Дата проведения |
28.04.2014 (Весь день) - 30.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 28320 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются руководители и специалисты предприятий, организаций, учреждений, занимающиеся закупочной деятельностью
1. Новое в законодательстве о закупочной деятельности и новые правила закупок, осуществляемых автономными учреждениями и унитарными предприятиями. Соотношение федерального закона № 223-ФЗ от 18.07.2011 с федеральными законами № 94-ФЗ от 21.07.2005 и № 44-ФЗ от 05.04.2013.
2. Правовые основы закупочной деятельности автономных учреждений, унитарных предприятий.
3. Основные требования Федерального закона № 223-ФЗ.
4. Требования федерального закона № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», особенности его применения.
5. Антимонопольные требования при применении № 223-ФЗ и 44-ФЗ.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю семинара.
Дата проведения |
28.04.2014 (Весь день) - 30.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются учредители, руководители и специалисты автономных учреждений, органов власти, а также все заинтересованные лица
На семинаре рассматриваются актуальные вопросы:
нормативно-правовое регулирование положения автономного учреждения;
новое в регламентации правового статуса руководителя учреждения;
управление и распоряжение имуществом учреждения;
организация закупочной деятельности в связи с переходом на федеральную контрактную систему;
формирование плана финансово-хозяйственной деятельности и отчета о ФХД;
организация оказания платных услуг;
вопросы оплаты труда работников учреждения.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю семинара.
Дата проведения |
22.04.2014 (Весь день) - 25.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 33040 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
Семинар для руководителей и специалистов договорных и финансовых отделов, юристов, юрисконсультов, всех лиц, заинтересованных в повышении компетенций в договорной деятельности
1. Договоры и сделки в свете изменений Гражданского кодекса РФ. Новое в классификации договоров; рамочный договор, договор присоединения, абонентский, опционный договор.
2. Предотвращение негативных правовых последствий на этапе преддоговорной работы. Вопросы определения правоспособности сторон по договору, сведения о собственниках и аффилированных лицах компании, анализ Устава и иных документов контрагента, определение полномочий лица, подписавшего договор, новое о представительстве и доверенности, практические вопросы применения протокола разногласий, другие практические вопросы.
3. Предварительный договор. Особенности заключения предварительного договора и соглашения о намерениях; условия о задатке при заключении предварительного договора (позиция ГК РФ и сложившаяся практика). Спорные вопросы заключения и толкования договоров. Судебная практика.
4. Расширение перечня существенных условий.
5. Правовое обеспечение и практические рекомендации по снижению рисков применения основных видов договоров, используемых в предпринимательской деятельности:
договор подряда; договор оказания услуг;
договор купли-продажи, поставки;
договор аренды, лизинга; особенности аренды и купли-продажи недвижимого имущества;
посреднические договоры поручения, комиссии, агентирования;
правовые последствия смешанных договоров и договоров, не предусмотренных ГК РФ и иными законодательными актами;
другие виды хозяйственных договоров, в т.ч. по выбору участников семинара;
комментарии к новой регламентации договора банковского счета.
6. Риски и ответственность сторон по договору. Последствия неграмотного оформления документов, подтверждающих исполнение обязательств. Анализ типичных ошибок, несогласование существенных условий договора, практические вопросы подписания договора. Ответственность руководителя за недобросовестность и/или неразумность действий при заключении договора. Юридически значимые сообщения при заключении исполнения договора в свете новой редакции ГК РФ и изменения позиции ВАС. Арбитражная практика рассмотрения договорных споров по фактически сложившимся отношениям.
7. Способы обеспечения исполнения договорных обязательств, по закону и по соглашению сторон.Неустойка, поручительство, залог, задаток, удержание, банковская гарантия. Порядок взыскания/истребования. Обеспечительный платеж. Изменение правовой позиции ВАС по применению 333 ст. ГК РФ.
8. Претензионно-исковая работа при нарушении договорных условий. Определение допустимой формы реагирования на действия контрагента, допустимой условиями договора и законодательства, составление уведомлений, претензий. Изменения в АПК; порядок подготовки и предъявления иска; измерение порядка исчисления сроков исковой давности, представительство в государственных, общественных и судебных органах. Споры о применении правовых последствий недействительных сделок.
9. Судебная практика, позиция ВАС, основания для пересмотра дела и практика применения. Досудебное и внесудебное урегулирование споров (процедура медиации, практика работы третейских судов, проект ФЗ о судебных примирителях).
