Программа форума

Стоимость участия

Программа форума

Стоимость участия

04 октября в 19.00

День открытых дверей

в Центре «ТренерПРОФИ»

Приглашаем всех, кто:

- интересуется профессией бизнес-тренера;

- хочет узнать, где, как и чему учат бизнес-тренеров;

- выбирает для себя программу обучения – тренинг тренеров;

- ищет «своего» тренера, хочет пообщаться с ним лично, посмотреть на его работу;

- желает узнать о возможностях повышения своей тренерской квалификации и развитии мастерства;

- заинтересован получить скидки на обучение и приятные подарки.

Ждем Вас 04 октября в 19.00 на Дне открытых дверей

в Центре подготовке бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»!

В программе мероприятия:

- презентация Центра «ТренерПРОФИ» - ведущего специализированного центра по обучению тренеров;

- знакомство с профессией «бизнес-тренер» и современными тенденциями на рынке бизнес-обучения;

- представление программ подготовки бизнес-тренеров и профессиональное консультирование по выбору программы;

• Тренинг тренеров "БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ". Подробнее...
• Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" (интенсив). Подробнее...
• Тренинг тренеров "ТРЕНЕР ПО ПРОДАЖАМ". Подробнее...
• Тренинг тренеров "ТРЕНЕР ПО ПРОДУКТУ". Подробнее...

- знакомство с ведущими тренерами Светлана Матвиенко, Валерия Долгих, Ирина Тримаскина, Галина Елисеева, их авторскими концепциями и подходами в обучении тренеров;

- ответы на Ваши вопросы.

Ведущие тренеры:

	Галина Елисеева – директор Центра «ТренерПРОФИ», бизнес-тренер. Автор и ведущая программ «Тренинг тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ», «Тренер по продажам, «Тренер по продукту», «Работа с возражениями», «Телефонные переговоры».
	Валерия Долгих – бизнес-тренер, руководитель направления «Продажи» в Центре «ТренерПРОФИ». Автор и ведущая программ: Тренинг тренеров "БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ", "ТРЕНЕР ПО ПРОДАЖАМ". Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии "Кто есть Кто: лучшие специалисты в области продаж". Среди клиентов более 70 отечественных и зарубежных компаний. Автор книги "АНТИКРИЗИС. Продажи и продвижение: комплексные решения", 2009 г.
	Матвиенко Светлана – бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в Центре «ТренерПРОФИ».системно-интегративный коуч (международные сертификаты Европейской Ассоциации Коучинга, свидетельство о повышении квалификации Международной академии бизнеса). Прошла путь от тренинг-менеджера и регионального тренера до руководителя Учебного центра. Автор и ведущая системного тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", тренингов профессиональной и личной эффективности. Автор книги "Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности".

Будущие тренеры! Ждем вас!

Дата и время проведения: 04 октября с 19.00 до 22.00.

Место проведения: Волков переулок, дом 4, 4й этаж, зал № 2.

Вход свободный. Обязательна предварительная регистрация:

• через сайт: Зарегистрироваться на встречу!
• по телефону: +7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53
• по почте: tprofy@yandex.ru, trener@t-profy.ru

Подробности на нашем сайте.

Специализированная программа обучения product-тренеров.

В современных условиях хорошо развитых маркетинговых коммуникаций и рекламы конкурентным преимуществом компании может стать четкое позиционирование продукции на рынке и информирование о ее преимуществах партнеров и клиентов. Но достижимо ли это, если сотрудники компании, ее дилеры знают то, что продают не на «отлично», а лишь на слабую «троечку»? Посредственных знаний хватает для сдачи школьного экзамена, но для эффективного развития бизнеса этого недостаточно.

В связи с этим во многих компаниях, которые действительно стремятся к лидерству на рынке, осознают необходимость и важность обучения персонала в сфере продукции и услуг. Провести такое обучение и сделать работу специалистов компании более эффективной способны тренеры по продукту. Наш Центр занимается подготовкой профессионалов в этой области. Обучение данной компетенции проходит в рамках одноименной программы «Тренер по продукту». По ее окончании вы сможете грамотно и четко доносить до сотрудников и клиентов компании нужную информацию о продукции.

Цель программы – научить грамотно и эффективно доносить информацию о продукции компании до сотрудников и Клиентов в условиях «полевых» тренингов и занятий в Учебном центре..

Какая профессиональная подготовка нужна тренерам по продукту читайте в статье "Обучение тренеров по продукту: актуальные вопросы"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Блок 1. Эффективное продуктовое обучение в Компании

• Цель и задачи продуктового обучения в Компании
• Особенности «полевого» обучения и тренингов в Учебном центре
• Структура занятия: вводная часть; информационная часть; закрепляющая часть; оценочная часть.

Блок 2. Управление группой

• Открытие тренинга и установление контакта с аудиторией
• Особенности обучения взрослых: ограничения и возможности
• Отличия в обучении малых (до 5 человек), средних (6 – 15 человек) и больших (от 16 и более человек) групп. Как провести тренинг по продукту с одним-двумя участниками
• Уверенное поведение тренера в группе
• Правила профессиональной обратной связи

Блок 3. Способы и приемы интерактивного обучения

• Как управлять вниманием участников.
• Основные принципы интерактивного обучения: наглядность, доступность, практическая значимость информации; активные действия участников и обратная связь.
• Навыки публичного выступления в работе тренера: вербальные и невербальные компоненты
• Упражнения, игры, кейсы в освоении информации о продукте
• Как эффективно использовать слайды в презентации

Блок 4. Закрепление и оценка знаний по продукту

• Вопросы, задания, упражнения на закрепление знаний по продукту
• Как правильно тренеру отвечать на вопросы участников
• Методы оценки знаний по продукту

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Участники, прошедшие обучение по программе «Тренер по продукту», умеют:

• Подготовить и провести учебное занятие по продукции компании, как в «полевых» условиях, так и в учебном классе
• Ярко, доступно, структурированно донести информацию до каждого участника
• Вовлекать участников занятия в активное освоение материала
• Использовать вопросы, задания, упражнения, игры для закрепления знаний по продукции
• Эффективно обучать продукции компании как отдельных специалистов, так и группы с разным количеством участников

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 1 день в формате индивидуального обучения.

Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков)

Количество участников: 5 – 10 человек. Возможно проведение обучения по программе в формате корпоративного обучения.

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

	Галина Елисеева - бизнес-тренер, генеральный директор Центра «ТренерПРОФИ». Опыт тренерской работы 12 лет, опыт обучения бизнес-тренеров – 8 лет. Основатель и владелец успешного тренингового бизнеса, опыт управления бизнесом – 7 лет.
	Светлана Матвиенко - сертифицированный бизнес-тренер, с опытом работы в крупных компаниях Москвы от тренинг-менеджера и регионального тренера до Руководителя Учебного центра; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Виды Тренингов Продаж

• Ресурсный, инструментальный, концептуальный, харизматический тренинги продаж, - в чем различия
• Составляющие, которые определяют вид тренинга: цели участников, тренерские задачи, стиль тренера
• Области применения разных видов тренингов продаж

ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ тренинг продаж

• Какие инструменты нужны продавцам и как их освоить
• Стиль тренера инструментального тренинга: взаимодействие с группой, особенности проведения упражнений, требования к инструкциям, контроль
• Чему, помимо новых технологий, обучается продавец на инструментальном тренинге продаж

ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ тренинг продаж

• Понятие харизмы. Виды харизмы тренера.
• Особенности взаимодействия с группой тренера Харизматического Тренинга Продаж: роль тренера, роль группы, результаты тренинга
• Развитие личной харизмы.

РЕСУРСНЫЙ Тренинг Продаж

• Ресурсы, необходимые продавцам: установки успешного продавца, нужное состояние, развитие поведенческой гибкости, преодоление точки стагнации и т.д.
• Формы и приемы работы с установками продавцов
• Упражнения, позволяющие дать продавцам необходимые ресурсы

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ Тренинг Продаж

• Понятие «концепта». Какие задачи решает Концептуальный Тренинг Продаж
• Тренер – продавец идей: особенности работы с группой
• Развитие актерского и ораторского мастерства тренера.

