Архив - 2015

Декабрь 17th

Дата проведения
16.04.2016 - 10:00 - 17.04.2016 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 13000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Кто такой успешный менеджер? Это менеджер, который дает максимальный результат за минимальное время. Менеджер, который видит цель, умеет расставлять приоритеты,
выделять главное среди массы дел, может сам себя замотивировать, работать эффективно и результативно.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Планируем успешное будущее

Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование. Развитие стратегического видения. Планирование достижений.

Энергия в достижении целей: как правильно ставить цели, чтобы их достигать?

Критерии постановки цели, план действий по их достижению. Отработка навыка на рабочих темах участников.

Виды планировщиков

Умные карты, электронные и бумажные планировщики. Жесткое и гибкое планирование. Правильный выбор планировщика.

Жизнь эффективной личности: как жить, чтобы регулярно достигать новых вершин?

Инструменты «успевания». Расстановка приоритетов, правильное распределение ресурсов, реалистичные планы. Определение и удаление хронопожирателей.
Фильтры на ненужные проекты и умение грамотно отказывать.

Самомотивация: хочу хотеть!

Как легко и с удовольствием начинать большие новые дела и доводить их до конца. Способы втянуть себя в работу, преодоление раскачек и острочек.
15 практичных способов самомотивации на достижение успеха.

Личные цели успешного менеджера

Что самое важное в успехе менеджера? Связи? Удача? Навыки?

Самое важное для достижения успеха – это личность. Потому что успешный человек научиться создавать все необходимое. Как стать человеком, создающим успех?
Как за счет достижения рабочих целей достигать личных и наоборот? Включаем механизм «достигатора»!

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
12.04.2016 - 10:00 - 13.04.2016 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 14000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В результате семинара участники:

    Познакомятся с основными принципами построения системы продаж
    Определят основные направления, позволяющие увеличить продажи отдела
    Познакомятся с принципами и методами управления человеческими ресурсами отдела сбыта

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Тема 1. Основные направления увеличения объемов продаж отдела

    2 направления увеличения объемов продаж: экстенсивный и интенсивный
    Особенности экстенсивного способа увеличения объемов продаж. Возможности и риски. Как должна быть выстроена система продаж для экстенсивного развития продаж.
    Специфика интенсивного способа. Возможности и риски. Основные методы интенсивного способа продаж.
    Как должна быть выстроена система продаж для того, чтобы добиваться максимального эффекта в интенсивном увеличении продаж отдела.

Тема 2. УП(уникальное предложение) компании как «ядро» успешных продаж отдела.

    Как должно быть сформулировано УП. Типичные ошибки при формировании УП.
    Методы формирования УП (уникального предложения).
    Как найти и правильно сформулировать эффективное УП (уникальное предложение) компании.
    Техники «формирования рынка»: идти за рынком или опережать его. Техники формирования выгодных для компании-продавца критериев выбора потенциальных потребителей

Тема 3. Управление продажами отдела сбыта

    Управление продажами или «стихийные» продажи. Отличие разного подхода к работе отдела продаж.
    Понятие управления. 4 «кита» управления: цель, анализ и корректировка, действия, ресурсы. Управленческий цикл.
    Методы контроля за сотрудниками отдела продаж. Методы контроля за активностью сотрудников. Методы контроля за качеством проводимых переговоров с клиентами.
    Методы анализа существующих клиентов. Разделение клиентов по группам: А, В, С. Составление «карты» клиента. Расстановка приоритетов и определение стратегии работы с каждым клиентом.
    Подготовка базы потенциальных клиентов. Расстановка приоритетов и выработка стратегии привлечения этих клиентов.

Тема 4. Управление персоналом отдела сбыта

    Постановка задач сотрудникам. Правила эффективной постановки задач.
    Как побудить подчиненных поддерживать необходимый уровень активности.
    Как управлять качеством ведения переговоров рядовыми сотрудниками отдела продаж.
    Развитие подчиненных. Наставничество как метод развития. Как правильно осуществлять наставничество. Правила обратной связи сотрудникам.
    Развивающая обратная связь как метод развития сотрудников. Отличие обычной обратной связи от развивающей. Элементы коучинга в работе с сотрудниками.
    Индивидуальный подход к управлению. Типы личностей по типу мотивации. Методы влияния на каждый тип личности.
    Нематериальная мотивация сотрудников. Методы нематериально мотивации.

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
15.04.2016 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 17000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа предназначена для развития управленческой, профессиональной, коммуникативной, лидерской эффективности руководителя с использованием методики «7Радикалов».
Обучение проходит в формате коучинг-мастерской. В данную программу включена базовая программа «Методика 7Радикалов». Психологическая технология управления
поведением людей».

Цели программы:

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения
методики «7Радикалов» в управлении людьми.

Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения
в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за
человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.

Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера,
тестовая оценка характера. Визуальная оценка характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека
под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров,
по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как
аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.

Управленческая эффективность руководителя.
Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление
карьерным и личным ростом подчиненных. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к
компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. «Мягкое» увольнение – оценка, принятие решение, этапы.

Профессиональная эффективность руководителя
Предпринимательская эффективность. Сильные и слабые стороны. Перспективы развития по вертикали и горизонтали. Особенности самомотивации. Понимание причин ограничений
в профессиональном росте. Оценка сфер профессионального роста. Стратегия и тактика профессионального роста. Кризисы в профессиональной деятельности – как найти
причину? Оценка личных компетенций. Умение быть нелогичным. Делегирование, почему сложно и как легко?

Коммуникативная эффективность руководителя.
Оценка коммуникативной эффективности. Анализ причин низкой коммуникабельности. Как понравится каждому человеку? Техника ролевого поведения. Как выбрать оптимальную
поведенческую роль и убедительно её сыграть. Характер и актерская эффективность. Характерологическая аргументация. Убеждение, переубеждение собеседника. Руководитель
и умение просить. Как жить в гармонии с окружающими.

Лидерская эффективность руководителя.
Понятие лидерства. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Что такое врожденное лидерство. Развитие лидерских качеств.
Стили лидерства и стили руководства. Хороший руководитель и лидерство. Как оценить свой эмоциональный интеллект? Как развить эмоциональную эффективность. Харизма.
Может руководитель быть без харизмы?

Методы обучения:

Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам,
по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.

Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; электронный конспект учебных занятий; задания для самостоятельной работы.

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
11.04.2016 - 10:00 - 12.04.2016 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 14000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Как сделать так, что бы наши сотрудники с удовольствием ходили на работу?

Как сделать так, что бы наши сотрудники хотели достигать цели, которые важны для компании?

И много других «Как» возникает в голове руководителя…

Те, кто знаком с пирамидой потребностей Маслоу, а кто в наше время не знаком с пирамидой Маслоу?))) Знают…

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Что такое мотивация?

    Теории мотивации и их применение в современной организации. Основные термины и идеи.
    Теория Маслоу, Теория Герцберга, Теория Мак Клелланда, Теория справедливости.

2. Управление и мотивация

    Материальная и нематериальная мотивация, как рычаги управления персоналом.
    Взаимосвязь мотивации и компетенции. Теория Херси и Бланшара.
    Метапрограмный профиль, как инструмент индивидуального подхода к личности сотруднка. Речевое влияние.
    Управление вниманием.
    Конструктивная Обратная Связь. Коучинговые модели обратной связи.
    Типы сотрудников и приемы воздействия на них по Герчикову.
    Коучинговые техники направленные на самомотивацию.

Модель «Порядок перемен»

Модель « Доступ к ресурсу»

3. Лидерство-как инструмент мотивации и вовлечения

    Лидерство в менеджменте-определение и составляющие.
    Транзактный анализ и эго состояния.
    Самолидерство. Лидерское колесо баланса.
    Принципы вовлекающего лидерства
    Выстраивание лидерской позиции с использованием техник нейролингвистического программирования.

