Архив - Июн 2014

Июнь 30th

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 36580 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители структурных подразделений, отделов, служб, заинтересованные в повышении эффективности управления.

  • Программа курса

    Для кого курс:

    руководители предприятий и организаций, руководители структурных подразделений, отделов, служб, заинтересованные в повышении эффективности управления.

    Цель курса - освоение практических методов управления эффективностью работы, направленных на рост производительности труда и получение максимальной отдачи от каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.

    Программа курса актуальна для руководителей коммерческих предприятий, государственных учреждений, органов власти.

     


    Программа курса содержит следующие вопросы

    1. Законы развития организации. Проектирование системы управления. Разработка формальных структур и регламентов.
    2. Основные вопросы организации работы служб (департаментов). Решение проблемы "дублирования" функций.
    3. Построение организационного взаимодействия между службами. Регламентация порядка взаимодействия, распределение функций.
    4. Внедрение методов управления эффективностью работы. Оплата труда и мотивация работников.
    5. Инструменты управленческого администрирования. Системный подход к управлению. Эффективный контроль: формы, методы, цели, средства.
    6. Развитие управленческой эффективности руководителя: статус, зоны ответственности, основные компетенции. Личная организованность и управление рабочим временем. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
    7. Роль руководителя при внедрении изменений. Как понять готовность организации к изменениям? Факторы эффективности внедрения изменений.
    8. Управление переговорами. Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении партнера. Противодействие психологическому прессингу и манипуляциям.

    Смотрите полную программу семинараЗДЕСЬ


    Ведущие курса – эксперты в области управления эффективностью, авторы и ведущие учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах МВА, имеют практический опыт внедрения системы управления и организационных изменений в компаниях.

    Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

     

    Для участников курса:
    • обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
    • сборник информационно-справочных материалов;
    • особая экскурсионная программа;
    • VIP-питание и обслуживание.
    •  


    Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников курса:
  • обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • особая экскурсионная программа;
  • VIP-питание и обслуживание.
  •  


Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 32450 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для специалистов проектных, проектно-технологических организаций, главных инженеров, специалистов ПТО строительных организаций и всех заинтересованных лиц

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    специалистов проектных, проектно-технологических организаций, главных инженеров, специалистов ПТО строительных организаций и всех заинтересованных лиц

