Архив - Июн 2014

Июнь 25th

Дата проведения
02.09.2014 (Весь день) - 05.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30700 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и главные бухгалтеры, экономисты АЗС, АГЗС, нефтебаз, предприятий по оптовой и розничной продаже нефтепродуктов и все заинтересованные лица

Программа семинара

Для кого семинар:

руководители и главные бухгалтеры, экономисты АЗС, АГЗС, нефтебаз, предприятий по оптовой и розничной продаже нефтепродуктов и все заинтересованные лица

  1. Последние изменения в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и отчетности (новые федеральные стандарты, разъяснения к действующим ПБУ). Особенности организации бухгалтерского учета АЗС и АГЗС, нефтебаз.
  2. Специфика бухгалтерского учета финансово-хозяйственных операций организаций, реализующих автомобильный бензин, дизельное топливо, моторное масло. Договоры франчайзинга и дилерские договоры. Приход товаров, продажи и списание, проведение платежей при разных видах деятельности. Идентификация платежей. Учет расчетов с дебиторами и кредиторами; поставщиками и подрядчиками; с покупателями и заказчиками (в т.ч. по авансам), при прекращении обязательств по расчетам путем зачета взаимных требований, новации, отступного, при исполнении обязательства третьим лицом и при перемене лиц в обязательстве (уступка права требования, перевод долга), в рублях по обязательствам, выраженным в иностранной валюте. Инвентаризация дебиторской и кредиторской задолженности и отражение в учете ее результатов. Списание дебиторской задолженности. Определение величины выручки для целей бухгалтерского и налогового учета.
  3. Новации налогового законодательства.
  4. Особенности налогообложения АЗС и АГЗС, нефтебаз. Ценовые споры с учетом взаимозависимости лиц. НДС: операции не подлежащие налогообложению; порядок ведения раздельного учета. Особенности исчисления налога на прибыль. Прочие налоги (налог на имущество, транспортный, земельный). Особенности применения УСНО и ПСН. Риски схем заключения взаимосвязанных договоров аренды, имитирующих деятельность по реализации нефтепродуктов на АЗС. ЕНВД от розничной торговли сопутствующими товарами, общепита, от услуг по техническому обслуживанию и ремонту, мойке автомобилей. Организация раздельного учета при совмещении режимов налогообложения. Порядок расчета ЕНВД, корректировка налога.
  5. Реализация топлива с использованием топливных карт. Порядок расчетов по картам, налоговые риски. Документальное оформление.
  6. Налоговые риски, связанные с учетом топлива. Налоговые последствия инвентаризаций. Применение норм естественной убыли. Налоговые последствия смешения и улучшения бензинов, дизельного топлива. Исчисление акцизов при получении подакцизных товаров путем смешения. Особенность признания расходов для целей налогообложения.
  7. Налогообложение маркетинговых мероприятий АЗС и АГЗС: учетные и налоговые вопросы. Проведение рекламных акций. Совместные рекламные мероприятия. Розыгрыш призов. Скидки и бонусы. Дисконтные программы. Подарочные карты.
  8. Анализ законодательных и нормативно-правовых актов по страховым взносам на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование.
  9. Плата за загрязнение окружающей среды.
  10. Налоговая политика АЗС и АГЗС. Налоговая диагностика как способ выявления налоговых резервов и снижения налоговых рисков. Способы снижения налоговой нагрузки по НДС, налогу на прибыль, ЕНВД и НДФЛ. Защита интересов налогоплательщиков в судебном порядке. Разбор практических ситуаций. Арбитражная практика.
  11. Управление расчетами с покупателями и поставщиками. Оптимизация кредиторской задолженности на основе аналитических финансовых показателей.
  12. Управление финансовыми результатами. Внутренняя отчетность. Ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности.
  13. Правовые вопросы в работе АЗС и АГЗС, нефтебаз. Риски при работе с потребителями. Договорные отношения: порядок заключения сделок, условия договоров, разбор часто встречающихся ошибок. Предупреждение убытков, ответственность. Трудовое законодательство.
  14. Организация работы бухгалтерии. Распределение работ, контроль исполнения. Эффективное взаимодействие с руководителем, сотрудниками, представителями контролирующих органов.

