Архив - Июл 7, 2014

руководители и специалисты юридических служб органов местного самоуправления

1. Правовая регламентация деятельности по осуществлению муниципального контроля.
   • Положение о муниципальном контроле. Муниципальный контроль в вопросах местного значения поселений, муниципальных районов, городских округов и иные случаи осуществления муниципального контроля.
   • Организационные основы муниципального контроля – органы, структуры, взаимодействия при проверках, действия по результатам проверки. Соотношение муниципального контроля и государственного, регионального контроля.
   • Перераспределение полномочий по осуществлению муниципального контроля между муниципальными образованиями (в свете изменений 131-ФЗ от 05.05.2014 г.).
   • Соотношение норм Федерального закона № 294-ФЗ и 131-ФЗ, других специальных нормативных актов по осуществлению муниципального контроля.
   • Актуальные вопросы применения 59-ФЗ и соотношение деятельности по рассмотрению обращений граждан  и осуществлению муниципального контроля.
2. Понятие и виды муниципального контроля согласно 131-ФЗ (наиболее часто реализуемые и др.).
3. Полномочия органов местного самоуправления по организации и осуществлению муниципального контроля.План контрольной деятельности муниципального образования: формирование, утверждение, корректировка, отчетность.
4. Административные регламенты осуществления функций по контролю. Порядок разработки и утверждения, содержание, соотношение с Федеральными законами.
5. Особенности проведения различных видов муниципального контроля в жилищной сфере (в соотношении с государственным жилищным надзором). Особенности проведения муниципального земельного контроля.
6. Применение 294-ФЗ при осуществлении муниципального контроля.
   • Права и обязанности должностных лиц, осуществляющих муниципальный контроль.
   • Приказ (распоряжение) о проведении проверки: требования Федерального закона № 294-ФЗ; типовая форма; сложности при формировании приказа.
   • Особенности организации и проведения плановых проверок: периодичность проверок; основания для включения проверки в план; требования прокуратуры при формировании сводного плана; порядок, сроки и форма уведомления о плановой проверке и другие практические вопросы.
   • Сложные аспекты организации и проведения внеплановых проверок: основания внеплановых проверок; вопросы согласования с прокуратурой; соотношение проверки в рамках № 294-ФЗ и проверки в рамках прокурорского надзора, или произведенной по делу об административных правонарушениях и др.
   • Сравнительная характеристика порядка проведения документарных и выездных проверок.
   • Оформление результатов проверки: форма акта и порядок вручения; предписание: форма, содержание, сроки исполнения; соотношение предписания и представления.
7. Основания и порядок осуществления мероприятий по контролю без применения 294-ФЗ. Судебная практика.
8. Привлечение к административной ответственности на основании актов, составленных органами муниципального контроля. Изменения КоАП в части введения административной ответственностью за неисполнение предписаний органов муниципального контроля, воспрепятствование деятельности по осуществлению МК. Расширение полномочий должностных лиц органов МК по составлению протоколов об административных правонарушениях. Проблемы соотношения законов субъектов РФ об административных правонарушениях с КоАП, 131-ФЗ..
9. Взаимодействие органов, осуществляющих муниципальный контроль, с прокуратурой и иными государственными органами. Правовые механизмы усиления эффективности муниципального контроля.
10. Антикоррупционные меры при организации и проведении муниципального контроля.
11. Ответственность должностных лиц, осуществляющих муниципальный контроль, и лиц, препятствующих осуществлению муниципального контроля.Введение административной ответственности за нарушения законодательства об осуществлении муниципального контроля (с 05.05.2014 г.).
12. Психология делового общения и разрешение конфликтных ситуаций.
13. Обмен опытом участников семинара, представляющих различные регионы РФ.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для руководителей и специалистов предприятий, всех заинтересованных лиц

1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
2. Управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Нормативы товарных запасов.
3. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов. Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Показатели логистического процесса на складе: использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др. Применение методов бережливого производства в работе складов.
4. Управление технологическим процессом на складе. Схемы, технологические карты, графики, стандартизация процедур складского процесса, организация труда, модели складских процессов.
5. Критерии эффективности работы склада.
6. Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции. Учет товарных запасов.
7. Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Неликвиды.
8. Правовое регулирование договорных отношений.
   • Законодательные и правовые акты.
   • Практика составления, заключения и исполнения договоров.
   • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
   • Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание.
   • Актово-претензионная работа. Анализ убытков.
   • Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
9. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
10. Практические занятия.
    • Определение количества и местоположения складов предприятия.
    • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС- и XYZ-анализа.
    • Расчет оптимальной партии поставки.
    • Расчет текущего и страхового запасов.
11. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
12. Круглый стол по практическим вопросам.

