Создание собственного сайта – как сделать его привлекательным.

10. Особенности организации концертов и других специальных событий. Планирование, бюджетирование, подготовка, проведение, анализ: корпоративных вечеров; шоу-мероприятий; конференций; фестивалей; церемоний; выставок и ярмарок; конкурсов и лотерей.

11. Порядок проведения смотров-конкурсов специалистов по культурно-досуговой деятельности.

12. Выездные практические занятия на базе культурно-досуговых центров, Дворцов культуры. Знакомство с организацией работы кружков, творческих коллективов. Методика подготовки и проведения фестивалей, смотров и конкурсов.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по направлению "Социокультурная работа" (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по направлению "Социокультурная работа" (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).

Дата проведения
28.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 29300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители ВУЗов, руководители и специалисты юридических отделов.

1. Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 273-ФЗ от 29.12.2012 «Об образовании».

  • Новые подходы к принципу добросовестности.
  • Введение термина «обход закона» и его последствия.
  • Применение обычаев в регламентации гражданско-правовых отношений в образовательной организации.
  • Уточнение правового положения физического лица. Изменение в регламентации доверенности.
  • Образовательная организация как субъект гражданско-правовых отношений.

2. Соотношение понятий «образовательная организация», «организация, осуществляющая обучение», «организация, осуществляющая образовательную деятельность». Новые перечень некоммерческих организаций по ГК РФ в соотношении с 273-ФЗ. Корпоративные и унитарные некоммерческие организации. Новое в государственной регистрации юридических лиц. Изменения в регламентации реорганизации и ликвидации юридических лиц.

3. Органы управления образовательной организацией в соответствии с ГК РФ и законом «Об образовании» (273-ФЗ). Правовой статус руководителя образовательной организации. Введение ответственности членов органов управления юридических лиц за убытки, причиненные юридическому лицу. Аффилированность лиц по новой редакции ГК РФ в соотношении с нормами 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» о конфликте интересов.

4. Имущественные отношения образовательных организаций. Изменения в регламентации вещных прав, новые способы защиты вещных прав, расширение перечня ограниченных вещных прав. Новыеоснования приобретения и прекращения права собственности. Правовая регламентация права оперативного управления.

5. Договорные отношения в образовательной организации (новое в регламентации договорных отношений).

  • Расширение перечня существенных условий договоров.
  • Изменения в области заключения, изменения, расторжения договоров.
  • Переговоры о заключении договора. Оспаривание заключенного договора.
  • Отказ от договора. Новые виды договоров (рамочный, опционный, абонентский, эскроу).
  • Новое о недействительности договора и сделки.
  • Заверения об обстоятельствах.
  • Новеллы, касающиеся оспоримых, ничтожных и притворных сделок.
  • Соотношение правил предоставления платных образовательных услуг с новой редакцией ГК РФ.
  • Расширение перечня способов обеспечения исполнения обязательств.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках; 
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года).

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках; 
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года).

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).

Дата проведения
27.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 158400 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для всех руководителей медицинских центров и организаций, руководителей и специалистов управленческих структур, тех, кто профессионально решает задачи медицинского сервиса, управления и развития

Стажировка для всех руководителей медицинских центров и организаций, руководителей и специалистов управленческих структур, тех, кто профессионально решает задачи медицинского сервиса, управления и развития.

Система здравоохранения в Израиле считается одной из самых передовых в мире. 8,3 % от ВНП Израиля расходуется на здравоохранение. Медицинское оборудование для диагностики и лечения, произведенное в Израиле, применяют больницы по всей планете. Это ультразвуковые сканеры, системы для магниторезонансных исследований, ядерные камеры, высококачественные хирургические лазеры и другая современная техника. При этом важной особенностью израильской медицины является доступность медицинской помощи внутри страны и на международном уровне/ 

Небоскребы Тель-АвиваИзраильРуины синагогиИзраильИзраиль

Ключевые опросы программы:

1. Структура системы здравоохранения Израиля.

2. Взаимодействие государственных ЛПУ с Министерством здравоохранения.

3. Система организации больничных касс.

4. Обязательное национальное страхование.

5. Практика управления мультидисциплинарным медицинским центром.

6. Частный медицинский центр и его особенности по привлечению пациентов (маркетинг на практике).

7. Взаимодействие врачебного персонала высшего уровня со средним на всех этапах лечебно-диагностического процесса.

8. ИТ-технологии на службе медицинского центра.

9.Построение системы обучения. Медицинский симуляционный центр - задачи, особенности и перспективы для повышения качества медицинского обслуживания, его взаимодействие с различными структурами (больницами, университетами, исследовательскими центрами).

Запросите подробную программу и расписание по адресу international@cntiprogress.ru или по телефону (812) 327 46 29.

Рабочий язык - русский (на всех мероприятиях работают переводчики).

Участникам выдается Сертификат международного образца от медицинского центра SHEBA.

Стажировка проводится на базе ведущих медицинских учреждений Израиля:

The Sheba Medical Center (SMC) - самый крупный и передовой государственный Медицинский центр в Израиле и на Ближнем Востоке, эксперт мирового уровня по обеспечению медицинского обслуживания населения, а также база для новых исследований, обучения и внедрения новых медицинских технологий, оптимизации процесса управления и лечения.

http://www.sheba-hospital.org.il

MSR- Mедицинский Симуляционный Центр подготовки и аттестации медицинского персонала (на базе медицинского центра SHEBA)

www.msr.org.il

ASSUTA - частный медицинский центр, оборудованный самой современной аппаратурой, принимающий тысячи пациентов - Израильских и иностранных граждан

http://assutacomplex.org.il

ВНИМАНИЕ!

По программе стажировки запланирована работа в кардиологическом и травматологическом отделениях. Если Вас интересуют другие отделения, пожалуйста, сообщите об этом заранее.

Дополнительно для участников организована историческая экскурсия по Тель-Авиву с посещением древнего города Яффа, а также экскурсионная поездка в Иерусалим.

В стоимость включено:

участие во всех мероприятиях семинара, включая перевод на русский язык;

проживание в гостинице уровня 4* в двухместном номере;

экскурсионная программа;

двухразовое питание (завтрак, ужин);

трансферы по Израилю;

авиаперелет Москва - Тель-Авив- Москва (экономкласс);

оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Необходимо прислать документы в оргкомитет до 11 октября 2013 года.

ВНИМАНИЕ!

По программе стажировки запланирована работа в кардиологическом и травматологическом отделениях. Если Вас интересуют другие отделения, пожалуйста, сообщите об этом заранее.

Дополнительно для участников организована историческая экскурсия по Тель-Авиву с посещением древнего города Яффа, а также экскурсионная поездка в Иерусалим.

В стоимость включено:

участие во всех мероприятиях семинара, включая перевод на русский язык;

проживание в гостинице уровня 4* в двухместном номере;

экскурсионная программа;

двухразовое питание (завтрак, ужин);

трансферы по Израилю;

авиаперелет Москва - Тель-Авив- Москва (экономкласс);

оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Необходимо прислать документы в оргкомитет до 11 октября 2013 года.