Архив - Дек 7, 2017
| Дата проведения |
| 15.01.2019 - 10:00 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская) | 7000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Галина Елисеева |
|
В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальный вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, поможет сберечь время и деньги организации.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
- Структура описания должности
- Анализ компетенций, профиль вакансии и способы сбора информации
- Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника
Подготовка к интервью
- Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
- Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
- Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
- Выбор времени и обстановки
- Разработка критериев оценки
Проведение интервью
- Групповые, индивидуальные и панельные интервью
- Когда интервью бывает неэффективным
- Пять практических задач интервью
- Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
- Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
- Поведенческие вопросы, оценка STAR.
- Неполные и ложные звезды, что с этим делать
- Распознание искусственных сигналов
- Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
- Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.
Оценка мотивации кандидата
- Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
- Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
- Калибровка мотивации, невербальные компоненты
- Проективные вопросы и методики.
- Другие средства оценки мотивационной привязки
Принятие окончательного решения
- Системный подход, искусство и наука.
- Осторожность с переквалифицированным кандидатом
- Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/
| Дата проведения |
| 12.03.2019 - 10:00 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская) | 7000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Галина Елисеева |
|
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
- Структура описания должности
- Анализ компетенций, профиль вакансии и способы сбора информации
- Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника
Подготовка к интервью
- Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
- Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
- Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
- Выбор времени и обстановки
- Разработка критериев оценки
Проведение интервью
- Групповые, индивидуальные и панельные интервью
- Когда интервью бывает неэффективным
- Пять практических задач интервью
- Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
- Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
- Поведенческие вопросы, оценка STAR.
- Неполные и ложные звезды, что с этим делать
- Распознание искусственных сигналов
- Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
- Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.
Оценка мотивации кандидата
- Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
- Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
- Калибровка мотивации, невербальные компоненты
- Проективные вопросы и методики.
- Другие средства оценки мотивационной привязки
Принятие окончательного решения
- Системный подход, искусство и наука.
- Осторожность с переквалифицированным кандидатом
- Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/