Дата проведения |
18.03.2013 (Весь день) - 23.03.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 30680 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Понятие затрат. Типы затрат:
2. Управление затратами: цели и задачи. Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
3. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль в учете затрат компании.
4. Учет затрат. Учетная политика компании и ее влияние на управленческий учет затрат. Маржинальный подход к оценке финансового результата. Маржинальный доход, маржинальная прибыль. Базовые принципы учета: обособленности имущества, непрерывности деятельности, двойной записи, объективности, осмотрительности, начисления, сравнимости информации.
5. Бюджетирование (планирование) затрат. Реализация стратегии компании через систему бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования затрат, основные виды бюджета. Схема составления основного бюджета компании. Zero-based budgeting: бюджет подразделений как инвестиционный проект.
6. Анализ отклонений. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Виды стандартов. Гибкие бюджеты. Простой и комбинированный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения.
7. Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков. Учет рисков при планировании затрат.
8. Подходы к оценке эффективности затрат. Анализ производственных и логистических потерь как способ влияния на затраты. Выявление мест возникновения потерь.
9. Создание системы управления затратами в компании. Регламентация бизнес-процессов как элемент системы управления затратами. Возможности основных информационных систем. Проблемы и риски, связанные с внедрением автоматизированных систем учета в компании.
10. Разъяснения о порядке включения затрат в состав себестоимости продукции (работ, услуг) для определения налогооблагаемой прибыли.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19507.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
11.03.2013 (Весь день) - 15.03.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 30680 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Предпосылки планирования. Организационные требования к компании для запуска эффективного планирования. Распределение ответственности за создание, поддержку и совершенствование системы планирования в компании.
2. Стратегическое и оперативное планирование: взаимосвязь и взаимное влияние, различия на практике.
3. Разновидности планирования.
4. Классификация планов по горизонту и методам пересмотра (коррекции). Скользящее планирование. Гибкое планирование. Сценарное планирование.
5. Методология финансового планирования.Бюджетирование. Составление операционных, финансовых бюджетов и Сводного бюджета компании. Финансовая структура и ЦФО как основа бюджетирования.
6. Бизнес-план как форма планирования. Формат и методика составления бизнес-плана. Требования к бизнес-плану.
7. Дебиторская задолженность. Участие планово-экономического отдела в управлении ДЗ.
8. Налоговое планирование. Методы планирования основных налогов. Распространенные ошибки.
9. Технология подготовки данных для составления планов. Сбор исходной информации для планирования: источники, способы, распространенные проблемы. Методы прогнозирования производственных, коммерческих и финансовых показателей при недостаточности исходных данных.
10. Распространенные ошибки при планировании. Проблемы, возникающие при внедрении и поддержке системы планирования в компании.
11. Анализ планов. Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Анализ отклонений факта от плана. Борьба с отклонениями и корректирующие меры.
12. Технология обоснования и защиты планов. Презентация плана.
13. Мотивация сотрудников и руководителей на эффективное планирование и исполнение планов.
Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- культурная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19483.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
04.03.2013 (Весь день) - 07.03.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 34220 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Даже если в финансово-экономическом отделе работают одни из лучших специалистов своего дела, без правильной организации и управления высоких результатов добиться очень и очень сложно.
Как организовать работу отдела таким образом, чтобы избежать дублирования функций? Как разграничить зоны ответственности? Как повысить мотивацию сотрудников? Как финансово-экономическая служба (ФЭС) может и должна участвовать в договорной работе на предприятии?
Все вопросы программы здесь
Отзывы о семинаре:
Если вы обнаружили у себя на предприятии следующие проблемы, познакомиться с вариантами их решения на основе практики российских и зарубежных предприятий вы можете на нашем семинаре:
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт– Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19485.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
18.02.2013 (Весь день) - 22.02.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 30090 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Анализ как управленческая функция. Современные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью.
2. Информационная база финансового анализа. Изменения, внесенные в формы отчетности, их современная интерпретация для финансовой аналитики. Техника финансового анализа. Абсолютные и относительные показатели финансового анализа. Последовательность проведения финансового анализа (этапы). Горизонтальный и вертикальный анализ. Коэффициентный финансовый анализ. Приемы элиминирования при функциональном анализе. Экспресс-диагностика финансового состояния.
3. Анализ финансовой устойчивости и финансовой независимости. Собственные оборотные средства. Показатели финансовой независимости: коэффициент автономии, коэффициенты финансовой независимости, коэффициенты маневренности: методика расчета, интерпретация. Показатели платежеспособности (ликвидности). Базовые понятия, агрегирование оборотных активов по степени их ликвидности, определение величины краткосрочных долговых обязательств. Методики расчета показателя ликвидности, их интерпретация. Способы увеличения финансовой устойчивости и независимости.
4. Анализ деловой активности. Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Сметный метод расчета потребности в оборотном капитале. Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов. Пути ускорения оборачиваемости оборотных активов и повышения производительности оборотных активов.
5. Анализ финансовых результатов деятельности компании. Показатели прибыли, методика анализа. Маржинальный анализ прибыли. Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия краткосрочных долгов. Запас финансовой прочности. Эффект операционного рычага. Применение маржинального анализа для решения задач финансового менеджмента.
6. Анализ движения денежных потоков. Формирование плана движения денежных средств. Отражение текущей, инвестиционной и финансовой деятельности в движении денежных средств.
