Архив - 2016

Существует множество причин, которые могут привести к банкротству предприятия. В независимости от этих причин, перед руководством предприятия появляется  задача проведения ГРАМОТНОЙ и ЗАКОННОЙ процедуры банкротства.
На семинаре будут раскрыты вопросы процедуры банкротства предприятия. 
Вы узнаете ответы на следующие вопросы:

• Что представляет из себя процедура банкротства предприятия?
• Какие плюсы и минусы при таком способе ликвидации предприятия?
• Какая ответственность возникает у руководителя организации –банкрота?

В конце семинара предусмотрена возможность индивидуальной консультации.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Особенности действующего законодательства о несостоятельности (банкротстве). Анализ вступивших в силу существенных изменений в Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)". Право обращения и порядок подачи заявления в суд о признании должника банкротом. Возбуждение производства по делу о банкротстве. Рекомендации по составу сопроводительных документов. Последствия установления судом злоупотреблений со стороны лица, подавшего заявление о банкротстве. Состав и размер денежных обязательств и обязательных платежей. Текущие платежи.
2. Собрание и комитет кредиторов: порядок созыва и проведения, уведомление о проведении, компетенции, принятие решения. Конкурсные кредиторы. Ведение реестра требований кредитора. Особенности правового статуса конкурсных кредиторов, требования которых обеспечены залогом имущества должника.
3. Процедуры банкротства предприятия: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Этапы, сроки, цели, порядок реализации, особенности. Процессуальный порядок рассмотрения дел о банкротстве в суде. Порядок оспаривания определения. Применение исполнительного производства. Особенности ведения упрощенной процедуры ликвидируемого должника.
4. Реализация имущества должника. Электронные торги.
5. Арбитражный управляющий. Контроль деятельности арбитражного управляющего. Обжалование неправомерных действий/бездействий арбитражного управляющего ― порядок доказывания. Возможность смены или отстранения арбитражного управляющего. Взыскание убытков с арбитражного управляющего. Обзор актуальной судебной практики.
6. Субсидиарная ответственность лиц, входящих в состав органов управления юридического лица. Взыскание убытков. Порядок привлечения к ответственности руководителей и лиц, входящих в состав органов управления юридического лица ― банкрота. Основания привлечения к субсидиарной ответственности. Взыскание убытков как дополнительное основание привлечения к ответственности. Обзор судебной практики.
7. Подозрительные сделки. Основания оспаривания сделок по главе III.1 ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", порядок доказывания. Сделки, заключенные со злоупотреблением. Обзор судебной практики оспаривания подозрительных сделок.

Стоимость: 10900 рублей

:  

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Адрес проведения семинара:  Москва м. Тульская ул. Павловская  дом 18

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Тематический практикум для руководителя службы персонала, начальника отдела кадров, инспектора по кадрам, юриста.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:

1. Порядок постановки на учет в военный комиссариат.

2. Понятие воинского учета. Его виды. Формирование структурного подразделения «Военно-учетный стол».

3. Граждане, подлежащие постановке на воинский учет в организации.

4. Документы воинского учета, обязательные для ведения в организациях, независимо от их организационно-правовых форм.

5. Порядок организации общего воинского учета. Личные карточки Т-2 ВУР: оформление и заполнение.

6. Порядок привлечения работников организации на воинские сборы. Порядок оформления документов.

7. Особенности предоставления отчетности в военные комиссариаты: формы отчетности, порядок их заполнения, сроки.

8. Ответственность работодателей за нарушение законодательства в области ведения воинского учета.

9. Проведение проверок военными комиссариатами.

Стоимость: 6000 рублей

:  

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Адрес проведения семинара:  Москва м. Тульская ул. Павловская  дом 18

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Проблема «человеческого фактора» стоит перед любой организацией не зависимо от того, чем она занимается, где находится и сколько людей в ней работает. На любом предприятии (за редким исключением виртуальных организаций) работают люди, а значит существуют угрозы, от них исходящие. Кадровая безопасность, как правило, самое слабое звено в системе корпоративной безопасности - подавляющее большинство проблем, возникающих в сфере безопасности бизнеса, в той или иной степени связаны с субъективными причинами. Проблема кадровой безопасности решается самыми различными способами, начиная от грамотной мотивации персонала и заканчивая проведением специфических мероприятий, таких как тестирование на «детекторе лжи». Методы, применяемые в кадровой безопасности, известны и меняются не очень быстро, потому что основаны на психологических приемах, а психология людей вещь достаточно стабильная. Однако «чужая душа потемки» и даже известные психологические приемы должны применяться индивидуально и не гарантируют 100 % результата.

Данный семинар ориентирован не на сотрудников служб безопасности, которые как правило достаточно грамотны в этих вопросах, а на сотрудников кадровых подразделений, которым приходится ежедневно решать вопросы, связанные с приемом и увольнением сотрудников, его мотивацией, принимать участие во внутренних проверках

Этот семинар для Вас если Вы: сотрудник кадровых подразделений или HR служб

В результате обучения Вы:

• получите системные знания о политике кадровой безопасности на предприятии;
• научитесь собирать и анализировать информацию о кандидате на работу;
• узнаете как лучше расставаться с «нехорошими людьми»;
• поймете как правильно мотивировать сотрудников и повышать их лояльность.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Виды угроз, исходящих от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ и основные способы защиты от них;
• Порядок взаимодействия линейных подразделений, HR подразделения, юридического подразделения, службы внутреннего контроля и службы безопасности предприятия по вопросам кадровой безопасности;
• Проверка персонала при приеме на работу. Какая информация собирается о кандидате. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу  SMICE. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу;
• Официальные источники по сбору информации о кандидатах на работу. Информационные ресурсы ФМС РФ, ФНС РФ, ФССП РФ и иных государственных органов. Использование информационных ресурсов Интернет для сбора информации о кандидате. Получение информации о физическом лице используя поисковые системы, социальные сети, базы данных, годовые отчеты акционерных обществ  и иные информационные массивы;
• Правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для предприятия. Использование различных ролевых игр для моделирования поведения человека в различных ситуациях;
•  «Растровые признаки опасности» у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям. Анализ графологии при приеме на работу;
• Законодательство РФ о персональных данных. Алгоритм действий по выполнению на предприятии требований по защите персональных данных, а также проведение иных мероприятий по защите персональных данных;
• Превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников. Реализация персональной ответственности;
• Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников как элемент кадровой безопасности;
• Комплаенс-контроль сотрудников, занимающих должности с коррупционными (мошенническими) рисками. Неучастие сотрудников в противоправной деятельности. Анализ полномочий и результатов работы сотрудника на предприятии. Политика кадровой безопасности по минимизации комплаенс-рисков;
• Система внутренних проверок (Internal Investigation), финансовых расследований и иные комплаенс процедуры. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;
• Особенность проведения внутренних расследований (проверок) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.);
• Особенность проведения внутреннего расследования (проверки) при привлечении сотрудника к дисциплинарной ответственности (увольнение) за неоднократное неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение;
• Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?;
• Документальное оформление результатов внутреннего расследования (проверки). Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника. Формирование и процедуры хранения номенклатурных дел с результатами внутренних расследований (проверок);
• Процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности. Как лучше расстаться с «нехорошими людьми». Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность. Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника. Алгоритм передачи «дел и должности». Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов.

Практикум: создание плана формирования политики кадровой безопасности на предприятии

Стоимость: 9900 рублей

:  

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Адрес проведения семинара:  Москва м. Тульская ул. Павловская  дом 18

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90