Архив - Июн 2014

главных бухгалтеров, их заместителей, специалистов отделов бухгалтерского и налогового учета

1. Обзор изменений в НК РФ. Федеральные законы № 52-ФЗ, № 81-ФЗ, № 134-ФЗ, № 152-ФЗ, № 153-ФЗ, № 185-ФЗ, № 215-ФЗ, № 248-ФЗ, № 306-ФЗ, № 307-ФЗ, № 317-ФЗ, № 358-ФЗ, № 402-ФЗ, № 426-ФЗ, № 420-ФЗ и др. Основные приоритеты в области налоговой политики в перспективе 2014 - 2015 г.г. «Дорожная карта» по улучшению налогового администрирования. Анализ, комментарии последних изменений.


2. Принципы исчисления налогооблагаемой прибыли. Порядок признания расходов в гл. 25 НК РФ: метод начисления и кассовый метод. Состав затрат. Подтверждение целесообразности и экономической обоснованности. Первичные учетные документы в свете № 402-ФЗ. Единый отгрузочный документ. Презумпция добросовестности. Практические рекомендации по проверке добросовестности контрагентов. Положения учетной политики.


3. Налоговая отчетность. Декларации по налогу на прибыль. Контроль за ценами на продукцию, товары, услуги, работы. Разъяснения ФНС о заполнении уведомления о контролируемых сделках.


4. Расходы на производство и реализацию товаров, работ, услуг. Прямые и косвенные расходы.
   • Формирование "незавершенки" и остатков готовой продукции на складе. Материальные расходы.
   • Расходы на оплату труда.
   • Амортизация.
5. Прочие расходы.
   • Расходы на рекламу. На что обратить внимание бухгалтеру, чтобы правильно расценить расходы как рекламные. Нормируемые и ненормируемые расходы на рекламу. Промоакции, дегустации, пробные образцы. Скидки, бонусы и премии - налоговые последствия для продавца и покупателя.
   • Представительские расходы. Арбитражная практика по вопросу учета представительских расходов в целях налогообложения.
   • Расчеты с подотчетными лицами. Требования и сложные вопросы документирования расходов. Ошибки при отражении расходов на командировки, в т.ч. зарубежные поездки и хозяйственные нужды.
   • Расходы на содержание и эксплуатацию служебного автотранспорта.
   • Капитальный и эксплуатационный ремонт, техническое обслуживание. Расходы на техосмотры.
   • Расходы на ГСМ. Путевой лист, обоснование расходов на ГСМ без путевых листов. НДС при покупке ГСМ за наличный расчет.
   • Расходы на услуги связи. Доступ в Интернет; телефонные расходы. Особенности признания расходов на сотовую связь, междугородние и международные переговоры. Лимит расходов на связь.
   • Расходы на нормальные условия труда. Расходы на санитарно-бытовое обслуживание работников, питание работников, организация мест для приема пищи. Рекомендации по подтверждению обоснованности.
   • Расходы на подготовку и переподготовку, обучение кадров.
   • Расходы на охрану и безопасность.
   • Арендные платежи.
   • Затраты на ремонт и обслуживание зданий, сооружений, машин и оборудования.
   • Расходы на консультационные, аудиторские и юридические услуги.
6. Расходы по гражданско-правовым договорам и трудовым отношениям. Правовые аспекты.


7. Рекомендации ФНС России по проведению камеральных и документальных проверок. Изменения в порядке обжалования нормативных актов налогового органа и действий (бездействия) его должностных лиц. Расширение полномочий налоговых органов и введение новых обязанностей для налогоплательщиков.

Семинар ведет
аттестованный преподаватель ИПБ России, директор по аудиту аудиторской фирмы, эксперт-консультант в области бухгалтерского учета и налогообложения, практикующий аудитор, бывший работник Госналогслужбы.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

руководители, заместители по экономике, главные бухгалтеры, бухгалтеры и все заинтересованные лица

Предлагаем для практических занятий иметь варианты собственных разработок. В семинаре будет рассмотрен макет"Положения об оплате труда".

1. Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения. Заключение дополнительных трудовых соглашений, коллективный договор. Трудовые отношения с работниками в период реорганизации медицинского учреждения: процедуры и документы. Специфика заключения и оформления трудового договора с медицинским работником. Срочный трудовой договор с медицинским работником. Совместительство: особенности работы по совместительству медицинских работников. Способы изменения условий трудового договора, в том числе оплаты труда. Особенности переводов на другую работу в медицинском учреждении. Сложные вопросы.
2. Эффективный контракт. Основные направления реформирования оплаты труда в здравоохранении. Источники средств на повышение оплаты труда. Этапы и методы повышения заработной платы.
3. Дорожные карты и вопросы реализации дорожных карт относительно оплаты труда.
4. Новые рекомендации по разработкам и совершенствованию системы оплаты труда.
5. Штатное расписание. Практические вопросы, возникающие при его формировании. Рекомендуемое штатное расписание и реальность.
6. Положение об оплате труда. Порядок разработки положений. Методы экономической мотивации и отражение в положении об оплате труда. Применение стимулирующих функций.
7. Порядок проведения тарификации. Что важно учитывать при проведении тарификации? Каких ошибок можно избежать?
8. Нормирование численности персонала. Эффективность и результативность - как считать, оценивать и внедрять новые показатели.
9. Аттестация сотрудников согласно классификатору должностей работников медицинских учреждений. Критерии оценки.
10. Особенности расчета заработной платы и оформления должностных окладов работников здравоохранения.Условия оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Оплата труда при перемещении работника, замещении, совмещении работ. Дежурства, оплата ночных часов, праздничных дней. Вредные условия труда. Оплата отпусков, командировок и другие сложные практические вопросы. Оплата труда в особых условиях. Стимулирующие выплаты. Изменения, новые задачи стимулирования эффективного труда. Новые подходы к формированию стимулирующих надбавок. Оплата труда руководителей, заместителей и др. Выплаты из фонда. Основания и порядок снятия доплат.
11. Документооборот при оформлении заработной платы. Обязательные локальные нормативные акты медицинского учреждения. Опыт разработки локальных нормативных актов.
12. Типичные ошибки в коллективном договоре. Положение об оплате труда как раздел коллективного договора.
13. Нарушения в части ведения внутреннего документооборота.
14. Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам.
15. Дополнительные соглашения по выплатам.
16. Круглый стол. Обсуждение сложных практических вопросов. Контроль и надзор за правильностью начисления заработной платы.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, включающий в себя CD-диск и новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88

1. Роль и содержание экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения.Формирование его целей и задач. Методы экономического (управленческого) анализа, адаптированные для использования в медицинском учреждении. Информационное обеспечение экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения. Качественная и количественная информация, внутренняя и внешняя информация, их роль и взаимосвязь при решении задач управленческого анализа. Управленческий учет - основа информационной базы управленческого анализа.
2. Ресурсный анализ. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения. Анализ и контроль за использованием материальных ресурсов. Анализ структуры расхода медикаментов по подразделениям. Оценка достаточности запасов медикаментов и расходных материалов. Исследование социальных условий, мотивации труда и использования трудового потенциала. Анализ численности персонала и использования рабочего времени. Методы расчета и анализа фонда заработной платы. Анализ производительности персонала как элемент "эффективного" контракта. Методика формирования системы показателей и критериев оценки качества кадрового потенциала.
3. Анализ затрат медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Группировка затрат по экономическому содержанию. Классификация затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Производственные и непроизводственные косвенные затраты. Накладные расходы, особенности их формирования, методы распределения. Центры затрат и накладные расходы.
Калькуляции услуги. Объекты калькулирования: услуга, функции, процессы, подразделение. Этапы калькулирования: сбор данных о затратах, распределение прямых затрат, распределение косвенных расходов по центрам затрат и перераспределение производственных накладных расходов на единицы затрат. Анализ ограниченной себестоимости. Значение и использование ограниченной себестоимости в управлении. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ "затраты - объем - прибыль". Маржинальная концепция анализа себестоимости. Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
4. Нормативный метод учета затрат. Понятие норм и нормативов. Методы нормирования медикаментов и расходных материалов. Нормативная трудоемкость услуги и нормы обслуживания. Определение норм нагрузок для медицинского персонала и расчет оптимальной численности. Применение методических рекомендаций по нормированию труда (приказы Минтруда № 235 и № 504 от 2013 года). Увязка нормирования с достижением показателей "дорожной" карты. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции. Анализ и оценка отклонений, выявление причин и учет отклонений при планировании себестоимости.
5. Исследование эффективности деятельности медицинского учреждения. Фармакоэкономической и клиникоэкономический анализ. Специфичность их показателей и методов исследования. Анализ стоимости болезни. Анализ минимизации затрат. Этапы проведения фармакоэкономического исследования. Анализ экономической эффективности работы подразделений (центров ответственности).
6. Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности. Оценка платежеспособности медицинского учреждения. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Анализ эффективности использования различных источников финансирования. Анализ денежного потока.
7. Оценка налоговой нагрузки медицинского учреждения. Система показателей налоговой нагрузки. Предлагаемы ФНС РФ индикаторы налоговой нагрузки. Элементы факторного анализа общего показателя налоговой нагрузки. Управление налоговыми обязательствами.
8. Анализ как метод обоснования управленческих решений. Состав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли. Лимитирующие факторы и их учет в принятии решений. Релевантные затраты на разных уровнях принятия решений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях. Анализ накладных расходов. Обоснование решения по развитию собственных обеспечивающих подразделений и использованию услуг сторонних организаций (аутсорсинг). Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности. Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, включающий в себя CD-диск и новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88