7. Анализ рентабельности производства, продаж, капитала. Анализ рентабельности продаж по различным показателям прибыли (чистой прибыли, прибыли от продаж, налогооблагаемой прибыли), особенности их расчета. Рентабельность затрат, методика расчета, интерпретация. Модель Дюпона, интерпретация модели. Рентабельность совокупного капитала и факторы, влияющие на нее. Рентабельность собственного капитала, мультипликатор капитала. Факторный анализ рентабельности собственного капитала, интерпретация модели. Факторный анализ рентабельности совокупного и собственного капитала. Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.
8. Инвестиционный анализ. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов. Расчет чистого приведенного дохода (NPV). Расчет индекса рентабельности инвестиций (PI). Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR). Расчет модифицированной внутренней нормы рентабельности (MIRR). Сравнительный анализ показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.
Прилагается пакет кейсов для практического решения:
Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.
Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.
Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала.
Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса.
Лектор ЦНТИ "Прогресс" Елена Мухамедовна ХачетловаДля участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19393.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Внимание! Специальная цена !* * Обычная цена семинара: 31270 рублей, в т.ч. НДС - 18%.
Дата проведения |
11.02.2013 (Весь день) - 15.02.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Новая система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
2. Индексация сметной стоимости строительной продукции. Сущность индексации. Система индексов и их назначение. Классификация индексов по существенным признакам: уровню цен просчета, экономическим составляющим сметной стоимости, видам строительства и комплексам работ. Порядок применения индексов в процессе расчетов для определения стоимости строительства. Прогнозы индексы – дефляторы к общей стоимости строительных, монтажных и других видов работ. Территориальные поправочные коэффициенты и методика их использования.
3. Определение сметной стоимости строительных работ.
4. Определение сметной стоимости монтажных работ и оборудования.
5. Определение сметной стоимости объектов. Понятие объекта и назначение объектной системы. Порядок учета стоимости строительных работ, производственного оборудования и его монтажа. Порядок определения стоимости инструмента и инвентаря общественных и административных зданий. Порядок определения стоимости лимитированных затрат, относимых и не относимых на стоимость капитальных работ. Расчет укрупненных показателей в составе объектных смет.
6. Определение общей стоимости строительства.
7. Формирование договорных цен на строительную продукцию. Общие сведения о предметах контрактов и договорных ценах. Виды договорных цен в соответствии с законодательством РФ. Методы определения сметной стоимости строительной продукции для расчета договорных цен. Новый подход к заключению договоров в строительстве при наличии соинвесторов. Согласование смет в процессе заключения договора. Состав работ и затрат. Рассмотрение спорных вопросов. Правовые аспекты реализации обязательств.
8. Особенности определения сметной стоимости капитального ремонта зданий и сооружений.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме – с 4 по 15 февраля 2013 года (очная часть - с 11 по 15 февраля 2013 года)
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19303.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
05.02.2013 (Весь день) - 08.02.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 31270 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Построение эффективной системы управления денежными потоками. Алгоритм работы казначейства (финансового отдела с функциями казначейства). Взаимодействие казначейства с другими подразделениями компании. Ежедневные бизнес-процессы: формирование скользящих бюджетов и контроль составляемых реестров платежей на обеспеченность их реальными источниками. Переход от бюджетного планирования к управлению денежными потоками с использованием скользящих бюджетов.
2. Разработка регламентов, инструкций и шаблонов документов казначейства: денежно-кредитная политика, регламент по платежам, регламент работы с возвратом дебиторской задолженности и т.д.
3. Учет денежных средств в управленческом учете, по РСБУ и МСФО.
4. Планирование движения денежных средств (ДДС).
5. Контроль исполнения бюджетов, плановых показателей.
6. Анализ движения денежных средств.
7. Восполнение потребности в оборотном капитале: кредиты, факторинг.
8. Работа с кредитными организациями. Критерии для выбора или смены обслуживающего банка. Рассмотрение возможности содержания счетов в одном банке или нескольких.
9. Управление расходами компании, связанными с обеспечением финансовых потоков. Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий (выплата заработной платы, хоз. расчеты и т.д) и процентных платежей.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18809.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
15.01.2013 - 14:00 - 16:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Другое |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Вебинар проводит:
Реутов Антон
Директор по развитию профессиональных услуг ЗАО "Найт Фрэнк Санкт-Петербург"
Получил второе высшее образование в области оценки всех видов собственности ( Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, программа "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)", ПП № 269160, 27.02.2001 г., диплом рег.номер 0056)
Является членом Некоммерческого партнерства "СООБЩЕСТВО ПРОФЕССИОНАЛОВ ОЦЕНКИ". Он включен в реестр Некоммерческого партнерства 20.11.2009 г., регистрационный № 0220. Гражданская ответственность Реутова А. А. застрахована ОСАО "ИНГОССТРАХ" на сумму 5 000 000 (Пять миллионов) долл. США: полис обязательного страхования ответственности оценщика № 433-191-029311/12 от 15.05.2012 г. Более 15 лет работы на рынке недвижимости.
Опыт руководства крупными инвестиционно-строительными проектами (торгово-развлекательные комплексы) с привлечением западного финансирования, проведения сделок M&A, оценки недвижимости, оборудования, бизнеса. Опыт переговоров и заключения сделок с ведущими торговыми операторами.
Длительность: 1.5 часа.
БЕСПЛАТНО