    1. Нормативная и методическая база разработки организационно-технологической документации (ОТД). Роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ.
    2. Исходные данные, состав, принципы проектирования организационно-технологической документации.
    3. Проект организации строительства (ПОС).
      • Состав, назначение и предмет разработки ПОС, порядок разработки, согласования, экспертизы и утверждения.
      • Состав текстовой части ПОС согласно постановлению Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г.
      • Организационно - технологические схемы (назначение и содержание на конкретных примерах).
      • Календарный план строительства в составе ПОС. Назначение, степень детализации и форма его представления. Рекомендации по очередности выполнения комплексов работ. Распределение капиталовложений по периодам строительства.
      • Строительный генеральный план (СГП) в составе ПОС. Назначение, виды стройгенпланов и степень детализации. Рекомендации по проектированию СГП. Методики и рекомендации по разработке разделов СГП. Рекомендации по компоновке СГП.
    4. Проект организации работ по сносу и (или) демонтажу (ПОРСиД).
      • Общие положения ПОРСиД и исходные данные для его разработки.
      • Состав, порядок разработки, согласования экспертизы и утверждения.
      • Содержание текстовой части ПОРСиД согласно постановлению Правительства РФ №87 от 16.02.2008 г.
      • Технологические схемы по сносу (демонтажу) (назначение и содержание на конкретных примерах).
    5. Строительный генеральный план участка производства работ и прилегающих территорий. Рекомендации по обеспечению безопасности. Рекомендации по удалению и утилизации отходов.
    6. Проект производства работ (ППР).
      • Состав, назначение ППР, исходные данные для его разработки.
      • Порядок разработки, согласования и утверждения ППР.
      • Технологические карты на отдельные виды работ. Состав, методика разработки и рекомендации по оформлению.
      • Календарный план в составе ППР. Алгоритм разработки.
      • Методика формирования и расчета вариантов календарного плана при различных методах организации работ: непрерывное использование ресурсов; непрерывное освоение фронтов работ: метод критических работ.
      • Формы представления календарного плана: график Г.Л. Гранта; циклограмма М.С. Будникова; сетевой график.
      • Графики движения рабочих.
      • Стройгенплан в составе ППР. Назначение и виды стройгенплана. Принципы разработки. Методики разработки разделов СГП. Рекомендации по компоновке.
    7. Проектирование технологических карт на отдельные виды строительно-монтажных работ: устройство фундаментной плиты, устройство монолитных колонн, перекрытий, монтаж лестничных маршей.
    8. Проект организации работ (ПОР).
      • Назначение и содержание ПОР. Порядок разработки и утверждения. Форма представления.
      • Комплексные потоки однородных объектов - основа разработки ПОР.
    9. Нормативные и методические документы, регулирующие процесс подготовки проектной документации.Последние изменения в Градостроительном кодексе, Постановления Правительства, регламенты и т.п. Действующий порядок утверждения исходно - разрешительной документации. Порядок прохождения экспертизы проектно-сметной документации.
    10. Обеспечение выполнения требований ФЗ "О техническом регулировании", "Технического регламента о безопасности зданий и сооружений" при разработке организационно-технологической документации.
    11. Требования нормативных документов к организации строительной площадки. Гигиенические требования, требования по безопасности труда, пожарной безопасности, охране окружающей среды. Схемы размещения и удаления строительных отходов.


      Для участников семинара:
      обучение по программе с выдачей Удостоверения;
      комплект информационно-справочных материалов;
      экскурсионная программа;
      ежедневные обеды и кофе-брейки.

      ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93 

    Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011).
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)
    Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93 

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011).
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей предприятий, руководителей служб закупок и снабжения, ориентированных на использование современных и эффективных методов управления

Программа семинара

Для кого семинар:

для руководителей предприятий, руководителей служб закупок и снабжения, ориентированных на использование современных и эффективных методов управления

Семинар проходит в формате практикума с решением практических задач по основным темам.

  1. Служба закупок и снабжения в организационной структуре предприятия. Типовая схема документооборота в управлении закупками и снабжением. Структурные и функциональные связи с планово-экономическим и финансовым отделом, бухгалтерией, отделом главного технолога, службой главного механика, ОТК, основными цехами и другими подразделениями предприятия. Роль и место в управлении производством.
  2. Современные методы управления закупками и снабжением. Контроллинг как способ совершенствования деятельности службы закупок и снабжения. Отличия контроллинга от традиционных методов управления снабжением. Методы и источники информации в организации контроллинга в закупках и снабжении. Выбор управленческих решений в реструктуризации службы. 

    Практикумы:
    • Расчет оптимальной точки принятия решения по выбору размера внешнего или внутреннего заказа на поставку материально-технических ресурсов. Оценка критериев и обоснование формы организации поставок через аутсорсинг или инсорсинг.
    • Расчет объема грузооборота для выбора формы доставки материально-технических ресурсов с использованием собственного или привлеченного транспорта. Сравнительный анализ стоимости транспортной услуги и затрат на содержание собственного транспортного хозяйства (цеха, участка) на предприятии.
    • Расчет показателей по выбору и обоснованию управленческого решения - внешний (дилерский) склад общего пользования или внутренний склад предприятия. Сравнительный анализ стоимости складских услуг и затрат на содержание собственного складского хозяйства на предприятии.
  3. Служба закупок и снабжения на аутсорсинге. Технология организации закупок и снабжения на принципах самофинансирования и автономного управления.
    • Вывод закупок на аутсорсинг - экономическая модель. Что выгоднее - своими силами или чужими?
    • Критерии обоснования выхода собственной службы из состава предприятия. Оценка рисков в организации закупок и снабжения в форме аутсорсинга. Основные правила и принципы эффективного управления предприятия по закупкам и продаже материально-технических ресурсов. Аналитические методы оценки финансовой устойчивости, рыночной надежности, платежеспособности и доходности предприятия по закупкам снабжению. Маржинальный анализ в управлении снабжением.
    Практикумы:
    • Расчет минимальной партии поставки материально-технических ресурсов с целью достижения финансовой устойчивости и безубыточности предприятия, рассчитать критический уровень средней цены поставки.
    • Обоснование способов управления поставками через сравнение цены сделки, прямых и постоянных затрат и критической мощности производства. Расчет точки безубыточности в оценке рисков управлении материально-техническими ресурсами.
  4. Бюджетный подход в управлении закупками и снабжении. Формы участия службы в бюджетном процессе. Взаимосвязь бюджета продаж с бюджетом производства. Методы определения потребности в сырье, материалах, комплектующих, запасных частях. Определение потребности на основе производственной программы. Принципы планирования потребности в материалах в системе MRP. Расчет плановой потребности в сырье и материалах на основе оценки фактической оборачиваемости ресурсов. Определение потребности в запасных частях на основе графика ППР и с использованием отчетных данных статистического учета. Структура баланса материальных ресурсов. Источники покрытия потребности в материальных ресурсах (закупки, фактические остатки, собственное производство, внутренние резервы и пр.). Использование гибкого бюджета в организации поставок материальных ресурсов.

    Практикумы:
    • Расчет потребности в ресурсе на основе расхода сырья и материалов, величины плановой и критической мощности производства. Составление бюджета прямых затрат на материалы.
    • Расчет величины текущего, страхового, гарантированного, минимального, порогового запаса материала. Определение интервала поставок. Составление бюджета закупок и графика движения запасов.
  5. Работа с поставщиками.
    • Анализ информации о поставщиках, критерии оценки. Методы выбора поставщика для участия в тендере, в закупках по контракту. Математические методы оценки надежности поставщиков (метод сумм, эталонов, баллов). Метод оценки негативных факторов в работе поставщиков. Метод оценки по образцам и факторам конкурентоспособности.
    • Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Система сбалансированных показателей в оценке финансовых возможностей поставщиков. Оценка рисков, выбор форм расчетов при заключении договора поставки посредством анализа финансового состояния поставщиков.
    • Виды скидок, способы их применения. Оценка целесообразности предоставления скидки. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ расчетов с хозяйственными партнерами. Источники приобретения материально-технических ресурсов (СОС, прибыль, кредиты, кредиторская задолженность и пр.).
    • Технология применения товарного и банковского кредитования поставки новой техники. Организационно-экономические преимущества и недостатки лизинга как ускоренной формы закупок и снабжения по договору-поставки.
    Практикумы:
    • Расчет показателей рейтинговой оценки поставщика. Анализ критериев оценки и выбора поставщика.
    • Расчет показателей финансовой устойчивости и платежеспособности поставщиков. Анализ рисков в тендерных закупках материально-технических ресурсов.
    • Расчет показателей приобретения техники на условиях лизинга, оценка рисков в договорных отношениях между партнерами и рисков в выборе метода лизингового платежа.
  6. Оценка эффективности закупочной деятельности. Рациональное использование материально-технических ресурсов. Методы анализа деятельности службы закупок (ритмичности поставок, выполнения плана по качеству, срокам, надежности и т.п.). Показатели материалоемкости, ресурсоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости в оценке управления запасами. Факторный анализ изменения материалоемкости продукции. Резервы экономии материальных затрат. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением.