В ходе семинара предусмотрены:
Решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности.
Анализ существующих точек зрения по сложным и актуальным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС.
Знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой; ответы на вопросы.
Индивидуальные консультации.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0770 от 18.06.2013)

В ходе семинара предусмотрены:
Решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности.
Анализ существующих точек зрения по сложным и актуальным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС.
Знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой; ответы на вопросы.
Индивидуальные консультации.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0770 от 18.06.2013)

Дата проведения
02.09.2014 (Весь день) - 05.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30680 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаем руководителей и главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов автосалонов, автоцентров, автосервисов, предприятий по продаже автомобилей, СТО, всех заинтересованных специалистов

Программа семинара

Для кого семинар:

Приглашаем руководителей и главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов автосалонов, автоцентров, автосервисов, предприятий по продаже автомобилей, СТО, всех заинтересованных специалистов

  1. Последние изменения в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и отчетности. Новый закон "О бухгалтерском учете" (Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ). Новые федеральные стандарты "Доходы", "Аренда", "Вознаграждение персоналу", "Запасы". Рекомендации Минфина по организации и ведению бухгалтерского учета.
  2. Особенности учета товаров в автоцентре. Формирование стоимости, ее изменение. Учет операций по предпродажной подготовке автомобилей и иных транспортных средств. Признание издержек обращения.
  3. Особенности учета обеспечивающих видов деятельности: автосервис, общепит, консалтинг, посредничество и другие виды деятельности.
  4. Особенности налогообложения автоцентров. Изменения в НК РФ. Налоговая политика автоцентра. Организация раздельного учета при совмещении режимов налогообложения. Обязанности налогового агента.
  5. Продажа автомобилей с учетом различных условий расчетов. Определение величины выручки для целей бухгалтерского и налогового учета. Возможности по переносу момента признания. Налоговые последствия коммерческого кредитования. Трейд-ин: применение различных договорных схем с учетом особенностей налогообложения. Особенность признания расходов для целей налогообложения. Учет и налогообложение возврата товаров. Налогообложение маркетинговых мероприятий автоцентра: учетные и налоговые вопросы. Предоставление дополнительных гарантий.
  6. Особенности налогообложения работ по техническому обслуживанию, ремонту, мойке автомобилей.Перспективы ЕНВД. Уведомление о применении ЕНВД либо об отказе применения. Порядок расчета ЕНВД, споры по физическому показателю. Техосмотр и гарантийный ремонт как дополнение к ТО и ремонту. Практика ВАС РФ относительно налогообложения автосервиса. Порядок расчетов, налоговые риски, закладываемые в договоры с поставщиками (производителями и дилерами), возможность признания расходов при гарантийном ремонте. Использование собственных запчастей и материалов, оборудования дилеров (производителей). Расчеты по гарантийному ремонту. Преимущества агентских отношений. Классификация затрат и ее влияние на формирование налоговой базы. Отражение в налоговом учете расходов на ремонт автомобилей, стоимость которых меньше франшизы.
  7. Взаимодействие со страховыми, лизинговыми, тюнинговыми компаниями, банками и другими партнерами.Ремонтные работы за счет страховой компании. Особенности учета лизинговых операций. Учет при установке дополнительного оборудования.
  8. Инвестиционные затраты автоцентра.
  9. Управление налоговыми обязательствами. Налоговая политика автоцентра (автосалона). Выявление налоговых резервов и снижение налоговых рисков. Способы снижения налоговой нагрузки по НДС, налогу на прибыль, ЕНВД и НДФЛ. Особенности функционирования холдинговой структуры. Порядок проведения выездной налоговой проверки. Взаимоотношения с отделом экономической безопасности МВД РФ. Истребование и выемка документов. Защита интересов налогоплательщиков в судебном порядке.
  10. Анализ законодательных и нормативно-правовых актов по страховым взносам на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование.
  11. Управление расчетами с покупателями и поставщиками. Поступление и идентификация платежей. Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности.
  12. Управление финансовыми результатами. Внутренняя отчетность. Ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности.
  13. Правовые вопросы в работе автоцентров. Риски при работе с потребителями. Договорные отношения: порядок заключения сделок, условия договоров, разбор часто встречающихся ошибок. Предупреждение убытков, ответственность. Трудовое законодательство.
  14. Организация работы бухгалтерии. Распределение работ, контроль исполнения. Эффективное взаимодействие с руководителем, сотрудниками, представителями контролирующих органов.

В ходе семинара предусмотрены:

  • Индивидуальные консультации.
  • Решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности.
  • Анализ существующих точек зрения по сложным и актуальным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС.
  • Знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой; ответы на вопросы.

 

Участникам семинара предоставляется возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо направить вопросы к преподавателю по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с пометкой: "Финансово-бухгалтерская деятельность предприятий по продаже и обслуживанию автомобилей. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения" (код 24182).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0405 от 29.10.2012. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 2 по 5 сентября 2014 года)
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта.

Участникам семинара предоставляется возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо направить вопросы к преподавателю по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с пометкой: "Финансово-бухгалтерская деятельность предприятий по продаже и обслуживанию автомобилей. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения" (код 24182).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0405 от 29.10.2012. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 2 по 5 сентября 2014 года)
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта.

Дата проведения
01.09.2014 (Весь день) - 05.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 33040 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

     

     

     

    Организация закупок. Размещение заказов

    1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.
    2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

    Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами

    1. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.
    2. Оценка размеров закупки.
      • Определение потребности на основе производственной программы.
      • Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.
    3. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.
    4. Модель фиксированного периода.

