Архив - Окт 2011 - Событие

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31

Октябрь 19th

Дата проведения
22.06.2015 - 10:00 - 23.06.2015 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Нагатинская, д. 1, Центр развития бизнеса Сбербанка 23900 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Зачем формировать Корпоративную культуру, спросите Вы, когда она и так есть в любой организации? Наша организация слишком маленькая, корпоративная культура нужна только большой организации … и т.п.

  1. Все о корпоративной культуре
    • Понятие «культура». Зачем культура организации
    • Понятие «корпоративная культура»
    • Роль корпоративной культуры в решении задач управления персоналом
    • Функции КК
    • Элементы корпоративной культуры
    • Индикаторы «сильной» корпоративной культуры

  2. Управление Корпоративной культурой
    • Зачем управлять КК
    • Можно ли говорить о проекте формирования КК
    • Менять или создавать заново
    • Подходы к управлению КК
    • Кто управляет КК
    • Алгоритм управления КК

  3. Диагностика КК
    • Задачи диагностики
    • Перечень методов и особенностей их проведения
    • Примеры диагностических методик (в Приложении)
    • Практикум

  4. Формулировка целей развития КК
    • Практикум

  5. Разработка базовых ценностей
    • Какую роль играют ценности
    • Алгоритм разработки ценностей
    • Инструменты: представление о стратегической сессии, методе модерации
    • Примеры ценностей ( в Приложении)
    • Практикум

  6. Разработка Корпоративного кодекса
    • Зачем нужен корпоративной кодекс. Какую роль играет в управлении бизнесом
    • Алгоритм разработки
    • Примеры Корпоративных правил ( в Приложении)
    • Практикум

  7. Разработка «внешних» атрибутов КК
    • Роль «внешних» атрибутов
    • Перечень и особенности использования для развития КК: легенды, мифы, ритуалы, табу
    • Практикум

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
29.05.2013 - 10:00 - 30.05.2013 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 21900 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Зачем формировать Корпоративную культуру, спросите Вы, когда она и так есть в любой организации? Наша организация слишком маленькая, корпоративная культура нужна только большой организации … и т.п.

  1. Все о корпоративной культуре
    • Понятие «культура». Зачем культура организации
    • Понятие «корпоративная культура»
    • Роль корпоративной культуры в решении задач управления персоналом
    • Функции КК
    • Элементы корпоративной культуры
    • Индикаторы «сильной» корпоративной культуры

  2. Управление Корпоративной культурой
    • Зачем управлять КК
    • Можно ли говорить о проекте формирования КК
    • Менять или создавать заново
    • Подходы к управлению КК
    • Кто управляет КК
    • Алгоритм управления КК

  3. Диагностика КК
    • Задачи диагностики
    • Перечень методов и особенностей их проведения
    • Примеры диагностических методик (в Приложении)
    • Практикум

  4. Формулировка целей развития КК
    • Практикум

  5. Разработка базовых ценностей
    • Какую роль играют ценности
    • Алгоритм разработки ценностей
    • Инструменты: представление о стратегической сессии, методе модерации
    • Примеры ценностей ( в Приложении)
    • Практикум

  6. Разработка Корпоративного кодекса
    • Зачем нужен корпоративной кодекс. Какую роль играет в управлении бизнесом
    • Алгоритм разработки
    • Примеры Корпоративных правил ( в Приложении)
    • Практикум

  7. Разработка «внешних» атрибутов КК
    • Роль «внешних» атрибутов
    • Перечень и особенности использования для развития КК: легенды, мифы, ритуалы, табу
    • Практикум

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
21.04.2020 - 10:00 - 22.04.2020 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 32900 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью, иначе, эмоциональным интеллектом (EQ).

  1. Введение
    • Понятие эмоционального интеллекта (EQ)
    • Краткая история, определение и основные составляющие
    • Эмоциональный интеллект по-русски

  2. Почему это важно и что для этого нужно
    • Как низкий уровень EQ влияет на эффективность и лидерство
    • Как высокий уровень EQ влияет на эффективность и лидерство
    • Упражнения. Демонстрации
    • Достижение Эмоциональной компетентности
    • Компетентность – как понимание
    • Различие компетентности и действий
    • Сила эмоциональной компетентности

  3. Структура эмоционального интеллекта: осознание и управление собственными эмоциями и эмоциями других людей. Управление диалогом. Механизм работы эмоциональных программ
    • Эмоциональная самоосознанность
    • Игры эмоциональной компетенции
    • Источник эмоций
    • Эмоции и поведение
    • Личностные причины и следствия
    • Эмоции и взаимоотношения

  4. Техники управления эмоциями
    • Выбор: действие, основанное на осознанности
    • Самомониторинг. Эмоции как источник информации
    • Ответственность: примеры ответственности
    • Игра убеждений
    • Развитие творческих способностей благодаря готовности, желанию и смелости
    • Принятие решений: логика и тактика
    • Уверенность и способность
    • Управление временем и энергией

  5. Техники применения эмоционального интеллекта в решении деловых задач
    • Управление эмоциями в коллективе
    • Жизнь в соответствии с ценностями и представлениями
    • Умение понимать окружающих
    • Умение выявить в разговоре перспективы других
    • Использование вопросов и умение поддержать собеседника
    • Возможности воздействия уважения

  6. Конфликтные ситуации, причины и способы решения
    • Понятие конфликта. Эмоциональное «топливо» конфликта
    • Разрешение конфликта с помощью включения эмоционального интеллекта
    • Сотрудничество
    • Руководитель как медиатор в решении конфликтов подчиненных
    • Предупреждение конфликта: модели конструктивного поведения в сложных ситуациях делового общения

  7. Заключение
    • Совмещение всех знаний и практик: как выстраивать отношения с использованием эмоционального интеллекта

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/eq.html

Октябрь 18th

Дата проведения
26.10.2011 - 19:00 - 22:00
Организатор Тип события
Goodwill Up Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / компания "Бегун" Бесплатно
Контакты

Контактное лицо: Кокшенова Мария
Тел.: 8 925 800 39 77
E-mail: kokshenova@goodwillup.ru

Описание события
Программа
Стоимость

   26 октября в 19.00 Школа эффективного коммуникатора проведет очередное ежемесячное занятие.

Дата проведения
17.12.2011 - 10:00 - 18.12.2011 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 13500 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42 / +7 916 354 0876
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа обучения инструментам системно-интегративного коучинга и их применению на практике

Участники: руководители, тренеры, hr-менеджеры, все, кто связан с развитием сотрудников и заинтересован в собственном росте и развитии, как личном, так и профессиональном.

Цель тренинга: освоить и применять инструменты системно-интегративного коучинга для достижения профессиональных и личных целей.

В результате тренинга участники:

  • получат представление о системно-интегративном коучинге;
  • овладеют базовыми технологиями системно-интегративного коучинга в сферах личного, профессионального и творческого развития;
  • смогут попробовать конкретные инструменты для работы с персоналом для дальнейшего их использования в профессиональной деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 

1. Введение в пространство коучинга

1.1.История возникновения коучинга

1.2.Основные концепты системно-интегративного коучинга:

  • Определение системно-интегративного коучинга
  • Философия совместного успеха
  • Личные проекты и реализация потенциала
  • Максимально возможный эффективный результат
  • Модель Ц-Ц-П-Р-Р

1.3. Компетенции профессионального коуча

2. Технологии и инструменты

2.1.Модель GROW.

  • Последовательность вопросов
  • Возможности и ограничения модели

2.2.Матрица «Возраст – достижения»

  • Особенности использования матрицы

2.3.  Жизненный план

  • Цели и ценность использования инструмента
  • Специфика работы с инструментом

2.4. План-100

  • Возможности инструмента
  • Техника работы с Партнером

2.5.Ресурсный анализ

  • Вариации формы «Круг ресурсов»  в зависимости от задач
  • · Последовательность работы с формой

2.6. Цепочка вопросов развития или «техника 5 вопросов»

  • Структура развивающей беседы

Время проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг основан на интенсивной программе обучения, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера.

Количество участников: до 15 человек.

По окончании обучения выдается Сертификат, подтверждающий право проведения коучинг-сессий. 

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

Светлана МАТВИЕНКО, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в Центре "ТренерПРОФИ", автор книги "Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности".

Валерий Дроздов - коуч, консультант по управлению и организационному развитию.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

Октябрь 10th

Дата проведения
22.10.2011 - 11:00 - 19:00
Организатор Тип события
Центр гармонизации отношений "Земля любви" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва ул.Ярославская д.8 корпус 3 офис 516 3500 р.
Контакты

Контактное лицо: Раздольская Анна
Тел.: 8(495)943-32-84
E-mail: razdolskaya@terra-amour.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Есть два типа женщин: одни «добиваются» материальных благ, а другие легко  их получают . Интересно, почему так происходит?

На тренинге  Вы получите ответы на вопросы :

  • Как достичь внутренней гармонии ?
  • Как научиться легко и по-женски привлекать деньги в свою жизнь ?
  • Как вернуть «веру» в мужчин-«добытчиков»?

А также Вы  :

  • Выявите свои негативные программы касаемые  денег
  • Составите и отработаете свои собственные позитивные установки
  • Научитесь просить деньги и получать от этого удовольствие

Стоимость   тренинга составляет  3500 рублей .

Внимание !Вы можете получить скидку 500 рублей ,если:

-придете вместе с подругой  или

-уже принимали участие в других тренингах центра