    Практикумы:
    • Расчет показателей оборачиваемости запасов, определение экономической выгоды от ускорения оборачиваемости ресурсов.
    • Расчет показателей материалоемкости и материалоотдачи продукции, определение влияния факторов на экономику предприятия.
    • Расчет норматив прироста запасов на основе показателя запасоемкости за отчетный период.
    • Использование форм и методов для оценки ритмичности поставок, выполнения плана по качеству и срокам поставок сырья и материалов.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)

Июнь 27th

Дата проведения
09.07.2014 - 15:00 - 18:00
Организатор Тип события
Студия бизнес-проектирования Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, ул. Большая Дорогомиловская, д. 10, Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк" (5 минут пешком от станции метро "Киевская") Бесплатно
Контакты

Контактное лицо: Наталья
Тел.: +7 (985) 838 27 29
E-mail: contact@business-igra.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаем принять участие в увлекательной деловой игре, нацеленной на отработку практических навыков управления проектами, тайм-менеджмента и ресурсного менеджмента.

Организатор мероприятия - "Студия бизнес-проектирования" (www.business-igra.ru) - профессиональный разработчик деловых игр и электронных обучающих курсов.

Дата проведения
22.09.2014 - 12:00 - 27.09.2014 - 15:00
Организатор Тип события
Институт экономики, управления и социальных отношений Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Сочи / 354002, г. Сочи, ул. Черноморская, д. 3 (Конгресс-центр гостиничного комплекса «Жемчужина») 39800 р.
Контакты

Контактное лицо: Анна Федотова
Тел.: +7 (495) 223-70-80
E-mail: info@seminar-inform.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Дата и место проведения. Семинар состоится в период 22-27 сентября 2014 года в гостиничном комплексе Жемчужина в городе Сочи.

В программе семинара

Реформирование законодательства о труде и охране труда

Федеральный закон № 426-ФЗ от 28.12.2013 «О специальной оценке условий труда»: общая характеристика, порядок вступления в силу. Изменение порядка уплаты взносов на обязательное пенсионное и социальное страхование. Новый порядок проведения проверок ГИТ, новые правила выплаты пособий и др.

Правовое регулирование приема на работу

Права и законные интересы работодателя при приеме на работу. Определение и согласование условий трудового договора. Отказ в приеме на работу: критерии оценки право-мерного поведения работодателя. Оформление приема на работу. Заключение срочного трудового договора.

Признание трудовыми отношений по заключенным гражданско-правовым договорам

Изменения в Трудовом кодексе РФ с 1 января 2014 года  в соответствии с Федеральным законом № 421-ФЗ. Основания признания отношений, возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми отношениями; распространение на них норм трудового права.

Изменение и прекращение трудового договора

Защита прав и интересов работодателя в случаях изменения договора и перевода работника на другую работу. Порядок совмещения профессий. Аннулирование трудового договора. Распространенные ошибки в части соблюдения процедур. Сокращение численности (штата) работников. Сроки расчета при увольнении.

Новое в регулировании трудовых отношений и условия труда

Новый порядок регулирования рабочего времени и времени отдыха. Новый порядок предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда. Правовые риски в условиях изменения законодательства об охране труда.

Защита интересов работодателя в установлении условий труда

Локальные нормативные акты, принимаемые работодателем: разработка и принятие. Соотношение локальных нормативных актов организации и коллективного договора. Учет мотивированного мнения представительного органа работников.

Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха

Интересы работодателя при выборе режима рабочего времени. Особенности применения сверхурочных работ. Порядок введения и применения режима ненормированного рабочего времени. Привлечение работников к работе в выходные дни. Особенности регулирования рабочего времени и времени отдыха.

Привлечение работника к дисциплинарной ответственности

Привлечение работника к дисциплинарной ответственности за нарушения трудовых обязанностей и трудовой дисциплины. Общий порядок привлечения к дисциплинарной ответственности (соблюдение сроков, процедур, оформление приказа). Судебная и административная практика по рассмотрению трудовых споров в связи с дисциплинарными взысканиями.

Материальная ответственность за причинение ущерба

Коллективная и индивидуальная ответственность. Порядок определения размера и взыскания ущерба. Гражданско-правовая, административная и уголовная ответственность работника за причинение ущерба предприятию.

