Архив - Июн 2014
Июнь 30th
Дата проведения |
20.09.2014 (Весь день) - 27.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
- другой - |
76400 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
На семинар приглашаются руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей
Программа зарубежного семинара
Для кого зарубежный семинар:
руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей
- изучение современных управленческих методик развития организации;
- оценка эффективности обеспечения процессов управления;
- освоение технологий продвижения имиджа компании, механизмов изменения и совершенствования корпоративной культуры;
- освоение методик современных персонал-технологий.
- Обеспечение процессов управления организации. Оценка эффективности процессов управления. Выбор методов повышения эффективности работы в зависимости от стадии развития организации.
- Взаимосвязь организационной, корпоративной и деловой культуры и их влияние на обеспечение процессов управления.
- Обеспечение процессов управления в соответствии со стандартами организационной культуры. Виды стандартов: организационные стандарты; стандарты делового взаимодействия; стандарты системы информационного обмена и документооборота; коммуникативные и корпоративные стандарты деловой культуры. Как обеспечить выполнение стандартов сотрудниками. Кто отвечает за разработку и обеспечение процессов управления в организации.
- Как разработать внутрифирменные стандарты в организации, чтобы они работали.
- Типы организационных культур. Особенности, сильные и слабые стороны различных типов культур. Цели создания командной культуры. Диагностика корпоративной культуры в организации. Стихийный и управляемый имидж организации. Позиционирование и продвижение на рынке. Технологии создания положительной репутации организации.
- Особенности и сложности делового общения. Построение взаимодействия с сотрудниками разного уровня. Правила дистанционного общения. Способы прогнозирования и предупреждения конфликтов. Технологии разрешения конфликтов. Технологии убеждения и преодоления негативных стереотипов.
- Информационно-документационное обеспечение процессов управления.
- Протокольные мероприятия в деловой среде. Организация и проведение протокольных мероприятий. Подготовка и обслуживание совещаний.
- Основные ошибки взаимодействия. Международные стандарты и правила в деловых отношениях.
Программа семинара
Международные программы ЦНТИ "Прогресс" сертифицированы по системе качества ISO 9001.
Содержание программы:
В стоимость включено:
- учебная программа;
- авиаперелет Москва-Бургас-Москва (экономкласс);
- проживание в отеле 4* в двухместных номерах (по желанию оплачивается проживание в одноместном номере);
- трансфер аэропорт - отель - аэропорт;;
- двухразовое питание;
- оформление визы и медицинской страховки (пакет документов)смотри здесьДокументы необходимо прислать до 01.09.2014.
Дата проведения |
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
30680 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар для руководителей и специалистов служб, занимающихся стандартизацией, всех заинтересованных специалистов
Программа семинара
Для кого семинар:
для руководителей и специалистов служб, занимающихся стандартизацией, всех заинтересованных специалистов
- Техническое регулирование и стандартизация в РФ. Правовая основа системы технического регулирования и национальной системы стандартизации РФ. Закон РФ «О техническом Регулировании» (со всеми изменениями и дополнениями). Основные понятия и термины в области технического регулирования и стандартизации. Сущность и значение технического регулирования и стандартизации. Становление, современное состояние и пути дальнейшего развития стандартизации в Российской Федерации. Концепция развития национальной системы стандартизации РФ в соответствии с Распоряжением Правительства РФ №1762-р от 24.09.2012г. Формирование и введение в организациях структурного подразделения по стандартизации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.15-2009.
- Документы по техническому регулированию и стандартизации. Порядок разработки и введения в действие технических регламентов. Виды и обозначение стандартов. Системы и комплексы стандартов. Порядок разработки, экспертизы и нормоконтроля национальных стандартов и стандартов организации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.4-2004, ГОСТ Р 1.6-2013 и ГОСТ 1.5-2001. Порядок внедрения стандартов организации.
- Международное сотрудничество в области технического регулирования и стандартизации. Ведущие международные организации по стандартизации. Гармонизация национальных стандартов с международными и региональными стандартами. Международные стандарты ИСО серии 9000. Направления реформирования технического регулирования в РФ в связи с созданием Таможенного союза. Порядок разработки, принятия, изменения и отмены технических регламентов Таможенного союза. Программа разработки технических регламентов Таможенного союза и ЕврАзЭС.
