Архив - Сен 2014

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Вступление:

Виды и варианты корпоративных мероприятий
Выбор оптимального формата

2. Подготовительные процедуры:

Учет основных параметров: время, содержание, ресурсы, люди
Определение бюджета
Подбор рабочей группы
Подбор помещения
Определение тематики

3. Технологии создания сценария:

Технологии придумывания нестандартных мероприятий:
Матрица идей
Подстановка идей
Придание явлениям нетипичных свойств

   4. Требования к сценарию:

Написание программы
Рассылка приглашений
Подготовка зала
Закупка призов
Составление сметы/ меню банкета и его заказ
Выбор конкурсов, костюмов
Составление технических заданий для ведущих/ выступающих
Определение способов доставки/ развоза
Составление плана обеспечения безопасности
Заключение соответствующих контрактов

5. Примеры форматов:

Очень короткие мероприятия
Командно-учебные мероприятия
Спортивные мероприятия
Поздравления
Праздники

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Содержание программы:

1. Управление групповой динамикой:

Понятие процедуры
Процедуры повышения групповой динамики
Процедуры снижения групповой динамики

2. Технология создания ролевых игр

Виды ролевых игр
Сценирование игры
Написание ролевых инструкций
Создание листов наблюдения

3. Технология создания тематических разминок

Виды разминок
Коррекция существующих разминок
Создание новых разминок
Аналитика к разминкам

4. Технология создания кейсов

Виды кейсов
Подбор материала
Написание кейса
Описание процедуры работы

5. Аналитическая часть тренинга

Аналитика игр
Аналитика разминок
Аналитика опыта
Аналитика наблюдений
Аналитика теоретического материала

Стоимость участия: 10 250 рублей 

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Программа курса:

Модуль 1: 29 сентября 11:00 мск

1. Понятие «вебинар». Отличие вебинара от офлайн-мероприятия.
2. Сферы применения вебинаров (маркетинг, продажи, обучение, в обеспечении бизнес-процессов).
3. Типы вебинаров (открытые и закрытые по форме проведения. По назначению: презентация, промо-вебинар, продажа, обучение (тренинг, семинар, урок…), совещание и т.д.).
4. Возможности применения вебинаров в различных сферах деятельности.
5. Онлайн-трансляция посредством сервиса для проведения вебинаров. Особенности организации онлайн-трансляции.
6. Обзор площадок для проведения вебинаров. Основные инструменты вебинарных комнат и принципы работы.
7. Оборудование для проведение вебинара. Технические требования к компьютеру, интернет-каналу, видеокамере, гарнитуре.

Модуль 2: 1 октября 11:00 мск

1. Этапы подготовки вебинара.
2. Понятие цели и задачи вебинара. Как определить цель и сформулировать задачи.
3. Что такое целевая аудитория. Зачем нужно знать свою целевую аудиторию.
4. Описание целевой аудитории.
5. Тема и название вебинара.
6. Как сформулировать название вебинара.
7. Структура вебинара: вступление, основная часть и заключение. Продолжительность вебинара.

Модуль 3: 3 октября: 11:00 мск

1. Что такое план вебинара. Таблица подготовки вебинара.
2. Сценарий вебинара.
3. Слайды – визуализация содержания. Особенности слайдов для вебинаров.
4. Приемы визуализации информации. Дизайн слайдов. Шаблон или индивидуальный дизайн.
5. Подбор шрифтов, картинок, цвета.
6. Оформление презентации, порядок и количество слайдов.
7. Проверка логики изложения.

Модуль 4: 6 октября 11:00 мск

1. Каналы восприятия информации слушателями.
2. Особенности работы с разными типами слушателей.
3. Понятие групповой динамики. Групповая динамика применительно к вебинару.
4. Понятие интерактивности. Интерактивность применительно у вебинару.
5. Приемы работы с группой, используя инструменты вебинара.
6. Голос и речь. Речевые приемы вовлечения аудитории.
7. Применение видео и музыки на вебинаре.

Модуль 5: 8 октября 11:00 мск

1. Организация рабочего места для проведения успешного вебинара.
2. Как должен выглядеть ведущий вебинаров. Одежда, макияж.
3. Поведение ведущего перед камерой.
4. Форс-мажорные обстоятельства и выход из них.
5. Понятие авторского права.
6. Защита авторского права на вебинар.
7. Портфолио ведущего вебинаров.

Модуль 6: 13 октября

1. Проведение зачетных вебинаров участниками курса.
2. Анализ вебинаров.

Только в октябре курс проводится по самой гуманной цене. И как обычно,  для самых мотивированных и решительных стоимость будет еще дешевле: если Вы оплачиваете курс до 12 сентября, то можете получить  скидку 25% .

 Вы можете выбрать режим участия, наиболее удобный для Вас:

1. Слушатель (участие в вебинарах, получение рабочей тетради, выполнение заданий, доступ к записям вебинаров на протяжении курса, стоимость  4200 р.)
2. Участник (слушатель + 45 мин личной консультации: анализ  индивидуальной работы слушателя, стоимость 5500 р.)
3. VIP – участник (участник + экзамен с получением свидетельства, стоимость 7900 р.)

Для тех, кто  оплачивает курс до 19 сентября – стоимость  на 15% больше (4800, 6300, 9000)

Для тех, кто оплачивает до  26 сентября – на 25% больше (5400, 7000, 10200)

В программе круглого стола:

• Что такое Эмоциональный интеллект и почему он так важен для компании.
• Инструменты оценки эмоциональной компетентности.
• Взаимосвязь Эмоционального интеллекта и эффективности работы персонала, измеримой в KPI.
• Какие преимущества для руководителей дает высокоразвитый эмоциональный интеллект
• Возможности, которые дает внедрение методологии программ развития эмоционального интеллекта в корпоративное обучение
• Эмоциональный интеллект как фундамент развития широкого спектра компетенций (управленческих, коммуникативных).
• Варианты и этапы внедрения методологии развития Эмоционального интеллекта в систему корпоративного обучения сотрудников и руководителей