В семинаре предусмотрено занятие в компьютерном классе, моделирование и решение практических задач.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

для директоров, управляющих и заведующих общежитиями, руководителей и специалистов юридических служб промышленных предприятий, в структурных подразделениях которых находятся общежития, собственников частных и коммерческих объектов (помещений) предназначенных для временного проживания, владельцев доходных домов и гостиниц эконом-класса

1. Общежития как объекты специализированного жилищного фонда. Правовые основания отнесения к объектам специализированного жилищного фонда (общежитие, общежитие гостиничного типа, гостиница). Правовой статус общежития и гостиницы (различия).
2. Общежития в федеральной, муниципальной и частной собственности. Правовое регулирование деятельности и правоотношений с проживающими нанимателями.
3. Приватизация общежитий. Практика судебных решений о признании права на приватизацию общежитий. Возможные ограничения на право приватизации. Практика решений о приватизации при фактическом отсутствии признаков общежития по ст. 94 ЖК РФ, при вынесении определений в формулировках «изолированные жилые помещения» и «часть жилого помещения» - койко-место.
4. Перевод жилых помещений в нежилой фонд и перевод из нежилого фонда в жилой фонд. Комплект документов. Разработка, экспертиза и согласование.
5. Служебные квартиры - порядок оформления, условия приватизации.
6. Правовые основания использования и распоряжения зданием, используемым под общежитие, а также жилыми и нежилыми помещениями в нем. Ограничения, установленные законодательством при использовании жилищного фонда в качестве общежитий, на право передачи в аренду (пользование) юридическим лицам.
7. Правоотношения сторон. Договор найма жилого помещения в общежитии, договор сдачи мест в аренду различным категориям лиц. Возникновение и прекращение права пользования помещением. Особенности договора с проживающими и заключения договора в случае проживания в общежитии несовершеннолетних граждан.
8. Основные требования миграционного законодательства и регистрация по месту пребывания. Регистрация лиц, проживающих в общежитиях. Понятия регистрации и права пользования жилым помещением, их соотношение. Выселение и снятие с регистрационного учета лиц, утративших право пользования жилым помещением в общежитии. Продолжительность срока регистрации и прекращение права пользования.
9. Выселение из общежитий. Порядок и документальное оформление прекращения права на пользование помещениями. Порядок выселения. Категория лиц, имеющая право на другое жилое помещение при выселении. Судебная практика по вопросам расторжения договора и выселения из общежитий нанимателя и родственников нанимателя. Права проживающих при переходе общежитий в частную собственность. Признание сделки по отчуждению недействительной.
10. Земельные участки под объектами специализированного жилищного фонда. Оформление прав на землю, оформление сервитута.
11. Права и обязанности собственника общежития в случае признания здания или помещения аварийным.
12. Права и обязанности собственника специализированного фонда по обеспечению пропускного режима, охраны и порядка. Управляющий, директор, комендант (заведующий) общежития как ключевое звено в системе взаимоотношений «проживающие - персонал». Практика разрешения конфликтов. Возможные ограничения и ответственность должностных лиц за превышение полномочий.
13. Формирование стоимости проживания и оплаты коммунальных услуг.Ценообразование стоимости проживания.
14. Виды и периодичность проверок государственного (муниципального) контроля (надзора). Кто и в каком объеме имеет право на проверки. Регламент действий при проведении плановых и внеплановых проверок, права и обязанности сторон. Анализ грубых нарушений органов государственного (муниципального) контроля (надзора), влекущих недействительность результатов проверок. Порядок и основания привлечения к административной ответственности. Оспаривание действий, решений органов контроля (надзора), постановлений по делам об административных правонарушениях.
15. Управление персоналом в общежитиях. Заведующий, комендант, горничные, дежурные охранники, сантехники, разнорабочие. Вопросы профессиональной адаптации. Психологические аспекты деятельности.
16. Хозяйственная деятельность: заключения договоров с ресурсоснабжающими организациями.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93

руководители, отвечающие за работу с сестринским персоналом, главные, старшие медицинские сестры и все заинтересованные лица

1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала в свете нового законодательства.
   • Обзор изменений нормативных актов, регулирующих оказание медицинской помощи.
   • Порядок допуска лиц к осуществлению медицинской деятельности на должности среднего медицинского персонала.
   • Права и обязанности, ответственность главной медсестры.
   • Права пациентов в соответствии с законодательством. Конфиденциальность персональных данных пациента. Ответственность за нарушение конфиденциальности.
2. Сестринские стандарты медицинской помощи.
   • Оценка качества сестринской помощи как основной части медицинской помощи.
   • Соблюдение порядков и стандартов медицинской помощи как критерий ее качества. Медико-организационные технологии.
3. Лекарственное обеспечение.
   • Планирование, формирование заявки на поставку лекарственных средств и расходных материалов в соответствии с 44-ФЗ. Порядок приемки лекарственных препаратов как условие исполнения контракта в соответствии с ГК РФ.
   • Учет, контроль, хранение и списание лекарственных средств.
4. Планирование деятельности главных (старших) медицинских сестер.
5. Организация эффективного документооборота.
   • Рабочая документация главной медицинской сестры. Ведение медицинской документации. Обзор типичных ошибок. Опыт и примеры сестринской документации.
   • Анализ и отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.
6. Новый подход к оплате труда сестринского персонала. Эффективный контракт. Кадровые вопросы: учет рабочего времени. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Перемещение, замещение, дежурства и другие сложные практические вопросы. Как мотивировать и удерживать нужных сотрудников денежными и неденежными инструментами.
7. Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований. Обеспечение качества дезинфекционных и стерилизационных мероприятий. Профилактика внутрибольничных инфекций.
8. Тренинг. Повышаем управленческие и коммуникативные компетенции.
   • Ставим задачи, контролируем выполнение.
   • Работаем над мотивацией персонала.
   • Учимся управлять конфликтами с пациентами.