    Работа с поставщиками

    1. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
    2. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
    3. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
    4. Факторы надежности поставщика.
    5. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками. Оценка целесообразности предоставления скидки.
    6. Тендер. Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.
    7. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
    8. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.
    9. Оценка эффективности закупочной деятельности.
    10. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров. Элементы жестких переговоров.
    11. Юридические аспекты в работе с поставщиками.
      • Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.
      • Участие в государственных и муниципальных закупках. Новый Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
      • Аспекты трудового законодательства в работе отдела закупок.
    12. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

     

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.


    ВНИМАНИЕ!
    По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

    Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011. 
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 1 по 5 сентября 2014 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 1 по 5 сентября 2014 года)

Дата проведения
01.09.2014 (Весь день) - 05.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 34500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов и всех заинтересованных лиц

  • Программа семинара

    Для кого семинар:

    руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов и всех заинтересованных лиц

    1. Как должна выглядеть структура компании, чтобы финансовое планирование было эффективным.Организационные требования к компании. Распределение ответственности за создание, поддержку и совершенствование системы планирования в компании.
    2. Стратегическое и оперативное планирование: взаимосвязь и взаимное влияние, различия на практике.
    3. Системный подход к анализу финансового положения предприятия.
    4. Планирование операционной деятельности компании.
      • Анализ показателей производственного плана / сегмента услуг.
      • Составление прогнозных бюджетов.
    5. Операционная эффективность бизнеса.
      • Планирование эффективного использования финансовых ресурсов.
      • Использование данных финансовой отчетности для управления эффективностью операций бизнес-единиц. Принятие управленческих решений на основе предоставленной информации.
    6. Значение показателей валовой и операционной прибыли.
      • Расчет прибыли по отдельным объектам учета; оценка прибыльности различных направлений деятельности.
      • Показатели EBITDA и EVA и их значение для оценки эффективности капиталоемкого бизнеса.
    7. Разработка системы контроля и управления.
    8. Процедуры корректировки планов.
    9. Взаимодействие структурных подразделений при планировании. Коммуникации. Сбор информации. Понимание задач и требований. Работа с сопротивлениями и изменениями. Работа в команде. Мотивация сотрудников на эффективное планирование и исполнение планов.

    Для участников семинара:
    - обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
    - комплект информационно-справочных материалов; 
    - экскурсионная программа;
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.

    Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
01.09.2014 (Весь день) - 05.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов технологических служб.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Программа семинара

Для кого семинар:

для руководителей и специалистов технологических служб.

Организационные и экономические вопросы.

  1. Организация производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.
  2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства. Оптимизация технологических процессов.
  3. Нормативная база технологической подготовки производства (ТПП). Этапы ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
  4. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.
  5. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
  6. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности.
  7. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.

Перспективные направления деятельности технологической службы.

  1. Бережливое производство - современная система компании Тойота для достижения оптимальной организации производства и высокого качества продукции.
    • Принципы бережливого производства- «Ценность», «Потери». Постоянное совершенствование производства.
    • Инструменты бережливого производства. Непрерывное совершенствование с вовлечением всего персонала.
    • Минимизация потерь.
    • Управление оборудованием. Система всеобщего ухода за оборудованием, быстрая переналадка.
  2. Анализ рисков возникновения дефектов – FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – эффективный инструмент повышения качества разрабатываемых технических объектов (ТО), направленный на предотвращение нежелательных событий или снижение негативных последствий от них при эксплуатации и при производстве продукции. Задачи FMEA на этапе доработки конструкции технического объекта перед утверждением конструкции или при улучшении имеющейся конструкции и на этапе доработки производственного процесса перед его запуском или при его улучшении.
  3. Производственная экскурсия на современное производство.


Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) по теме «Технологический менеджмент на предприятии», лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011 г. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 1 по 5 сентября 2014 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) по теме «Технологический менеджмент на предприятии», лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011 г. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 августа по 5 сентября 2014 года (очная часть - с 1 по 5 сентября 2014 года)

Дата проведения
Организатор Тип события
Ардис тренинговая компания Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Елена
Тел.: 7-985-247-18-38
E-mail: online@ardic.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Целевая аудитория:

Программа тренинга

Эффективная работа с торговом зале

  • Основные понятия клиентоориентированности и качественного сервиса
  • Способы установления первого контакта с покупателем и навыки активного диалога с покупателем
  • Правила общения продавца-стилиста (стилиста-консультанта) с клиентом.