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
07.04.2016 - 10:00 - 08.04.2016 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 14000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Эффективность компании на рынке зависит от многих показателей, и не на последнем месте стоит управление персоналом.

Кто такой управленец?

Человек с хорошим бэкграундом за плечами, с высокой экспертизой в своей сфере, имеющий здоровую амбициозность и результативность.

Программа тренинга:

Личность управленца. Ключевая фигура в развитии бизнеса:

    Стили руководства, личностные особенности руководителя
    Роли менеджмента, код PAEI
    Векторы управления: балансировка и центрирование

Практикум:

    Управленческая игра «Эффективный менеджер»
    Тестирование личного кода
    Определение собственной формулы кода, определение сильных и слабых сторон
    Защита слабых сторон
    Тестирование по векторам управления
    Создание личной карты баланса взаимодействия

Организация процессов, людей, ресурсов на достижение поставленной цели:

    Организация процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем, принятие управленческих решений
    Ситуационный подход к управлению, как основополагающий принцип управленческого мышления

Практикум:

    Тестирование собственного стиля управления
    Работа с кейсами, выбор стиля управления в различных ситуациях

Эффективная мотивация персонала:

    Типологическая модель мотивации; особенности связи мотивации и трудового поведения
    Лингвистический анализ речи, определение направленности личности

Практикум:

    Тестирование собственной мотивации трудового поведения
    Тренировка умения определять тип мотивации других
    Определение направленности личности через анализ речи

Определение отклонений заданных значений от фактических величин:

    Контроль: формы; время осуществления; области; характер; инструменты
    Обратная связь высокого качества

Практикум:

    Тренировка навыка подачи обратной связи высокого качества

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
15.04.2016 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 1500 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Психологическая игра-тренинг "Лила-чакра"

В основе игры «Лила чакра»:

1. Древняя индийская игра самоосознания «Лила».

2. Игра тибетских монахов «Трансформационная игра», для изменения  себя и своей судьбы.

3. Книга Перемен И-Цзин.

4. План чакр.

В процессии игры вы ставите цель, можно провозгласить ее другим участникам, можно просто написать на своем бланке, не заявляя ее в круг.

Далее происходит движение по полю жизни, вы останавливаетесь на выпавших вам событиях, получаете карточку и знакомитесь с различными вариантами
убеждений, которые могут быть у различных людей в данной ситуации. Выбираете созвучное вам и продолжаете движение.

64 возможных (согласно книге Перемен И-Цзин) жизненных ситуаций будут на вашем пути.

Признаком того, что игра состоялась, является необычная траектория символа. Символ многократно попадает на одни те же поля, на множество других
игровых полей он не попадает вообще. Причем для каждого игрока эти поля свои.

Игра «Лила чакра» - мощнейшее средство разрушения сложившихся стереотипов!

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
15.04.2016 - 18:00 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 3000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Сила игры в том, что все участники работают как на себя, так и на свое окружение. Многие моменты, связанные с достижением вашей цели, вы сможете просмотреть
через призму мышления других игроков. Это обогащает, выводит на новые смыслы и новые ресурсы.

Игра «Трансформация» была создана в Финдхорне, духовной общине в Северной Шотландии. Существует история об игре, в которую играли и играют буддийские монахи.
Смысл тибетской игры заключается в том, чтобы пройти путь от одного качества к другому – от зла к добру, от эгоизма к альтруизму, от ненависти к любви.
Работая над собой, монахи позволяли этому качеству эволюционировать, переходя на все новые и новые уровни до тех пор, пока не достигали в этой игре просветления.
Это была игра внутреннего и личностного роста, способ самосовершенствования, который можно сравнить с тренингами, которые проходят современные менеджеры.
На основе древней тибетской игры и была создана настольная игра «Трансформация».

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.