Архив - Окт 7, 2014

1. Управление медицинским персоналом.
   • В чем специфика психологии медицинского персонала и как ее учитывать при построении системы управления.
   • Модели управления: по целям, по компетенциям, смешанные модели, процессное управление. Круги управления. Какая модель подходит Вашей клинике?
   • Как управлять исполнением. Делегирование и контроль: когда легче сделать самому? Стоимость потерь от неэффективного управления медперсоналом.
2. Кадровый резерв как основа стабильной работы медицинской организации.
   • Практические рекомендации по формированию оперативного и стратегического медицинского кадрового резерва.
   • Анализ потребности в медицинском персонале.
   • Управление карьерой врачей. Типичные ошибки при назначении медработника на руководящие должности.
3. Сложные вопросы подбора медицинского персонала.
   • Составляем модель компетенций и профиль должности руководителя клиники, заведующего отделением, врача, медсестры. Как учитывать психотипы личности при выборе кандидата.
   • Подбор и отбор. В чем разница? Где искать, чем и как привлекать медицинских работников. Практические приемы по привлечению соискателей. Headhunting "звездных" врачей и управляющих - как найти будущих "звезд" клиники. Современные методы отбора: интервьюирование, assessment-центр.
   
   Бизнес-кейс: Составляем профиль должности и портрет кандидата.
4. Мотивация медицинского персонала.
   • Выявление мотивационных ожиданий работника и Компании, создание мотивирующей организационной и рабочей среды, повышение потенциала работника.
   • Сочетание материальной и нематериальной мотивации. Реализация схемы мотивации на каждом жизненном цикле сотрудника. Как избежать профессионального выгорания.
5. Адаптация в медицинском коллективе.
   • Важные вопросы процесса адаптации: ввод в должность, влияние медицинского коллектива на нового сотрудника, оценка по итогу стажировки.
   • Как заставить опытных врачей быть наставниками и делиться опытом?
   
   Бизнес-кейс: Составляем план стажировки.
6. Обучение и развитие медицинского персонала.
   • Какое обучение эффективно? Индивидуальное обучение, внутреннее и внешнее, стажировки в зарубежных клиниках.
   
   Бизнес-кейс: Составляем индивидуальный план развития сотрудника.
7. Аттестация медицинского персонала. Как и когда проводить аттестацию медработников. Оценка по методу 3600. Как давать обратную связь по итогам аттестации с точки зрения развития сотрудника. Как превратить аттестацию в помощь и мотивацию персонала. Документальное оформление процедур и итогов аттестации.
8. Оценка эффективности медицинского персонала. Внедрение системы KPI в клинике. В чем ее плюсы. Какие ключевые показатели могут использоваться в оценке медицинского персонала. Мероприятия на повышения эффективности работы персонала.
   Бизнес-кейс: определяем KPI руководящего состава.
9. Корпоративная культура в клинике. В чем специфика медицинской корпоративной культуры. Как ее формировать и развивать. Стандарты работы персонала: от дресс-кода до общения с пациентами. Обучение персонала медицинскому сервису (стандарты прилагаются в информационных материалах). Построение системы внутренних коммуникаций в клинике.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331 88 88 или 8 921 878 45 93

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331 88 88 или 8 921 878 45 93