В рамках курса предусмотрены практические занятия на базе ФГБУ "Федеральный медицинский исследовательский центр им. В. А. Алмазова"

Информационный партнер:

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам: 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88

для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

1. Функции отдела закупок, организационные структуры. Структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.
2. Организация закупок. Типы закупок. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Централизация и децентрализация процесса закупок. Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние и внутренние заказы.
3. Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.Применение системы планирования потребности в сырье и материалах при закупках. Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности. Определение потребности на основе производственной программы. Прогнозирование на основе расхода сырья и материалов. Управление зависимым спросом – планирование потребности в сырье (MRP). Цели планирования потребности в сырье (MRP). Принципы планирования потребности в материалах.
4. Работа с поставщиками.
   • Анализ информации о поставщиках.
   • Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
   • Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика.
   • Факторы надежности поставщика.
   • Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки. Лизинг.
   • Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
5. Оценка эффективности закупочной деятельности.
6. Психологические аспекты работы с поставщиками.Ведение эффективных переговоров. Элементы жестких переговоров.
7. Юридические аспекты в работе с поставщиками.
   • Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.
   • Участие в государственных и муниципальных закупках. Новый Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
   • Аспекты трудового законодательства в работе отдела закупок
8. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов

1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
   • Функции и задачи руководителя на производственном участке.
   • Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.
   • Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.
   • Методы оперативного управления в производственной деятельности.
   • Управление в многозвеньевой цепочке.
   • Технологии принятия управленческих решений.
   • Способы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов.
   • Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
   • Методы управленческого воздействия, методы контроля.
2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.
   • Кодекс поведения руководителя.
   • Формирование в коллективе корпоративных ценностей.
   • Организация командного взаимодействия.
   • Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
   • Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования.
   • Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.
3. Экономические аспекты деятельности руководителя цеха и производственного участка.
   • Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.
   • Производственная задача, кривая производственных возможностей.
   • Экономические факторы повышения производительности труда и эффективности производства.
   • Заработная плата как экономическая мотивация работников. Новое в оплате труда.
4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
   • Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.
   • Принципы внутрицехового и межцехового планирования. План-график производства, подекадная система планирования, стандарт-планы. Схема согласования ресурсов и планов производства.
   • Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования. Схемы и формы планирования. Виды планов. Линейные, цикловые, объемные план-графики работы цеха (участка), сетевые модели.
   • Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
   • Факторы риска при планировании.
5. Способы повышения эффективности производственного процесса в цехе и на участке. Производственный участок как "мини-фирма". Эффективное использование оборотных средств. Инвестиции в оборудование и инструменты. Когда они действительно необходимы. Выявление и решение проблем, снижающих эффективность работы.
6. Как бороться со скрытыми потерями производства. Использование системы бережливого производства (БП) для повышения эффективности работы цеха (участка). Основные инструменты системы БП: рациональная организация рабочего места (система 5S); всеобщий уход за оборудованием (TPM); сокращение времени на настройку (SMED); карта потока создания ценности.
7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке. Взаимосвязь качества продукции и культуры производства. Роль цеха (участка) в формировании деловой репутации предприятия. Система менеджмента качества (СМК). Реализация функций СМК на уровне цеха (участка). Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление записями. Действия с несоответствующей продукцией. Реализация плана предупреждающих действий. Участие в разработке и поддержании производственных стандартов.
8. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
   • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
   • Трудовой договор - основа построения трудовых отношений. Порядок введения изменений в организационные и/или технологические условия труда. Трудовые споры. Основания для увольнения работника. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Возмещение работником затрат на обучение. Защита персональных данных. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.
   • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
   • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
   • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
9. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха.
   • Применение технологий управления персоналом в работе начальника цеха (участка).
   • Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
   • Участие начальника цеха и мастера в подборе и адаптации новых сотрудников, закреплении их на производстве. Организация обучения, повышения квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
10. Посещение ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" - современного производства, работающего по европейским стандартам.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93