- Особенности стандартизации оборонной продукции. Правовая основа стандартизации оборонной продукции. Стандарты системы разработки и постановки на производство военной техники (СРПП ВТ). Порядок внедрения в организации стандартов на оборонную продукцию в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0001-005-2006.
- Управление технической документацией в организациях. Требования к конструкторским документам. Виды и обозначения изделий и конструкторских документов. Управление технической документацией на этапах проектирования и разработки оборонной продукции. Требования к технологической документации, разрабатываемой в процессе подготовки производства оборонной продукции. Роль нормоконтроля в обеспечении соответствия технической документации требованиям ЕСКД и ЕСТД. Порядок организации и проведения нормоконтроля технической документации в организации в соответствии с ГОСТ 2.111-2013 и ГОСТ 3.1116-2011.
- Процедуры оценки соответствия и подтверждения соответствия систем менеджмента организаций, продукции и услуг.
- Содержание и сущность процедуры оценки соответствия и подтверждения соответствия систем менеджмента, продукции и услуг в соответствии с ФЗ «О техническом регулировании» и Постановлением Правительства РФ № 1036 от 11.10.2012г.
- Добровольное и обязательное подтверждение соответствия. Знаки соответствия. Декларирование соответствия. Обязательная сертификация. Документы о подтверждении соответствия (сертификаты, декларации), действующие на территории РФ и Таможенного союза. Признание результатов подтверждения соответствия.
- Оценка соответствия и подтверждение соответствия продукции требованиям технического регламента Таможенного союза. Условия ввоза на территорию РФ продукции, подлежащей обязательному подтверждению соответствия. Особенности обязательного подтверждения соответствия продукции в Российской Федерации в связи с образованием Таможенного союза. Единые перечни продукции, подлежащей обязательному подтверждению соответствия в странах Таможенного союза. Типовые схемы оценки (подтверждения).
- Аккредитация. Аккредитация органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров) в соответствии с требованиями Постановления Правительства № 602 от 19.06.2012г. Объекты, органы и полномочия государственного контроля (надзора) за соблюдением требований технических регламентов. Ответственность за несоответствие продукции требованиям технических регламентов.
- Основные изменения и дополнения в системе стандартов ЕСКД и ЕСТД в связи с введением электронного документооборота в организации. Нормативные документы по информационным технологиям, оформлению и обращению электронных документов. Основные изменения и дополнения в системе стандартов ЕСКД и ЕСТД. Особенности нормоконтроля технической документации в условиях введения в организации электронного документооборота.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение Академии стандартизации, метрологии и сертификации (ведомственного подразделения Росстандарта) о семинарском обучении (40 часов), лицензия ААА № 002661 от 05.03.2012
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение Академии стандартизации, метрологии и сертификации (ведомственного подразделения Росстандарта) о семинарском обучении (40 часов), лицензия ААА № 002661 от 05.03.2012
Дата проведения |
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
31860 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Программа семинара
Для кого семинар:
руководителей юридических служб, юрисконсультов, юристов и всех заинтересованных лиц
- Изменения Гражданского кодекса РФ в 2013 году как фактор, влияющий на организацию претензионной работы.
- Общая характеристика изменений Гражданского кодекса с 01.03.2013, с 01.07.2013.
- Обычай, не ограниченный сферой деятельности, как источник гражданского права. Установление принципа презумпции добросовестности участников гражданско-правовых отношений, его соотношение с судебной практикой учета фактически сложившихся отношений. Введение запрета на обход закона с противоправной целью, что является формой злоупотребления права. Учет данных новелл при осуществлении переписки с контрагентом.
- Юридические лица как субъекты договорных отношений (комментарии к новой классификации корпоративных и унитарных юридических лиц). Зависимость выбора способов досудебного урегулирования спора от типа контрагента (юридическое или физическое лицо) и организационно-правовой формы и вида контрагента – юридического лица. Правила определения аффилированности лиц по новой редакции ГК РФ.
- Новеллы ГК РФ о представительстве и доверенности.
- Расширение перечня существенных условий договоров в 2013 году в свете новой редакции ГК РФ.
- Расширение в 2013 году перечня способов обеспечения исполнения обязательств установленным законом (независимая гарантия, обеспеченный платеж). Позиция ВАС по применению статьи 333 ГК РФ. Особенности взыскания неустойки и процентов по ст. 395 ГК РФ.