1. Сущность и отличительные особенности основных понятий логистики: поток, запас, логистическая система, логистический канал Объекты управления в логистики.
   • Роль и место логистики в организации.
   • Сущность и видовой состав потоков: материальные, информационные, финансовые потоки, потоки услуг.
2. Сущность и основные черты логистической системы.
   • Системный подход, взаимосвязь функций.
   • Понятие системы, характеристика ее основных свойс.
   • "Seven Rights" логистической системы.
3. Задачи и предмет транспортной логистики.
   • Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.
   • Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.
   • Модальные системы доставки товаров.
   • Способы организации мультимодальной перевозки.
   • Обязанности и ответственность экспедитора и агента мультимодальных перевозок.
   • Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.
   • Партнёрства и стратегические союзы.
   • Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").
4. Наиболее перспективные концепции в области транспортной логистики.
5. Правовое регулирование международной перевозки грузов.
   • Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов.
   • Международные конвенции и соглашения в области перевозок грузов различными видами транспорта.
   • Нормативные документы, регламентирующие взаимоотношения стран в международных перевозках грузов (договор перевозки, накладная, товарно-транспортная накладная, путевой лист, счет-фактура, транспортная накладная СМR, коносамент, авианакладная).
   • Выбор перевозчика или оператора транспортировки.
   • Перевозчик: преимущества и недостатки.
   • Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.
   • Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.
6. Особенности перевозок различными видами транспорта: автомобильным, железнодорожным, воздушным, морским.
7. Контейнерная транспортная система.
   • Унимодальные и мультимодальные перевозки.
   • Типы грузовых контейнеров и особенности их оборота.
   • Транспортные документы образца ассоциации мультимодальных перевозчиков FIATA.
   • Контрейлерные перевозки.
8. Базисные условия поставки. Инкотермс-2010.
   • Сущность базисных условий поставок товаров.
   • Классификация условий Инкотермс по составу обязанностей продавца и используемым видам транспорта.
   • Особенности применения базисных условий поставки товаров в конкретных контрактах.
   • Взаимовлияния базиса поставки, выбранного в договоре продажи или поставки , с другими элементами контракта (формой расчета, порядком расчета, способом и моментом приемки-передачи товара, включением в договор обязательств по оказанию услуг шеф-монтажа).
   • Тактика и стратегия выбора оптимального базиса поставки в международных договорах.
   • Таможенная стоимость товара, влияние базиса поставки на структуру затрат, включаемых в таможенную стоимость.
   • Оптимизация порядка расчетов по ВЭД контрактам с учетом базиса поставки, порядка приемки, сроков доставки и некоторых особенностей товаротранспортных документов.
   • Обоснованность ссылок на Правила приемки товаров по количеству и качеству П-6/П-7 при использовании различных базисов поставки.
   • Фиксация логистической концепции JIT посредством базиса поставки.
   • Страхование грузов при перевозке; договор перевозки; его особенности; порядок форма и сроки выставления претензии перевозчикам; определение страховой стоимости груза при международной и внутренней перевозки и при разных базисах поставки.
   • Случайные и преднамеренные ошибки в выборе надлежащего базиса поставки или в его интерпретации, действия участников договора, перевозчиков, декларантов и таможни при обнаружении некорректного термина.
9. Договор страхования грузоперевозок.
   • Претензионный порядок работы с перевозчиками, пределы ответственности перевозчиков, страхование грузов, транспортных средств и ответственности.
   • Ответственность перевозчика за утрату или повреждение груза и ее пределы (SDR).
   • Элементы страхового правоотношения (страховой интерес, страховая стоимость, страховая сумма, страховые риски, страховой случай, страховая премия, страховое возмещение).
   • Права и обязанности сторон по договору страхования.
   • Страхование грузоперевозок: объекты страхования, страховое покрытие и страхуемые риски.
   • Страхование грузов и рисков перевозчика.
   • Страхование ответственности перевозчиков и экспедиторов.
   • Виды договоров страхования грузоперевозок. Урегулирование страховых случаев.
   • Условия страхования внешнеторговых сделок.
   • Работа с претензиями, сроки выставления претензий за утрату и повреждение грузов при перевозке.
   • Особенности страхования грузов по видам перевозок.
10. Комплексная экономическая модель управления товарными запасами.
    • Цель логистического подхода - сквозное управление материальными потоками.
    • Концепции управления запасами.
    • Факторы приводящие к необходимости создания запасов.
    • Модели управления запасами.
    • Модели прогнозирования спроса.
    • Колебания спроса.
    • Классические западные складские системы управления запасами - технология управления заказами SIC (Statistical Inventory Control).
    • Запасы как объект управления.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

