Архив - Апр 3, 2020
- Дата
-
- Все
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
Дата проведения |
27.05.2020 (Весь день) - 28.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
17800 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Приглашаются:
- Руководители и специалисты планово-экономических служб и департамен
Особенности формирования цены на гражданскую продукцию ВПК
- Процедуры и механизмы ценообразования на продукцию гражданского назначения.
- Основные элементы (этапы) механизма ценообразования.
- Специфические особенности и проблемы реализации этапа.
- Определение условий и ограничений.
- Ценообразование в условиях монопсонии.
- Антимонопольное регулирование процедур ценообразования – процедуры государственных закупок.
- Определение методических подходов к ценообразованию.
- Нормативный подход.
- Исключительно затратный подход.
- Включение косвенных затрат в цену контракта.
- Прямое нормирование уровня прибыли.
- Отсутствие инструментов управления рисками при формировании цены.
- Ключевые факторы формирования цены на продукцию гражданского назначения.
- Факторы, влияющие на процесс ценообразования на продукцию гражданского назначения.
- Выявление ключевых факторов.
- Высокая доля материальных затрат.
- Привязка величины материальных затрат к валютному курсу.
- Низкая эластичность спроса по цене.
- Непосредственное определение комплекса цен.
- Смешение разного типа цен.
- Смешение методических подходов к их определению (нормативный и затратный подход).
Экономические риски и затраты
- Риск, его виды и источники возникновения.
- Риск и неопределенность.
- Классификация рисков.
- Система неопределенностей.
- Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
- Риск как опасность. Риск как неопределенность. Риск как возможность.
- Количественные и качественные методы анализа и оценки риска
- Количественный и качественный анализ риска.
- Идентификация, оценка и прогноз риска.
- Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
- Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
- Методы прогноза риска.
- Показатели достоверности прогноза.
- Методы управления рисками и снижение их последствий.
- Организация управления рисками.
- Структура, уровни и механизмы управления рисками.
- Процесс управления риском.
- Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
- Методы принятия рациональных решений.
- Методы оптимизации решений по управлению рисками.
- Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
- Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
25.05.2020 (Весь день) - 26.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
19800 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Приглашаются:
- Руководители и специалисты планово-экономических служб и департамен
Основные направления дальнейшего развития оборонного комплекса- Модернизация производства.
- Инновационное развитие.
- Научно-технологическое развитие.
- Выполнение программ перевооружения до 2020 г.
- Загрузка производственных мощностей.
- Развитие производств товаров гражданского назначения.
- Работа над программой импортозамещения.
- Важность направления производства продукции гражданского назначения как фактора обеспечения высокого объема формируемого дохода.
- Формирование номенклатуры продукции гражданского назначения.
- Анализ структуры выпуска продукции и планирование роста доли продукции гражданского назначения в общем объеме реализации.
- Использование оборонными предприятиями накопленного потенциала для конверсии и диверсификации производства.
Выпуск конкурентной высокотехнологичной продукции гражданского назначения- Проблема перехода на гражданскую продукцию.
- Разработка товарной политики.
- Товар – ключевой элемент рыночного предложения.
- Товарная политика: сущность, элементы, принципы формирования.
- Классификация потребительских товаров.
- Классификация товаров производственного назначения.
- Управление товарным ассортиментом. Товарная номенклатура, ассортиментная группа, ассортиментная позиция. Параметры товарной номенклатуры. Методы анализа и направления оптимизации ассортимента.
- Марка (бренд) и ее части. Решения относительно торговых марок. Условия присвоения, уровни восприятия бренда. Типы марочных названий. Марочный актив. Марочные стратегии. Решения относительно упаковки, маркировки, гарантий.
- Понятия «жизненный цикл товара», «рыночный жизненный цикл». Стадии ЖЦТ и их характеристика.
- Подходы увеличению продолжительности ЖЦТ.
- Маркетинговые решения на каждой стадии ЖЦТ.