10. Оценка финансовых и налоговых рисков, учетно-финансовые аспекты договоров:
договорная деятельность: организация взаимодействия юридических и финансово-экономических служб;
налоговый контроль цены сделки, особенности ценового контроля по сделкам между взаимозависимыми лицами;
определение статуса контрагента и его влияние на правильную организацию налогового и бухгалтерского учета; отсутствие лицензий (разрешений) - гражданско-правовые и налоговые последствия;
аудит изменений финансового состояния контрагента;
рекомендации Минфина и ФНС по выявлению недобросовестных контрагентов на этапе заключения договоров, арбитражная практика;
налоговые и финансовые комментарии к основным видам договоров; смешанные договоры как источник повышенных налоговых рисков; влияние условий договора на порядок налогообложения, налоговая оптимизация;
практические рекомендации по упреждению финансовых рисков (неуплаты, непогашения, невозврата, непоставки и др.).
11. Психология делового общения. Психологический стресс в профессиональной деятельности и его профилактика.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Дата проведения |
22.04.2014 (Весь день) - 24.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты по управлению персоналом, имеющие значительный опыт работы
Семинар предназначен для руководителей подразделений по управлению персоналом, менеджеров и специалистов по управлению персоналом, имеющих опыт работы и заинтересованных в повышении его эффективности.
Цели – изучить и сформировать представление о показателях деятельности в сфере управления персоналом, их связи с результатами работы организации; научиться самим разрабатывать и анализировать показатели, позволяющие оценивать эффективность свой работы.
Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция.
Введение.
HR-показатели, которые ничего не измеряют;
Потребности бизнеса в сфере управления персоналом;
Стратегическая цель бизнеса в сфере управления персоналом;
Эффективность (определение, аспекты, характеристики, расчет);
Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели;
Структура показателей;
Виды показателей.
1. Стратегические показатели в HR:
Производительность трудовых ресурсов.
что это такое;
как рассчитывать;
какие факторы оказывают влияние и как;
какими факторами может управлять HR-специалист.
Стоимость трудовых ресурсов.
Лояльность трудовых ресурсов:
оценка стажа работы и текучести персонала;
анализ уровня заболеваемости и абсентеизма;
исследования удовлетворенности работой.
2. Операционные показатели в HR.
Как определить эффективность найма персонала.
Как определить эффективность процесса адаптации персонала.
Как определить эффективность системы обучения и развития персонала.
Как определить эффективность оценки персонала.Как определить эффективность системы мотивации.
Как оценить эффективность корпоративной культуры.
3. Эффективность деятельности HR подразделения.
Функционально-стоимостный анализ деятельности;
Численность сотрудников подразделения.
Выводы.
HR-показатели: о чем стоит серьезно задуматься.
Ведущие семинара:
Виктория Олеговна ШАРАПОВА – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, промышленное и жилищное строительство, логистика, телекоммуникации, транспортные услуги. Численность персонала - от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.
Руслан Альфатович УСЕЕВ – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, строительство, радиоэлектроника, торговля продовольственными товарами, строительными материалами. Численность персонала - от 400 до 40 000 человек.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Дата проведения |
25.03.2014 (Весь день) - 28.03.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Татьяна Григорашенко |
Обучающий курс для профессионалов SPA-индустрии
Дата проведения |
22.04.2014 (Весь день) - 25.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 27140 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются руководители и специалисты финансовых, планово-экономических отделов федеральных и региональных органов власти, органов местного самоуправления, органов финансового контроля
1. Бюджетная реформа и приоритетные направления развития государственного и муниципального финансового контроля. Связь бюджетирования, ориентированного на результат, с контролем эффективности расходов.
2. Понятие государственного (муниципального) финансового контроля. Его виды: внешний и внутренний финансовый контроль; предварительный и последующий финансовый контроль. Объекты государственного финансового контроля.
3. Органы, осуществляющие государственный (муниципальный) финансовый контроль. Полномочия органов внешнего и внутреннего контроля, полномочия Федерального казначейства, финансовых органов субъектов РФ и муниципальных образований.
4. Методы финансового контроля (проверки, ревизии, санкционирование операций и др.). Проверки отдельных операций финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений.Финансовый контроль в сфере закупок в соответствии с 44-ФЗ.
5. Планирование, организация и проведение контрольных мероприятий. Представления и предписания органов государственного (муниципального) финансового контроля.
