Архив - 2008 - Событие
Октябрь 23rd
Организатор |
Тип события |
АБК Импрессо |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Ленинградский проспект д.63, 7 этаж, конференц-зал. Пешком от станции метро Сокол 5 минут. |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
АБК Импрессо
Тел.:
+7 (495) 229-30-76
E-mail:
info@impreso.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар предназначен для специалистов по управлению персоналом, маркетингу и связям с общественностью.
Тема 1. Корпоративный праздник — что это и для чего он нужен.
- Корпоративный праздник, как инструмент внутреннего PR. Общественность предприятия. Какие задачи решает корпоративное мероприятие. Классификация корпоративных мероприятий. Цели и задачи корпоративного мероприятия.
- Обзор рынка корпоративных мероприятий. Основные игроки рынка корпоративных мероприятий. Эволюция корпоративного праздника
Тема 2. Оргподготовка корпоративного праздника.
- Алгоритм подготовки и проведения корпоративного праздника
- Из чего состоит корпоративное мероприятие (компоненты)
- Событийные составляющие праздника. Встреча, торжественная часть, развлекательная часть, Прощание.
- Факторы, влияющие на успешность праздника.
- Временные аспекты процесса подготовки. Критические по времени точки.
- ’Мелочи’ праздника, или что создает настроение.
- Еда и напитки.
- Бюджет. Основные статьи расхода. Что сколько стоит. Когда и кому платить. На чем можно, а на чем нельзя экономить.
Тема 3. Где проводить корпоративное мероприятие.
- Классификация мест проведения. Подбор места проведения, требования к месту проведения. Оформление места проведения.
- Обзор площадок Москвы для разной численности.
Тема 4. Участники процесса подготовки и проведения праздника.
- Агентство. Как выбирать, сколько и за что платить. Как сделать взаимодействие наиболее эффективным. Этапы взаимодействия. Документация.
- Субподрядчики. Кто они, как их выбирать и взаимодействовать.
- Артисты. Где брать. Сколько платить. Чего ждать от артистов и чего артисты ждут от организаторов.
Тема 5. Как сделать праздник интересным.
- Работа над сценарием. Каким должен быть сценарий. Главная идея праздника. Что делает праздник нестандартным. Музыкальное и литературное наполнение сценария. Некоторые идеи для разработки сценария.
- Визуальное сопровождение мероприятия. Видеопродукция.
- Игры и конкурсы. Проводить или не проводить. Как сделать конкурсы интересными всем.
- Самодеятельность сотрудников.
- Постановка и проведение праздника. Задачи режиссера, продюсера, администратора. Сколько нужно человек, чтобы провести праздник. Работа со звукорежиссером и ведущим. Ведущие звезды и не звезды.
Тема 6. Техническое обеспечение праздника.
- Звуковое и световое оборудование. Проекционное оборудование. Фейерверки и спецэффекты. Шатры, мебель и посуда. Сколько стоит.
Тема 7. Летние мероприятия особенности подготовки и проведения.
- Обзор и данные площадок для летних мероприятий. Средства транспотрта: теплоходы, автобусы. Особенности подготовки и проведения. Подвижные игры и эстафеты. Спортивные турниры. Тимбилдинг.
- Многодневные мероприятия.
Тема 8. Деловые мероприятия. Презентации, конференции, семинары и т.д.
11 500 руб. НДС не облагается.
Организатор |
Тип события |
АБК Импрессо |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Ленинградский проспект д.63, 7 этаж, конференц-зал; м.Сокол |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
АБК Импрессо
Тел.:
+7 (495) 229-30-76
E-mail:
info@impreso.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар предназначен для специалистов по public relations, рекламе, маркетингу, руководителей предприятий и подразделений.