1. Роль секретаря в структуре управления.
   • Секретарь - координатор и организатор работы в офисе. Виды и методы оперативного планирования.
   • Компетентность секретаря в принятии управленческих решений (критерии принятия решений в рамках должностной инструкции и во внештатных ситуациях).
   • Создание единого информационного пространства фирмы. Информационный менеджмент. Каналы коммуникации.
   • Стандарты ведения делопроизводства по ГОСТ Р6.30 - 2003 и их практическое использование в работе предприятия. Система контроля исполнения документов в традиционном и электронном документообороте.
2. Секретарь - помощник руководителя.
   • Деловой имидж секретаря и корпоративная культура организации. Роль секретаря в создании корпоративного имиджа организации и личного имиджа руководителя.
   • Планирование совместной работы руководителя и секретаря. Планирование и организация рабочего дня руководителя.
   • Работа с личными поручениями руководителя.
   • Трудности информационного обеспечения руководителя. Конфликт между полнотой и скоростью предоставления информации.
3. Организация работы в приемной.
   • Особенности организации приема сотрудников и посетителей с минимальными затратами времени.
   • Техники эффективного общения по телефону. Планирование телефонных переговоров и их проведение.
     Практикум "Трудные ситуации телефонного общения".
4. Деловой стиль передачи информации.
   • Культура письменной речи и официально-деловой стиль управленческих документов. Основные требования к стилю написания служебных документов.
   • Составление деловых писем. Практикум по оформлению делового письма.
5. Современные информационные технологии в работе секретаря.
   • Автоматизация процессов делопроизводства и документационно-информационного обеспечения управления.
   • Включение документов в систему электронного документооборота. Прием, передача и регистрация документов. Удостоверение подлинности электронных документов, электронная подпись.
   • Корпоративные стандарты по организации работы с электронной почтой и сайтом.
6. Этикет и протокол.
   • Этикет и протокол для работы с деловыми партнерами и приема делегаций. Работа с делегациями: составление программы пребывания, встреча, приветствие, представление, рассадка по автомобилям, гостиница.
   • Встреча в офисе, зале для переговоров: визитные карточки, презентационная речь, подарки.
   • Протокольные аспекты организации и ведения переговоров. Рассадка за столом переговоров. Подготовка пакета документов. Ведение протокола. Национальные особенности ведения переговоров.
   • Подготовка и обслуживание совещаний.
   • Деловые подарки.
   • Организация торжественных мероприятий. Светский этикет.
   • Повседневный этикет в офисе.
7. Эффективная коммуникация.
   • Взаимоотношения с руководителем и сослуживцами: общение и профессиональная этика.
   • Техника сбора и сохранения информации. Техника активного слушания.
   • Основы риторики. Правила и техники публичных выступлений.
   • Трудные ситуации общения. Правила профилактики конфликтных ситуаций.
   • Конфликтное поведение. Взаимодействия со "сложными" людьми. Управление конфликтами. Приемы поведения в конфликте. Как противостоять чужому влиянию.
     Практикум "Формирование навыков конструктивного общения в конфликте".
8. Психологические особенности работы секретаря.
   • Место секретаря в команде руководителя. Психологическая совместимость руководителя и секретаря. Особенности психологии руководителей: мужчин и женщин. Правила "дистанционного" общения.
   • Создание благоприятного психологического климата в коллективе. Формирование и сплочение коллектива.
   • Развитие памяти, внимания и способностей к длительной концентрации.
   • Способы снятия умственной усталости при постоянной перегруженности информацией.
   • Саморегуляция в конфликтных ситуациях. Защита от стрессов.

Для эффективного участия в практикуме по оформлению деловых писем желательно взять с собой образец письма своей компании.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для эффективного участия в практикуме по оформлению деловых писем желательно взять с собой образец письма своей компании.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

На семинаре эксперты и участники совместно найдут актуальные ответы на «вечные» вопросы рекламы, маркетинга и PR:
Какие тренды преобладают сегодня в PR? Где и как искать идеи для продвижения брендов товаров? Как повысить эффективность инструментов маркетинга на В2В-рынке? Как создавать события, о которых будут говорить? Как быть незаменимым ньюсмейкером для СМИ? Как можно и как нельзя говорить о конкуренте? Как использовать по максимуму и с умом возможности продвижения в Интернете? Как успешно  работать с целевыми аудиториями промышленного рынка?

Обучение проходит в интерактивном формате. Вас ждут диалоговые лекции, тренинги, мастер-классы, мозговые штурмы, деловые игры, дискуссии.

Преимущество семинара – интерактивный совместный разбор и анализ реальных ситуаций из практики участников.