Нарушения трудового законодательства

Недостатки положений локальных нормативных актов и условий коллективного договора. Нарушения в установлении и соблюдении режима труда и отдыха, сроков выплаты заработной платы, предоставления отпусков. Незаконные увольнения работников, ущемление прав работников.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 49 800 рублей (НДС не облагается). При оплате до 20 июля регистрационный взнос - 39 800 рублей (НДС не облагается).

Оплата регистрационного взноса обеспечивает:
1. Участие в учебных мероприятиях;
2. Проживание: место в двухместном номере (5 ночей);
3. Питание: полный пансион (завтрак, обед, ужин).

За одноместноe размещение - доплата 14 750 рублей.

Дата проведения
27.08.2014 - 10:00 - 28.08.2014 - 18:00
Организатор Тип события
Институт экономики, управления и социальных отношений Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / 105613, г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 (Бизнес-центр гостиницы «Измайлово», корпус «Бета») 22600 р.
Контакты

Контактное лицо: Анна Федотова
Тел.: +7 (495) 223-70-80
E-mail: info@seminar-inform.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Дата и место проведения. Семинар состоится в г. Москве 27-28 августа 2014 года.

Досрочное назначение трудовых пенсий

Досрочное назначение трудовых пенсий по старости отдельным категориям работников с 1 января 2014 года с учетом изменений, внесенных в пенсионное законодательство в связи с принятием Федерального закона № 426-ФЗ от 28.12.2013 «О специальной оценке условий труда». Дополнения в индивидуальных сведениях по лицам, которые работают во вредных и тяжёлых условиях труда. Новая форма индивидуальных сведений.

Порядок определения права на досрочное назначение трудовой пенсии

Критерии отнесения к кругу лиц, пользующихся правом на досрочное пенсионное обеспечение. Списки № 1, № 2 и другие, дающие право на досрочную пенсию профессиональным категориям. Судебная практика в решении вопросов досрочного пенсионного обеспечения.

Трудовые пенсии в 2014 году

Условия назначения трудовых пенсий. Нормативные правовые акты, определяющие право на трудовые пенсии, пенсии по государственному пенсионному обеспечению, выплаты за счет средств пенсионных накоплений. Структура трудовой пенсии: страховая часть трудовой пенсии, накопительная часть трудовой пенсии. Расчетный пенсионный капитал и варианты его определения.

Порядок исчисления трудового и страхового стажа

Порядок исчисления трудового и страхового стажа, в том числе стажа на соответствующих видах работ. Периоды, включаемые в стаж. Порядок подтверждения стажа. Значение страхового (трудового) стажа для установления трудовых пенсий. Преобразование стажа и заработка в пенсионные права.

Установление государственных пенсий

Порядок их перерасчета. Определение размеров пенсий, перерасчет, индексация, корректировка размеров трудовых пенсий, перерасчет величины расчетного пенсионного капитала. Сроки установления пенсий.

Порядок назначения трудовой пенсии

Перечень документов, необходимых для назначения трудовой пенсии, обязанность по представлению которых возложена на заявителя. Документы, представляемые заявителем по собственной инициативе. Требования к оформлению документов. Правила обращения за пенсией и выплатами за счет средств пенсионных накоплений. Сроки рассмотрения документов территориальными органами ПФР. Роль сведений индивидуального (персонифицированного) учета при установлении трудовых пенсий и выплат за счет средств пенсионных накоплений. Доплата трудовой пенсии. 

Установление выплат за счет средств пенсионных накоплений и иных выплат

Установление выплат за счет средств пенсионных накоплений и иных выплат (накопительная часть трудовой пенсии, срочная пенсионная выплата, единовременная выплата, доплата к единовременной выплате).

