Дата проведения |
22.03.2011 - 10:00 - 23.03.2011 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 5500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Беляева Наталья |
Программа ориентирована, в первую очередь, на специалистов в области отбора и оценки персонала. Также она может быть интересна руководителям любого уровня и всем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий оценки персонала.
1. Оценка как персонал-технология
2. Методы оценки
3. Деловые и организационные игры, кейсы
4. Технология проектирования и проведения Ассесмент -центра
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Автор тренинга: Киселева Марина – бизнес-тренер, специалист по оценке персонала компании «Интеллект Сервис». Опыт проведение тренингов более четырех лет для персонала различных компаний: туристических, транспортных, торговых компаний, банков, салонов модной одежды. Опыт составления программ тренингов под специфику бизнеса. Изучение потребности в обучении и причины недостаточной эффективности в работе.
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.
Дата проведения |
01.03.2011 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 2900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Миряшев Иван |
Цель тренинга: Предоставить участникам техники и инструменты, позволяющие анализировать, корректировать, контролировать и эффективно использовать рабочее время.
Тематическое описание:
После прохождения тренинга участники смогут:
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Автор тренинга: Воропаева Светлана – бизнес-тренер компании «Интеллект Сервис». Специализируется в области развития навыков продаж и обслуживания клиентов, повышение качества сервиса, разработке и внедрении корпоративных стандартов сервисного обслуживания
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.
Дата проведения |
25.02.2011 - 10:00 - 26.02.2011 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 9500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Беляева Наталья |
Программа ориентирована на
Цель программы обучения
Программа тренинга
Система обучения в организации.
Предтренинговая диагностика и работа с заказчиком.
Постренинговое сопровождение.
Все участники программы получают пожизненное право на поддержку и супервизию в рамках проекта компании «Интеллект Сервис» тренерская мастерская.
Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором и СЕРТИФИКАТ. Регламент проведения: Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы Автор тренинга: Озоль Сергей Александрович - бизнес-тренер, консультант, автор и разработчик тренинговых программ и программ постренингового сопровождения персонала, Управляющий партнер компании «Интеллект Сервис». Проводит тренинги продаж, переговоров, деловой коммуникации и управленческих навыков с 2001 года. Обучил более 5000 сотрудников крупных, средних и малых российских компаний. Среди клиентов ОАО «Ростелеком», Центрально-Черноземный банк СБ РФ, ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ОАО РУСАЛ, РАО ЕС России, М.Видео, ОАО МТС, Питер-Лада, Екатеринбург-Лада, Красноярск-Лада, Концерн «Саров» (Нижний Новгород), ОАО «Промтекстиль», ОАО «Рудгормаш», ОАО «Водмашоборудование», ОАО «Первомайскхиммаш», Концерн «Интерхимпром» и многие другие.
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.
Дата проведения |
18.02.2011 - 10:00 - 19.02.2011 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 5200 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Миряшев Иван |
Цель обучения: Увеличение торгового оборота компании за счет повышения профессиональной компетентности торговых представителей.
Задачи обучения
После прохождения тренинга участники должны знать:
Программа тренинга
1. Основы продаж
Факторы, влияющие на эффективность деятельности компании: макро и микро окружение, организационные факторы, личный вклад сотрудников. Рациональные и эмоциональные элементы в продаже.
2. Стратегия агрессивных продаж
Анализ рынков. Основные привязки клиента, используемые торговым представителем. Приоритеты на различных стадиях продаж. Инструменты создания привязок различных типов. 5-ти ступенчатая модель продажи.
3. Подготовка к визиту
Оценка имеющихся ресурсов. Анализ торговой точки. Основные элементы анализа внутри и снаружи. Поставка целей визита. Самонастрой.
4. Приемы установления контакта
Особенности и приемы установления контакта с клиентом. Как пробить оборону и сформировать доверие.
5. Выявление потребностей
Деловые и личные потребности клиента. Классификация потребностей. Техника задавания вопросов. Приемы активного слушания. Как продавать именно то, что нужно клиенту.
6. Аргументация и убеждение клиента
Основные правила представления своего предложения и убеждения клиента. Характеристики, преимущества и выгоды. Выгоды магазина и конечного потребителя. Методы ценовой аргументации. Мотивация клиента к продвижению продукта компании.
7. Работа с возражениями
Истинные и ложные возражения. Классификация возражений. Приемы работы с возражениями различных типов. Трудные и конфликтные клиенты - отношение к ним и методы работы.
8. Завершение сделки
Методы завершения сделки. Работа с отказами. Политика сопровождения клиента.
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Автор тренинга: Воропаева Светлана – бизнес-тренер компании «Интеллект Сервис». Специализируется в области развития навыков продаж и обслуживания клиентов, повышение качества сервиса, разработке и внедрении корпоративных стандартов сервисного обслуживания
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.
Дата проведения |
15.02.2011 - 10:00 - 16.02.2011 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 5700 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Беляева Наталья |
Как грамотно осуществить подбор торговой команды? Как вознаграждать и мотивировать персонал? Что делать для быстрой адаптации сотрудника? Как правильно обучать и проводить оценку знаний сотрудников? Как правильно ставить задачи и добиваться их исполнения? Как при этом экономить силы и получать удовольствие? Все это вопросы данного тренинга.
Программа тренинга:
1. Подбор персонала
2. Адаптация персонала
3. Мотивация персонала
4. Контроль и обратная связь
Методы в тренинге: кейсы, индивидуальные задания, модерация, групповые дискуссии, деловые и ролевые игры, интерактивные лекции, упражнения, упражнения мини-лекции.
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Автор тренинга: Киселева Марина – бизнес-тренер, специалист по оценке персонала компании «Интеллект Сервис». Опыт проведение тренингов более четырех лет для персонала различных компаний: туристических, транспортных, торговых компаний, банков, салонов модной одежды. Опыт составления программ тренингов под специфику бизнеса. Изучение потребности в обучении и причины недостаточной эффективности в работе.
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.
Дата проведения |
22.06.2011 (Весь день) - 23.06.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / метро Бауманская | 16200 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Евгений |
Переговоры в нашей жизни происходят постоянно: с начальством, партнерами, коллегами, подчиненными, клиентами, сотрудниками государственных служб и т.д. И часто это непростые переговоры - жесткие, трудные, сложные. Понятно, что если вы умеете вести переговоры – то ситуацией управляете вы. А если нет, то вы становитесь пешкой в чужой игре.
Программа тренинга:
1. Турниры по переговорнымпоединкам:
2. Критерии оценки эффективности переговоров:
3. Приемы, используемые при проведении переговоров (более 20 приемов):
Дата проведения |
27.01.2011 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО "Интеллект Сервис" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Воронеж / г.Воронеж, Московский пр., 53, оф.607 | 3900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Миряшев Иван |
В активных продажах найти хорошего продавца – большая удача. В компаниях, где есть такие сотрудники, никогда не перестают их искать. И часто вновь принятые увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры? Какие приемы помогут выявить на собеседовании будущую звезду?
Аудитория тренинга: коммерческие директора, начальники отделов продаж, супервайзеры, менеджеры по продажам, руководители подразделений.
Цель тренинга: Увеличение объемов продаж и прибыли компаний, за счет повышения качества отбора продавцов активных продаж.
Планируемые результаты: Существенное повышение вероятности приема успешных продавцов, сокращение текучки, увеличение объемов продаж и прибыли компании.
Программа тренинга
Привлечение достойных кандидатов
Как отличить росомаху от хорька: ключевые компетенций менеджеров отдела активных продаж
Методы оценки кандидатов.
Выбор кандидатов.
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Автор и ведущий тренинга: Озоль Сергей Александрович - бизнес-тренер, консультант; Управляющий партнер компании «Интеллект Сервис»; реализовал более 250 проектов по развитию персонала в 20 городах России. Среди клиентов: ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ОАО РАО «ЕЭС Россия», ОАО РУСАЛ, М-Видео, и др.
При участии 2-х человек от одной организации – скидка 5%, 3-х и более человек – скидка 10%.