6. Контроль исполнения бюджетов субъектов РФ и муниципальных образований, использования субсидий и субвенций из федерального бюджета.
7. Правонарушения в бюджетной сфере. Бюджетные нарушения: понятие, виды. Применение бюджетных мер принуждения (в свете новой редакции БК РФ).
8. Административные правонарушения в бюджетной сфере, выявляемые в ходе контрольных мероприятий. Составы, порядок привлечения к ответственности.
9. Ответственность контрольных органов в финансовой сфере и сфере закупок. Уголовная ответственность за экономические и коррупционные преступления.
10. Комментарии к 134-ФЗ от 28.06.2013 и «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в части противодействия незаконным финансовым операциям».
Для участников:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 апреля 2014 года (очная часть - с 22 по 25 апреля 2014 года)
Для участников:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 апреля 2014 года (очная часть - с 22 по 25 апреля 2014 года)
Дата проведения |
22.04.2014 (Весь день) - 25.04.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 31860 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
Семинар для ИТ-директоров, руководителей и ведущих специалистов, отвечающих за эффективное функционирование и развитие ИТ-подразделения предприятия
Программа семинара
В программе семинара: интенсивное освоение современных методов управления ИТ, разбор большого количества практических примеров.
1. Управление ИТ- подразделением на предприятии.
Основные проблемы в работе ИТ - подразделений современных компаний.
Построение сервис - ориентированной ИТ - службы.
Применение лучших практик библиотеки ITIL – переход от теории к практике в российских условиях.
Оценка работы ИТ, построение системы показателей эффективности. Как измерить эффективность работы ИТ – подразделения. Какие показатели (KPI) полезны, а какие наоборот.
Взаимодействие с внутренними клиентами и другими отделами компании.
2. ИТ – стратегии и взаимодействие с бизнес – подразделениями компании.
Какие информационные технологии и инновации нужны Вашей компании.
Оптимизация ИТ - бюджета компании. Подготовка, оптимизация и контроль ИТ - бюджета. Структура ИТ бюджета. Оптимизация затрат. Финансовое обоснование решений. Согласование бюджета. Как строить отношения с топ менеджментом.
Практические рекомендации по управлению ИТ - проектами.
3. Построение потоков информации в производственных процессах.
Единая информационная среда.
Анализ эффективности движения и методы совершенствования информационных потоков.
Согласование реальных производственных процессов и движения технической документации.
4. Каких ошибок необходимо избегать при внедрении информационных бизнес - систем.
Автоматизация бизнес-процессов.
Виды информационных систем (ИС) и решаемые ими бизнес - задачи. Сценарии успешного внедрения ИС.
Проблемы интеграции ИС между собой. Непротиворечивость данных.
Системы управления взаимоотношениями с клиентами.
Обработка больших объемов данных. Корпоративное хранилище данных.
Отчеты, аналитика и современные способы их визуализации. Витрины данных.
Управление электронными архивными ресурсами предприятия.
Стратегия развития информационных систем.
5. Как автоматизировать службу поддержки и повысить удовлетворенность пользователей. Лучшие практики организации службы поддержки (HelpDesk/ServiceDesk).
Единая точка контакта с ИТ – как этого добиться?
Основные задачи службы поддержки и организация соответствующих процессов.
Классификация обращений на HelpDesk, расстановка приоритетов. Инциденты, проблемы и запросы на обслуживание. Правила эскалации. Разграничение зоны ответственности.
VIP-поддержка – когда это нужно, плюсы и минусы.
Автоматизация работы службы поддержки – выбор и интеграция программной платформы.
Обучение пользователей. Реактивный и проактивный подходы. Организация базы знаний.
Плюсы и минусы концепции Call Center. Использование возможностей современной телефонии.
Как построить «идеальный» ServiceDesk.
6. Обеспечение информационной безопасности на предприятии.
Анализ угроз информационной безопасности, внутренние и внешние нарушители.
Основные подходы к повышению уровня информационной безопасности на предприятии.
7. Управление ИТ - персоналом.
Оптимальная структура ИТ - департамента. Штатное расписание. Как презентовать ИТ - команду руководству компании.
Психологические особенности ИТ - специалистов, выводы и рекомендации.
8. Как стать успешным CIO. Роль и карьера руководителя на примере CIO.
Занятия проводят – ИТ руководители ведущих российских и зарубежных компаний.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.