Архив - Сен 2014

Сентябрь 26th

Дата проведения
20.10.2014 (Весь день) - 24.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 38940 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для специалистов по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалистов по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках

  1. Специальные экономические меры по законодательству РФ и международные санкции.

  2. Регулирование ВЭД в Таможенном Союзе и на Едином Экономическом Пространстве. Система законодательных актов международного, регионального и национального уровня. Соглашение о зоне свободной торговли СНГ. Тарифные меры: построение и развитие тарифа; применение ставок, отличных от ЕТТ: тарифные льготы; тарифные квоты; пошлина на нефть. Система тарифных преференций. Международная основа ТН ВЭД ТС, правила классификации; решения о классификации. Нетарифные меры: временные ограничения экспорта; запреты и лицензирование при перемещении отдельных категорий товаров; понятие нотификации; меры защиты внутреннего рынка; техническое регулирование; санитарные и фитосанитарные меры.

  3. Осуществление ВЭД со странами Евросоюза. Таможенный союз и единый рынок ЕС. Таможенный кодекс сообщества. Таможенная декларация ЕС - SAD. Таможенный тариф ЕС - TARIC. Обзор процедур импорта. Взимание НДС и акцизов в ЕС. Требования к документации. Всеобщая система преференций ЕС. Новое в законодательстве ЕС. Меры по отношению к российскому экспорту со стороны ЕС. Меры против стран Таможенного Союза.

  4. Россия и ВТО: процедуры, проблемы, перспективы. Возможности вступления РФ в другие международные организации и влияние данных процессов на российские компании. Перспективы изменения таможенно-тарифной политики. Обязательства РФ. ГАТТ-94. Процедура разрешения споров в ВТО. Соглашение стран-членов о поддержке торговли. Стратегии российских предприятий, объединений экспортеров в условиях членства в ВТО. Государственная поддержка экспорта. Поддержка доступа на рынки зарубежных стран. Международные и национальные правила финансовой поддержки. Правила страхования экспортных кредитов. Коммерческие условия кредитования. Стандарты в международной торговле. Международная гармонизация технического регулирования. Международные стандарты и соглашения ВТО. Частные стандарты в торговле.

  5. Процедура таможенного оформления и таможенного контроля в Таможенном союзе. Компетенция регулирующих органов Таможенного союза (ТС), процедуры принятия решений. Порядок помещения товаров под таможенные процедуры, предусмотренные Таможенным кодексом ТС. Анализ положений "Дорожной карты" (план мероприятий "Совершенствование таможенного администрирования"). Таможенные представители и уполномоченные экономические операторы. Таможенный контроль при ввозе и вывозе товаров с учетом Указа Президента РФ от 6 августа 2014 г. № 560 "О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации". Эмбарго. Организация применения таможенными органами системы управления рисками. Дифференцированный подход к участникам ВЭД при проведении таможенного контроля. Особенности проведения таможенного контроля после выпуска товаров. Таможенное декларирование товаров. Декларирование в электронной форме. ЭД 2. Предварительное информирование таможенных органов. Порядок подтверждения таможенными органами вывоза/ввоза товаров.

  6. Таможенная стоимость товаров. Соглашение стран ТС об определении таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу ТС. Методы определения и контроль правильности определения таможенной стоимости товаров. Компендиум решений по таможенной стоимости в ЕС.
    Практикум. Расчет ставки пошлины на товар по результатам мониторинга цен за месяц. Определение ставки пошлины в зависимости от преференциального режима. Составление заявления о введении защитной меры. Задачи на применение метода определения таможенной стоимости. Задача на классификацию товара по ТН ВЭД.

  7. Экспортный контроль в Российской Федерации. Международные режимы экспортного контроля. Основные элементы национальной системы экспортного контроля. Вопросы военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами.

  8. Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт. Правовые аспекты ВЭД. Разновидности внешнеэкономических договоров. Порядок оформления, требования к содержанию и особенности исполнения основных видов экспортно-импортных контрактов. Вступление в силу, изменение контракта. Основные и обеспечивающие операции. ИНКОТЕРМС 2010 - особенности применения.

  9. Международные перевозки. Нормативные документы, регламентирующие международные перевозки. Ответственность при международных перевозках. Транспорт во внешнеторговой логистике. Терминальные перевозки. Интерактивная карта "Евразийские транспортные коридоры" - практическое применение. Минимизация рисков во внешнеэкономической деятельности.

  10. Валютное регулирование и валютный контроль. Актуальные для участников ВЭД положения международного права в сфере валютного регулирования. Права и обязанности участников ВЭД, проблемные вопросы. Влияние региональной экономической интеграции (ВТО, БРИКС, ЕврАзЭС) на валютное законодательство РФ. Федеральный закон от 10 декабря 2003 г. № 173-ФЗ "О валютном регулировании и валютном контроле" и последние изменения актов валютного законодательства. Особенности документального оформления валютных операций. Обзор инструкции ЦБ РФ от 04.06.2012 № 138-И, толкование ее отдельных положений правоприменительными органами. Полномочия органов и агентов валютного контроля. Права и обязанности участников валютных операций при проведении валютного контроля. Требование о репатриации валюты. Учет требований валютного законодательства РФ при формулировании условий внешнеторговых договоров. Ответственность за нарушение валютного законодательства. Обзор судебно-арбитражной практики.

  11. Круглый стол "Внешнеэкономическая деятельность сегодня. Проблемы и решения".

 

В программе принимают участие 8 экспертов-практиков:
консультанты по ВЭД, логистике, товарной номенклатуре и таможенному делу, юрист, эксперт с опытом руководства таможенными органами в Северо-Западном регионе.


Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе «Участнику семинара / Регистрация приезда»

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).м

В программе принимают участие 8 экспертов-практиков:
консультанты по ВЭД, логистике, товарной номенклатуре и таможенному делу, юрист, эксперт с опытом руководства таможенными органами в Северо-Западном регионе.


Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе «Участнику семинара / Регистрация приезда»

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).м

Дата проведения
20.10.2014 (Весь день) - 24.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 32450 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются директора по качеству, руководители и специалисты служб менеджмента качества, специалисты, ответственные за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества (СМК), специалисты, участвующие во внутренних проверках СМК, все заинтересованные специалисты.

  1. Современные модели управления предприятием и принципы менеджмента качества. Процессный подход к управлению качеством.
  2. Серия стандартов ИСО 9000 «Системы менеджмента качества». Последние изменения.
  3. Основные принципы организации и проведения внутренних аудитов СМК на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 : 2011. Правила аудита документации СМК. Ответственность руководства. Подготовка данных для анализа со стороны руководства. Независимость и систематичность проведения аудита. Подход, базирующийся на доказательствах.
  4. Стандарт ИСО 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента». Структура и обзор требований и нововведений стандарта. Области применения. Актуализация документированной процедуры «СТО «Внутренние аудиты». Специфика применения стандарта для предприятий различных сфер деятельности.
  5. Организация и планирование внутреннего аудита. Установление целей и программы аудитов в организации. Определение объема программы аудита. Идентификация и оценка рисков программы аудитов. Составление, мониторинг, пересмотр и улучшение программы аудита.
  6. Подготовка к проведению аудита. Анализ документации, выбор и распределение обязанностей между аудиторами, подготовка рабочих документов аудита. Деловая игра: составление плана аудита и чек-листов.
  7. Реализация программы аудита. Выбор метода проведения аудита. Источники информации для аудита, анализ документации в ходе аудита. Практическое занятие: методы и техника работы аудитора.
  8. Подготовка и управление отчетами аудита. Анализ ситуаций. Составление акта о несоответствиях. Разработка и осуществление корректирующих действий. Составление отчета по результатам аудита. Деловая игра: классификация и оформление несоответствий.
  9. Контроль исполнения рекомендаций аудита. Оценка эффективности аудита. Деловая игра: свидетельства аудита.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
20.10.2014 (Весь день) - 24.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30680 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