Модели одежды и детали кроя: названия и особенности

  • Женская одежда
  • Мужская одежда
Фигура человека и индивидуальный подбор одежды для клиента
  • Фигура человека: пропорции, конструктивные линии, принципы посадки одежды
  • Типы мужских и женских фигур
  • Комплиментарные модели и решения для каждого типа
  • Индивидуальные особенности фигуры: шея, плечи, грудь, руки, живот, бедра, ноги
  • Черты лица (линии и пропорции) и индивидуальный подбор одежды и аксессуаров
  •  Приёмы коррекции индивидуальных особенностей

Определение цветового колорита внешности и основы колористики

  • Классификация цветов: хроматический и ахроматический ряд, теплые и холодные оттенки, светлые и темные тона, яркие и неяркие цвета.
  • Оптические и эмоциональные свойства цвета.
  • Схема образования цветовых оттенков
  • Принципы комбинирования цветов
  • Составление total look (работа с цветом)
  • Классификация людей по четырем основным цветовым типам – природным колоритам.
  • Этапы определения природных колоритов.
  • Разбор особенностей и отличий каждого из четырех природных колоритов.
  • Особенности подбора цветовой гаммы в одежде, рекомендуемой в соответствии с цветотипом человека.
  • Цветовые сочетания в рамках каждого цветотипа
  • Практика определения природных колоритов и подбора оттенков и цветовых сочетаний в одежде
Стилистика
  • Классификация стилевых направлений, их идеи и методы реализации в современной одежде
  • Принципы стайлинга в современной моде
  • Формирование индивидуального стиля клиента
  • Возрастные особенности стиля
  • Dress-code для мужчин и женщин
  • Практика определения индивидуального стиля и подбора комплекта одежды
  • Аксессуары: правила подбора аксессуаров по форме, размерам, цвету и фактуре.
  • Как выбрать обувь,  перчатки, головные уборы и украшения в соответствии со стилевым направлением

Особенности психологии шоппинга

По окончании тренинга участники получают радочю тетрадь с основными выдержками тренинга -  рода «шпаргалка», позволяющая закрепить усвоенный материал

Особенности программы:

  • Изучается только то, что можно использовать  в ежедневной работе продавца-консультанта для максимизации продаж
  • Принцип «о сложном легко», помогающий каждому участнику быстро освоить все модули программы.
  • У участников формируется навык образной презентации товара, позволяющий раскрывать ценность товара и вовлекать покупателя в процесс выбора и покупки.

В тренинге используются учебные материалы:

  • Презентация  с иллюстрациями к каждому разделу
  • Тестовые платки и палитры для изучения колористки
  • Коллажи
  • Кейсы

Программа может быть изменена под запросы Заказчика

Стоимость проведения корпоративного тренинги обсуждается отдельно и зависит от следущих факторов:

1. место проведения тренинга

2. количество учатсников трененига

3. измнение и корректировка программы обучения

Июнь 24th

Дата проведения
01.12.2014 (Весь день) - 04.12.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" 31300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов. 

Программа семинара

Для кого семинар:

руководители и ведущие специалисты служб управления персоналом, юридических служб, руководители структурных подразделений, все заинтересованные специалисты

1. Трудовое законодательство о вахтовом методе.

2. Действующая система нормативно-правовых актов, регулирующих применение вахтового метода работ.

3. Локальные нормативно-правовые акты в организации по регулированию вахтового трудового процесса.

4. Общие правила организации вахтового метода.

5. Порядок составления трудового договора и положения о вахтовом методе организации работ.

6. Примерная форма трудового договора для работающих по вахтовому методу.

7. Порядок исчисления трудового стажа работников, работающих вахтовым методом.

8. Примерная форма положения о вахтовом методе организации работ.

9. Правовой статус и регулирование труда иностранных работников в условиях вахтовой работы.

10. Регулирование рабочего времени и времени отдыха при вахтовой организации труда.

11. Содержание вахтового поселка. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия в местах организации работ вахтовым методом.

12. Правила внутреннего трудового распорядка в вахтовом поселке.

13. Ограничения для работников, работающих вахтовым методом.

14. Проезд и питание работника.

15. Особенности оплаты труда при вахтовой организации труда.

16. Нормирование и тарификация труда работников при вахтовом методе организации работ.

17. Определение необходимой численности персонала.

18. Поиск, отбор, прием и адаптация работников при вахтовом методе организации труда.

19. Гарантии и компенсации для работников работающих вахтовым методом.

20. Мотивация сотрудников при вахтовом методе организации работ.

21. Зарубежный опыт использования вахтового метода.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88 

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия 90Л01 № 0000932 Рег.№0870 от 22 октября 2013).br> Период оказания услуги по очно-заочной форме с 24 ноября по 4 декабря 2014 года (очная часть - с 1 по 4 декабря 2014 года) 
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88 

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия 90Л01 № 0000932 Рег.№0870 от 22 октября 2013).br> Период оказания услуги по очно-заочной форме с 24 ноября по 4 декабря 2014 года (очная часть - с 1 по 4 декабря 2014 года) 
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии