Дата проведения |
25.03.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / ЦНТИ Прогресс, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская" | 14100 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
Программа семинара Новое в трудовом законодательстве в 2016 году рассчитана на один день и ориентирована на опытных юристов, кадровиков, специалистов по управлению персоналом, которые стремятся быть в курсе последних изменений в сфере регулирования трудовых
НДС не облагается.
Дата проведения |
28.03.2016 (Весь день) - 31.03.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс: Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова) | 33500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
Семинар Аудит и текущий контроль правильности оформления кадровой документации дает практические навыки и теоретические основы, необходимые для организации и проведения проверки правильности оформления документов по персоналу, корректному исправлению ошибок и восст
Порядок восстановления документов и исправления ошибок в системе кадровой документации.
Юридический практикум для кадровика.
Проверки Государственной инспекции труда.
Полномочия и санкции ГИТ. Формы и порядок проведения проверок. Требования к содержанию и оформлению локальной правовой документации по учету трудовых отношений на предприятии.
НДС не облагается.
Дата проведения |
29.02.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»). | 8900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
1. Основные проблемы, выявившиеся в ходе реализации положений ФЗ-44 и ФЗ-223:
• расширение сферы применения закупок;
• соотношение ФЗ-44 с нормами ГК;
• как увязать ФЗ-44 и Закон о защите конкуренции;
• в каких случаях ФЗ-44 применяется вместо ФЗ-223, наряду с ФЗ-223 (значение Положения о закупках);
• изменения, внесенные законами, принятыми в 2015 году и в начале 2016 года.;
• специфика применения ФЗ-44 в 2016 году (вновь возникшие трудности) и в течение переходного (до 2016-2017 годов) периода.
2. Объемы закупок и планирование в сфере закупок:
• введение норм о плане закупок;
• вступление в силу положений о плане-графике;
• совокупный объем закупок;
• специфика плана закупок по ФЗ-223;
• обоснование и нормирование закупок;
• общественное обсуждение закупок.
3. Заказчики в контрактной системе. Закупки, осуществляемые:
• госорганами и ОМСУ;
• ГУП и МУП;
• автономными учреждениями;
• бюджетными учреждениями;
• совместно несколькими заказчиками;
• централизованно;
• отличия от круга заказчиков по ФЗ-223.
4. Проблемы заказчика, выявившиеся в процессе:
• формирования контрактной службы;
• образования комиссии по закупкам;
• выбора специализированной организации;
• проведения экспертизы;
• составления извещения и документации закупок.
5. Что можно и что нельзя требовать от участников закупок (УЗ):
• общие требования к участникам;
• дополнительные требования к УЗ;
• наличие нескольких УЗ;
• заявка УЗ: анализ часто допускаемых ошибок;
• обеспечение заявки: допустим ли зачет;
• антидемпинговые меры против недобросовестных УЗ;
• льготы для отдельных УЗ;
• реестр недобросовестных поставщиков.
6. Как не допустить ошибку при заключении контракта:
• конкурентные и неконкурентные способы закупок;
• стороны контракта;
• форма контракта;
• предмет контракта;
• начальная (максимальная) цена и цена контракта;
• сроки в контракте;
• качество и количество;
• приемка и экспертиза;
• обеспечение исполнения контракта;
• изменение и расторжение контракта;
• отчетность по контракту;
• реестр контрактов.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
Дата проведения |
29.02.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 4700 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
1. Порядок заполнения новой формы 2-НДФЛ, утвержденной Приказом ФНС России от 30.10.2015 №ММВ-7-11/485@.
2. В каких случаях составляется справка и куда предоставляется?
3. В какие сроки справки 2-НДФЛ должны быть представлены в налоговые органы?
4. Какова ответственность за нарушения в порядке предоставления справок?
5. Куда представлять 2-НДФЛ, если в компании есть обособленные подразделения?
6. Куда представлять 2-НДФЛ, если работник живет в другом городе?
7. Какие доходы подлежат отражению в справке?
8. Какие доходы не отражаются в справке?
9. Как отразить в справке зарплату, начисленную за декабрь, но выплаченную в январе?
10. Как отразить сумму отпускных, выплаченную в 2015 году, если отпуск приходится на январь 2016 года?
11. Как отразить заработную плату за декабрь 2015 года, выплаченную в 2016 году?
12. В каком случае возникает необходимость сдать уточненную 2-НДФЛ?
13. Как заполнить справку 2-НДФЛ по доходам иностранных работников, работающих на основании патента, при изменении статуса нерезидент-резидент.
14. Порядок представления уточненных сведений.
15. Какие ошибки чаще всего допускаются налоговыми агентами.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
Дата проведения |
26.02.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»). | 6000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
1. Нормативная база, регламентирующая порядок работы с наличными. Указания Банка России от 07.10.2013 N 3073-У, от 11.03.2014 N 3210-У.
2. Кассовые документы:
• формы документов;
• особенности оформления.
3. Оборудование кассовой комнаты.
4. Лимит расчета наличными. Порядок установления лимита остатка кассы: из объема поступлений, из объема выдач.
5. Требования к организации работы с наличностью в организации: обязательные документы.
6. Цели расходования наличной выручки:
• порядок выдачи наличных денег из кассы;
• требования к работе с подотчетными лицами.
7. Общие правила проверок ККТ и полноты учета выручки
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
Дата проведения |
25.02.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»). | 18000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
Назначение программы – передать слушателям знания технологии практического внедрения бюджетного управления в бизнес-единицах (БЕ) и участия в едином бюджетном процессе компании, группы компаний
Цели программы:
• обучение принципам бюджетного управления, понятным и принимаемым всеми участниками бюджетного процесса;
• формирование представления о целях, содержании и технологии внедрения бюджетного управления;
• обучение навыкам составлять и реорганизовывать бюджетную модель управления компании.
Программа семинара представляет собой серию проблемно-деловых совещаний (ПДС). Преподаватель делает по соответствующему разделу информационное сообщение (1 час). Слушатели по разработанным условиям выполняют практические задания (30 мин.). После этого обсуждение и принятие командного решения по обсуждаемой теме (1 час). На ПДС преподаватель дает задание по принятию решений, касающихся учебного предприятия, а в начале следующего этапа проверяет задание, дает рекомендации и консультирует. Затем проводится следующий этап.
Программа семинара.
Информационное сообщение.
Принципы системного проектирования в управлении предприятием или бизнес-единицы (БЕ). Роль учетных (бюджетных) систем в управлении. Единство всех видов бюджетирования.
• Морфология системы управления – оперативный первичный учет.
• Структурный подход – бюджет балансового листа (ББЛ).
• Процессный подход – бюджет доходов и расходов (БДР).
• Функциональный подход – бюджет движения денежных средств (БДДС).
Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI). Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.
Организация первичного документооборота как основа всех видов учета на предприятии и в БЕ. Методика постановки первичного документооборота.
Практическое задание. «Составление стандарта планирования в учебной компании». По обозначенным в сообщении признакам составить стандарты типовых бизнес-процессов планирования. Определить последовательность и сроки формирования первичных документов планирования.
Информационное сообщение. Единый реестр доходов и расходов (ЕРДР). Необходимость единого реестра – в сопоставлении разных видов учета. Выделение и описание статей ЕРДР. Определение фактических и нормируемых статей. Привязка первичных документов учета к каждой статье ЕРДР.
Выделение бюджетных центров. Определение центров учета (ЦУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Связь и различие организационной и финансовой структуры компании.
Классификация ЦФО по составу контролируемых показателей: ЦФО затрат, ЦФО доходов, ЦФО прибыли и ЦФО инвестиций. Как в одном подразделении могут быть несколько ЦФО, и несколько подразделений могут входить в один ЦФО. Создание обобщающих бюджетов подсистем управления и формирование единого бюджета компании. Составление бюджетной архитектуры группы компаний.
Определение бюджетных заданий. Определение статей ЕРДР, на которые могут влиять, и за которые отвечают ЦФО. Формирование бюджетных заданий по всей архитектуре бюджетов предприятия.
Процессы и результаты бюджетирования:
• составление плановых заданий для ЦФО на период;
• текущий контроль исполнения бюджетов по заявкам;
• итоговая отчетность исполнения бюджета;
• анализ отклонений фактического бюджета от планового;
• принятие своевременных управленческих решений.
Практическое задание «Проектирование системы бюджетов». По обозначенным в сообщении признакам разработать архитектуру бюджетов для учебного предприятия, составить формы бюджетных заданий для различных видов бюджетных центров.
Информационное сообщение и упражнение. Эффект операционного рычага – инструмент эффективного управления бюджетом БЕ. Порог рентабельности как основной KPI для бюджетов проектов. Запас финансовой прочности – основа стабильности бизнеса.
Эффект финансового рычага в оптимизации БДДС. Расчет стоимости кредита. Соотношение собственных и заемных средств (плечо финансового рычага) как основа финансовой стабильности бюджетов. Влияние некоторых факторов на плечо финансового рычага. Расчет «коридора стабильности» для кредитной политики предприятия.
Информационное сообщение. Бюджет балансового листа: основные понятия. Структура активов и пассивов. Соотношение совокупных активов, инвестированного капитала и нетто-величины капитала. Распределение прибыли в отчете о прибылях и убытках. Доходность совокупных активов и собственного капитала.
Практическое задание. Ключевые финансовые показатели эффективности компании, подразделения или проекта. Разработать различные показатели рентабельности, ликвидности и капитализации как примеры KPI. Панели индикаторов – способ оперативного контроля эффективности текущих, тактических и стратегических операций.
Бюджет движения денежных средств – управление финансовыми потоками компании, БЕ или проекта. Финансовое управление операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью. Прямой и косвенный метод составления БДДС. Формы и содержание статей БДДС. Формирование сводного финансового бюджета предприятия от заявок по исполнению планов ЦФО. Оперативное управление финансовыми потоками – создание оперативного финансового календаря и его корректировка.
Управление рисками в финансовом управлении. Шкалы управления рисками: ресурсы, время, результат. Стратегии управления рисками. Управление рисками в инвестиционных проектах через бюджетное планирование.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
Дата проведения |
18.02.2016 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 4700 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
1. Соблюдение условий для применения УСН в 2016 году, контрольные показатели.
2. Вопросы формирования бухгалтерской отчетности при УСН.
3. Документооборот по НДС при УСН: когда и кто составляет счета-фактуры. Отчетность по НДС.
4. Порядок признания доходов и расходов при упрощенной системе налогообложения:
• доходы от реализации по посредническим договорам;
• доходы в виде субсидий;
• доходы от реализации товаров (работ, услуг), недвижимости;
• отражение безвозмездно полученного имущества и иных внереализационных доходов;
• особенности применения перечня расходов, признаваемых при УСН, порядок учета расходов.
5. Расчет минимального налога. Правила зачета авансовых платежей при уплате минимального налога, зачет минимального налога в последующих налоговых периодах. Заполнение декларации.
6. Комментарий к изменениям главы 26.2 НК РФ на 2016 год.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!