  1. Технические регламенты, новые правила и другие нормативно-правовые документы, регламентирующие эффективную и безопасную организацию перевозок грузов и пассажиров. Новые требования технического регламента о безопасности колесных транспортных средств и их эффективное применение на АТП. Новые правила проведения технического осмотра.
  2. Управление транспортными потоками. Транспортно-логистическая система предприятия.
  3. Повышение рентабельности работы автотранспортного предприятия.
    • Издержки производства и себестоимость продукции предприятия автомобильного транспорта.
    • Управление себестоимостью продукции АТП.
    • Риск-менеджмент и эффективность управления рисками АТП.
    • Управление расходом запасных частей и материал.
    • Управление процессами ТО и ремонтом - обеспечение работоспособности подвижного состава.
    • Оптимизация расходов на ГСМ. Нормирование расхода горючего. Контроль норм расхода. Взаимодействие ГСМ.
  4. Экономические аспекты организации перевозок.
    • Бизнес-план приобретения транспортных средств.
    • Оценка ТС в составе имущества предприятия.
    • Тарифная политика АТП.
  5. Технологии эффективного управления предприятием.
    • Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.
    • Методы оперативного управления в производственной деятельности.
    • Технологии принятия управленческих решений.
    • Методы управленческого воздействия и контроля.
  6. Управление персоналом на предприятиях автомобильного транспорта. Специфика управления водительским составом. Современные подходы к мотивации персонала автотранспортных компаний.
  7. Личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя. Планирование рабочего дня. Организация рабочего места и жизненного пространства. Исключение поглотителей времени. Управление стрессом. Эффективное планирование своей деятельности, самомотивация. Грамотная организация отдыха.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очной форме), лицензия № 0770 от 18.06.2013.
Период оказания услуги по очной форме с 20 по 24 октября 2014 года.
Для офромления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очной форме), лицензия № 0770 от 18.06.2013.
Период оказания услуги по очной форме с 20 по 24 октября 2014 года.
Для офромления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

Дата проведения
20.10.2014 (Весь день) - 24.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 32000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов и всех заинтересованных лиц

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Внимание! Количество участников ограничено - группа не более 20 человек.


Формат семинара включает практические занятия.


Программа семинара содержит следующие вопросы:


  1. Анализ как управленческая функция. Современные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью.

  2. Информационная база финансового анализа. Изменения, внесенные в формы отчетности, их современная интерпретация для финансовой аналитики. Техника финансового анализа. Абсолютные и относительные показатели финансового анализа. Последовательность проведения финансового анализа (этапы). Горизонтальный и вертикальный анализ. Коэффициентный финансовый анализ. Приемы элиминирования при функциональном анализе. Экспресс-диагностика финансового состояния.

  3. Анализ финансовой устойчивости и финансовой независимости. Собственные оборотные средства. Показатели финансовой независимости: коэффициент автономии, коэффициенты финансовой независимости, коэффициенты маневренности: методика расчета, интерпретация. Показатели платежеспособности (ликвидности). Базовые понятия, агрегирование оборотных активов по степени их ликвидности, определение величины краткосрочных долговых обязательств. Методики расчета показателя ликвидности, их интерпретация. Способы увеличения финансовой устойчивости и независимости.

  4. Анализ деловой активности. Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Сметный метод расчета потребности в оборотном капитале. Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов. Пути ускорения оборачиваемости оборотных активов и повышения производительности оборотных активов.

  5. Анализ финансовых результатов деятельности компании. Показатели прибыли, методика анализа.Маржинальный анализ прибыли. Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия краткосрочных долгов. Запас финансовой прочности. Эффект операционного рычага. Применение маржинального анализа для решения задач финансового менеджмента.

  6. Анализ движения денежных потоков. Формирование плана движения денежных средств. Отражение текущей, инвестиционной и финансовой деятельности в движении денежных средств.

  7. Анализ рентабельности производства, продаж, капитала. Анализ рентабельности продаж по различным показателям прибыли (чистой прибыли, прибыли от продаж, налогооблагаемой прибыли), особенности их расчета. Рентабельность затрат, методика расчета, интерпретация. Модель Дюпона, интерпретация модели. Рентабельность собственного капитала, мультипликатор капитала. Факторный анализ рентабельности совокупного и собственного капитала. Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.

