Архив - Янв 2014

Январь 28th

Дата проведения
17.03.2014 (Весь день) - 21.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 24900 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители, отвечающие за работу с сестринским персоналом, главные, старшие медицинские сестры и все заинтересованные лица

1. Нормативная база деятельности руководителя, отвечающая за работу сестринского персонала в свете новых законодательных актов. Права обязанности, полномочия и ответственность руководителя, учреждения, работника. Права пациентов в соответствии с законодательством.

2. Эффективность руководства сестринским персоналом. Показатели эффективности. Объективные и субъективные трудности - как их учитывать в повседневной работе.

3. Планирование деятельности главных (старших) медицинских сестер.

4. Организация эффективного документооборота. Рабочая документация главной медицинской сестры. Ведение медицинской документации. Обзор типичных ошибок. Опыт и примеры сестринской документации.

5. Организация учета и контроля. Контроль за расходными материалами. Ведение учета  и организация контроля. Лекарственное обеспечение. Учет, контроль, хранение, списание медикаментов.

6. Анализ и отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.

7. Сестринские стандарты медицинской помощи. Оценка качества сестринской помощи как основной части медицинской помощи.

8. Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований.

9. Оплата труда сестринского персонала. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Перемещение, замещение, дежурства и другие сложные практические вопросы. Как мотивировать и удерживать нужных сотрудников денежными и неденежными инструментами.

10. Психологическая и управленческая компетенция главной медицинской сестры. Особенности работы в условиях коммерческой медицины. Организация занятий в сестринском коллективе своими силами (деловые игры, мини-тренинги).

11. Выезд в ведущее ЛПУ Санкт-Петербурга. Практическое занятие, обмен опытом.

 

Видеоотзыв участника

 

Чтобы увеличить изображение, нажмите на кнопку в правом нижнем углу видео

Для участников: 
обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, содержащий "Стандарты сестринского дела ЦМСЧ № 122" и книга Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331-88-88.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 10 по 21 марта 2014 года (очная часть - с 17 по 21 марта 2014 года).

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)



24 900  руб НДС не облагается

Для участников: 
обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, содержащий "Стандарты сестринского дела ЦМСЧ № 122" и книга Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331-88-88.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 10 по 21 марта 2014 года (очная часть - с 17 по 21 марта 2014 года).

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)

Дата проведения
16.03.2014 (Весь день) - 20.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 34810 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей, специалистов договорных отделов, юристов и всех заинтересованных лиц

