Архив - Окт 25, 2008 - Событие

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
Тип

Дата проведения
Организатор Тип события
LBS International Conferences
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Marriott Tverskaya Hotel Не указано
Контакты


Тел.: +7 (495) 926-78-70

Описание события
Программа
Стоимость

Мастер-класс «Корпоративные диалоги и внутренние коммуникации» состоится 25 ноября в рамках пре-конференционной программы «Оптимизация кадровых затрат» (конференция пройдет 1-2 декабря 2008 года).

В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА

  • Изменения бизнес-среды и роль внутренних коммуникаций в процессе изменений
  • Способы организации корпоративных диалогов в компании
  • Влияние внутренних коммуникаций на эффективность персонала
  • Управление внутренними коммуникациями
  • Кризисные коммуникации

Виктория Петрова, Директор по персоналу РУСАЛ

Владимир Змеющенко, Главный редактор газеты «Гудок» (ОАО «РЖД»)

  • Информационные потоки в компании (специфика и практика внутреннего PR)
  • Формирование коммуникационной стратегии
  • Технология: этапы планирования внутренних коммуникационных программ
  • Каналы внутренних коммуникаций (традиционные и нетрадиционные – что выбрать?)
  • Как сделать систему внутренних коммуникаций эффективной

Елена Бокшицкая, Управляющий партнер Центра управленческих инноваций имени Кондратьева (ранее – Директор по персоналу Danone)

Стоимость участия:

  • 850€ + 18% НДС - при регистрации до 10 ноября
  • 950€ + 18% НДС - при регистрации до 17 ноября
  • 1050€ + 18% НДС - при регистрациипосле 17 ноября

При одновременной регистрации на мастер-класс и конференцию предоставляются скидки. Подробности Вы можете узнать в Оргкомитете.

После получения заявки, мы направим Вам счет, а также другую информацию, необходимую для участия. Все платежи производятся в рублях по безналичному расчету по курсу 1 EUR = 37,2 руб. Все платежи должны быть произведены до даты начала мероприятия. Замена участников может быть произведена в любое время.

Просим обратить внимание, что по независящим от организаторов причинам состав докладчиков и время в программе конференции могут быть изменены.

Дата проведения
Организатор Тип события
Ведомости Конференция
Город/Место проведения Стоимость
Москва / «Марриотт Гранд Отель» Не указано
Контакты

Контактное лицо: газета Ведомости
Тел.: +7 (495) 956-25-36

Описание события
Программа
Стоимость

Мировой финансовый кризис, который докатился до России, наверняка внесет существенные изменения в HR стратегии следующего года.

Темы для обсуждения

  • Какие HR-стратегии были успешными в 2008 году? Что следует взять в 2009 год, а от чего отказаться?
  • Как внедрение HR-изменений может способствовать эффективности бизнеса
  • Стратегическая и сервисная платформы HR-департамента — основные задачи
  • Как найти общий язык с линейным руководителем?
  • Как создать идеальный корпоративный центр?
  • Технологии создания успешного имиджа компании как работодателя
  • Экономическая целесообразность инвестирования в бренд работодателя
  • Работа на публику: бренд работодателя для внешней и внутренней аудитории
  • Будущий рынок труда и влияние на него НR-службы
  • Эффективная работа корпоративного университета
  • Построение Work&Life Balance — личный пример # Как организовать рабочий процесс так, чтобы сотрудники были удовлетворены?
  • Успешные практики freelance или part-time для сотрудников. Как рассчитать эффективность?

18500 руб. Стоимость указана без учета НДС. (стоимость включает пакет материалов, кофе, обед – шведский стол, фуршет)

Дата проведения
Организатор Тип события
ИМИКОР Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Консалтинговая группа "Имикор"
Тел.: +7 (495) 318-83-34

Описание события
Программа
Стоимость

Специалисты отдела работы с персоналом, специалисты по подбору и оценке персонала, HR директора, представители кадровых агентств.

Готовить «своих людей» становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг.

  • Функции и компетенции внутрифирменного тренера в организации
  • Пошаговая технология проектирования программы тренинга
  • Алгоритм подготовки к тренингу
  • Проведение занятия. Основы работы с группой
  • Правила использования различных методов обучения
  • Организация эффективной деятельности на тренинге
  • Рычаги воздействия на группу. Работа с сопротивлениями.
  • Мастерство тренера
  • Основные виды тренинговых программ. Особенности их проведения

30 000 руб.

Дата проведения
Организатор Тип события
Русская Школа Управления Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Русская Школа Управления
Тел.: + 7 (495) 980-57-28

Описание события
Программа
Стоимость

Курс подготовки руководителя службы маркетинга: управление маркетингом предприятия, управление службой маркетинга

Лицензия на образовательную деятельность № 023747

Личная эффективность директора по маркетингу

  • Коммуникативность: деловая беседа, переговоры, управление сотрудниками
  • Публичность: выступление перед аудиторией, проектирование и проведение презентации
  • Организованность: тайм-менеджмент, планирование, принятие решений
  • Работа с информацией

Мастер-класс Михаила Колонтая: Продажи и маркетинг: непримиримые «враги»?!

  • Как распознать ключевую проблему в продажах компании: или совместная головная боль
  • Что делает отдел маркетинга для компании и для отдела продаж?
  • Кто важнее в компании: отдел маркетинга или отдел продаж. Четыре типа покупательского поведения
  • Требования к персоналу отдела маркетинга, отдела продаж
  • Управление по целям: плановые показатели для отдела маркетинга и отдела продаж
  • Почему процент от продаж – не лучший способ мотивации персонала коммерческой службы. Четыре аргумента против
  • Работа с каналами сбыта: совместные усилия

Организация эффективной службы маркетинга в компании

  • Чем должен заниматься маркетинг в компании?
  • Матрица управления маркетингом
  • Каким должен быть состав службы маркетинга?
  • Требования к специалистам, должностные инструкции
  • Организационная структура службы маркетинга
  • Положение о службе маркетинга в компании
  • Способы мотивации сотрудников службы маркетинга
  • Оценка эффективности маркетинга

Маркетинговые коммуникации

  • Сущность ИМК
  • Передовые инструменты позиционирования
  • Потребительский инсайт и методы его поиска
  • Коммуникационная идея бренда и модели её разработки
  • Брендинг и тенденции в разработке визуальной идентичности
  • Креативная идея бренда и её воплощение в рекламе
  • Каналы и инструменты коммуникаций, медиапланирование
  • Организация рекламой кампании Инструменты принятия решений в маркетинге
  • Оценка удовлетворенности потребителя.

Инструменты формирования лояльности потребителя

  • Особенности маркетинга в секторе B2B (промышленный маркетинг) и в сфере услуг
  • Методы оценки емкости рынка
  • Четыре метода оценки ассортимента компании. Пять источников увеличения продаж. Оценка сезонности. Основы прогнозирования в маркетинге
  • Куда «уходит» прибыль компании? Ведение ценовых войн. Управление скидками. Методики установления оптимальных цен
  • Определение оптимальных инструментов продвижения

Мастер-класс Игоря Манна: СУПЕРМАРКЕТИНГ!

  • 10 ключевых терминов современного маркетинга
  • Есть ли вещи, более важные, чем реклама?
  • Как «выжать» из маркетинга больше. Маркетинг на 400%
  • ТОП-10 маркетинговых приемов
  • 5 классических способов бюджетирования маркетинга
  • Маркетинг будущего – каким он будет?

Особенности программы:

  • На программе «Директор по маркетингу» будут рассмотрены конкретные методики, применяемые при решении различных маркетинговых задач
  • В качестве рабочих примеров будут использоваться примеры реальных консалтинговых проектов, проведенных под управлением и при непосредственном участии тренеров
  • Участники могут заранее (не позднее 5 дней до начала) присылать организаторам вопросы (описание проблемных ситуаций), на которые они хотели бы получить ответ в ходе семинара
  • Участники программы «Директор по маркетингу» получат уникальный комплект учебных материалов, содержащий материалы учебных занятий, практические инструменты для анализа маркетинговой информации и принятия управленческих решений, ситуации для анализа из опыта российских компаний в области маркетинга<

39 900 руб.

Дата проведения
Организатор Тип события
ИМИКОР
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Консалтинговая группа "Имикор"
Тел.: +7 (495) 318-83-34

Описание события
Программа
Стоимость

HR-департамент,менджер по подбору персонала.

Авторский мастер-класс

Погружение в хедхантинг: принципы и технологии современного executivesearch & headhunting»

Автор и преподаватель: Беленко П.В., Карелина Н.Д.