- Новые товары: категории новинок.
- Цели внедрения и основные проблемы.
- Потребность как критерий разработки товара с ориентацией на потребителя.
- Этапы процесса разработки нового товара.
- Конкурентоспособность товара: сущность, значение.
- Показатели конкурентоспособности товара, компании.
- Методы оценки конкурентоспособности товара/компании.
- производственные мощности, квалифицированный персонал.
- Формирование стартовых заказов.
- Масштабирование спроса по выпускаемой гражданской продукции, создание условий для разработки и вывода на рынок новых образцов.
- Стимулирование сбыта как инструмент маркетинговых коммуникаций. Основные решения в сфере стимулирования сбыта. Способы стимулирования сбыта для посредников, конечных потребителей и торгового персонала.
Маркетинг — ориентированное планирование- Факторы изменения рыночной среды как условие согласования стратегий маркетинга и управления компанией.
- Процесс разработки маркетинговых стратегий.
- Анализ рыночных возможностей. Сущность и последовательность SWOT – анализа. Анализ и диагностика бизнес – портфеля.
- Разработка стратегий роста.
- Планы и программы маркетинга как инструменты тактического планирования.
- Выбор целевого рынка.
- Позиционирование и дифференцирование рыночного предложения.
- Сегментирование рынка: сущность, цели, принципы.
- Оценка и выбор целевых сегментов.
- Условия привлекательности рыночных сегментов.
- Стратегии охвата рынка: целевой, товарно — дифференцированный и массовый маркетинг.
- Дифференцирование рыночного предложения. Основные направления и условия дифференцирования.
- Адаптация к гражданскому рынку. Опыт формирования и удовлетворения рыночного спроса.
- Поиск необходимых инвестиций. Формирование портфеля заказов гражданской продукции.
- Покупательское поведение на потребительских рынках Покупательское поведение: сущность, принципы понимания.
- Модель покупательского поведения.
- Индивидуальные ресурсы потребителей.
- Внутренние факторы, формирующие покупательское поведение.
- Психологические переменные.
- Процесс мотивации.
- Особенности восприятия информации потребителями.
- Внешние факторы, формирующие покупательское поведение.
- Процесс принятия решения о покупке. Характеристика стадий. Критерии и правила оценки вариантов.
- Типы решений о покупке: привычное, ограниченное, расширенное.
- Особые типы покупательского поведения.
- Особенности восприятия товаров – новинок.
- Показатели, определяющие успех новинок.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
21.05.2020 (Весь день) - 22.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
19800 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Приглашаются:
-
- Управляющие, владельцы и менеджеры предприятий гостиничного бизнеса.
Планирование работы – «убитое» время или осознанная необходимость?- Анализ отеля: что, как и для чего анализируем.
- Формулируем стратегию развития. Модный тренд или жизненная потребность?
- Предупрежден – значит вооружен! Пониманием и оцениваем риски.
Документационное обеспечение работы отеля- Получение (продление, переоформление, подтверждение) сертификатов, разрешений, лицензий и т.п.;
- Работа с контролирующими органами: как успешно пройти проверку.
- Стандарты, системы работы.
Анализ рынка (что делается вокруг отеля)- Поиск и анализ информации. Возможности, технологии, приемы.
- Принятие решений на основе полученного анализа.
Гость отеля – кто он?- Посетитель, покупатель, клиент, приверженец.
- Въездной туризм и работа с компаниями его организующими: скидки, сезонность.
- Работа с предприятиями, имеющими связи с другими субъектами РФ или зарубежными странами.
- Работа с частными постояльцами.
Отель глазами потенциального гостя- Как выбирается отель потенциальным постояльцем? Ищем способы привлечь внимание гостя.
- Как привлечь корпоративных клиентов?
- Как правильно информировать потенциальных гостей об отеле?
Фирменный стиль – зачем он нужен и что это такое?- Что включает в себя фирменный стиль? Самобытность и узнаваемость.
- Кейс: Пример разработки фирменного стиля.
Цена услуг- Методы формирования цен на услуги отеля. Что выбрать?
- Как не продешевить и не упустить «свое».
- Тестирование рынка.
- Стратегия ценообразования: понятие, сущность, практическое развитие.
Чем ещё привлечь клиента, кроме возможности проживания и питания- Спектр услуг для повышения привлекательности отеля.
- Дополнительный сервис.
- Эксклюзивные услуги.
Управление: создание лучшей услуги- Факторы услуги.
- Эффективный менеджмент в областях управления.
- Основные этапы менеджмента отеля.
- Формализация процедуры предоставления услуг.
- Три кита, три бизнес-процесса отеля.
- Кейс: Примеры техпроцессов работы.
Особенности работы с персоналом. Кадры решают все!- Оргструктура и штатное расписание: варианты оптимизации.
- Составляем график работы.
- Должностные инструкции: что необходимо прописать и как требовать исполнения.
- Разработка эффективной системы мотивации для всего персонала.
- Оплата труда – экономические и юридические нюансы.
- Оценка и развитие персонала. Эффективные методы и приемы.
Организация системы безопасности отеля- Пожарно-охранные системы.
- Организация видеоконтроля без нарушения закона.
- Доступ в номера и помещения.
- Тревожная сигнализация.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
18.05.2020 (Весь день) - 19.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
17800 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Приглашаются:
- Управляющие, владельцы, директора, заведующие и их заместители, тов
Торговая безопасность
- Цели, методы.
- Потери и убытки, источники потерь.
- Система торговой безопасности.
Персонал в системе торговой безопасности
- Возможности нанесения ущерба сотрудниками.
- Причины нанесения ущерба сотрудниками. Работа с персоналом.
- Включение сотрудников в систему корпоративной безопасности.
- Стимулирование персонала на деятельность по снижению потерь.
Покупатели как источник причинения ущерба
- Способы нанесения ущерба.
- Работа с покупателями.
- Применение специальных систем.
- Контроль покупателей.
- Пресечение неправомерных действий посетителей: правовые основы и технология задержания.
Кассовая зона как узел проблем
- Способы нанесения ущерба кассирами.
- Включение кассиров в систему торговой безопасности. Снижение рисков.
- Кассовая дисциплина, контроль, ответственность.
- Техсредства контроля кассовых операций.
Работа персонала торговой безопасности
- Функции и компетентность, выполнение функций.
- Примеры работы типовых постов.
- Выполнение контрольных функций.
- Инвентаризация.
- Система стимулирования как элемент торговой безопасности.
Контроль операций с материальными ценностями
- Приём товара. Хранение.
- Подготовка к продаже.
- Внутреннее перемещение товара.
- Забраковка товара, списание товара, уничтожение товара, возврат поставщику.
- Возврат от покупателя.
- Возврат и утилизация тары.
- Доставка.
- Весовое оборудование.
- Операционный учёт.
Информация как ресурс в системе предотвращения потерь
- Создание специального информационного пространства.
- Внутрифирменная информационная деятельность.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
14.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
вебинар |
8900 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
- Договорная политика предприятия 2020
- Понятие договора для целей налогового учета. Обязательные условия договора. Изменения с 01 июля 2018 в ГК РФ.
- Ст. 54.1 и изменения договорной политики предприятия: как подтвердить, что работы услуги выполнены именно тем контрагентом, который указан в договоре. Судебная практика и налоговые риски.
- Договор комиссии и агентский договор: оптимизация налогообложения. Риски переквалификации сделки.
- Договор строительного подряда: правила оформления и налоговые риски. Как доказать, что работы выполнены подрядчиком. Судебная практика.
- Договор купли продажи товара: транспортные расходы и подтверждение доставки товара. Налоговые риски, судебная практика и переквалификация сделки.
- Договор переработки давальческого сырья.
- Договор цессии.
- «Должная осмотрительность» и «Необоснованная налоговая выгода» — какие документы собирать с контрагента.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 6 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
13.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
8900 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 812 4245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
НДС 2020- Актуальные изменения по НДС.
- Увеличение ставки по НДС в 2020 году, переходной период.
- Новые операции, которые облагаются НДС: субсидии, реализация металлолома, макулатура и т.д.
- Особенности уплаты НДС в качестве налогового агента.
- Как восстанавливать НДС по субсидиям.
- Какой НДС можно переносить в течение трех лет, а какой нет: разъяснения Минфина и налоговой. Правила переноса НДС в течение трех лет.
- Изменения в оформлении документов по НДС, новый порядок учета НДС у экспедиторов и застройщиков, риски работы с экспедиторами.
- Порядок оформление документов по НДС в соответствии с Постановлением правительства 1137.
- НДС по агентским договорам: порядок ведения документации, особенности учета.
- Налоговая оптимизация и налоговые риски.
- Раздельный учет НДС: когда нужно вести, рекомендации Минфина.
- Проверка декларации по НДС.
- Как будет работать программа АКС НДС-3, роль банков при выявлении однодневок, практика налоговых органов по проверки банковских IP адресов (на основании судебной практики).
- Два эта проверки декларации по НДС, коды ошибок и порядок исправления ошибок.
- Углубленная проверка декларации по НДС, основания для проведения выездной налоговой проверки.
- Разъяснения налоговой службы, судебная практика на основании ст. 54.1 НК РФ.
- НДС при экспорте и импорте в страны ТС: особенности учета, порядок предоставления реестров документов в налоговую службу.
- НДС при экспорте 0%: возможность не применения ставки 0%, особенности подтверждения НДС 0%.
- Сырьевые и несырьевые товары: особенности вычета НДС.
- НДС в договорах с контрагентом: кто платит НДС если в договоре неверно указаны условия налогообложения. НДС с бонусов и скидок.
- Ошибки в первичных документах по НДС.
- Отмена налога на движимое имущество.
- Уплата налога на имущество по кадастровой стоимости.
Зарплатные налоги. НДФЛ и страховые взносы 2020- НДФЛ в 2020 году.
- Корректировка перечня выплат, не подлежащих обложению налогом.
- Новые правила уплаты налога по обособленным подразделениям.
- Изменения отчетности по налогу.
- Уплата НДФЛ за счет средств налогового агента.
- Изменения правил обложения задолженности физических лиц.
- Зачет и возврат налога.
- НДФЛ с заработной платы (в т.ч. с заработка за первую половину месяца).
- Новый режим налогообложения физических лиц. Самозанятые.
- Порядок расчетов, документального оформления отношений. Риски переквалификации отношений.
- Страховые взносы.
- Практические вопросы исчисления и уплаты страховых взносов.
- Гарантированный пенсионный план (ГПП) — удержания на накопительную часть пенсии работников с 2021 года.
- Правила формирования расчетной базы – мнение налоговых органов и судебная практика.
- Зарплатная отчетность.
- Переход с 2020 года на «электронные» трудовые книжки – порядок и сроки перехода, необходимые мероприятия.
- Новая ежемесячная отчетность СЗВ-ТД.
- Новая форма Расчета по страховым взносам.
- Новые контрольные соотношения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, РСВ.
- О необходимости корректировки показателей отчетности.
- Вопросы заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по взносам.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 6 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Дата проведения |
12.05.2020 (Весь день) |
Организатор |
Тип события |
Центр повышения квалификации «Лидер» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург /
Вебинар |
8900 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Менеджер
Тел.:
+7 8124245643
E-mail:
office@cpklider.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Налоговый Кодекс РФ: актуальные изменения
- Изменения в налоговом администрировании.
- Сокращение сроков камеральной проверки по НДС, изменения порядка проведения камеральной проверки по НДС, сравнительный анализ по новым и старым правилам.
- Уплата налогов за третьих лиц: основание и порядок.
- Сокращение оснований для признания сделки контролируемой, отчетность по контролируемым сделкам, практика проведения проверок по контролируемым сделкам, как определить рыночную цену сделки, судебная практика.
- Новые основания для проведения выездных проверок на основании рекомендации налоговых органов, как будет работать программа АКС НДС-3, роль банков при выявлении однодневок, практика налоговых органов по проверки банковских IP адресов (на основании судебной практики).
- Новые правила признания расходов по налогу на прибыль и вычетов по НДС: ст.54.1. Разъяснения налоговых органов и Минфина. Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
- Негативная судебная практика по НДС на основании ст. 54.1. Роль свидетельских показаний в признании расходов и получении вычетов (на основании судебной практики).
- Понятие «необоснованная налоговая выгода» и «должная осмотрительность»: последние разъяснения налоговых органов.
Налог на прибыль 2020 и налог на имущество
- Изменения по налогу на прибыль в последние годы: сокращение необлагаемых доходов; новый порядок учета НИОКР; распределение налога на прибыль между бюджетами; отмена права регионов уменьшать ставку по налогу на прибыль в Региональный бюджет; изменения в порядке начисления амортизации; правила применения коэффициентов при амортизации основных средств; новый порядок признания расходов на путевки сотрудников.
- Новые правила подтверждения права на применение льготной ставки по договорам об избегании двойного налогообложения. Когда нужно сдавать расчет о суммах налога, удержанного из дохода иностранной организации.
- Правила признания расходов прошлых периодов в текущем году: новые разъяснения Минфина и налоговой службы.
- Новые правила нормирования процентов по кредитам и займам.
- Расходы на оплату труда: порядок признания для налогового учета. Расходы на обеспечения хороших условий труда работникам: спорные вопросы. Последние разъяснения и судебная практика.
- Прочие расходы: последние разъяснения налоговой и Минфина, судебная практика.
- Особенности уплаты налога на прибыль по обособленным подразделениям.
- Как подтвердить расходы по налогу на прибыль.
- Экономическая обоснованность и документальная подтвержденность расходов.
- Практика применения при формировании доходов и расходов в налоговом учете с учетом ст.54 и ст.54.1 НК.
- Разъяснения Минфина и ФНС и арбитражная практика: экономическое обоснование и документальное подтверждение расходов, формальный и фиктивный документооборот, дата признания доходов и расходов; признание расходов при отсутствии доходов; прямые и косвенные расходы и др.
- Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
- Налогообложение прибыли контролируемой иностранной организации.
- Ошибки в первичных документах по налогу на прибыль.
- Изменения по налогу на прибыль в части пониженных региональных ставок по налогу на прибыль.
- Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль и отражения основных средств, штрафных санкций, аренды, дивидендов, займов, бензина, расчетов с подотчетными лицами; затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр. Порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Порядок оформления товарных и транспортных накладных, УПД, доверенностей.
- Квалификация отдельных видов доходов (страховое возмещение, возмещаемых расходы).
- Доказывание экономической обоснованности расходов.
- Утверждение обновлённых норм расходования ГСМ.
- Вопросы начисления амортизации: имущество унитарного предприятия, имущество, используемое в условиях агрессивной среды.
- Признание отдельных видов расходов: рекламные расходы, расходы на отдых сотрудников, расходы на повышение квалификации сотрудников.
- Практические примеры и сложные ситуации в расчете налога на прибыль.
- Безвозмездное получение товаров, работ, услуг, имущественных прав; займы процентные и беспроцентные; доходы по длительным договорам; списание дебиторской и кредиторской задолженности, безнадежные и прощенные долги.
- Налоговая декларация и контрольные соотношения.
- Отмена налога на движимое имущество. Уплата налога на имущество по кадастровой стоимости.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 6 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%