Вводное занятие
- определения PR, почему их так много
- место PR в современных бизнес — процессах
- аспекты практического применения корпоративных PR-технологий
- история PR
- философия PR
- цели и задачи PR-кампании
- алгоритм проведения PR-кампании
- поле деятельности корпоративных PR-специалистов
- общественность предприятия
Работа со СМИ
- технология организации взаимодействия со СМИ
- выбор коммуникативных каналов
- система технических приемов
- мониторинг СМИ
- подготовка пресс-релиза
- виды PR-текстов
- анализ информационных поводов
- структура и принципы расположения информации
- особенности оформления
- каналы и способы распространения
- фото-релиз : особенности подготовки
Внутренний PR
- предпосылки участия PR-специалистов в гармонизации корпоративных отношений
- пространство корпоративных отношений
- особенности мотивации персонала
- области нематериального стимулирования
- функции PR-службы на предприятии
- подготовка корпоративных PR-программ
- внутренние коммуникативные каналы
- социльно-психологический климат, методы его формирования
- корпоративная культура
- happinning, корпоративные праздники
- оперативные методики анлиза взаимотношений в коллективе
- способы выявления информационных интересов персонала
Работа специалиста по PR в кризисных информационных потоках
- виды кризисов
- задачи PR-отдела во время кризиса
- выработка антикризисной стратегии
- оперативный план работы в кризисе
- рекомендации по организации взаимодействия со СМИ и общественностью в кризисном информационном потоке
Разработка фирменного стиля
- понятие фирменного стиля
- основные компоненты
- правовые нормы
- товарный знак, особенности разработки и критерии оценки
- носители
Реклама и PR
- взаимоотношения рекламы и PR
- особенности проведения рекламной кампании
- введение в медиапланирование
Корпоративный имидж организации
- основные компоненты корпоративного имиджа
- корпоративные стандарты: миссия, философия, видение, легенды
- особенности формирования и поддержания
Организация и управление штатным PR отделом предприятия
- мотивация создания штатных PR отделов
- оптимальный размер штатного PR отдела
- профессиональные и личные качества PR специалистов
- формирование бюджетов PR отделов
- субординация штатного PR отдела
- анализ преимуществ и недостатков организации собственного PR отдела
Организация и проведение спецмероприятий
- пресс-конференция
- пресс-тур
- проблемные конференции и круглые столы
- презентация
- выставка
Direct mail
- виды direct mail
- выбор потенциальных адресатов
- работа с базой данных и ее сегментация
- особенности подготовки почтового обращения
- виды почтовых обращений
- особенности оформления почтового обращения
- организация рассылок
Спонсорство, меценантство, благотворительные акции
- виды спонсорства
- определение объекта спонсоринга
- виды спонсорского пакета
- эффективность спонсорства по сравнению с обычной рекламой
- фандрайзинг
- особенности проведения благотворительных акций
- участие в экологических программах
Планирование PR
- сущность и особенности планирования PR-деятельности
- стратегическое планирование
- тактическое и оперативное планирование
- методика планирования PR деятельности на предприятии
13 500 руб. НДС не облагается. В стоимость входят кофе-брейки, обеды, авторское методическое пособие, сертификат
Сентябрь 26th
Организатор |
Тип события |
Ведомости |
Конференция |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Ведомости
Тел.:
+7 (495) 956-25-36
E-mail:
conference@vedomosti.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Ежегодная HR конференция газеты “Ведомости” — масштабное профессиональное мероприятие на рынке кадрового менеджмента. Именно она стала неизменным местом встречи профессионалов, сильнейших игроков рынка; местом, где обмениваются идеями, мыслями, наработками. Проект проводится в Санкт — Петербурге регулярно, два раза в год, в мае и октябре.
Участие подтвердил:
Темы для обсуждения
- построение системы внутренних коммуникаций в компании
- внутренний PR, построение бренда работодателя
- внутренние коммуникации в кризисный период
- лояльность сотрудников
- взаимосвязь HR \ PR \ брендинг
- проведение exit — интервью
- внутренние коммуникации в период слияний/поглощений
Стоимость указана без учета НДС.
(стоимость включает пакет материалов, кофе, обед – шведский стол)
Организатор |
Тип события |
|
Тренинг |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг
Тел.:
+7 (495) 225-57-34
|
Описание события
Программа
Стоимость
На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
Аудитория: данный тренинг – практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.
1. Эффективные технологии отбора персонала
- Система подбора персонала в компании: цели, задачи, функции
- Разработка критериев подбора, составление профессиограмм под позиции
- Анализ резюме: о кандидате между строк
- Четырехуровневая модель оценки кандидата
- Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью
- Методы оценки прогнозирования и успешности кандидатов на разных этапах отбора
- Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову
- Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
- Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения
2. Управление адаптацией персонала
- Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
- Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность
- Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока
- Грамотное «встраивание» в коллектив нового сотрудника
- Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
- Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
- Наставничество и коучинг как эффективная система адаптации
- Стили наставничества на испытательном сроке
- Обратная связь как инструмент адаптации: ключевые характеристики обратной связи
- Этапы предоставления конструктивной обратной связи
- Уровни лояльности сотрудника и методы формирования лояльности к организации и работе
4. Профессиональное развитие сотрудника – как составляющая развития организации
- Контроль и оценка развития сотрудника, мотивирующие мероприятия
- Выявление областей для развития, формирование индивидуальных планов развития сотрудника
- Типы и этапы профессиональной карьеры
- Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
- Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
- Ротация кадров – как элемент системы управления деловой карьеры сотрудника
Организатор |
Тип события |
|
Тренинг |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг
Тел.:
+7 (495) 225-57-34
|
Описание события
Программа
Стоимость
Как провести собеседование и выбрать подходящего кандидата? Как сделать так, чтобы новый сотрудник легко вошел в коллектив и принес компании наибольшую эффективность? На тренинге вы узнаете конкретные тестовые методики, апробированные в профессиональном подборе персонала, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с адаптацией, мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
Аудитория: данный тренинг – практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.
1. Эффективные технологии отбора персонала
- Психологический «портрет» профессии и должности: каким должен быть кандидат?