- Изменение классификации договоров по новой редакции ГК РФ. Новеллы ГК РФ о рамочном договоре, договоре присоединения, опционном договоре, абонентском договоре.
- Комментарии к новой регламентации договора банковского счета и расчетов в свете изменений ГК РФ в 2013 году.
- Новеллы ГК РФ об исковой данности. Судебная практика по вопросам применения исковой давности.
- Претензионная работа: актуальные вопросы практической работы на досудебной стадии.
- Методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации.
- Работа по выявлению нарушений договорных условий.
- Анализ актов и других документов, устанавливающих факты хищения, утраты, недостачи, невыполнение обязательств. Определение имущественного вреда.
- Понятия, задачи и формы претензии. Порядок предъявления и рассмотрения претензий. Практические проблемы отправления и доставки претензий.
- Правовые последствия несоблюдения установленного претензионного порядка.
- Деловая игра с разбором реальных ситуаций «Алгоритмы эффективной работы с претензиями».
- Исковая работа: содержание и этапы исковых работ, стратегия ведения дела в судах.
- Подготовки исковых материалов. Требования к оформлению искового заявления. Порядок предъявления иска, его регистрация и учет. Обеспечительные меры в арбитражном и гражданском судопроизводстве.
- Особенности исковой работы на различных стадиях рассмотрения дел в арбитражном суде и суде общей юрисдикции. Надлежащее извещение лиц, участвующих в деле.
- Новые правовые позиции ВС РФ по рассмотрению дел в апелляционной и кассационной инстанции.
- Альтернативные способы разрешения правовых конфликтов.
- Процедура урегулирования споров с участием посредника (процедура медиации).
- Третейские суды: практика работы, преимущества и недостатки.
- Обзор проектов законов о примирительных процедурах в арбитражном процессе (посредник, судебное посредничество).
- Анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий и судебных дел. Специфика работы арбитражных судов. Судебная практика.
- Изменения в АПК, ГПК о рассмотрении заявлений о компенсации за нарушение права на судопроизводство в разумный срок.
- Изменения в АПК на 2013 год.
- Упрощенное производство на современном этапе в свете последних изменений.
- Рассмотрение дел по новым и вновь возникшим обстоятельствам (позиции ВАС и ВС РФ).
- Участие в принудительном исполнении судебных решений. Эффективное предъявление исполнительного документа. Организация взаимодействия с судебными приставами. Порядок обжалования действий (бездействий) судебных приставов.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Также рекомендуем ознакомиться с программой другого семинара: Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Также рекомендуем ознакомиться с программой другого семинара: Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Дата проведения |
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар для руководителей медицинских организаций, сотрудников структурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса: менеджеров по сервису, старших администраторов, администраторов, специалистов службы качества, координаторов
Программа тренинга
Для кого тренинг:
для руководителей медицинских организаций, сотрудников структурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса: менеджеров по сервису, старших администраторов, администраторов, специалистов службы качества, координаторов
В результате посещения семинара-тренинга Вы сможете:увидеть собственную клинику глазами пациента;
найти готовые управленческие и кадровые решения (находки, открытия);
выработать план конкретных действий.
ВНИМАНИЕ! В материалы, входит образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов.
- Диагностика «патологий» медицинского сервиса.
- Ищем решения для выбора системы контроля сервиса. Как организовать внутренний и внешний контроль обслуживания пациентов. Точки контроля врачебного персонала, других сотрудников.
- Разрабатываем стандарты обслуживания. Выявляем показатели качества обслуживания и их измерение. Составляющие идеального сервиса.
- Реклама и сервис. Формируем имидж клиники.
- Как формировать медицинский коллектив? Требования к персоналу в разрезе категорий: врачи, медсестры, ассистенты, администраторы. Выбираем «адекватного», компетентного сотрудника при собеседовании. Как работать с вынужденно набранным персоналом. Сервисная культура и благополучный климат в коллективе - как его формировать?
- Как обучать персонал стандартам обслуживания. Ломаем старые привычные стереотипы работы.
- Регистратура как пульт управления. Управляем комфортом пациента. (Тема «Ваша готовность вступить в контакт», «Взаимодействие с пациентом»). Зоны развития.