Тренерское мастерство и Личный стиль тренера

• Основные составляющие мастерства тренера: методологическая и поведенческая
• Взгляд на тренера глазами группы: как группа воспринимает тренера
• Актерское мастерство и харизма тренера: открываем собственные ресурсы; упражнения на развитие
• Определение наиболее комфортного индивидуального стиля работы тренера
• «Игра ролями»: умение и возможности применения на тренинге

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА

Занятие 1. «Роль и место внутренних коммуникаций в современных российских компаниях»

Семинар. Что такое внутренние коммуникации? Какой бывает корпоративная культура? Как они связаны? Цели и задачи стоящие перед отделом внутрикорпоративных коммуникаций. Документы, формализующие корпоративную культуру. Мастер-класс. Каскадирование информационных сообщений на примере федерального банка.

Занятие 2. «Каналы и инструменты внутренних коммуникаций. Целевые аудитории»

Семинар. Каналы и инструменты внутренних коммуникаций. Специфика коммуникаций в различных форматах медиа.  Целевые аудитории. Матрица информационных предпочтений для различных аудиторий.

Мастер-класс. Формирование фокусированных коммуникаций на примере промышленной компании

Вебинар 1. Обсуждение домашних заданий 1 и 2 занятия, ответы на вопросы студентов группы

Занятие 3. «Обратная связь. Неформальные коммуникации»

Семинар. Организация эффективной обратной связи с сотрудниками. Приемы, каналы, инструменты. Способы оценки эффективности обратной связи. Неформальные коммуникации. Как не допустить распространения негативных слухов? Как использовать слухи при работе внутреннего коммуникатора?

Мастер-класс. Организация эффективной системы обратной связи. Работа со слухами

Занятие 4. «Исследования корпоративной культуры и внутренних коммуникаций»

Семинар. Типы и виды исследований.  Инструменты исследований. Внутренние исследования в компании (коммуникационный аудит, оценка лояльности и удовлетворенности сотрудников, оценка HR-бренда).

Мастер-класс. Проведение внутреннего исследования на примере российской FMCG-компании и международной торговой компании

Вебинар 2. Обсуждение домашних заданий 3 и 4 занятий. Ответы на вопросы студентов группы

Занятие 5. «Корпоративные издания. Как сделать эффективными».

Семинар. Корпоративные СМИ – разнообразие форматов для коммуникаций. Разнообразие жанров. Корпоративные издания – рецепт успеха. Эволюция корпоративной газеты.

Мастер-класс. Аудит и перезапуск корпоративного издания на примере российской промышленной компании.

Занятие 6. «Визуальные коммуникации. Радио, телевидение, видео»

Семинар. Как с помощью ярких образов привлечь внимание вашей аудитории? Почему «картинка» работает лучше текста? Визуализация информации в СМИ. Инфографика. Фото. Иллюстрации. Outdoor носители. Афиши, плакаты. Стенды. Инфодоски. Стенгазеты.

Мастер-класс. Корпоративное радио и телевидение. Примеры успеха

Вебинар 3. Обсуждение домашних заданий 5 и 6 занятий. Ответы на вопросы студентов группы

Занятие 7. «NEW-media — что такое и, как выглядит? Интранет — порталы. Блоги. Социальные сети»

Семинар. NEW-media — что такое и, как выглядит? Основные особенности электронных коммуникаций. Интранет- порталы. Блоги. Социальные сети. Законы usability (пользовательского удобства). Специфика коммуникаций в интернете. Вовлечение сотрудников.

Мастер-класс. Создание и запуск социального портала. На примере российской ИТ-компании.

Занятие 8. «Корпоративная культура»

Семинар. Корпоративная культура . Миссия, ценности, корпоративный кодекс. Управление по ценностям.

Мастер-класс. «Перезапуск корпоративной культуры» управляем и вовлекаем. на примере международной компании

Вебинар 4. Обсуждение домашних заданий 7 и 8 занятий. Ответы на вопросы студентов группы

Занятие 9. «HR-бренд. Критерии успеха»

Семинар. HR-бренд. Трансляция образа работодателя на внутреннюю и внешнюю аудиторию. Работа с семьями, соискателями, профессиональным сообществом.

Мастер-класс. Работа с внешними аудиториями (соискатели, семьи сотрудников, студенты) как комплексная программа продвижения HR-бренда. На примере российской компании

Занятие 10. «Корпоративные мероприятия как инструмент коммуникаций. Бюджетные мероприятия своими силами». «Корпоративное волонтёрство и благотворительность».

Семинар. Корпоративные мероприятия как эффективный инструмент внутренних коммуникаций. Виды и типы мероприятий. Бюджетирование. Риск-менеджмент при подготовке мероприятий.

Какие мероприятия мы считаем эффективными? Спорт, праздник, игра, волонтерство – что выбираем? Как подготовить ВАУ-мероприятие практически без бюджета? Мастер-план и чек-лист при подготовке мероприятия.

Мастер-класс.  Вы познакомитесь с опытом создания и реализации волонтерских проектов, различных российский и международных компаний. Узнаете о том, как и чему учить волонтеров, как выбирать благополучителей, проводить внутреннюю пиар-компанию вашего проекта, вовлекать и удерживать сотрудников-волонтеров. А главное — ответите на вопрос — зачем компании занимаются волонтёрством и благотворительностью. И, наконец, как реализовать волонтёрский проект без многотысячного бюджета.

Вебинар 5. Обсуждение домашних заданий 9 и 10 занятий. Ответы на вопросы студентов группы

Занятие 10. «Антикризисные коммуникации.

Семинар. Что такое антикризисные коммуникации? Какими принципами необходимо руководствоваться при их проведении? Как снизить панику и сформировать верные ожидания у сотрудников?

Мастер-класс. Как стабилизировать внутренний климат в компании в момент кризиса?

Вебинар 6. Защита курсовых работ студентов группы

«Школа внутренних коммуникаторов» 29-31.03.2017

Программа тренинга-семинара

Блок 1. Внутренние коммуникации и их место в структуре современной компании

9.30 – 11.00 СЕМИНАР. «Роль и место внутренних коммуникаций в современной компании»

11.00 – 11.10 Кофе-пауза

11.10 – 12.15 WORK-SHOP. «Антикризисные коммуникации»

12.15 – 13.15 МАСТЕР-КЛАСС. «Каскадирование информации. Эффективная коммуникация при минимуме затрат»

13.15 – 14.15 Обед

Блок 2. Обратная связь. Неформальные коммуникации. Исследование корпоративной культуры и каналов коммуникаций

14.15 – 15.45 СЕМИНАР. «Обратная связь с сотрудниками. Неформальные коммуникации».

15.45 – 16.00 Кофе-пауза

16.00 – 17.00 WORK-SHOP. «Слухи: использовать или бороться?»

17.00 – 18.00 МАСТЕР-КЛАСС «Как организовать внутреннее исследование своими силами?»

Блок 3. Корпоративные медиа

9.30 – 11.00 СЕМИНАР. «Корпоративные СМИ – разнообразие форматов для коммуникаций»

11.00 – 11.10 Кофе-пауза

11.10 – 12.15 WORK-SHOP. «Визуализируй это. Роль видео в корпоративных коммуникациях».

12.15 – 13.15 МАСТЕР-КЛАСС. «Корпоративное СМИ – делаем правильно».

13.15 – 14.15 Обед

Блок 4. NEW – media. Электронные коммуникации

14.15 – 15.45 СЕМИНАР. «NEW-media - что такое и, как выглядит?»

15.45 – 16.00 Кофе-пауза

16.00 – 17.00 WORK-SHOP «Эффективный Интранет-портал»

17.00 – 18.00 МАСТЕР-КЛАСС. «Геймификации как она есть»

Блок 5. Корпоративная культура. HR-бренд. Лояльность и мотивация

9.30 – 11.00 WORK-SHOP. «Формирование эффективного HR-бренда»

11.00 - 11.10 Кофе-пауза

11.10 - 12.15 СЕМИНАР. «Корпоративная культура. На что опираемся?»

12.15 – 13.15 МАСТЕР-КЛАСС. «Повышаем эффективность труда. Опираемся на корпоративную культуру»

13.15 – 14.15 Обед

Блок 6. Корпоративные мероприятия как эффективный инструмент внутренних коммуникаций

14.15 – 15.45 СЕМИНАР. «Типы и виды корпоративных мероприятий. Как вовлечь сотрудников в организацию эффективного мероприятия?»

15.45 – 16.00 Кофе-пауза

16.00 – 17.00 МАСТЕР-КЛАСС. «Волонтёрство: от идеи проекта до глобальной программы своими руками»

17.00 – 18.00 WORK-SHOP. «Создание бюджетного мероприятия своими силами»