Новое в пенсионном законодательстве с 2015 года

Страховые пенсии и их структура. Индивидуальный пенсионный коэффициент и его роль в расчете страховой пенсии. Перерасчет размеров страховых пенсий. Новые условия определения права на досрочное назначение трудовой пенсии по старости отдельным категория работников с 1 января 2015 года в связи с принятием Федерального закона от 28.12.2013 № 400-ФЗ «О страховых пенсиях». Круг лиц, пользующихся правом на досрочное назначение трудовой пенсии. Порядок исчисления страхового стажа и стажа на соответствующих видах работ.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 22 600 рублей (НДС не облагается).

Дата проведения
21.08.2014 - 10:00 - 22.08.2014 - 18:00
Организатор Тип события
Институт экономики, управления и социальных отношений Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / 105613, г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 (Бизнес-центр гостиницы «Измайлово», корпус «Бета») 24400 р.
Контакты

Контактное лицо: Анна Федотова
Тел.: +7 (495) 223-70-80
E-mail: info@seminar-inform.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Дата и место проведения. Мастер-класс состоится в г. Москве 21-22 августа 2014 года.

В программе семинара

Категории иностранных граждан и особенности их оформления

Постоянно проживающие, временно проживающие и временно пребывающие. Особенности привлечения работников из Белоруссии и Казахстана. Особенности приема на работу лиц с двойным гражданством и граждан России, не проживающих в России. Оформление работников представительств иностранных юрлиц. Новые требования к трудовому договору. Ужесточение требований к приобретению услуг по предоставлению рабочей силы (лизинг персонала).

Квоты на привлечение иностранных работников

Территориальные (по субъектам РФ для граждан ближнего и дальнего зарубежья) и профессиональные (розничная торговля). Обязательность корректировки квот в сторону увеличения и уменьшения. Учет региональных особенностей в квотировании. Обязательность налогового учета работодателей во всех регионах оформления  квот. Проверки перед квотированием. Новый перечень квалифицированных специалистов.

Общий порядок оформления работников из визовых и безвизовых стран

Новые правила оформления разрешений на привлечение и разрешений на работу. Случаи требования знания русского языка. Легализация документов, признание эквивалентности профобразования. Обязанности работодателей по уведомлению о привлечении ИРС и проведению медицинских осмотров. Предоставление материальных, жилищных и медицинских гарантий. Проекты изменений в КоАП об усилении ответственности принимающей стороны.

Оформление высококвалифицированных специалистов

Новое в подаче документов. Члены семьи ВКС и их права. Новое в переоформлении рабочей визы ВКС и членов семьи. Медицинское страхование ВКС и членов их семей, правила миграционного учета ВКС. Особенности командировок и служебных поездок по России. Изменения в статусе проживания ВКС и членов их семей - порядок оформления вида на жительство и его последствия. Оформление разрешений на работу членам семьи ВКС.

Порядок въезда-выезда иностранных работников

Визовый порядок въезда: удлиненные визы, приглашение на въезд с целью осуществления трудовой деятельности (учет приглашающих организаций), рабочие визы. Новое в продлении срока действия виз, оформление многократных виз. Особенности безвизового порядка въезда. Новая практика ФМС по запрету на въезд в Россию. Миграционные карты. Миграционный учет.

Особенности трудовых отношений с иностранными работниками

Ограничения по территории, переводам и совмещениям, прием-увольнение, содержание трудового договора, денежные расчеты с валютными нерезидентами, охрана труда, командировки, листки нетрудоспособности. Пенсионное, медицинское и социальное страхование, декларирование дохода и уплата подоходного налога. Новые проекты Минтруда о социальном страховании ИРС. Договоры об избежании двойного налогообложения.

Административная и уголовная ответственность

Система штрафов, связанных с незаконной деятельностью иностранных граждан. Практика по проверкам ФМС. Административное выдворение, депортация, их последствия. Контролирующие органы и их компетенция. ФМС и ее территориальные органы, органы милиции, государственная инспекция труда, Роспотребнадзор, ГИБДД. Регламент по проведению проверок ФМС. Новое в уголовной ответственности должностных лиц и иностранных граждан.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 24 400 рублей (НДС не облагается).