- Обслуживание пациентов - формируем правила работы. Заповеди обслуживания пациентов.
- Определяем потребности пациента. Учимся задавать «правильные» вопросы. Выявляем истинные мотивы «пациента. Схемы диалогов с пациентами.
- Консультирование пациентов и презентация услуг. Усиление воздействия в процессе презентации. Управление ожиданиями пациента. Критерии эффективной записи пациентов на консультацию или лечебный прием. Диалог у кассы или сложные вопросы оплаты.
- Правила ведения телефонных переговоров. Телефонный этикет. Построение конструктивного диалога.Стандарты речевой культуры. Как свести к минимуму диалог с многословным пациентом.
- VIP-обслуживание. Модели поведения. Типичные ошибки в работе медицинского персонала. Их корректировка.
- Всегда ли "Клиент прав"? Психологические настройки на общение с трудными пациентами. Как конвертировать конфликт в хороший результат. Работа с проблемой пациента. Манипуляции со стороны пациентов. Методы отражения типичных манипуляций. Алгоритм работы с жалобами. Эффективные решения.
Для участников:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные и методические материалы, включающие образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Для участников:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные и методические материалы, включающие образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Дата проведения |
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
31500 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
На семинар приглашаются руководители, заместители по контролю качества медицинской помощи, заместители по лечебной работе, заведующие отделениями и все заинтересованные лица.
Программа семинара
Для кого семинар:
руководители, заместители по контролю качества медицинской помощи, заместители по лечебной работе, заведующие отделениями и все заинтересованные лица.
- Нормативно-правовая база обеспечения качества. Нормативные правовые документы в сфере обеспечения граждан РФ доступной и качественной медицинской помощью. Документы федерального уровня. Документы территориального уровня. Документы медицинской организации.
- Контроль качества и безопасности медицинской деятельности: виды, пути осуществления. Государственный, ведомственный, внутренний контроль. Полномочные органы по осуществлению контроля качества. Порядок осуществления государственного контроля в свете Постановления прав РФ № 1152 от 12.11.2012. Полномочия Росздравнадзора по контролю качества и безопасности медицинской деятельности. Способы осуществления государственного контроля качества медицинской помощи.
- Соотношение ведомственного и внутреннего контроля качества, осуществляемого органами власти. Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ и "Об обязательном медицинском страховании". Порядок организации и проведения ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности (Приказ Минздрава РФ от 21.12.2012 № 1340 Н).
- Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, врача.
- Юридическое значение первичной медицинской документации. Правовые последствия ее ненадлежащего ведения.
- Роль судебно-медицинской экспертизы в решении споров по медицинским делам.
- Нормативная база в сфере организации контроля объемов и качества медицинской помощи. Правовые документы, определяющие перед отдельными участниками контроля КМП задачи по проведению экспертизы качества медицинской помощи.
- Понятие вреда (ущерба) при некачественном оказании медицинской помощи. Ответственность за вред, причиненный пациентам при некачественном оказании медицинской помощи. Возмещение вреда (ущерба) при некачественном оказании медицинской помощи: размеры, механизмы.
- Понятия дефекта медицинской помощи (врачебной ошибки). Классификация дефектов медицинской помощи. Регистрация дефектов при экспертизе КМП, их описание языком экспертизы.
- Классификация последствий дефектов медицинской помощи.
- Причинно-следственные связи дефектов медицинской помощи.
- Понятие об экспертных ошибках, их классификация, причины и условия их возникновения, возможности их предотвращения.
- Организация и проведение экспертизы качества медицинской помощи в ЛПУ. Требования к эксперту. Технологии экспертизы.
- Врачебные ошибки. Классификация и анализ. Условия выявления врачебных ошибок.
- Принятие управленческих решений. Анализ причин возникновения ненадлежащего КМП в разных подразделениях. Работа с врачебным персоналом.
- Организации внутреннего контроля качества медицинской помощи на примере ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга.
- Проверки ФОМС и страховых медицинских организаций в соответствии с ФЗ "Об обязательном медицинском страховании" граждан.
- Практика проведения проверок учреждений здравоохранения на примере Санкт-Петербурга. Разбор сложных практических ситуаций. Виды типичных нарушений при проведении контрольно-надзорных мероприятий в ЛПУ.