Программа семинара

  1. Законодательные и иные нормативные акты, регулирующие договоры в строительстве и правовое положение сторон. Особенности договоров в условиях изменившегося законодательства.Специальная правоспособность (отмена лицензирования, членство в СРО). Изменение статуса и ответственности участников инвестиционно-строительного проекта в связи с вступлением в силу изменений в Градостроительный кодекс.
  2. Инвестиционные договоры, распределение долей инвесторов. Порядок уступки прав по инвестиционному контракту. Договор купли-продажи недвижимости, которая будет создана в будущем (Постановление Пленума ВАС РФ от 11.07.2011г. № 54).
  3. Особенности перехода прав на арендуемый земельный участок при переходе прав на объект недвижимости. Прекращение права аренды на земельный участок при нахождении на нем здания, строения, сооружения. Правовые последствия и судебная практика самовольного строительства.Легализация прав на объекты самовольного строительства в судебном порядке.
  4. Преддоговорная работа. Проект договора и порядок его подготовки. Учет интересов сторон. Протокол о намерениях и протокол разногласий. Рамочный договор.
  5. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ. Договор строительного подряда. Договор поставки строительных материалов. Применение договора возмездного оказания услуг в строительстве. Правовое обеспечение контроля, сдачи и приемки работ. Правовые аспекты взаиморасчетов по договорам.
  6. Закрепление в договорах подряда стандартов добровольного применения. Изменение системы и структуры Технического регулирования в связи с вступлением России в Таможенный союз и ВТО.
  7. Цена по договору строительного подряда и порядок расчетов. Договорная цена в гражданском и налоговом праве, налоговый контроль цены сделки (ст. 40 НК РФ) и обоснование применяемых цен.Установление условий о цене с учетом инфляции, удорожания материалов, и других тенденций изменения рыночных цен. Нормативно-правовые документы, регулирующие формирование сметной стоимости строительства, реконструкции и капитального ремонта. Сметная документация на строительство. Локальные и объектные сметы. Сводный сметный расчет. Основные подходы к расчетам с подрядчиками, законодательные ограничения. Спорные операции организаций в целях налогообложения: получение задатка, безвозмездное пользование имуществом, расчеты векселями и взаимозачетом и др.
  8. Учетно-финансовые аспекты договоров строительного подряда. Анализ условий заключаемых договоров с точки зрения требований Гражданского кодекса и с точки зрения возникновения объектов налогообложения на примере: договоров подряда/субподряда на СМР и разработку проектной документации, агентского договора, договора поставки, купли-продажи, аренды, уступки права требования. Оценка налоговых рисков в реализации строительными организациями договоров подряда. Недействительные сделки в контексте ст. 169 ГК РФ (в т.ч. сделки, заключенные с целью ухода от налогообложения). Возможность переквалификации сделки налоговым органом и ее последствия. Документальное оформление последствий сделок в свете требований ст. 252 НК РФ и арбитражной практики. Типичные ошибки организаций и рекомендации по устранению налоговых рисков. Практика арбитражных судов по налоговым спорам.
  9. Заключение договора подряда по результатам торгов (конкурса, аукциона). Переход к контрактной системе с учетом практики 94-ФЗ. Федеральный закон от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ: сфера применения, вступление в силу, переходные положения. Новое в процедурах по сравнению с 94-ФЗ. Финансирование исполнения контрактов. Финансовые последствия. Обеспечение исполнения.
  10. Проблемные вопросы, возникающие на практике. Изменение и расторжение договоров строительного подряда. Односторонний отказ от исполнения договоров.
  11. Стратегии поведения в ходе договорной работы: сотрудничество, избегание, нападение, агрессия, уступка, компромисс. Достоинства и недостатки, зоны применимости стратегий. Особенности переговорного поведения при реализации каждой из стратегий. Деловая игра.
  12. Обеспечение выполнения договорных обязательств. Досудебное урегулирование споров. Урегулирование споров в претензионном порядке.
  13. Ответственность за нарушение договорных обязательств. Процессуальные особенности рассмотрения споров по договорным отношениям. Третейское разбирательство. Обзор судебной практики разрешения договорных споров.

 

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 20 марта 2014 года (очная часть - с 16 по 20 марта 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.



34 810  руб в т.ч. НДС 18% 5310 руб

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 20 марта 2014 года (очная часть - с 16 по 20 марта 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.

Дата проведения
13.03.2014 (Весь день) - 14.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 42480 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа семинара

В процессе семинара участники приобретут:

комплексное представление о японских технологиях Бережливого производства;

методах повышения производительности;

способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.

Ведущие семинара: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

  1. Эффективность компании, влияние внутренних и внешних факторов на общую эффективность. Как решать задачу повышения производительности. Традиционные и современные пути решения.
  2. Технология внедрения Производственной системы и инструментов Бережливого производства.Устранение потерь в процессах. Способ оценки результатов внедрения. Оценочные показатели.
  3. Деловая игра: выявление организационных проблем, влияющих на эффективность работы компании.
  4. Совершенствование процессов. Совершенствование рабочих мест и оборудования. Повышение производительности оборудования. Совершенствование логистики.
  5. Повышение качества продукции.
  6. Мотивация и активизация персонала. Повышение производительности труда работников. Цели и задачи персонала в создании Производственной системы. Как растить лидеров, формировать команду и развивать коммуникацию в компании. Что делать?
  7. 7 принципов воспитания эффективного персонала. Изменение невозможного - возможность изменений или как победить сопротивление (практические примеры).
  8. Деловая игра: «Гений производства». Активизация персонала в команде. Организация оптимального производства с точки зрения качества изделия, себестоимости и сроков поставки. Влияние результатов вовлеченности персонала и организации производства на себестоимость продукции и прибыль компании.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре



42 480 руб в т.ч. НДС 18% 6480 руб

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
13.03.2014 (Весь день) - 16.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 28320 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления, ответственные за реализацию административной реформы, руководители и специалисты

Программа семинара

1. Разграничение между государственными (муниципальными) услугами в понимании Федерального закона 83-ФЗ и Федерального закона № 210-ФЗ.

