Архив - Сен 9, 2014

Дата проведения
28.10.2014 (Весь день) - 29.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ООО "Компания Корпоративные стратегии обучения" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Екатеринбург / Екатеринбург, ул. Белинского, д. 83, оф. 804 10250 р.
Контакты

Контактное лицо: Елена Чайка
Тел.: (343) 268-23-45
E-mail: cts@cts-ural.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Целевая аудитория: руководители и специалисты HR и кадровых служб.

Содержание программы:

1. Управление профессиональными компетенциями  – современный подход в развитии персонала:

Система управления компетенциями и преимущества оценки по компетенциям
Оценка по компетенциям – системообразующая модель
Понятия и  определения: различные взгляды на компетенции.
Типы компетенций: ключевые, управленческие, технические.
Подходы к описанию и формирование профилей компетенций различных специалистов

2. Модель компетенций:

Методы и способы разработки модели компетенций различных специалистов: цель, ресурсы, результат.
Ключевые принципы построения модели компетенций:  привлечение, информированность, целостность.
Ключевые шаги при разработке модели компетенции
Структура при разработке модели компетенций: кластеры, уровни, поведенческие факторы, шкалирование.
Типовые ошибки при разработке модели компетенций

3. Методы оценки компетенций:

Методика проведения процедуры оценки: подготовка бланков, инструктаж, проведение, тайминг.
Сравнение методов оценки: преимущества и недостатки.
Выбор методов оценки с учетом целей оценки персонала
Методы математической обработки результатов оценки

4. Виды оценки компетенций:

Многоуровневый метод оценки компетенций
Индикаторный метод оценки
Тестовые методики: валидность  и достоверность
Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
Метод 360º
Метод «Ассессмент-центр»
Метод кейсов

5. Процедура обратной связи  – инструмент развития персонала:

Правила предоставления обратной связи
Коуч-позиция при обратной связи – инструмент мотивации дальнейшего развития сотрудников

6. Мотивация к развитию персонала:

Управление эффективностью через модель компетенций
Развитие и обучение персонала через модель компетенций
Модель компетенций в поддержке оплаты труда и грейдирования

тренер: Трапезникова Лариса Анатольевна

Стоимость участия: 10 250  рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО "Компания Корпоративные стратегии обучения" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Екатеринбург / Екатеринбург, ул. Белинского, д. 83, оф. 804 6200 р.
Контакты

Контактное лицо: Чайка Елена
Тел.: (343) 268-23-45
E-mail: cts@cts-ural.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Целевая аудитория: руководители; HR-специалисты; сотрудники, ответственные за проведение корпоративных праздников.   

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Вступление:

Виды и варианты корпоративных мероприятий
Выбор оптимального формата

2. Подготовительные процедуры:

Учет основных параметров: время, содержание, ресурсы, люди
Определение бюджета
Подбор рабочей группы
Подбор помещения
Определение тематики

3. Технологии создания сценария:

Технологии придумывания нестандартных мероприятий:
Матрица идей
Подстановка идей
Придание явлениям нетипичных свойств

   4Требования к сценарию:

Написание программы
Рассылка приглашений
Подготовка зала
Закупка призов
Составление сметы/ меню банкета и его заказ
Выбор конкурсов, костюмов
Составление технических заданий для ведущих/ выступающих
Определение способов доставки/ развоза
Составление плана обеспечения безопасности
Заключение соответствующих контрактов

5Примеры форматов:

Очень короткие мероприятия
Командно-учебные мероприятия
Спортивные мероприятия
Поздравления
Праздники

Тренер: Пятников Станислав,

- Сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»

- Учредитель и директор компании "КПД"

- Специализация: продажи и коммуникации, управление персоналом


СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Дата проведения
10.10.2014 (Весь день) - 11.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ООО "Компания Корпоративные стратегии обучения" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Екатеринбург / Екатеринбург, ул. Белинского, д. 83, оф. 804 10250 р.
Контакты

Контактное лицо: Елена Чайка
Тел.: (343) 268-23-45
E-mail: cts@cts-ural.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Целевая  аудитория: внутренние тренеры компаний

Содержание программы:

1. Управление групповой динамикой:

Понятие процедуры
Процедуры повышения групповой динамики
Процедуры снижения групповой динамики

2. Технология создания ролевых игр

Виды ролевых игр
Сценирование игры
Написание ролевых инструкций
Создание листов наблюдения

3. Технология создания тематических разминок

Виды разминок
Коррекция существующих разминок
Создание новых разминок
Аналитика к разминкам

4. Технология создания кейсов

Виды кейсов
Подбор материала
Написание кейса
Описание процедуры работы

5. Аналитическая часть тренинга

Аналитика игр
Аналитика разминок
Аналитика опыта
Аналитика наблюдений
Аналитика теоретического материала

Стоимость участия: 10 250 рублей 

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!