  • Современный executive seach & headhunting: принципы и технологии.
  • Хедхантинг: вчера, сегодня, завтра. Развитие хедхантинга в регионах. Сравнения рекрутинга и хедхантинга. Когда стоит прибегать к хедхантингу. Стоимость хедхантинга.
  • Принципы и поэтапная технология хедхантинга. От профиля кандидата до закрытия позиции.
  • Профиль кандидата
  • План и методы поиска кандидатов
  • Телефонный звонок хедхантера
  • Интервью с кандидатом

22 000 руб. без НДС

Дата проведения
Организатор Тип события
Русская Школа Управления
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Русская Школа Управления
Тел.: + 7 (495) 980-57-28

Описание события
Программа
Стоимость

"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", – эта "народная ковбойская мудрость" вполне применима к управлению персоналом.

  • Мотивация и стратегии организации. Этап жизненного цикла, тип бизнеса по Бостонской портфельной матрице и подходы к мотивации
  • Определение индивидуальных мотиваторов и их использование в практике управления и управленческого общения
  • Изменение и корректировка мотиваторов
  • Типовые сценарии как способ неявного выявления мотивации сотрудника
  •  Постановка целей и делегирование как мотивационный фактор
  • Корпоративная культура и ее влияние на индивидуальную и групповую мотивацию
  • Управленческое общение как способ мотивации. Приемы и инструменты управленческого общения (виды влияния, метафорическое влияние, правила мотивационной критики, рефрейминг и другое)
  • Мотиваторы для карьерного и профессионального роста
  • Ситуации демотивации: что делать?

14 900 руб.

Дата проведения
Организатор Тип события
Ассоциация Бизнес Мастерства Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Бизнес Мастерства, Ассоциация
Тел.: +7(495) 124-51-17

Описание события
Программа
Стоимость

Цели:

Результаты:

  • передача технологии обучения взрослых людей, составляющих успешного тренинга;
  • навыки использования инструментов для проведения тренинга;
  • знакомство с технологией формирования тематического модуля;
  • получение навыков работы с групповой динамикой, преодоления группового сопротивления;
  • получение удовольствия от работы тренера;
  • выявление зон роста тренера.

Участники получат:

  • подробный методический материал в распечатанном и электронном виде для формирования авторских программ;
  • дополнительный материал для составления красочных мини-лекций: 100 притч и историй, анекдотов в тему;
  • коллекцию тематических разминок, упражнений для поднятия групповой энергии;
  • индивидуальную мотивирующую обратную связь;
  • вкусные кофе-бейки и обеды;
  • сертификаты участников тренинга.

Программа:

Тема 1. Особенности обучения взрослых людей

  • Понятие «бизнес-тренинг», его разновидности, цели и задачи, отличия от других форм обучения
  • Принципы формирования знаний и навыков.
  • Цикл обучения по Колбу и Фрай.
  • Принципы развития персонала в компании.
  • Технология подготовки к бизнес-тренингу.
  • 4 составляющие успешного тренинга: системность, результативность, удовольствие, изменение установок.
  • Роли тренера.
  • Критерии результативности тренинга (модель Киркпатрика).
  • Компетенции бизнес-тренера.

Тема 2. Инструменты тренера

  • Знакомство с инструментами тренера. Цели и задачи, возможности и ограничения каждого приема. Отработка навыков проведения.
  • самопрезентация,
  • введение правил,
  • тематическая разминка,
  • психогимнастика,
  • фассилитация,
  • мини-лекция,
  • тематическое упражнение,
  • комплексное действие,
  • дискуссия,
  • ролевая игра,
  • деловая игра,
  • мозговой штурм,
  • модерация,
  • видеоанализ.
  • Отработка навыков постановки задач и обратной связи в тренинге.

Тема 3. Принципы работы тренинговой группы

  • Понятие групповой динамики.
  • Критерии перехода группы с этапа на этап.
  • Технология создания и поддержания работоспособности группы.
  • Группа на этапе ориентации, обучения, взаимодействия, охлаждения.
  • Причины возникновения сопротивления группы и приемы преодоления.
  • Навыки работы с трудными участниками группы.

Тема 4. Сценарий тренинга

  • Проблематизация, дидактика, отработка.
  • Формирование тематического модуля.
  • Связи и переходы от одного элемента тренинга к другому.
  • Тайм-менеджмент в тренинге.
  • Формирование сценария тренинга под задачу.

Тема 5. Тренинг уверенности в себе

  • Методы самонастроя и саморегуляции в тренинге;
  • Нахождение своего индивидуального стиля;
  • Выявление глубинных ресурсов для усиления уверенности в себе;
  • Выявление барьеров в общении;
  • Развитие навыков публичных выступлений.

21240 рублей