1. Маркетинговые коммуникации на промышленном рынке: свежий взгляд на цели и задачи. Специфика подходов и используемых инструментов маркетинга на В2В-рынке. Управление торговыми марками. Особенности корпоративных коммуникаций промышленной и сервисной компании. Конъюнктурный и конкурентный анализ. Разработка программ продвижения и формирование целевого бюджета.
2. Целевые аудитории промышленного рынка: кто они и как успешно с ними работать. Характеристика ЦА промышленного и сервисного сектора. Определение контактных групп. Психология сотрудничества с клиентами сегмента В2В: мотивация, приоритеты, модели поведения и схемы принятия решений. Подготовка к переговорам. Выбор аргументации. Продажи, основанные на персональных контактах. Формирование и ведение клиентских баз. Рабочая структура клиентской базы данных.
3. Рекламные каналы продвижения на промышленном рынке. Планирование и бюджетирование рекламной деятельности. Характеристика медиаканалов и медианосителей. Имиджевая реклама. Реклама в СМИ: специфика работы с рекламным текстом и изображением. Обязательные рекламные материалы для промышленного рынка: каталоги, буклеты, лифлеты, открытки, имиджевые издания.
4. PR-инструменты, эффективные на промышленном рынке. Создание собственных информационных ресурсов. Сотрудничество со СМИ: классические и креативные модели. Создание работающих пресс-релизов. Технологии репутационного менеджмента. Программы лояльности как технология сотрудничества и механизм увеличения продаж. Корпоративные СМИ и клиентские издания как способ продвижения на отраслевых рынках. Электронные форматы корпоративных изданий. Корпоративные представительские подарки и сувенирная продукция: обзор свежих идей и интересных решений.
5. Продвижение в Интернете: максимальный результат при минимальном бюджете. Отраслевые информационные порталы как имиджевый и репутационный  ресурс. Современные способы организации прямого общения с клиентом: корпоративные блоги, on-line сообщества, форумы и т.д. Необходимые функциональные элементы сайта для решения маркетинговых задач на В2В-рынке. Рекламные кампании в Интернете: горячие тренды контекстной, баннерной рекламы, SMM-технологий.
6. Событийный маркетинг: рецепты использования на промышленном рынке. Использование отраслевого календаря событий в интересах компании. Формирование собственного календаря событий и позиционирование компании как инициатора, как эксперта. Интенсив-программы и интенсив-события для партнеров и клиентов. Создание on-line-событий: видео-экскурсия, видео-презентация, семинары и консультации в цифровом пространстве.
7. Деловая игра-практикум «Гонка за лидером», в ходе которой будут отработаны этапы организации коммуникационной кампании, методы выбора каналов продвижения, разработка креативной концепции кампании, критерии оценки эффективности кампании.

Семинар разработан в соавторстве с Муравьевой Кристиной Юрьевной, кандидат культурологии, доцент; эксперт в области стратегических коммуникаций бренда; имеет опыт работы с компаниями «VIACOM», «Газпром», «Космос Золото», «Герофарм», «Империя-Фарма» и др. Управляющий партнер коммуникационной компании «Business & Technologies Group».

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93

1. Основные приоритеты в области налоговой политики в перспективе 2014 - 2015 г.г. Анализ, комментарии, обзор последних изменений в НК РФ. Федеральные законы: № 238-ФЗ, № 52-ФЗ, № 81-ФЗ, № 134-ФЗ, № 153-ФЗ, № 358-ФЗ, № 402-ФЗ , № 420-ФЗ и др.


2. Принципы исчисления налогооблагаемой прибыли. Порядок, методы и даты признания расходов в налоговом учете. Метод начисления и кассовый метод. Состав затрат. Положения учетной политики. Первичные документы как основа признания расходов. Единый отгрузочный документ. Презумпция добросовестности. Практические рекомендации по проверке добросовестности контрагентов. Подтверждение целесообразности и экономической обоснованности.


3. Расходы на производство и реализацию товаров, работ, услуг. Прямые и косвенные расходы.
   • Формирование "незавершенки" и остатков готовой продукции на складе. Материальные расходы.
   • Расходы на оплату труда.
   • Амортизация.
4. Прочие расходы.
   • Расходы на рекламу. На что обратить внимание бухгалтеру, чтобы правильно расценить расходы как рекламные. Нормируемые и ненормируемые расходы на рекламу. Промоакции, дегустации, пробные образцы. Скидки, бонусы и премии - налоговые последствия для продавца и покупателя.
   • Представительские расходы. Арбитражная практика по вопросу учета представительских расходов в целях налогообложения.
   • Расчеты с подотчетными лицами. Требования и сложные вопросы документирования расходов. Ошибки при отражении расходов на командировки, в т.ч. зарубежные поездки и хозяйственные нужды.
   • Расходы на содержание и эксплуатацию служебного автотранспорта.
   • Капитальный и эксплуатационный ремонт, техническое обслуживание. Расходы на техосмотры.
   • Расходы на ГСМ. Путевой лист, обоснование расходов на ГСМ без путевых листов. НДС при покупке ГСМ за наличный расчет.
   • Расходы на услуги связи. Доступ в Интернет; телефонные расходы. Особенности признания расходов на сотовую связь, междугородние и международные переговоры. Лимит расходов на связь.
   • Расходы на нормальные условия труда. Расходы на санитарно-бытовое обслуживание работников, питание работников, организация мест для приема пищи. Рекомендации по подтверждению обоснованности.
   • Расходы на подготовку и переподготовку, обучение кадров.
   • Расходы на охрану и безопасность.
   • Арендные платежи.
   • Затраты на ремонт и обслуживание зданий, сооружений, машин и оборудования.
   • Расходы на консультационные, аудиторские и юридические услуги.
5. Расходы по трудовым отношениям. Правовые аспекты.