Приглашаются руководители медицинских организаций, заместители по экономике, главные бухгалтеры, бухгалтеры, экономисты и все заинтересованные лица

1. Новые условия работы государственных и муниципальных медицинских учреждений: реализация эффективного контракта; изменения в трудовом законодательстве; проверки и контроль финансово-экономической деятельности.
2. Опыт эффективного построения финансово-экономической структуры ЛПУ. Планирование работы финансово-экономической службы.
3. Организация взаимодействия между подразделениями. Взаимодействие структурных подразделений ЛПУ в реализации задачи эффективного использования ресурсов.
4. Шаги на пути реализации "Эффективного контракта".
5. Финансовые средства на оплату труда как основной потребляемый ресурс медицинской организации.
6. Функции финансового контроллинга.
7. Задача контроля себестоимости медицинских услуг в обеспечении финансового контроллинга.
8. Управление материальными ресурсами: ранжирование материальных ресурсов; обеспеченность, приобретение, использование; резервы повышения эффективности и др.; управление запасами, их стоимость; применение ресурсосберегающих технологий при расходовании медикаментов и медицинских материалов. Анализ затрат ЛПУ как вложение в потребляемые ресурсы.
9. Финансовое планирование расходов организации с учетом последних изменений. Планирование финансового результата деятельности подразделений организации здравоохранения на основе хозяйственной самостоятельности.
10. Особенности приобретения и учёта медицинского оборудования. Учёт расходования медикаментов и других материальных ресурсов. Ответственное хранение как способ минимизации затрат и экономии ресурсов.
11. Себестоимость продукции и учет финансовых обязательств.
12. Основные средства в медицинском учреждении (обеспеченность, учет, амортизация и списание; лизинг).
13. Платные услуги в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения как источник развития:нормативные документы, порядки оказания платных услуг, сочетание с бесплатной медицинской помощью, услуги по ДМС и др. Практика ЛПУ Санкт-Петербурга.
14. Благотворительность и другие целевые средства. Фандрайзинг и пожертвование.
15. Финансовая дисциплина. Контроль за финансово-экономической деятельностью бюджетного ЛПУ. Нецелевое использование средств. Контроль за исполнением государственного (муниципального) задания.
16. Круглый стол.

Занятия будут проводить главные бухгалтеры, главные экономисты и специалисты Консультационно-диагностического центра при Управлении делами Президента РФ и ведущие специалисты-практики.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Веб-тренинг адресован всем, кому приходится в своих текстах убеждать и продавать.

Ключевые принципы копирайтинга - коротко и конкретно. Без заумностей, без снобизма продвинутых гуру и без оголтелого спамерского нахрапа. Спокойно, внятно, как общаются друг с другом уважающие себя люди дела. В этом суть WEB -тренинга "Копирайтинг для НЕ-копирайтеров".

По большому счету все просто. Ваш текст работает - или нет. Если он "выстреливает", вы на коне - а если нет,… под конем. Навыки копирайтинга помогают удержаться в седле. Тренинг поможет эти навыки приобрести.

WEB-тренинг это 4 полуторачасовых информационных блока - и 4 домашних задания, которые обязательно нужно выполнить. Это подробная обратная связь по каждому заданию - от тренера и от группы.

• Вы можете спросить у подписчиков, почему они не откликнулись на вашу рассылку?
• Поинтересоваться у посетителей сайта, что помешало им нажать кнопку "Купить"?
• Выяснить, чем оказался людям не по душе ваш баннер или пост в социальной сети?

