Главная

Архив - Мар 23, 2017

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31

Дата проведения
19.06.2017 (Весь день) - 21.06.2017 (Весь день)
Организатор Тип события
PM Expert Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 24000 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: info@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012).

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide 2012
  • ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide 2012
    • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    • Управление сроками проекта (Project Time Management)
    • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
    • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
    • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
    • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 9 600 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно. 

Дата проведения
28.04.2017 - 18:30 - 21:00
Организатор Тип события
PM Expert Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 1000 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: info@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Компания PM Expert приглашает специалистов и представителей компаний различных отраслей, интересующихся проектным управлением и планирующих использовать его в своей деятельности, принять участие во вводном семинаре по теме проектного менеджмента «Проблема – и

  1. Проект как инструмент реализации идей 

    • Что такое проект. Временность и уникальность проекта.
    • Отличия проектной и операционной деятельности.
    • Программа и портфель проектов. Их отличия и взаимосвязь.
    • Критерии успешности проекта, программы и портфеля проектов.
    • Стоимость и ценность профессионального управления проектами.
    • Причины неудач проектов.

  2. Стандарты по управлению проектами 

    • Задачи, решаемые через применение стандартов по управлению проектами.
    • Основные стандарты по управлению проектами, их особенности.

  3. Роли в управлении проектом 

    • Общая схема заинтересованных сторон проекта.
    • Ключевые роли в управлении проектом – заказчик, спонсор (куратор), руководитель (менеджер) проекта. Функции и компетенции.
    • Взаимодействие ключевых заинтересованных сторон во внутреннем и внешнем проекте.

  4. Группы процессов и области знаний управления проектами 

    • 5 групп процессов управления проектами.
    • 10 областей знаний управления проектами.
    • Активность процессов управления на протяжении жизненного цикла проекта.

  5. Ключевые принципы современного управления проектами 

    • Интегрирующая роль руководителя проекта.
    • Проактивное управление. Акцент на планировании.
    • Эффективное управление изменениями.
    • Действия при нехватке ресурсов.

  6. Заключение

    • Обзор карты процессов управления проектами (PMBOK 2012).