- Порядок применения санкций к медицинской организации за нарушения, выявленные в ходе контроля. Обжалование медицинской организацией результатов контроля, действий должностных лиц. Прокурорский надзор.
Информационный партнер:
Для участников семинара:обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 001887 от 07.09.2011 г.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть с 15 по 19 сентября 2014 года)
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о медицинском образовании; копию паспорта; копию документа подтверждающего изменение фамилии.
Для участников семинара:обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 001887 от 07.09.2011 г.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть с 15 по 19 сентября 2014 года)
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о медицинском образовании; копию паспорта; копию документа подтверждающего изменение фамилии.
Дата проведения |
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
31860 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководит
Программа семинара
Для кого семинар:
для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов
Инновационный проект как Товар.
- Определение бизнес-идеи. Старт-ап.
- Подготовка проектной документации. Бизнес-план.
- Фиксация прав интеллектуальной собственности. Служебные произведения.
Деловая мастерская: Эффективная инновация.
Цена инновационного проекта.
- Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.
- Привлечение инвестиций. Способы финансирования внедрения разработок и проектов. Практикум. Способы оценки. Опыт лидеров рынка.
Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.
- Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
- Лицензионные договоры.
- Дистрибьюторский договор. Агентский договор.
- Франчайзинг. Договор коммерческой концессии.
- Доверительное управление исключительными правами.
- Отчуждение исключительных прав. Наследование исключительных прав.
Деловая мастерская: Анализ условий договора.
Продвижение инновационного проекта.
- Инновационный маркетинг. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт.
Мастер-класс: Моделирование оптимальной презентации.
Управление персоналом в рамках инновационного проекта.
- Человеческий фактор в управлении проектами. Создание временной команды проекта и взаимодействие участников проекта.
- Риски, связанные с влиянием конкурентов на Ваш творческий коллектив. Как правильно защитить секретную разработку. Почему квалифицированные кадры переходят к конкурентам и как этого избежать.
Инновации и финансовые потоки.
- Использование оффшоров: основные противоречия.
- Налоговое законодательство. Финансовые схемы. Деловая мастерская: Обосновываем расходы на разработку и внедрение инновации.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме «Управление инновационными проектами» (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме «Управление инновационными проектами» (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)
Дата проведения |
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
ЦНТИ Прогресс |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" |
34000 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи
Тел.:
8 (800) 333-88-44
E-mail:
client@cntiprogress.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар для руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров, всех заинтересованных лиц
Программа семинара
Для кого семинар:
для руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров, всех заинтересованных лиц
- Понятие затрат. Типы затрат:
- прямые/косвенные;
- условно-переменные/условно-постоянные;
- производственные/коммерческие/ управленческие;
- регулируемые /нерегулируемые;
- производительные/непроизводительные;
- нормируемые/ненормируемые и пр.
- Управление затратами: цели и задачи. Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
- Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль в учете затрат компании.
- Учет затрат. Учетная политика компании и ее влияние на управленческий учет затрат. Маржинальный подход к оценке финансового результата. Маржинальный доход, маржинальная прибыль. Базовые принципы учета: обособленности имущества, непрерывности деятельности, двойной записи, объективности, осмотрительности, начисления, сравнимости информации.
- Основные методы учета затрат в российских компаниях: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
- Управленческие системы учета затрат в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.
- Бюджетирование (планирование) затрат. Реализация стратегии компании через систему бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования затрат, основные виды бюджета. Схема составления основного бюджета компании. Zero-based budgeting: бюджет подразделений как инвестиционный проект.
- Анализ отклонений. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Виды стандартов. Гибкие бюджеты. Простой и комбинированный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения. Методика факторного анализа отклонения фактических затрат от плановых.
- Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков. Учет рисков при планировании затрат.
- Подходы к оценке эффективности затрат. Анализ производственных и логистических потерь как способ влияния на затраты. Выявление мест возникновения потерь.
- Создание системы управления затратами в компании. Регламентация бизнес-процессов как элемент системы управления затратами. Возможности основных информационных систем. Проблемы и риски, связанные с внедрением автоматизированных систем учета в компании.
- Разъяснения о порядке включения затрат в состав себестоимости продукции (работ, услуг) для определения налогооблагаемой прибыли.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.