А на вебинаре группа охотно расскажет (и продемонстрирует!) как влияют на нее те или иные доводы, фразы и обороты - и поможет вместе с тренером "заточить" ваши тексты "под нужный эффект". Будет много практики и разбора ваших реальных кейсов из жизни.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Участники вебинара научатся создавать действительно ПРОДАЮЩИЕ тексты:

1. выбирать верные аргументы
2. выстраивать их в нужном порядке
3. находить правильные слова
4. точно выдерживать стиль и тон письма
5. оформлять и форматировать письмо так, чтобы его невозможно было не прочитать

Участники получат:

• подборку заготовок для конструирования продающего текста;
• шаблон продающего письма;
• коллекцию примеров удачных и неудачных писем с подробным объяснением их сильных и слабых сторон.

Используя все это как компоненты паззла, каждый из участников сможет сконструировать продающие текст "точно по мерке" - для своей компании, продукта, клиента.

руководители и специалисты клининговых компаний, клининговых служб предприятий и все заинтересованные лица

1. Нормативно-методическое обеспечение деятельности клининговой компании. Требования ГОСТов, СанПиНов, стандарта ISO 9001 к организации деятельности клининговых компаний. Их права, обязанности и ответственность. Страхование ответственности. Внутренняя нормативная документация.
2. Структура современной клининговой компании. Рекомендации по организации эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.
3. Тренинг «Построение системы клиентоориентированного сервиса клининговой компании».
4. Современные инструменты и технологии профессионального клининга.
   • Профессиональные моющие, чистящие и дезинфицирующие средства. Дозирующее оборудование. Правила применения химических средств и профилактика возможных повреждений поверхностей при неправильном применении.
   • Оборудование и уборочный инвентарь. Оптимальное использование оборудования общего применения и специального оборудования.
   • Технологии, виды, способы и правила уборки помещений и ухода   за покрытиями. Паспорт покрытия.
   • Критерии выбора поставщиков оборудования и принципы подбора уборочного инвентаря. Методы оптимизации и сокращения затрат при выборе уборочного инвентаря и профессиональных моющих средств.
   • Эксплуатация профессионального клинингового оборудования, его техническое и сервисное обслуживание. Пути сокращения издержек, связанных с сервисным обслуживанием оборудования.
5. Комплексная уборка офисных помещений, торговых и бизнес-центров: возможные проблемы и пути их решения.
6. Оптимизация процессов уборки на конкретном объекте, в том числе нестандартном для сохранения и/или получения максимальной прибыли: опыт клининговых компаний Санкт-Петербурга.
7. Особенности кадровой работы в  клининговой компании.
   • Поиск и подбор персонала. Мотивация, обучение, аттестация и повышение квалификации персонала. Сокращение текучки кадров и создание кадрового резерва.
   • Локальные документы и регламентация работы: Положение о персонале, Правила внутреннего распорядка, должностные инструкции.
   • Профессиональные компетенции и обязанности специалистов клининговой компании. Должностные инструкции.
8. Оформление трудовых отношений в соответствии с требованиями трудового законодательства, в том числе с иностранными работниками. Спорные и сложные вопросы трудовых отношений в рамках трудового  и гражданского законодательства: юридическая консультация.
9. Современная система охраны труда и обеспечение безопасности персонала клининговой компании в соответствии с актуальными изменениями в законодательстве.
10. Система контроля и самоконтроля качества уборки.
    • Российские и международные стандарты качества клининговых услуг.
    • Современные инструменты контроля клининговых работ.
    • Мониторинг эффективности трудозатрат, амортизации оборудования и инвентаря, использования химических средств.
11. Договорные отношения в клининге.
    • Презентация клиенту преимуществ аутсорсинга.
    • Составление и отслеживание коммерческих предложений: типичные ошибки при составлении коммерческих предложений.
    • Заключение договора с клиентом: типичные ошибки и риски на этапе согласования условий договора.
    • Осмотр, сбор первичной информации, оценка объекта. 
    • Планирование работы.
    • Расчет стоимости обслуживания объекта, оптимизация стоимости.
12. Запуск объекта уборки и организация работы на объекте.
    • Ознакомление с объектом уборки, сбор и обработка данных об объекте.
    • Документационное обеспечение работы. Организационный план объекта, техническое задание, технологическая карта, график выполнения работ: типичные ошибки при разработке и составлении внутренней документации.
    • Расчет себестоимости уборки объекта.
    • Нормирование рабочего времени на уборку.
    • Расчет объекта уборки.
    • Практикум по составлению сметы по статьям затрат на уборку объекта. Способы снижения финансовых затрат при сохранении качества уборки.
    • Текущее руководство работой на объекте и контроль. Снабжение объекта и учет.