  8. Инвестиционный анализ. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов. Расчет чистого приведенного дохода (NPV). Расчет индекса рентабельности инвестиций (PI). Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR). Расчет модифицированной внутренней нормы рентабельности (MIRR). Сравнительный анализ показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.


Прилагается пакет кейсов для практического решения:


Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.

Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.

Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов.

Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала.

Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала.

Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса.


Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
19.10.2014 (Весь день) - 24.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
- другой - / Великобритания 286100 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для профессионалов в области коммерческой недвижимости, арендодателей и арендаторов

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Цель стажировки - получить современный опыт, практические и теоретические знания в области управления коммерческой недвижимостью в Великобритании.

Семинар проводят эксперты из компании Collier&Madge. Компания Collier&Madge уже более 14 лет специализируется на финансовом управлении объектов недвижимости "первого класса". Основополагающее значение для команды Collier&Madge имеют тесные рабочие отношения между командой по управлению имуществом, клиентами, арендаторами, агентами, консультантами и подрядчиками. Такой подход помогает избегать любых конфликтов интересов и уже позволил Collier&Madge занять свою нишу в управлении активами.

Для участников специально разработаны учебные пособия и интерактивные задания.

Ключевые вопросы программы:

  1. Способы эффективного управления коммерческой недвижимостью.
  2. Бизнес-модель управления коммерческой недвижимостью.
  3. Разные виды коммерческой недвижимости и разные способы управления торговыми центрами, офисами, складами и объектами промышленной недвижимости.
  4. Маркетинговые стратегии для сдачи в аренду офисных помещений.
  5. Управление отношениями с клиентами-арендаторами.
  6. Домоуправление в коммерческой недвижимости; Снижение стоимости (амортизация) недвижимости; Планирование ремонтных работ; Организация аварийных служб; Методы надзора и применение их на практике).
  7. Стратегическое и финансовое планирование.
  8. Управление процессом передачи коммерческой недвижимости агенту для проведения работ по модернизации и ремонту.
  9. Операционный менеджмент; Увеличение прибыли.
  10. Практические кейсы успешных примеров управления коммерческой недвижимостью в Великобритании.

Формат занятий:

  • Ежедневно занятия разделены на два этапа. Рабочий язык - русский (на всех мероприятиях работают переводчики).
  • В первой половине дня - работа преподавателя с группой, анализ практических примеров, обмен опытом.
  • Участники могут получить консультации по конкретным реальным задачам.
  • Во второй половине дня - посещение объектов коммерческой недвижимости Лондона в сопровождении специалистов.

    Пожалуйста, направьте нам Ваши вопросы и пожелания по типу посещаемых объектов.

 

Участникам выдается Сертификат.

Дата проведения
16.10.2014 (Весь день) - 17.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

 

Индивидуальные инструменты управлением временем.

Результат тренинга:

Овладение инструментами и техниками:
  • Умение грамотно планировать личную загрузку и занятость подчиненных.
  • Дополнительные 2,5 часа времени.
  • Технология внедрения корпоративного тайм-менеджмента.

Рекомендован: руководителям, сталкивающимися с авралами, нехваткой времени, срывами сроков.

Откройте подробную программу

Тренинг проводит Иголкина Инна  – является признанным экспертом по тайм менеджменту, бизнес-тренер с 15 летним опытом работы. Призер конкурса "Тренерское мастерство 2007 г." в номинации "Опытный тренер". Среди участников её программ «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», «UBC» (Украинская Пивная Компания), «ВВК Electronics Corp.,LTD», «Комус» и др. Имеет множества статей, книг, выступлений на ведущих каналах телевиденья: «1-й канал», «ТНТ», «Культура».

Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге

Стоимость включает предтренинговую диагностику, тренинг, постренинговое сопровождение.

