Дата проведения |
07.12.2011 - 14:00 - 16:00 |
Организатор | Тип события |
Центр методического HR-консалтинга "Бизнес-фактор" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / поскольку форма обучения - вебинар, то местом проведения становится компьютер каждого участника | 1390 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Виктория |
В сегодняшней практике управления персоналом очень часто используется термин "Функционал" не только в отношении функционала программных комплексов или технических средств, но и в отношении должностей компании.
Цели вебинара:
Понять и научиться:
- создавать качественный функционал должности;
- использовать функционал в HR-практике и конкретных бизнес-ситуациях.
Дата проведения |
29.11.2011 - 14:00 - 15:00 |
Организатор | Тип события |
Центр методического HR-консалтинга "Бизнес-фактор" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / поскольку форма обучения - вебинар, то местом проведения становится компьютер каждого участника | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Виктория |
Актуальность оценки и описания должности сегодня уже не обсуждается. Но какие методики и в каких случаях использовать? На эти вопросы мы ответим на нашем ознакомительном вебинаре
В рамках данного онлайн-семинара Вы сможете получить информацию о том:
Дата проведения |
23.11.2011 - 14:00 - 24.11.2011 - 16:00 |
Организатор | Тип события |
Центр методического HR-консалтинга "Бизнес-фактор" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / поскольку форма обучения - вебинар, то местом проведения становится компьютер каждого участника | 2780 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Виктория |
Вопрос Что и Как делает персонал на рабочем месте волнует всех руководителей и сотрудников департамента персонала.
Как же понять, что делает сотрудник, как он выполняет в реальности свои функции, сколько времени на них тратит, и вообще, на что он тратит свое рабочее время?
Программа первой части вебинара.
1. Основное содержание метода Фотографии рабочего времени: цели и задачи.
2. Виды фотографии рабочего времени: ФРВ, самофотография, фотохронометраж.
3. Структура рабочего времени: типы и виды рабочего времени.
4. Как произвести классификацию различных видов временных затрат - учимся составлять классификатор рабочего времени.
5. Как правильно определить временные затраты сотрудников, согласно классификатору.
6. Этапы проведения ФРВ.
7. Обработка и интерпретация результатов ФРВ.
8. Использование фотографии рабочего времени в практических бизнес-ситуациях.
Общее время обучения на первой части вебинара - 2 астрономических часа.
Дата проведения - 23.11.2011г.
Время проведения - с 14.00 -16.00 Мск
Программа второй части вебинара:
1. ФРВ как метод оценки рабочих функций.
2. Классификатор ФРВ для оценки функций.
3. Определение структуры функций сотрудника и реального функционала сотрудника.
4. Выявление временных затрат на выполнение функций и операций.
5. Оптимизация временных затрат на выполнение рабочих функций и операций.
6. Интерпретация результатов ФРВ, подготовка и принятие управленческих решений по выявленной информации.
Каждому участнику в подарок - готовый бланк фотографии рабочего времени в электронном виде с инструментами для обработки результатов!
Дата проведения |
03.12.2011 - 10:00 - 04.12.2011 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Estia People, Школа персонального развития | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Россия, Москва, Покровка, 47/24. Центральный Дом Предпринимателя (Кинотеатр "35 ММ"), 1 этаж, зал Chill out (м. Красные Ворота или м. Курская). | 20000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
+7-916-995-09-11 (Администратор Маргарита) |
Создать свой "Личностный Миф" -
это найти основной ориентир к целям,
ради достижения которых,
мы способны на лучшее проявление своих сильных качеств!
Приглашаем Вас стать участником двухдневной Мастерской Анатолия Кема "Личностный Миф"
3–4 декабря с 10:00 до 18:00
Мастер программы:
Анатолий Кем
Советник. Создатель Эстиасофии и Дромопсихологии, эксперт в области персонального и организационного развития, автор образовательного проекта Estia People. Разработчик инструмента "Эстиакомпас".
Реализовал более 20 успешных проектов в сфере антикризисногоуправления и развития.
Результаты:
Создать свой Миф — значит написать молитву Свету внутри себя!
Дата проведения |
05.06.2012 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) | 7500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елисеева Галина |
В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
Подготовка к интервью
Проведение интервью
Оценка мотивации кандидата
Принятие окончательного решения
Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.
Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.
Дата проведения |
05.04.2012 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) | 7500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елисеева Галина |
В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
Подготовка к интервью
Проведение интервью
Оценка мотивации кандидата
Принятие окончательного решения
Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.
Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.
Дата проведения |
04.04.2012 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) | 7500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елисеева Галина |
Сегодня ситуация на рынке товаров и услуг такова, что без грамотного обучения торгового персонала техникам продаж успеха достичь практически невозможно.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Личность и конфликт
2. Навыки и способы управления конфликтом в сложных ситуациях
3. Посредничество (медиация)
4. Процесс управления конфликтом в вашей организации
Цель тренинга – освоение участниками методов разрешения конфликтов в деловых коммуникациях.
Участники: менеджеры всех уровней, а также все, кто желает выходить из конфликтных ситуаций на работе с положительным результатом.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, работа с кейсами).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.