Занятия проводят специалисты Ассоциации Русских Уборочных Компаний, ведущие специалисты-практики отрасли

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; (921) 878 45 93

для главных бухгалтеров, бухгалтеров, специалистов финансового отдела, руководителей организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства, всех заинтересованных лиц

В ходе семинара будут рассмотрены организационно-правовые основы деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), особенности организации и ведения бухгалтерского учета и налогообложения управляющих организаций и товариществ собственников жилья, прокомментированы последние изменения в системе нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета и налогового законодательства.

1. Правовое положение управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ). Права и ответственность. ТСЖ как вид некоммерческих организаций. Основные цели деятельности.
   • Направленность новых постановлений и нормативных актов в отношении УО. Комментарии. Разъяснения.
   • Объекты управления в МКД. Общее имущество - порядок определения и утверждения состава общего имущества. Долевая собственность на общее имущество.
2. Взаимоотношения с контрагентами и жильцами. Нормативное регулирование и сложившаяся практика формирования договорных отношений по продаже коммунальных ресурсов и предоставлению коммунальных услуг при разных способах управления многоквартирными домами. Правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов (Постановление Правительства РФ от 06.05.2011 N 354). Изменения в Правилах установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг, установка приборов учета.
3. Регулирование тарифов на услуги в сфере ЖКХ. О методических указаниях по расчету тарифов и надбавок для организаций коммунального комплекса. Постановление Правительства РФ от 28.03.2012 N 253 "О требованиях к осуществлению расчетов за ресурсы, необходимые для предоставления коммунальных услуг".
   • Оплата жилья и коммунальных услуг населением. Структура платежей населения, нормативно-правовое обеспечение установления тарифов для собственников и нанимателей.
4. Особенности бухгалтерского учета управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ) с учетом изменений в законодательстве и нормативных актах, регулирующих бухгалтерский учет.
   • Особенности учетной политики УО.
   • Особенности учета операций, связанных с выполнением УО обязательств по договору управления или договору о содержании МКД за счет заемных средств.
   • Особенности учета затрат на оказание услуг, выполнение работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД.
   • Особенности бухгалтерского учета операций по договору управления, заключаемому с ТСЖ, ЖСК, ЖК.
   • Особенности бухгалтерского учета операций при заключении договора управления по результатам конкурса.
5. Налог на добавленную стоимость. Порядок использования льгот УК и ТСЖ. Порядок определения налоговой базы в зависимости от договорных отношений с коммунальными службами и собственниками жилых помещений. Учет УК и ТСЖ полученных и перечисленных авансов, порядок оформления счетов-фактур.
6. Налог на прибыль организаций. Формирование доходов и расходов УО и ТСЖ. Состав доходов от реализации услуг и внереализационных доходов. Бюджетные субсидии и бюджетные инвестиции организаций коммунального комплекса. Расходы УК и ТСЖ, порядок признания, состав, в том числе по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных домов, по предоставлению коммунальных услуг, по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов.
7. Налог на имущество организаций в сфере ЖКХ. Порядок включения в налоговую базу стоимости основных средств. Льготы по налогу на имущество: федеральные и региональные.
8. Возникновение обязательств по земельному налогу.
9. Возможность применения УО и ТСЖ упрощенной системы налогообложения. Особенности определения и признании расходов и доходов при применении УСН. Особенности перехода с общего режима налогообложения на упрощенную систему налогообложения и, наоборот, с упрощенной системы на общий режим налогообложения. Порядок исчисления и уплаты единого и минимального налогов.
10. Особенности исчисления и уплаты НДФЛ и обязательных страховых взносов УО и ТСЖ.
11. Круглый стол. Ответы на вопросы.

Занятия проводят:

• Неверко Константин Валерьевич - к.э.н., доцент СПб УГПС, сертифицированный преподаватель ряда УМЦ ИПБР, эксперт Законодательного собрания Санкт-Петербурга, член комитета по реформированию бухгалтерского учета ИПБ России, профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, серт. CAP, лауреат конкурса "Лучший бухгалтер России", автор ряда книг и статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения.
• Анфертьева Наталия Петровна - д.э.н., специалист-практик сферы ЖКХ, награждена Дипломом "Бухгалтерская элита России".

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93