Для участников тренинга:

обучение по программе с выдачей Сертификата об участии; 
информационные материалы; 
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге

Стоимость включает предтренинговую диагностику, тренинг, постренинговое сопровождение.

Для участников тренинга:

обучение по программе с выдачей Сертификата об участии; 
информационные материалы; 
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
16.10.2014 (Весь день) - 18.10.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30680 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов юридических департаментов, директоров по правовым вопросам, управляющих партнеров, юристов компаний

  1. Определения цели, сроков, места и объектов проведения Legal Due Diligence. Методология проведения и инструментальные средства проведения аудита. Риски необнаружения, способы минимизации рисков. Рабочие документы проведения аудита.

  2. Проверка соответствия учредительных документов и законности схемы управления компанией.
    • Учредительные и регистрационные документы. Проверка документов, подтверждающие права владельцев долей/акций и основания приобретения владельцем долей / акций в уставном капитале. Формирование уставного капитала компании.
    • Оценка документов, подтверждающие полномочия исполнительного органа юрлица.
    • Юридическая проверка владения акций других компаний.
    • Проверка основных лицензий компании и рисков их отзыва или приостановления.
    • Ошибки, возникающие в схеме управления компанией.
  3. Legal Due Diligence при приобретении имущественного комплекса.
    • Правовая экспертиза правоустанавливающих документов на имущество и имущественные права, недвижимое, движимое имущество, земельные участки, законность его приобретения.
    • Проверка принадлежащих компании объектов интеллектуальной собственности и рисков их оспаривания.
    • Существующие запреты отчуждения.
    • Проверка истории создания и перехода прав на объекты недвижимости.
    • Оценка рисков и разработку способов их минимизации в инвестиционных проектах, включая объекты строительства и реконструкции.
    • Проверка существующих отягощений правами третьих лиц.
    • Оценка рисков возникновения судебных и административных споров.
  4. Legal Due Diligence договорной работы.
    • Анализ заключения и исполнения договоров. Наличие комплекта документации по сделке.
    • Анализ возможных рисков, связанных с признанием сделки недействительной.
    • Определение зон риска и оценка, связанных с неисполнением договоров.
    • Анализ возникновения дебиторской и кредиторской задолженности.
    • Правовой аудит типовых договоров на реализацию товаров / работ / услуг, договоры на закупку товаров/работ/услуг, авторские и лицензионные договоры, договоры коммерческой концессии, договоры совместной деятельности, инвестиционные контракты долевого участия в строительстве, договоры страхования.
  5. Правовой аудит кадровой работы.
    • Экспертиза внутренних документов (локальных) актов предприятия, регулирующих деятельность организации и ее структурных подразделений.
    • Коллективный договор, трудовые договоры, договоры о материальной ответственности, положения об отделах, должностные инструкции.
  6. Правовой аудит деятельности обособленных подразделений компании (дополнительных офисов, представительств, филиалов).

  7. Анализ состояния документов по судебным и административным спорам.
    • Иски, возбужденные против предприятия и по инициативе предприятия.
    • Судебные документы, документы, относящиеся к процедуре банкротства.
    • Заявления (или другие документы) от третьих лиц и государственных органов, уведомляющие о невыполнении компанией обязательств.
  8. Налоговый аудит компании.
    • Проверка налогового учета и налогового планирования на предмет соответствия действующему законодательству.
    • Анализ юридической корректности схем налогообложения.
    • Оценка налоговых рисков. Ответственность за нарушения НК.
    • Анализ претензий и требований налоговых органов.
  9. Антимонопольный Due Diligence.
    • Основные антимонопольные риски. Оценка и возможности минимизации.
  10. Особенности оформления результатов Legal Due Diligence и подготовка финального отчета. Структура и содержание отчета. Виды отчетов. Предложения и рекомендации по итогам правового аудита.

  11. Практикум: правовой аудит сложных сделок.

Информационный партнер

Право.ru

Единственный в России глобальный информационно-правовой ресурс, который является многоплановым правовым и юридическим консультантом, а также служит медийным порталом и аналитическим СМИ.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект информационных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.


Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект информационных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.


Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).