2. Проблемные вопросы взаимодействия исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления при организации предоставления государственных, муниципальных услуг.

3. Разграничение компетенций по принятию административных регламентов. Условия оказания платных услуг.

4. Мониторинг качества предоставления государственных (муниципальных) услуг в целях выявления удовлетворенности граждан.

5. Особенности досудебного обжалования и рассмотрения жалоб в процессе получения государственных (муниципальных) услуг.

6. Регламентация государственных и муниципальных услуг и функций. Отличие услуг от функций. Временный порядок предоставления государственной услуги.

7. Особенности правовой и антикоррупционной экспертизы проектов административных регламентов.

8. Реестры услуг: понятие, состав, назначение, практика формирования. Необходимые и обязательные услуги. Услуги, оказываемые в электронном виде.

9. Организация межведомственного взаимодействия при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Технологические карты межведомственного взаимодействия.

10. Услуги, оказываемые учреждениями в рамках государственного (муниципального) задания.Бюджетные ассигнования на оказание государственных, муниципальных услуг.

11. Регулирование взаимодействия исполнительных органов государственной власти, МФЦ, организаций, оказывающих необходимые и обязательные услуги.

12. Статус уполномоченного МФЦ. Взаимодействие уполномоченного МФЦ с федеральными государственными органами, органами местного самоуправления, иными МФЦ, иными организациями.

13. Особенности заключения соглашений между органами исполнительной власти и уполномоченными МФЦ. Требования к заключаемым соглашениям.

14. Особенности работы с персональными данными заявителей при оказании публичных услуг.Защита персональных данных.

15. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг, исполнения функций через МФЦ.

Занятие проходит на базе действующего городского МФЦ Санкт-Петербурга под руководством специалистов-практиков. В ходе занятия планируется осмотр МФЦ, обмен опытом.

16. Механизмы перехода ОГВ на безбумажный документооборот: электронное делопроизводство; штрих-кодирование; потоковое сканирование; интеграция документооборота с прикладными информационными системами; документооборот между федеральными, региональными и муниципальными ОГВ.

17. Выдача и обслуживание электронных универсальных карт (УЭК).

18. Круглый стол. Обсуждение проблемных вопросов реализации административных регламентов в различных регионах России. Обмен опытом между участниками семинара.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 16 марта 2014 года (очная часть - с 13 по 16 марта 2014 года)

Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров по организации деятельности муниципальных органов власти:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)



28 320 руб в т.ч. НДС 18% 4320 руб

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 16 марта 2014 года (очная часть - с 13 по 16 марта 2014 года)

Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров по организации деятельности муниципальных органов власти:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)

Дата проведения
11.03.2014 (Весь день) - 14.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для начальников отделов, служб, структурных подразделений, заинтересованных в повышении эффективности управления за счет использования финансовой информации, специалистов финансовых, планово-экономических служб

Программа семинара

1. Введение в финансовый менеджмент.

2. Затраты предприятия: понятие и классификация. Порядок включения затрат в себестоимость продукции.

3. Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.

4. Затраты, доходы, прибыль - чем Вы можете управлять? Оценка вклада подразделения в конечный финансовый результат компании. Место подразделения в финансовой структуре предприятия. Показатели эффективности работы подразделения с точки зрения компании.

5. Финансовый (управленческий) учет. Общие принципы финансового учета, которые должен знать руководитель. Отражение операций в финансовом учете. Взаимодействие с бухгалтерией и ПЭО.

6. Планирование работы отдела. Объемно-календарное планирование необходимых ресурсов.

7. Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.

8. Внедрение системы контроля затрат в подразделении. Традиционные концепции управления затратами. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Подходы к оценке эффективности затрат. Решение «производить-закупать».

9. Анализ учетной информации при принятии управленческих решений. Определение перечня необходимых отчетов и степени их детализации.

10. Система мотивации сотрудников отдела/службы с учетом задач компании, места Вашего отдела в структуре компании и полномочиями сотрудников.

Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.



