Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Институт прикладных социальных технологий | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР | 4900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Михаил Платонов |
Понятие о карьере постоянно меняется. Что такое карьера сегодня? Как планировать и управлять карьерой? Как добиться успеха?
Тренинг "Карьерный самоменеджмент и эффективное построение карьеры"!!!
Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.
Научить слушателей планировать свою карьеру и достигать успеха!
Общая продолжительность тренинга – 14 академических часа.
1 день - пятница с 19.00 - 21.00
2 день - суббота с 10.00 - 18.00
Возможны другие дни
Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь
После окончания тренинга слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)
Умение планировать и управлять успешной карьерой
Умение проводить диагностику карьерного потенциала
4 900 рублей (НДС не облагается)
Скидка 10% для друзей, пришедших на тренинг
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Институт прикладных социальных технологий | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР | 9900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Михаил Платонов |
В современных условиях эффективный руководитель должен обладать компетенциями в четырех ключевых областях – деловая коммуникация, управление конфликтами, формирование мотивации, командообразовании.
Именно на эти компетенции нацелен семинар-тренинг «Менеджмент персонала: повышение эффективности работы сотрудников организации!
Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.
Обучить менеджеров и руководителей практическим технологиям повышения эффективности работы сотрудников организации.
• ознакомить слушателей с технологиями разрешение конфликтов в организции
• обучить навыками диагностики способов поведения в конфликте и выработка стратегий разрешения конфликтных ситуаций
• обучить навыкам выявления ключевых факторов мотивации и повышения «отдачи» от сотрудников
• развить навыкам эффективного распределения внутрикомандных ролей и повышения сплоченности сотрудников подразделения
Умение управлять конфиктами, способность эффективной коммуникации, умение управлять мотивацией сотрудников, овладеть технологиями командообразования
Общая продолжительность семинара-тренинга – 24 академических часа.
Обучение проходит в течении трех дней:
1 день - пятница с 19.00 - 21.00
2 день - суббота с 10.00 - 18.00
3 день - воскресенье 10.00-18.00
Возможны другие дни
После окончания семинара слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)
Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь
Семинар-тренинг включает 4 блока, каждый из которых содержит краткую информацию по заявленной теме и набор диагностических методик и специальных упражнений, подобранных в соответствии с целями и задачами каждого блока программы.
• Первый блок «Работа с конфликтами»
• Второй блок «Эффективная деловая коммуникация»
• Третий блок «Диагностика и управление мотивацией сотрудников»
• Четвертый блок «Современные технологии командообразования - роль команды в реализации стратегических целей компании»
• умение квалифицированно проводить диагностику конфликтов, способность переводить конфликт из деструктивного в конструктивный;
• способность выстраивать оптимальную стратегию поведения с «трудным подчиненным»;
• умение определять ведущие мотиваторы сотрудников и добиваться их результативной деятельности;
• умение определять индивидуальную командную роль, способность эффективно решать общекомандные задачи.
9 900 рублей (НДС не облагается)
Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников
Дата проведения |
15.06.2011 (Весь день) - 30.06.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Институт прикладных социальных технологий | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР | 15900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Михаил Платонов |
Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.
Познакомить слушателей с современными методиками деловой оценки персонала, прежде всего с технологией Ассессмент-центра, и отработать полученные знания на практике.
Участники программы не только узнают самую актуальную информацию в области деловой оценки, но и отработают на практике умение искусно вести наблюдение, виртуозно проводить деловые игры, тщательно и глубоко анализировать полученные результаты.
Освоение полной программы обеспечивает овладение специальными знаниями и навыками в области проведения Ассессмент-центра, что существенно повышает конкурентные преимущества участников программы и повышает эффективность их работы.
SWOT-анализ методик оценки; Навык проведения Ассессмент-центра; Использование психологических индикаторов; Подготовка экспертных заключений
Программа повышения квалификации.
72 академических часа (36 аудиторных часов и 36 часов самостоятельной работы с возможностью получения консультации авторов)
Занятия в течении 5 дней (понедельник-пятница) с 10.00 до 18.00
Периоды проведения программы: март, июнь, ноябрь
Программа состоит из 5 блоков, цель которых познакомить слушателей современными методиками деловой оценки персонала и отработать полученные знания на практике.
Первый блок программы – АССЕССМЕНТ ЦЕНТР КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Второй блок программы – ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ ОЦЕНКИ
Третий блок программы – КАДРОВОЕ ИНТЕРВЬЮ И ПСИХОДИАГНОСТИКА В АССЕССМЕНТ ЦЕНТРЕ
Четвертый блок программы – ГРУППОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ В АССЕССМЕНТ ЦЕНТРЕ
Пятый блок программы – ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ИТОГАМ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА
• директора и руководители HR-служб,
• менеджеры по персоналу,
• специалисты по оценке персонала,
• специалисты кадровых агентств.
15 900 рублей (НДС не облагается)
Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников