Архив - Апр 9, 2014
| Дата проведения |
| 29.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 16000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении своей компетентности в области проведения презентаций
Программа тренинга
Умение убедительно презентовать себя, свою компанию, свой продукт - настоятельное требование сегодняшнего времени.
Результат тренинга:
Управление инструментом презентации с большим КПД.
Умение продавать свои идеи, решения, предложения.
Выработка индивидуального стиля презентации.
Рекомендован: всем, кому необходимо умение убедительно "продавать" идеи, продукты, компанию, себя.
Откройте подробную программу
Тренер Сергей Сизов. Опыт проведения тренингов более 10 лет. Успешно закончил ряд международных программ в сфере бизнес-обучения. Опыт профессиональной деятельности включает работу торговым представителем, супервайзером, менеджером, руководителем отдела продаж. В настоящее время занимается консультированием, разработкой и проведением тренингов, бизнес-симуляций для компаний различных секторов российского бизнеса. Работал с компаниями: ОАО "Юго-Западный банк Сбербанка России" , ЗАО "Балтийская целлюлоза" ОАО "Пивоваренная Компания "Балтика", "Торговый Дом "ЭРА", "Север Метрополь", Карлсберг Казахстан А
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге
В стоимость включена предтренинговая диагностика, тренинг.
16 000 руб НДС не облагается
Тренер Сергей Сизов. Опыт проведения тренингов более 10 лет. Успешно закончил ряд международных программ в сфере бизнес-обучения. Опыт профессиональной деятельности включает работу торговым представителем, супервайзером, менеджером, руководителем отдела продаж. В настоящее время занимается консультированием, разработкой и проведением тренингов, бизнес-симуляций для компаний различных секторов российского бизнеса. Работал с компаниями: ОАО "Юго-Западный банк Сбербанка России" , ЗАО "Балтийская целлюлоза" ОАО "Пивоваренная Компания "Балтика", "Торговый Дом "ЭРА", "Север Метрополь", Карлсберг Казахстан А
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге
В стоимость включена предтренинговая диагностика, тренинг.
16 000 руб НДС не облагается
| Дата проведения |
| 28.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 27000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Тренинг для руководителей всех уровней
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Тренинг для руководителей, которые вынуждены действовать в условиях нарастающей неопределенности и жесточайшей конкуренции.
Результат тренинга:
развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;
умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;
умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;
методы оперативного выхода из напряженного состояния.
Рекомендован: Руководителям и всем, кто хочет научиться конструктивно работать с состоянием стресса, не теряя продуктивности.
Откройте подробную программу
Тренер Юлия Салманова, бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге
В стоимость включена предтренинговая диагностика, тренинг.
27 000 руб НДС не облагается
Тренер Юлия Салманова, бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге
В стоимость включена предтренинговая диагностика, тренинг.
27 000 руб НДС не облагается
| Дата проведения |
| 27.05.2014 (Весь день) - 28.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 58410 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей компаний, креативных директоров, бренд-менеджеров
Программа семинара
Бренд – основной капитал любого предприятия ХХI века. Бренд компании дает стратегическое преимущество в бизнесе, повышает конкурентоспособность и стоимость предприятия, ценность товаров и услуг.
Программа разработана
для руководителей компаний; креативных директоров; бренд-менеджеров.
Программа дает новые нестандартные идеи по созданию, внедрению и развитию успешных брендов.
Мастер-класс проводит
Франк Меркель - основатель и директор агентства wob AG, вице-президент Ассоциации Коммуникационных Агентств Германии. Практик высокого уровня, новатор, блестящий лектор.
Фрагмент интервью с Франком Меркелем после мастер-класса в октябре 2013 года:
Чтобы увеличить изображение, нажмите на кнопку в правом нижнем углу видео.
Мнение участника предыдущего семинара:
Иванов Виктор Михайлович, стратег «Coruna Branding»:
«Великолепно. Очень душевно. Самое главное, что дан системный взгляд на B2B-брендинг. Позитивно, что семинар был проведен разнообразно: теория, практика, кейсы, дискуссии и т.п. Также важны неявные знания, которыми поделился Франк Меркель»
Подробнее о компании
wob AG - крупное европейское маркетинговое агентство - основано в 1973 году. Многократный обладатель самых престижных наград и премий в области брендинга. Среди наград wob AG: немецкая премия в области онлайн коммуникаций 2013 - Победитель в номинации "Лучшая интернет-компания в сфере B2B" (за продукт Henkel Loctite); премия "GWA Profi 2013" - Победитель в номинации "Бренд-менеджмент в долгосрочной перспективе" (за проект для компании EBM-PAPST); высшая награда от Lufthansa Cargo "мастер отличия" на фестивале корпоративных медиа 2012.
Постоянные клиенты wob AG: BASF, Compaq, EuroShell, Henkel, Hyundai, Lufthansa Cargo, Mercedes-Benz, München Messe, Frankfurt Messe, SAP, T-System, Würth. На международном рынке агентство wob AG разрабатывает бренд-стратегии для ведущих предприятий Бразилии и Китая.
58 410 руб в т.ч. НДС 18% 8910 руб
Подробнее о компании
wob AG - крупное европейское маркетинговое агентство - основано в 1973 году. Многократный обладатель самых престижных наград и премий в области брендинга. Среди наград wob AG: немецкая премия в области онлайн коммуникаций 2013 - Победитель в номинации "Лучшая интернет-компания в сфере B2B" (за продукт Henkel Loctite); премия "GWA Profi 2013" - Победитель в номинации "Бренд-менеджмент в долгосрочной перспективе" (за проект для компании EBM-PAPST); высшая награда от Lufthansa Cargo "мастер отличия" на фестивале корпоративных медиа 2012.
Постоянные клиенты wob AG: BASF, Compaq, EuroShell, Henkel, Hyundai, Lufthansa Cargo, Mercedes-Benz, München Messe, Frankfurt Messe, SAP, T-System, Würth. На международном рынке агентство wob AG разрабатывает бренд-стратегии для ведущих предприятий Бразилии и Китая.
| Дата проведения |
| 26.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 34000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов и всех заинтересованных лиц
Программа семинара
- Предпосылки планирования. Организационные требования к компании для запуска эффективного планирования. Распределение ответственности за создание, поддержку и совершенствование системы планирования в компании.
- Стратегическое и оперативное планирование: взаимосвязь и взаимное влияние, различия на практике.
- Системный подход к анализу финансового положения предприятия.
- Методология финансового планирования. Бюджетирование. Составление операционных, финансовых бюджетов и сводного бюджета компании. Финансовая структура и ЦФО как основа бюджетирования.
- Бизнес-план как форма планирования. Формат и методика составления бизнес-плана. Требования к бизнес-плану.
- Технология подготовки данных для составления планов. Сбор исходной информации для планирования: источники, способы, распространенные проблемы. Методы прогнозирования производственных, коммерческих и финансовых показателей при недостаточности исходных данных.
- Распространенные ошибки при планировании. Проблемы, возникающие при внедрении и поддержке системы планирования в компании.
- Анализ планов. Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Анализ отклонений факта от плана. Борьба с отклонениями и корректирующие меры.
- Технология обоснования и защиты планов. Презентация плана.
- Мотивация сотрудников и руководителей на эффективное планирование и исполнение планов.
Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
34 000 руб НДС не облагается
Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
34 000 руб НДС не облагается
| Дата проведения |
| 26.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 27450 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для специалисты отделов социального развития, PR-менеджеров, HR-менеджеров, специалистов по организации праздников
Программа семинара
1. Корпоративные праздники как инвестиции в корпоративную культуру.
Корпоративная идеология и идея праздника.
Типология корпоративных культур и типология корпоративных праздников.
Корпоративные ценности и цели праздника.
"Праздничные" диалоги HR-менеджера и PR-менеджера.
Стиль руководства и ресурсы первых персон.
Корпоративный праздник и архетипы русского гулянья.
2. Разработка креативной концепции праздника и сценария.
Создание корпоративной идеи.
Подготовка сценария: типовой сценарий и эксклюзивный сценарий.
Как написать "хороший сценарий"?
Свежие идеи и примеры сценариев корпоративных праздников.
Взаимодействие с руководством: презентация и утверждение сценария.
Видовое многообразие корпоративных праздников: "домашняя" вечеринка, клубная вечеринка, корпоративный театр и др.; стильные штучки и смелые "фишки".
3. Менеджмент корпоративного праздника.
Как правильно подготовить праздник: основные этапы организации и виды планирования.
Определение целей и анализ ресурсов, подготовка брифа.
Создание праздничной интриги для сотрудников и информационная поддержка праздника.
Типовые праздничные ошибки и способы их минимизации.
Критерии оценки эффективности корпоративного праздника.
Сотрудничество с агентством: как правильно выбрать агентство; варианты сотрудничества с агентством; что может агентство и специализация агентств.
Логистика корпоративного праздника: выбор пространства праздника: залы, манежи, парки, пляжи и далее; кейтеринг; транспорт и хранение; электротехническое обеспечение; флористика.
Финансовое обеспечение корпоративного праздника: формирование, управление и оптимизация праздничного бюджета; статьи бюджета; составление сметы; утверждение сметы и приемы минимизации затрат.
4. Мастер-класс: "Корпоративный праздник "под ключ". Разработка корпоративного праздника: советы практикующего event-мэйкера.
Определение "своего продукта", конкуренция и дифференциация на рынке корпоративных услуг.
Определение клиента, целей и задач при организации корпоративного праздника.
"Между ангелом и бесом" или балансы и компромиссы в сценарии корпоративного праздника.
Формулы качества или как подбирать артистов, на что тратить деньги и где можно сэкономить.
Искусство продавать, убеждать, вводить в заблуждение и строить иллюзии.
Проведение корпоративного праздника: период подготовки и исполнение задуманного.
После случившегося, или как рассказать клиенту, о том, "что это было" и "что с ним произошло".
5. Важные НЕмелочи корпоративного праздника. Визуальный образ корпоративного праздника. Подготовка brand-book праздника. Подарки к празднику: видовая и стилистическая бесконечность подарков; корпоративный подарок: единство корпоративного имиджа, информации, пользы и красоты; призы и подарки в конкурсах и лотереях, поиск "подарочных" спонсоров; праздник как подарок.
Этикетные Неформальности: приглашения, поздравления - основные правила составления текстов и творческие альтернативы. Организация праздничных on-line коммуникаций.
6. Практикум: "Рассчитываем праздничный бюджет от минимального до максимального".
7. Правовая регламентация праздника.
Использование государственной и корпоративной символики на корпоративных массовых мероприятиях.
Интеллектуальная собственность и массовые мероприятия.
Правовые аспекты использования имиджевой рекламы (спонсорства) на мероприятии.
Договорные отношения компании "заказчика", "автора" и "исполнителя/агентства".
8. Актуальные форматы корпоративных праздников.
Праздники outdoor: пикники, олимпиады, корпоративные путешествия и приключения.
Корпоративный экстрим: рафтинг, "веревочный курс", "взятие крепости" и др.
Спортивный и интеллектуальный тимбилдинг (teambuilding); риал-квест, флешмоб, др.
Детский праздник: особенности детского праздника; психология общения с детьми и приемы игрового взаимодействия; креативные идеи, игры, конкурсы, забавы - "проверенные" варианты.
9. Художественное сопровождение корпоративного праздника: антураж, кураж и декорации: художественное решение пространства; костюмы; звуковое сопровождение; искусство света; современные технические возможности: лазерное шоу, видео технологии (рир-экраны, экраны прямой проекции, светодиодные экраны, плазменные панели); пиротехника: специальные эффекты или аффекты.
Актер на празднике: роль ведущего; "эстрадные звезды": целесообразность и эффективность; контекстная работа: художники и шаржисты, фотографы, гадалки и др.; логика "верстки" номеров программы.
Взаимодействие с гостями праздника: интерактивные приемы общения; вовлечение аудитории; "знаки присутствия" и "знаки участия"; персонифицированная коммуникация и "знаки внимания"; этикетные неформальности или приветствие, регистрация, встречный коктейль.
10. Организация фуршетов/банкетов на корпоративных праздниках: подбор блюд, стиль сервировки; вариативность меню; расстановка столов, рассадка гостей. Кейтеринг. Угощение как креативный и стилеобразующий фактор праздника. Вкусные идеи для хорошей еды.
В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: Кудашов Валерий, главный режиссер компании "Гильдия мастеров"; театр "Пежо" и другие.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013)
27 450 руб НДС не облагается
В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: Кудашов Валерий, главный режиссер компании "Гильдия мастеров"; театр "Пежо" и другие.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
27 450 руб НДС не облагается
| Дата проведения |
| 26.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 26750 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
На семинар приглашаются руководители предприятий общественного питания и все заинтересованные специалисты
Программа семинара
1. Современный руководитель предприятия общественного питания – топ-менеджер.
Ключевые факторы успеха. Критерии эффективного руководства. Ситуационное управление сотрудниками. Виды и методы контроля. Управление структурой, процессами и людьми. Управление конфликтными ситуациями.
Деловой этикет руководителя предприятия общественного питания. Имидж делового человека. Формы общения при поддержании деловых связей. Подготовка и проведение переговоров.
Тренинг по психологии делового общения.
2. Правовые аспекты деятельности предприятия общественного питания.
Необходимый и законодательно утвержденный сборник документов на предприятиях общественного питания для всех проверяющих органов РФ.
Лицензия на реализацию алкогольной продукции. Перечень необходимых мероприятий и документов для получения лицензии. Оформление и хранение сертификатов. Особые сопроводительные документы для алкогольной продукции.
Сертификация и стандартизация предприятий общественного питания: новые требования к предприятиям общественного питания, персоналу, заготовочным предприятиям.
Договорная работа в деятельности предприятий общественного питания: основные принципы действующего законодательства, основные рабочие договоры, арбитражная практика.
3. Работа с проверяющими органами. Порядок процедуры государственного контроля и надзора за деятельностью предприятий общественного питания.
Требования и полномочия Роспотребнадзора, налоговых, трудовых, пожарных и других контролирующих органов.
Новое в порядке проведения проверок в свете Федерального закона РФ № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». Разбор типичных нарушений в сфере услуг питания.
Защита прав потребителей и работа с жалобами.
4. Ценообразование как метод управления доходами.
Принципы эффективных методов ценообразования: расчетные методы и методы, стимулирующие покупательский спрос.
Организация и документационное сопровождение работы комиссии по разработке новых и нетрадиционных процедур. Разработка технико-технологических карт (ТТК). Проработка блюд. Расчет продажной цены.
Особенности расчета рентабельности новых форм обслуживания (банкеты, кейтеринг).
5. Учетная политика предприятия общественного питания. Управление учетом расходов на производство. Материальная ответственность и случаи ее наступления. Договор о материальной ответственности. Ответственность и правовая защита руководителя предприятия общественного питания.
6. Управление снабжением производства (менеджмент кухни).
Кухонная логистика и оптимизация товародвижения на производстве.Внедрение должности диспетчера производства. Функции и задачи диспетчеризации и контроллинга.
Управление складскими запасами. Нормозапас как оптимальная величина складских запасов.
Управление закупками. Контроль качества закупаемого сырья.
7. Меню как маркетинговый инструмент.
Принципы конструирования меню и его составления с учетом экономической эффективности. Структура меню, обеспечивающая максимальный заказ.
Дизайн меню. Названия блюд в меню: «вкусные» и «невкусные» термины, правила описания блюд в меню.
8. Система управления безопасностью пищевой продукции на основе НАССР (ХАССП) и группы стандартов 22000: комментарии и рекомендации к внедрению стандарта.
9. Инновационные ресурсосберегающие технологии на предприятии общественного питания. Мастер-класс по эксплуатации инновационного оборудования.
10. Посещение предприятий общественного питания: обмен опытом управления.
Занятия проводят: специалисты по консалтингу в сфере общественного питания, юристы, HR-специалисты, представители проверяющих органов, руководители и топ-менеджеры предприятий общественного питания.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 19 по 30 мая 2014 года (очная часть - с 26 по 30 мая 2014 года).
26 750 руб НДС не облагается
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 19 по 30 мая 2014 года (очная часть - с 26 по 30 мая 2014 года).
26 750 руб НДС не облагается
| Дата проведения |
| 26.05.2014 (Весь день) - 30.05.2014 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 34220 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для специалистов по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалистов по экспорту, импорту, логистике, классификации товаров, сбыту и закупкам на зарубежных рынках
Программа семинара
1. Процедуры таможенного оформления и таможенного контроля в Таможенном союзе.