6. Налоговая отчетность. Декларации по налогу на прибыль. Контроль за ценами на продукцию, товары, услуги, работы. Разъяснения ФНС о заполнении уведомления о контролируемых сделках.


7. Рекомендации ФНС России по проведению камеральных и документальных проверок. Полномочия налоговых органов и обязанности налогоплательщиков. Порядок обжалования нормативных актов налогового органа и действий (бездействия) его должностных лиц.

Занятия проводит аттестованный преподаватель ИПБ России, директор по аудиту аудиторской фирмы, эксперт-консультант в области бухгалтерского учета и налогообложения, практикующий аудитор, бывший работник Госналогслужбы.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

Занятия проводит аттестованный преподаватель ИПБ России, директор по аудиту аудиторской фирмы, эксперт-консультант в области бухгалтерского учета и налогообложения, практикующий аудитор, бывший работник Госналогслужбы.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

1. Финансовое обеспечение молодёжных программ и проектов: государственные и муниципальные закупки в соответствии с новым законодательством Российской Федерации.
2. Развитие, поддержка молодежной активности и инициативы. Организация работы с детскими и молодежными общественными объединениями. Технология развития добровольческого (волонтерского) движения. Опыт Санкт-Петербурга.
3. Лидерство, ориентированное на общество. (Технология подготовки лидеров и руководителей молодежных общественных объединений). Источники влияния лидера. Роли лидера. (Отличия лидера от руководителя, отличия лидера от популярной личности). Общественное лидерство. Как сделать так, чтобы лидерство работало на общество?!!! Участие в общественном лидерстве. Уровни вовлеченности в общественное лидерство. Барьеры на пути к лидерству. Преодоление барьеров.
4. Реализация государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации».Тенденции развития гражданско-патриотического воспитания молодежи. Соотношение государственного и общественного заказа на формирование гражданина - патриота и личностные потребности молодежи. Технологии включения учащейся молодежи в патриотическую деятельность. Выявление и распространение опыта работы организаций и педагогов, занимающихся гражданским, патриотическим, духовно-нравственным воспитанием детей.
   • Знакомство с опытом работы городской комплексной краеведческой программы патриотической направленности «Наследники великого города»
   • Встреча с руководством военно-патриотического клуба.
5. Использование Интернета в работе с молодежью (сайт профильного комитета или отдела по работе с молодежью, форумы и социальные сети и т.п.).
6. Продвижение мероприятий и проектов для молодежи.
   • Социальные молодежные проекты онлайн и оффлайн. Инструментарий: концепция, презентация, бюджет, сценарии.
   • PR, работа со СМИ: до, во время и после мероприятия.
   • Работа с целевыми аудиториями: каналы работы, социальные сети (сотрудники, общественность, волонтеры, майнд-сеттеры).
   • Анализ кейсов слушателей, разработка кейсов продвижения мероприятий в группах.
7. Фандрайзинг как способ дополнительного привлечения финансов: Формирование бюджета проекта. Составляющие бюджета. Работа со спонсорами. Основные составляющие спонсорского пакета, особенности его формирования.
8. «Молодежная приемная» - поддержка проектов молодежи, помощь в их реализации. (Опыт в реализации проекта.
9. Новый формат работы с молодежью – Креативные кластеры.
   В последние несколько лет в Петербурге появилось множество новых творческих пространств. В основном креативные пространства занимают заброшенные фабрики. Под их крышей собирается творческая молодежь, галеристы, предприниматели. Это места для интересной работы, для культурной жизни, общения и генерации новых идей.
   Выездной день в программе - творческие площадки Санкт-Петербурга, знакомство с руководителями и активными участниками.
10. Поддержка молодежного предпринимательства. Правовое регулирование молодежного предпринимательства. Опыт Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Проект «Молодежные приемные», конкурс бизнес-проектов, «молодежный Start-Up». Продвижение идеи предпринимательства в молодежную среду.
11. Поддержка молодежи в выборе профессиональной карьеры. Технологии профориентационной работы и психологической поддержки молодежи. Организация и проведение «Ярмарок профессий». Профориентационные экскурсии. Работа с родителями учащихся старших классов. Организация стройотрядов.
12. Дома молодежи – создание условий для реализации основных направлений молодежной политики.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.