- Выявление и оценка профессионально важных качеств кандидата
- Анализ резюме: о кандидате между строк
- Техники структурированного интервью по М. Лисиной
- Тестирование персонала: определение особенностей интеллекта, индивидуально-психологические свойства личности, методики определения особенностей межличностной сферы
- Соответствие ценностных ориентаций сотрудника корпоративным ценностям компании
- Результаты оценки кандидата: соответствие личности и должности
- Обучение участников тренинга работе с конкретными тестовыми методиками
2. Управление адаптацией персонала
- Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
- Введение в организацию, в подразделение, должность
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Использование методик отслеживания эмоционального состояния нового сотрудника
- Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока
- Материальные и нематериальные методы стимулирования
- Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
- Вхождение в коллектив: как представить нового сотрудника
- Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
- Теория эмоциональной привязанности М. Эйнсворт в работе организаций
- Модели и условия формирования различных типов привязанности и эмоциональных связей в организации
- «Индифферентный» и «надежно привязанный» сотрудник
- Методы формирования лояльности
- Типы конфликтных ситуаций нового сотрудника в организации
- Методы разрешения конфликтов по Д. Милфорду
4. Профессиональное развитие сотрудника – как составляющая развития организации
- Зачем развивать сотрудника?
- Типы профессиональной карьеры: вертикальная, горизонтальная, карьера с множественными стартами. Плюсы и минусы данных типов
- Шкала карьерного роста Паркинсона
- Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
- Взаимовлияние возраста и карьеры
- Влияние на карьеру личностных кризисов и семейных проблем
- Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
- На чем нужно основываться при расстановке персонала?
- Ротация кадров – когда, как и зачем.
Организатор |
Тип события |
КПО «ПРОСВЕТ» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
ПРОСВЕТ
Тел.:
+7 (812) 703-83-27
|
Описание события
Программа
Стоимость
Правовое регулирование труда нормами гражданского и трудового права, порядок приема персонала, правовое режимы расстановки кадров в организации, порядок увольнения.
- Правовое регулирование труда нормами гражданского и трудового права, Конституцией РФ.
- Принятые и планируемые поправки в трудовом законодательстве в 2008 г.: порядок оформления приема
Организатор |
Тип события |
КПО «ПРОСВЕТ» |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
ПРОСВЕТ
Тел.:
+7 (812) 703-83-27
|
Описание события
Программа
Стоимость
На семинар приглашаются: руководители кадровых служб, менеджеры по персоналу, юристы.
- Обзор актуальной нормативной базы, регулирующей трудовые правоотношения. Перспективы развития Трудового законодательства в РФ. Сложности и противоречия ТК РФ и особенности их применения.
- Ограничения и гарантии при найме. Защита персональных данных работника. Испытание при приеме на работу: его срок и правовые последствия.
- Трудовой договор: Форма трудового договора и порядок его заключения. Содержание трудового договора. Дополнительные условия трудового договора. Заключение и расторжение срочных трудовых договоров. Изменения условий о сроке трудового договора. Договоры по совместительству. Отличие трудовых договоров от гражданско-правовых договоров.
- Перевод, перемещение, изменение существенных условий труда: основание и правовая процедура. Основания для отстранения от работы.
- Основание и правовая процедура прекращения трудовых отношений по соглашению сторон, по инициативе работника, по инициативе работодателя, по иным основаниям.
- Особенности регулирования труда отдельных категорий работников – руководителей, главных бухгалтеров, женщин, лиц с семейными обязанностями, совместителей, молодежи. Ученический договор.
- Коллективные договоры, соглашения: содержание; порядок заключения и изменения; ответственность сторон.
- Правовое регулирование рабочего времени, времени отдыха, трудового распорядка и дисциплины труда.
- Нормативно-методическая база, регламентирующая ведение кадровой документации. Состав и виды документов. Основные требования к оформлению кадровой документацию Придание документам юридической силы.
- Внутренние, локальные нормативные акты организации: Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании.
- Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденные Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.04 №1. Правила заполнения и работы с унифицированными формами по учету труда и его оплаты. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
- Составление и оформление документов по следующим кадровым задачам: прием на работу, увольнение, перевод, перемещение, совместительство, временный перевод для замещения отсутствующего работника, поощрение, взыскание, предоставление отпуска, командирование, аттестация.
- Учет кадров: Личная карточка (Т-2), личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа.
- Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), замещение должностей.
- Трудовая книжка: Правила ведения и хранения трудовых книжек. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Внесение изменений и исправлений в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении. Оформление вкладыша. Учет и хранение трудовых книжек. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек.
- Личные дела сотрудников: правила формирование и ведения. Составление описи.
- Сроки хранения кадровой документации. Номенклатура дел и формирование дел в кадровой службе. Порядок передачи дел на архивное хранение. Работа с архивом предпиятия в случае ликвидации.
- Вопросы оплаты труда. Практика составления положения об оплате труда. Премирование. Положение о премировании. Гарантии и компенсации. Работа по совместительству. Исчисление среднего заработка.
- Актуальные вопросы нормирования труда.
- Основные нарушения, выявляемые Федеральной инспекцией труда при проверках. Штрафные санкции. Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законодательства о труде.