Архив - Апр 30, 2011 - Событие

Дата

Дата проведения
Организатор Тип события
Институт прикладных социальных технологий Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР 4900 р.
Контакты

Контактное лицо: Михаил Платонов
Тел.: 88123855119
E-mail: info@socionom.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Понятие о карьере постоянно меняется. Что такое карьера сегодня? Как планировать и управлять карьерой? Как добиться успеха?

Тренинг "Карьерный самоменеджмент и эффективное построение карьеры"!!!

Автор тренинга

Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.

Цель тренинга

Научить слушателей планировать свою карьеру и достигать успеха!

Задачи тренинга:

  • знакомство с современными представлениями о карьере
  • освоение различных подходов к карьерному планированию
  • формирование и развитие навыков диагностики карьерного потенциала
  • отработка техник карьерного самоменеджмента

 

Целевые компетенции

  • современное понятие карьеры
  • управление карьерой
  • самодиагностика карьерного потенциала
  • планирование карьеры

Формат тренинга

Общая продолжительность тренинга – 14 академических часа.

1 день - пятница с 19.00 - 21.00

2 день - суббота с 10.00 - 18.00

Возможны другие дни

Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь

После окончания тренинга слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)

 

Участники тренинга приобретают следующие умения:

Умение планировать и управлять успешной карьерой

Умение проводить диагностику карьерного потенциала

 

Тренинг будет интересен всем тем, кто хочет управлять своей карьерой! Успеху можно научиться!

 

Более подробная информация, буклет программы и возможность записи

www.socionom.ru

Стоимость программы

4 900 рублей (НДС не облагается)

Скидка 10% для друзей, пришедших на тренинг

 

Дата проведения
Организатор Тип события
Институт прикладных социальных технологий Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР 9900 р.
Контакты

Контактное лицо: Михаил Платонов
Тел.: 88123855119
E-mail: info@socionom.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В современных условиях эффективный руководитель должен обладать компетенциями в четырех ключевых областях – деловая коммуникация, управление конфликтами, формирование мотивации, командообразовании.

Именно на эти компетенции нацелен семинар-тренинг «Менеджмент персонала: повышение эффективности работы сотрудников организации!

Ведущий программы

Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.

Цель программы

Обучить менеджеров и руководителей практическим технологиям повышения эффективности работы сотрудников организации.

Задачи программы:

• ознакомить слушателей с технологиями разрешение конфликтов в организции

• обучить навыками диагностики способов поведения в конфликте и выработка стратегий разрешения конфликтных ситуаций

• обучить навыкам выявления ключевых факторов мотивации и повышения «отдачи» от сотрудников

• развить навыкам эффективного распределения внутрикомандных ролей и повышения сплоченности сотрудников подразделения

 

Целевые компетенции

Умение управлять конфиктами, способность эффективной коммуникации, умение управлять мотивацией сотрудников, овладеть технологиями командообразования

Формат программы

Общая продолжительность семинара-тренинга – 24 академических часа.

Обучение проходит в течении трех дней:

1 день - пятница с 19.00 - 21.00

2 день - суббота с 10.00 - 18.00

3 день - воскресенье 10.00-18.00

Возможны другие дни

После окончания семинара слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)

Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь

 

Содержание программы

Семинар-тренинг включает 4 блока, каждый из которых содержит краткую информацию по заявленной теме и набор диагностических методик и специальных упражнений, подобранных в соответствии с целями и задачами каждого блока программы.

• Первый блок «Работа с конфликтами»

• Второй блок «Эффективная деловая коммуникация»

• Третий блок «Диагностика и управление мотивацией сотрудников»

• Четвертый блок «Современные технологии командообразования - роль команды в реализации стратегических целей компании»

Участники семинара-тренинга приобретают следующие знания и компетенции:

• умение квалифицированно проводить диагностику конфликтов, способность переводить конфликт из деструктивного в конструктивный;

• способность выстраивать оптимальную стратегию поведения с «трудным подчиненным»;

• умение определять ведущие мотиваторы сотрудников и добиваться их результативной деятельности;

• умение определять индивидуальную командную роль, способность эффективно решать общекомандные задачи.

 

Более подробная информация, буклет программы и возможность записи

www.socionom.ru

Стоимость программы

9 900 рублей (НДС не облагается)

Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников

 

Дата проведения
15.06.2011 (Весь день) - 30.06.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Институт прикладных социальных технологий Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 12 линия В.О. дом 13а СПбГИПСР 15900 р.
Контакты

Контактное лицо: Михаил Платонов
Тел.: 88123855119
E-mail: info@socionom.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа нацелена, прежде всего, на обучение слушателей технологии ассессмент центра, как наиболее эффективного инструмента деловой оценки персонала

Ведущий программы

Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.

Миссия программы

Познакомить слушателей с современными методиками деловой оценки персонала, прежде всего с технологией Ассессмент-центра, и отработать полученные знания на практике.

Участники программы не только узнают самую актуальную информацию в области деловой оценки, но и отработают на практике умение искусно вести наблюдение, виртуозно проводить деловые игры, тщательно и глубоко анализировать полученные результаты.

Освоение полной программы обеспечивает овладение специальными знаниями и навыками в области проведения Ассессмент-центра, что существенно повышает конкурентные преимущества участников программы и повышает эффективность их работы.

Целевые компетенции

SWOT-анализ методик оценки; Навык проведения Ассессмент-центра; Использование психологических индикаторов; Подготовка экспертных заключений

Формат программы

Программа повышения квалификации.

72 академических часа (36 аудиторных часов и 36 часов самостоятельной работы с возможностью получения консультации авторов)

Занятия в течении 5 дней (понедельник-пятница) с 10.00 до 18.00

Периоды проведения программы: март, июнь, ноябрь

 

Структура программы

Программа состоит из 5 блоков, цель которых познакомить слушателей современными методиками деловой оценки персонала и отработать полученные знания на практике.

Первый блок программы – АССЕССМЕНТ ЦЕНТР КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Второй блок программы – ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ ОЦЕНКИ

Третий блок программы – КАДРОВОЕ ИНТЕРВЬЮ И ПСИХОДИАГНОСТИКА В АССЕССМЕНТ ЦЕНТРЕ

Четвертый блок программы – ГРУППОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ В АССЕССМЕНТ ЦЕНТРЕ

Пятый блок программы – ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ИТОГАМ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА

Программа будет интересна

• директора и руководители HR-служб,

• менеджеры по персоналу,

• специалисты по оценке персонала,

• специалисты кадровых агентств.

 

Более подробная информация, буклет программы и возможность записи

www.socionom.ru

 

Стоимость программы

15 900 рублей (НДС не облагается)

Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников