Архив - 2017

Апрель 2nd

Дата проведения
22.05.2017 - 20:00 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 23000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя     
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
    
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
15.05.2017 - 20:00 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 23000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя     
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
    
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
08.05.2017 - 20:00 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 23000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя     
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
    
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
01.05.2017 - 20:00 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 23000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя     
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
    
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Дата проведения
24.04.2017 - 20:00 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). 23000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.: (495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя     
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
    
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Март 24th

Дата проведения
07.08.2017 (Весь день) - 09.08.2017 (Весь день)
Организатор Тип события
PM Expert Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 41200 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: info@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Мастер-класс Александра Павлова, PhD, PMP, PRIME, основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012) и The Standard for Portfolio Management 3rd Edition, (2012)) и посвящен изучению основных п

  • Введение в управление портфелями проектов
  • Стратегия и компания
  • Управление портфелем
  • Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
  • Введение в управление программами проектов
  • Основы управления программами проектов
  • Внедрение управления программами
  • Деловая игра «Ценность портфеля»

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 16 480 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно. 

Дата проведения
31.07.2017 (Весь день) - 02.08.2017 (Весь день)
Организатор Тип события
PM Expert Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 25850 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: info@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert.

  • Степень и экзамен PMP®. Требования к соискателям. Структура экзамена и критерии его прохождения. PMI-измы и советы по нахождению правильных ответов.
  • Обзор стандарта PMI PMBOK® 2012. Общие вопросы управления проектом. Группы процессов управления проектом. Тест (вопросы PMP® экзамена)
  • Области знаний в управлении проектами (PMI PMBOK® 2012)
    • Управление интеграцией проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление содержанием проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление сроками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление стоимостью проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление качеством проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление человеческими ресурсами проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление коммуникациями проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управлением рисками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управлением заинтересованными сторонами проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
    • Управление закупками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест
  • Этические принципы и профессиональная ответственность, особенности вопросов, тест
    • Советы и рекомендации по сдаче экзамена.
    • Моделирование экзамена – 200 вопросов за 4 часа на ПК

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 10 340 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.