Архив - Июн 9, 2014

Дата проведения
25.09.2014 (Весь день) - 27.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 22200 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, специалисты договорных отделов, юристы предприятий и организаций, все заинтересованные специалисты.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, специалисты договорных отделов, юристы предприятий и организаций, все заинтересованные специалисты.

    1. Виды контроля и надзора. Полномочия надзорных органов при проведении проверок. Сравнительный анализ предметов ведения. Нормативное регулирование проверок.
    2. Особенности проведения проверок в рамках Федерального закона № 294-ФЗ от 26.12.2008 «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». Условия для включения организации в план проверок. Порядок уведомления проверяемого. Требования к процедуре проверки. Нарушения органами контроля 294-ФЗ, влекущие недействительность результатов проверки. Фиксация результатов проверки.
    3. Проверки органов прокуратуры. Особенности проведения проверок органами прокуратуры. Привлечение прокурором сторонних специалистов. Полномочия прокурора по устранению и предупреждению выявленных правонарушений. Рассмотрение акта прокурорского реагирования. Рекомендации по составлению документов. Ответственность за невыполнение требований прокурора.
    4. Привлечение организаций к административной ответственности по результатам проверок. Протокол по делу об административном правонарушении. Процессуальные особенности проведения административных расследований.
    5. Производство по делам об административных правонарушениях. Участники производства. Права и особенности оформления полномочий представителя лица, в отношении которого ведется производство по делу. Уведомление лиц, участвующих в деле. Позиция высших судов.
    6. Рассмотрение дел об административных правонарушениях. Предмет доказывания. Доказательства. Оценка доказательства. Основания и порядок рассмотрения административных дел арбитражными судами в упрощенном производстве. Основания для отказа в привлечении к административной ответственности: отсутствие вины как обязательный элемент состава административного правонарушения; соотношения объекта посягательства со сроком давности привлечения к административной ответственности.
    7. Цели и виды административного наказания. Перечень видов административных наказаний. Правила назначения. Размер и порядок определения административного штрафа.
    8. Минимизация штрафов и иных мер ответственности. Практика применения смягчающих и отягчающих оснований. Порядок освобождения от административной ответственности по малозначительности. Назначение штрафа ниже нижнего предела, установленного КоАП РФ. Позиция КС РФ и арбитражных судов.
    9. Обжалование решений по делам об административных правонарушениях. Порядок и основания для отмены постановлений по делам об административных правонарушениях.
    10. Исполнение постановлений по делам об административных правонарушениях. Вступление постановления по делу об административном правонарушении в законную силу. Отсрочка, рассрочка и приостановление исполнения постановления о назначении административного наказания. Прекращение исполнения. Давность исполнения постановления о назначении административного наказания.
    11. Порядок и процедура применения мер административной ответственности. Применения мер административной ответственности к руководителю и организации. Правовые последствия неисполнения постановления по делу об административном правонарушении. Практика применения ст.20.25 КоАП РФ.
    12. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

    Занятия проводят: профессиональные юристы, начальник юридического отдела крупного предприятия федерального уровня, специалисты-практики с опытом успешной работы представления интересов организаций в судах и другие специалисты.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводят: профессиональные юристы, начальник юридического отдела крупного предприятия федерального уровня, специалисты-практики с опытом успешной работы представления интересов организаций в судах и другие специалисты.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
22.09.2014 (Весь день) - 24.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 22890 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все заинтересованные лица.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все заинтересованные лица.

    1. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.

       

    2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.

       

    3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

       

    4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.

       

    5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.

       

    6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.

       

    7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.

       

    8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.

       

    9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.

       

    10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

       

    11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.

       

    12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.

       

    13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
      • для обоснованного сокращения или ротации персонала;
      • для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
      • для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
      • для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

    Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на производственных предприятиях России и ближайшего зарубежья, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на производственных предприятиях России и ближайшего зарубежья, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
22.09.2014 (Весь день) - 24.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 22320 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты.

    Модуль 1. Бюджетирование как инструмент управления.

    • Управление предприятием. От управлению предприятием к управлению бюджетами.
    • Управленческая информация и управленческий учет. Виды учета на предприятии и их функции в построении системы бюджетирования.
    • Бюджетное управление и бюджетная модель.
    • Основные шаги в построении системы бюджетирования.

    Модуль 2. Анализ системы управленческого учета – первый шаг в построении системы бюджетного управления.

    • Анализ действующей системы планирования.
    • Анализ системы целевых показателей (система сбалансированных показателей и критерии эффективности).
    • Анализ бизнес-процессов.
    • Анализ организационной структуры.
    • Анализ методов учета затрат и ценообразования.

    Модуль 3. Финансовая структура предприятия. ЦФО и ЦФУ – определения и виды. Принципы выделения ЦФО. Взаимосвязь ЦФО, ЦФУ и организационной структуры. Плюсы и минусы выделения ЦФО.

    Модуль 4. Бюджетирование как инструмент  планирования.

    • Связь бюджетов со стратегическими планами и целями.
    • Временной горизонт планов и бюджетов. Бюджеты и прогнозы. Бюджеты на период и скользящие бюджеты. Составление бюджета от достигнутого и с нуля. Статичные и гибкие бюджеты.
    • Цели бюджетов и основные принципы построения. Связь объектов бюджетирования с бюджетами.
    • Типичные ошибки при планировании. Разработка финансовой модели бюджетирования.
    • Последовательность разработки системы бюджетирования.

    Модуль 5. Структура мастер-бюджета (главного бюджета предприятия).

    • Практика построения операционных бюджетов предприятия. Формы бюджетов, инструменты планирования.
    • Разработка Бюджета продаж и Плана поступления денежных средств.
    • Бюджет производства, расчет производственной программы.
    • Бюджет запасов. Бюджет прямых затрат на оплату труда.
    • Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет управленческих расходов.
    • Вспомогательные бюджеты: Бюджет налогов, Бюджет инвестиций, Кредитный план.
    • Практика планирования Финансовых бюджетов предприятия.
    • Формирование бюджета движения денежных средств (БДДС). Варианты бюджетных форматов. Прямой и косвенный метод построения.
    • Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджетных показателей. Варианты бюджетных форматов.
    • Построение  Бюджета по балансовому листу (управленческий баланс). Цели и методы построения. Увязка баланса, БДР и БДДС. Контроль исполнения БДДС и БДР.

    Модуль 6. Система регламентов бюджетного управления на предприятии. Положения, регламенты, инструкции.  Цели, принципы разработки и содержание. Практические примеры.

    Модуль 7. Практические рекомендации по управлению бюджетами. Сложные ситуации в системе бюджетного управления и способы их решения. Меры по устранению дефицита бюджета. Ошибки при постановке системы бюджетного управления: при планировании бюджетов, при исполнении бюджетов, при контроле бюджетов.

    Модуль 8. «Новое» бюджетирование. Процессно-ориентированное бюджетирование. Управление за рамками бюджетов.

    Модуль 9. Контрольные тесты. Кейсы:

    • Влияние методов учета затрат на рентабельность продукции.
    • Примеры построения финансовой структуры для промышленного предприятия, торговой компании.
    • Расчет производственной программы, материальных и товарных запасов.
    • Расчет Плана поступления денежных средств для  планирования БДДС.
    • Разработка форм бюджетов БДР и БДДС под конкретные задачи управления.
    • Построение БДДС косвенным методом. Отвечаем на вопрос: «Где прибыль?».
    • Контроль  исполнения бюджета на основе методики гибкого бюджета.

    Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования,  управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования,  управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
17.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 19800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются инженеры по организации труда, мастера производственного обучения, руководители и специалисты ОТиЗ, отделов обучения и развития персонала, кадровых служб, директора по персоналу, начальники производств, цехов и все заинтересованные специалисты.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    инженеры по организации труда, мастера производственного обучения, руководители и специалисты ОТиЗ, отделов обучения и развития персонала, кадровых служб, директора по персоналу, начальники производств, цехов и все заинтересованные специалисты.

    1. Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников. Типичные проблемы предприятий, решаемые внедрением системы наставничества. Технологии передачи профессиональных и иных навыков молодому персоналу: опыт современных российских предприятий. Структура затрат на функционирование системы наставничества.
      Практикум: Оценка уровня существующей на предприятии системы наставничества.
    2. Формирование системы наставничества. Основные цели и задачи системы наставничества. Распределение ролей  между структурными подразделениями предприятия и кадровой службой. Определение основных этапов системы наставничества. Формирование многоуровневой системы наставничества, охватывающей все категории сотрудников.
      Практикум: Разработка плана мероприятий по внедрению (изменению) системы наставничества на предприятии.
    3. Разработка эффективной системы наставничества в подразделении. Определение форм наставничества и профессиональных требований к наставнику. Определение основных знаний и навыков, необходимых для передачи ученику. Определение обязанностей наставника и результатов его работы. Алгоритм взаимодействия наставника и ученика/нового сотрудника.
      Практикум: Разработка системы наставничества для отдельного подразделения.
    4. Регламентация системы наставничества. Закрепление зон ответственности и конкретных должностных лиц для  функционирования системы наставничества на предприятии. Согласование системы наставничества с другими системами управления персоналом на предприятии.
      Практикум: Разработка положения о работе с молодыми специалистами.
    5. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии. Специфика наставничества на рабочем месте. Определение этапов обучения и оценки освоения знаний и навыков.
      Практикум: Подготовка аттестации для оценки профессиональных навыков и квалификации сотрудников.
    6. Оценка эффективности системы наставничества. Критерии эффективности работы наставников. Факторы, определяющие эффективность наставников. Период оценки. Регламент коррекции и внесение изменений в действующую систему наставничества.
      Практикум: Анализ изменения (повышения) производительности труда и прибыли предприятия после внедрения системы наставничества.
    7. Мотивация наставников. Система оплаты труда наставников. Сочетание материальных и нематериальных форм поощрения наставничества. 
      Практикум: Разработка положения о материальном стимулировании наставников.
    8. Развитие личностных и профессиональных качеств наставников. Умение планировать свою деятельность, ставить задачи обучаемому, корректировать его работу. Способы повышения авторитета наставников среди коллег. Формирование желания передавать свой опыт «подрастающему поколению». Способы развития личностных качеств: доброжелательности, ответственности, требовательности, терпения и тактичности. Этический кодекс наставников.
      Практикум: Выработка полного комплекса компетенций наставников, достаточных для эффективного обучения и помощи сотрудникам на рабочих местах.
    9. Использование системы наставничества на предприятии с целью:
      • повышения качества подготовки и квалификации персонала, передачи опыта, накопленного на предприятии;
      • сокращения сроков адаптации новых сотрудников, быстрого достижения ими плановых рабочих показателей;
      • экономии времени руководителей подразделения на обучение новых работников;
      • повышения мотивации и лояльности опытных и молодых специалистов на предприятии, раскрытия потенциала сотрудников, создания кадрового резерва;
      • снижения текучести кадров и формирования положительного имиджа предприятия на рынке труда.
    10. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

    Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами  разработки и внедрения системы наставничества на предприятиях различных отраслей.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами  разработки и внедрения системы наставничества на предприятиях различных отраслей.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
17.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 22100 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты социально-оздоровительных и реабилитационных центров для пожилых и инвалидов, домов престарелых и ветеранов, хосписов, пансионатов для ветеранов и инвалидов, комплексных центров социального обслуживания населения, общественных организаций помощи инвалидам и все заинтересованные с

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    руководители и специалисты социально-оздоровительных и реабилитационных центров для пожилых и инвалидов, домов престарелых и ветеранов, хосписов, пансионатов для ветеранов и инвалидов, комплексных центров социального обслуживания населения, общественных организаций помощи инвалидам и все заинтересованные специалисты.

    1. Федеральная и региональная политика в сфере работы с пожилыми людьми и инвалидами. Организация межведомственного взаимодействия по вопросам реабилитации пожилых и инвалидов. Координация работы социальных учреждений, работающих с пожилыми и инвалидами. Особенности документооборота и отчетности при работе с пожилыми людьми и инвалидами.
    2. Реализация прав пожилых и инвалидов. Практика применения законодательства в вопросах оказания реальной помощи лицам с ограниченными возможностями.
    3. Организация постоянного и временного пребывания пожилых людей в системе специализированных учреждений. Прием, пребывание и обслуживание престарелых, документальное оформление. Медицинское сопровождение инвалидов. Организация питания и досуга пожилых людей. Организация общения пожилых людей с родственниками, друзьями, внешним миром. Решение организационных и юридических вопросов в случае тяжелого заболевания или смерти постояльца интернатного учреждения.
    4. Основные направления реабилитации пенсионеров и пожилых инвалидов. Оборудование реабилитационных комнат и закупка инвентаря. Использование современных тренажеров. Применение методов арттерапии и светотерапии, физиотерапии и массажа. Методики формирование оптимизма и здорового образа жизни. Использование природных факторов в продлении активного долголетия.
    5. Психологические особенности пожилых людей и инвалидов. Специфика работы с людьми пожилого возраста.  Феномен одиночества пожилых, особенности поведения в семье, интернатном учреждении. Профилактика стрессовых состояний специалистов, работающих с пожилыми людьми и инвалидами.
    6. Проблемы устройства и передачи пожилых и инвалидов в приемные семьи: отбор кандидатов, передача в семью, проверка условий содержания, питания, лечения. 
    7. Эффективное взаимодействие социальных учреждений, работающих с пожилыми и инвалидами, с общественными фондами, благотворительными организациями и волонтерами.
    8. Посещение реабилитационного и интернатного центра для пожилых и инвалидов. Ознакомление с методиками и организацией работы, обмен опытом. Обсуждение практических ситуаций.
    9. Круглый стол, ответы на вопросы. Анализ конкретных ситуаций участников семинара, рекомендации по преодолению проблем.

    Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона в сфере социальной работы с людьми пожилого возраста и инвалидами, руководители и специалисты домов престарелых и других организаций

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона в сфере социальной работы с людьми пожилого возраста и инвалидами, руководители и специалисты домов престарелых и других организаций

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
17.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 21360 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются специалисты и инспекторы служб персонала, специалисты отделов кадров, отделов труда и документационных служб, помощники руководителей по работе с персоналом и другие сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением кадровых документов.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    специалисты и инспекторы служб персонала, специалисты отделов кадров, отделов труда и документационных служб, помощники руководителей по работе с персоналом и другие сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением кадровых документов.

    1. Документационное обеспечение кадровой службы. Обзор действующих нормативных актов и документов, носящих рекомендательный характер. Правила оформления документов. Унифицированные системы документации. Бланки документов. Юридическая сила документа. Информационно-справочные документы. Организация эффективной системы делопроизводства и документооборота. Перечень необходимых кадровых документов.
    2. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
    3. Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Порядок приема на работу. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата по договорам гражданско-правового характера. Типичные ошибки и практические рекомендации.
    4. Документы по учету кадров в организации. Структура и штатная численность. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка. Должностные инструкции. Внесение изменений в должностную инструкцию. Приказы о приеме, увольнении, переводе, взыскании, поощрении, отпуске, восстановлении на работе и т.д. Положение о персонале, об отделе кадров, о проведении аттестации и др. Разбор типичных ошибок при ведении документов.
    5. Правила заключения и изменения трудового договора. Понятие, стороны, содержание, срок и форма трудового договора. Срочный и бессрочный трудовой договор. Заключение и вступление трудового договора в силу. Дополнительное соглашение. Испытательный срок. Гарантии. Работа по совместительству. Перевод, перемещение на другую работу. Оформление дополнительных соглашений и приказов, изданных в связи с изменением условий трудового договора. Уведомления: об объяснении причин отсутствия на работе, о предложении другой работы.
    6. Прекращение трудового договора. Общий порядок оформления прекращения трудового договора, срочного трудового договора. Увольнение при неудовлетворительном результате испытания. Пошаговая процедура увольнения за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Увольнение беременных. Аннулирование трудового договора. Выдача копий документов, связанных с работой. Процедура аттестации, увольнение по результатам аттестации.
    7. Рабочее время и время отдыха. Графики сменности и графики выхода на работу, табель учета рабочего времени, график отпусков. Совместительство и совмещение. Нарушения, допускаемые при оформлении табеля и их правовые последствия. Оформление командировок.
    8. Трудовая книжка. Порядок заполнения, внесение изменений, дополнений и исправлений. Инструкция по заполнению. Примеры записи о приеме, увольнении, переводе, смене фамилии, получении образования, военной службе, изменении наименования организации, оформлении совместительства, отпуска с последующим увольнением. Титульный лист. Оформление и выдача вкладышей, дубликата, копий документов, связанных с работой. Отдельные вопросы оформления: при совместительстве у другого работодателя; иностранным гражданам. Личная карточка. Учет и хранение трудовых книжек, действия при утере. Уничтожение испорченных бланков и вкладышей. Анализ ошибок по ведению трудовых книжек. Обзор писем Федеральной службы по труду и занятости.
    9. Работа с пенсионным фондом. Типичные ошибки и практические рекомендации.
    10. Расчет общего трудового стажа.
    11. Ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства. Выходные пособия и компенсации. Поощрения и дисциплинарные взыскания. Материальная ответственность работников, возмещение ущерба.
    12. Систематизация, хранение и уничтожение кадровой документации. Ведение, учет и хранение личных дел, сроки хранения. Номенклатура дел. Подготовка документов по личному составу и прочих документов к архивному хранению.
    13. Обеспечение конфиденциальности информации и защита персональных данных. Коммерческая тайна. Положение о конфиденциальности. Порядок учета, хранения и уничтожения конфиденциальных документов. Ответственность за нарушения и разглашение конфиденциальной информации. Положение об обработке персональных данных. Организация кадровой работы по защите персональных данных работника.
    14. Внутренний аудит кадрового делопроизводства в организации.
    15. Круглый стол. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы.

    Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам кадрового делопроизводства, документооборота и трудового права.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам кадрового делопроизводства, документооборота и трудового права.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Дата проведения
11.09.2014 (Весь день) - 13.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 22300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, специалисты договорных отделов, юристы предприятий и организаций, все заинтересованные специалисты.

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, специалисты договорных отделов, юристы предприятий и организаций, все заинтересованные специалисты.

    1. Изменения Гражданского кодекса (ГК) РФ. Текущее состояние законодательства и принятие поправок в ГК РФ.
    2. Организация договорной работы. Договор как инструмент снижения коммерческих рисков. Алгоритм проведения правовой экспертизы. Преддоговорная проверка контрагентов. Формы договора. Анализ содержания и определение правовой природы договора. Существенные и иные условия договора. Практические рекомендации к оформлению разногласий.
    3. Договорная работа.
      • Договор аренды нежилых помещений, зданий. Идентификация объекта как необходимое условие признания договора заключенным. Срок действия договора, продление срока действия, возобновление на неопределенный срок. Арендная плата. Текущий и капитальный ремонт.
      • Договор подряда и договор возмездного оказания услуг. Разграничение предметов договоров. Срок как существенное условие договора подряда. Соотношение договора подряда и договора поставки.
      • Договор поставки. Разграничение поставки и купли-продажи. Срок как существенное условие договора поставки. Фактическое исполнение договора поставки как условие признания его заключенным. Условия договора, направленные на минимизацию рисков, связанных с неисполнением договора со стороны контрагента. Условия договора о порядке приемки товара: анализ судебной практики.
    4. Претензионно-исковая работа.
      • Оформление и содержание претензий с учетом их дальнейшего использования в суде. Понятие и правовой статус претензии. Основания и порядок подачи.
      • Подача и рассмотрение иска. Предъявление и принятие к производству искового дела в арбитражном суде. Типичные ошибки. Подача документов в электронном виде. Спорные вопросы оставления иска без движения, возврата искового заявления, оставления иска без рассмотрения. Мировое соглашение: порядок оформления, рекомендации по составлению. Судебные расходы. Применение норм о распределение расходов.
      • Особенности взыскания задолженности по отдельным видам договоров. Взыскание долга по договору поставки, аренды, подряда: предметы доказывания, доказательства по делу. Типичные проблемы с документами и технологии их решения. Требование о взыскании пени. Практические рекомендации.
      • Исполнительное производство. Взыскание задолженности через службу судебных приставов. Порядок взыскания. Права и действия приставов. Технология взаимодействия взыскателя со службой судебных приставов. Практические примеры. Альтернативные возможности взыскания. Специфика взыскания денежных средств с государственных предприятий.
    5. Взаимодействие с надзорными органами,  актуальные вопросы привлечения к административной ответственности. Виды надзора, полномочия надзорных органов. Особенности взаимодействия с органами прокуратуры. Актуальные вопросы привлечения к административной ответственности. Порядок привлечения. Оспаривание актов надзорных органов.
    6. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

    Занятия проводят: профессиональные юристы, начальник юридического отдела крупного предприятия федерального уровня, специалисты-практики с опытом успешной работы представления интересов организаций в судах и другие специалисты.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Занятия проводят: профессиональные юристы, начальник юридического отдела крупного предприятия федерального уровня, специалисты-практики с опытом успешной работы представления интересов организаций в судах и другие специалисты.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.