31 860 руб в т.ч. НДС 18% 4860 руб

Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
11.03.2014 (Весь день) - 14.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители медицинских организаций, структурных подразделений, управленческих структур и претенденты на руководлящие должности

Программа семинара

1. Руководитель в медицинской организации.

Личное планирование и моя роль. Эффективность тайм-менеджмента.

Как правильно себя позиционировать: с коллегами; с вышестоящим руководством; с сотрудниками.

Самопрезентация.

2. Формирование коллектива и своей команды. Этапы развития организации. Какая команда и на каком этапе эффективна. Особенности формирования команд на разных этапах развития.

3. Работа с персоналом и управление реальным коллективом. Подбор сотрудников. Методики оценки компетенций медицинского персонала. Как отобрать нужных Вам сотрудников. Экспресс собеседование. Методика проведения. По каким критериям отбирать медицинский персонал: заместителей, заведующих отделениями, врачей, медсестер и др. Рекомендации по расстановке кадров. Как правильно увольнять, наказывать и поощрять.

4. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях. Инструменты руководителя. Ситуационные задачи или план работ сотрудников. Как за счет правильной постановки задачи повысить результативность. Ищем "черные дыры", типичные ошибки и разворачиваем в "+".

5. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Где находятся точки контроля? Отрабатываем навык обратной связи при контроле исполнения. Как правильно отдавать часть своей работы. Правила и принципыделегирования.

6. Команда или практика Разделяй и властвуй. Технологии эффективного взаимодействия.

Манипуляции подчиненных, перехват управления.

Претензии и критика подчиненных.

7. Речевые методики управления сотрудниками. Различаем власть и манипуляцию. Осваиваем приемы психологической опоры. Когда управляет подчиненный? Правила конструктивной критики.

8. Совещание как инструмент управления.

9. Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

10. Как оценить эффективность и посчитать результат деятельности.

Для участников: 
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 3 по 14 марта 2014 года (очная часть - с 11 по 14 марта 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0531 от 04.02.2013.



30 000 руб НДС не облагается

Для участников: 
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 3 по 14 марта 2014 года (очная часть - с 11 по 14 марта 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0531 от 04.02.2013.

Дата проведения
11.03.2014 (Весь день) - 15.03.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 32450 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей отдела договоров, юридического отдела, руководителей подразделений, для бухгалтерии и финансовой службы, сотрудников, ответственных за ведение договоров

Программа семинара

Договорный отдел

1. Анализ бизнес-процессов и методов работы на предприятии. Модели построения договорной работы на предприятии.

2. Подготовка сотрудников: обучение, инструктаж. Определение зоны обязанностей, ответственности сотрудников договорного отдела. Порядок мотивирования сотрудников.

3. Алгоритм процесса документооборота договорного отдела.

4. Разработка типовых форм локальной договорной и отчетной документации. Подготовка проекта договора. Рекомендации по оформлению и порядку заключения договоров. Анализ типичных ошибок. Разработка рабочих и должностных инструкций по договорной работе.

5. Договорно-претензионная работа. Исковая и претензионная работа как часть аналитической деятельности на предприятии.

6. Взаимодействие договорного отдела с иными подразделениями на предприятии. Разработка схемы взаимодействия.

7. Организация процедуры подписания договоров. Мониторинг согласования и контроль сроков согласования. Права и ответственность участников подписания договора.

8. Построение работы с контрагентами. Заключение договоров с контрагентами. Регулирование споров и разногласий с контрагентами. Проверка контрагента на добросовестность.

9. Правовая экспертиза документов в договорном отделе. Юридическая экспертиза и аудит проектов, выявление рисков и их предупреждение.

10. Учет и контроль исполнения обязательств по договору. Виды обеспечения исполнения обязательств. Прекращение обязательств исполнением. Иные способы прекращения обязательств. Банковская гарантия, поручительство, залог, задаток, неустойка.

11. Учет и хранение архива договоров.

12. Построение системы автоматизации процесса управления договорами.

13. Разработка и внедрение электронной системы текущего контроля работы отдела. Планирования, организация электронного документооборота отдела.

14. Аудит системы работы договорного отдела. Подготовка методики проверки эффективности деятельности договорного отдела. Внутренний контроль предприятия за исполнением и заключением хозяйственных договоров.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).



32 450 руб в т.ч. НДС 18% 4950 руб

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).