Компетенция регулирующих органов Таможенного союза (ТС), процедуры принятия решений.
Анализ положений "Дорожной карты" (план мероприятий "Совершенствование таможенного администрирования"). Таможенные представители и уполномоченные экономические операторы.
Порядок помещения товаров под таможенные процедуры, предусмотренные Таможенным кодексом ТС. Таможенные процедуры выпуска для внутреннего потребления, экспорта, таможенного транзита, таможенного склада, переработки на таможенной территории, переработки вне таможенной территории, переработки для внутреннего потребления, процедура временного ввоза (допуска), временного вывоза, реимпорта, реэкспорта, беспошлинной торговли, уничтожения.
Таможенный контроль при ввозе и вывозе товаров. Таможенная экспертиза при проведении таможенного контроля. Организация применения таможенными органами системы управления рисками. Дифференцированный подход к участникам ВЭД при проведении таможенного контроля. Задержание товаров и документов на них при проведении таможенного контроля. Особенности проведения таможенного контроля после выпуска товаров. Таможенное декларирование товаров. Декларирование в электронной форме. ЭД-2. Предварительное информирование таможенных органов. Порядок подтверждения таможенными органами вывоза/ввоза товаров.
2. Особенности совершения таможенных операций в отношении отдельных категорий товаров. Товары, пересылаемые в международных почтовых отправлениях. Особенности перемещения товаров отдельными категориями иностранных лиц. Особенности совершения таможенных операций в отношении товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности. Перемещение товаров трубопроводным транспортом и линиями электропередачи. Особенности совершения таможенных операций в отношении припасов. Особенности совершения таможенных операций в отношении подакцизных товаров, подлежащих маркировке акцизными марками. Перемещение транспортных средств международной перевозки при осуществлении международных перевозок товаров, пассажиров и багажа. Особенности совершения таможенных операций в отношении товаров, перемещаемых различными видами транспорта.
3. Соблюдение запретов и ограничений при перемещении товаров через таможенную границу Таможенного союза. Обжалование решений, действий (бездействия) таможенных органов и их должностных лиц.
4. Таможенная стоимость товаров. Определение, контроль и корректировка. Особенности определения, заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости ввозимых товаров. Соглашение по определению таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза. Решения Комиссии таможенного союза по вопросам таможенной стоимости товаров. Порядок декларирования таможенной стоимости товаров. Порядок контроля таможенной стоимости товаров. Дополнительная проверка заявленной таможенной стоимости товаров. Порядок корректировки таможенной стоимости товаров.
5. ТН ВЭД ТС: правила классификации, решения о классификации. Основы классификации товаров.
Система таможенно-тарифной классификации товаров. Решения и разъяснения по классификации товаров. Источники информации о классификации. Решения и разъяснения о классификации, принимаемые в рамках Единого экономического пространства стран ЕврАзЭС и в Европейским Союзе. Доказательная сила предварительных классификационных решений.
Практическая работа: анализ оснований, на которых может быть изменено предварительное решение о классификации на примере постановления Девятого арбитражного апелляционного суда от 15 августа 2012 года №09АП-21401/2012.
Принципы и правила классификации. Основные правила интерпретации ТН ВЭД. Принципы классификации товаров, сформированные судебной практикой РФ и ЕС. Учет субъективных критериев; учет объективных критериев. Особенности классификации готовых и сырьевых товаров. Классификация в зависимости от степени готовности. Учет целевого использования товара при классификации. Особенности классификации товаров, бывших в употреблении. Практические примеры.
Особенности классификации товаров отдельных разделов и групп. Классификация машин, их частей и принадлежностей. Классификация химических веществ. Анализ номенклатуры по избранным группам.
6. Проблематика и охрана прав интеллектуальной собственности в Российской Федерации при внешнеэкономических сделках. Соглашения ВТО в области прав интеллектуальной собственности. Основные обязательства Российской Федерации в области прав интеллектуальной собственности.
Просим участников подготовить вопросы и примеры, которыми вы можете поделиться с коллегами в ходе обсуждения.
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе "Участнику семинара / Регистрация приезда"
Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).
34 220 руб в т.ч. НДС 18% 5220 руб
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе"Участнику семинара / Регистрация приезда"
34 220 руб в т.ч. НДС 18% 5220 руб