Архив - Событие

 День первый

13.00 – 14.00 Обед 

14.00 – 14.30 Доклад: Новая роль HR директора в стратегическом управлении компанией; Станислав Цырлин, вице-президент по кадрам и системе управления «Новолипецкий металлургический комбинат»*

14.30 – 15.00 Доклад: От успешного взаимодействия CEO и HR – к успеху компании 

15.30 – 16.00 Доклад: Эффект пазла или кого мы выбираем на топовые позиции; Екатерина Успенская, заместитель директора по управлению персоналом компании «Уралсиб»

16.30 – 17.00 Кофе-брейк 

17.00 – 17.30 Доклад: Роль лидеров CEO и HR-директора в формирование эффективной команды; Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть»

17.30 – 18.00 Доклад: Роль руководителей CEO и HR-директора в создании общего бренда и репутации компании; Марина Новикова, вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом компании «Вымпелком» 

18.00 – 18.30 Кофе-брейк 

18.30 – 19.00 Доклад: Слияние и поглощение: партнерство CEO и HR – директора в экстремальной ситуации; Марина Пахомкина, директор департамента корпоративного обучения и развития / CorporateLearningDirectorTHK-BP* 

19.00 –19.30 Доклад: Цена потерь: последствия недооценки роли HR директора в компании; Александр Пырко, генеральный директор холдинга «Атлант-М в России»

21.00 Гала-ужин

День второй

11.00 – 13.00 Доклад: Ломая стереотипы. Мастер-класс Сергея Полонского, Председатель Совета директоров - Президент Корпорации MIRAX GROUP 

13.00 – 13.30 Обед 

13.30 – 15.30 Доклад: Мосты над бездной: взаимодействия CEO и HR в условиях перемен и организационных изменений; Виктория Петрова, директор по персоналу компании RUSAL

• Для сопровождающих лиц стоимость составляет 600* евро + 18 % НДС
• При регистрации до 15 сентября предоставляется скидка 15 %      

 * 1 Euro=37 руб.

10.00-10.40 Доклад: Мотивация персонала в стартапах 

10.40-11.20 Доклад: Мотивация персонала в период бурного роста компании; Миронова Марина, начальник управления по работе с персоналом, ООО "ИК ВЕЛЕС Капитал" 

11.20–12.00 Доклад: Мотивация персонала в переходный для компании период (слияние, поглощение, ребрендинг и т.д.)

12.00–12.30 Кофе-брейк 

12.30–13.10 Доклад: Мотивация персонала в период стагнации

13.00–13.40 Долклад: Построение системы краткосрочного и долгосрочного стимулирования персонала (премирование на основе системы управления эффективностью)

13.40-14.20 Доклад: Нематериальные методы мотивации персонала; Купцова Наталья, директор по персоналу, ООО «Бакарди Рус»

14.20–15.20 Обед 

15.20–16.00 Доклад: Аудит системы мотивации: основной инструментарий, а также порядок проведения 

16.00–16.40 Доклад: Управление системой мотивации: оценка рентабельности и выбор инструментов; Ембулаева Наталья, директор по персоналу, Weatherford

16.00–16.30 Кофе-брейк 

16.30–17.10 Доклад: Настройка системы мотивации с использованием системы сбалансированных показателей (BSC); Екатерина Билецкая, директор по персоналу и организационному развитию корпорации «Эконика»

17.10-17.50 Доклад: Мотивация на инновации: поощрение и вознаграждение сотрудников за инновационные идеи и проекты; Урнова Анна, директор по персоналу BAT Russia

• При регистрации до 18 июля предоставляется скидка 10 %
• При регистрации на два события сразу предоставляется скидка 15 %

18 Сентября 2008г. Первый день форума

09.00 – 09.30 Регистрация. Приветственный кофе

09.30 – 10.15 Доклад: Внутренние коммуникации: стратегии и технологии развития, Михаил Кожокин, Заместитель президента - Председателя правления, ВТБ24

10.15 – 11.00 Доклад: Обзор инструментария внутренних коммуникаций

• Какие инструменты ВК существуют?
• Story-telling как канал коммуникаций
• Newmedia во внутренних коммуникациях
• Как выбрать именно то, что нужно?

Елена Ковалева, Директор департамента общественных связей, ГМК “Норильский никель”

11.00 – 11.45 Доклад: Какова специфика комплекса внутренних коммуникаций в территориально распределенных компаниях? *

• Что необходимо учесть?
• Какие инструменты наиболее эффективны?
• Как получить feedback от сотрудников в “полях”?
• Как организовать сбор новостной информации в подразделениях компании и регионах?

Ольга Громова, Директор департамента по связям с общественностью, “Страховой Дом ВСК”

11.45 – 12.45 Обед

12.45 – 13.30 Секция M&A: Какова роль и степень влияния внутренних коммуникаций на процесс слияния компаний?

• Какое влияние оказывают процессы M&A на комплекс внутренних коммуникаций компаний?
• Что происходит с внутрикорпоративными СМИ в период слияний, интеграций, поглощений?

Case-study компании IBS

Татьяна Мамышева, Руководитель отдела внутренних коммуникаций, IBS

13.30 – 14.15 Доклад: Внутреняя аудитори: монолог или диалог? Опыт проведения диалоговых кампаний в крупной компании ОАО "РЖД"

Татьяна Эндеко, заместитель Директора, "РЖД-брэнд"

14.15 – 14.30 Кофе-брейк

14.30 – 15.15 Доклад: Есть ли универсальный способ посчитать эффективность комплекса внутрикорпоративных коммуникаций в целом и каждого инструмента в частности?

• Кто может в этом помочь?
• В чем измерять эффективность комплекса внутренних коммуникаций?
• Как доказать руководству обоснованность оценок эффективности?

Виталий Зотов, заместитель Директора департамента общественных связей, “Аэрофлот”

15.15 – 16.00 Case-study: Ребрендинг: внутренний вектор

• С чего начинать создавать внутренний бренд?
• Кто должен ха это отвечать и как избежать конфликтов подразделений?
• Какого эффекта ожидать от внедрения бренда в головы сотрудников?

Case-study компании Группа "Илим"

Елена Коннова, Директор по информации и общественным связям, Группа "Илим"

16.00 – 16.15 Кофе-брейк

16.15 – 17.00 Доклад: Удивительные внутрикорпоративные мероприятия. KnowHow?

• Как сделать внутрикорпоративное событие эффектным и эффективным?
• Креативные приемы event-менеджера. Раскрываем карты!

Артур Борцов, Начальник Управления промо-проектов, ИБ "Кит Финанс"

17.00 – 18.00 Круглый стол: Внутренние коммуникации на аутсорсинге: «Если хочешь сделать хорошо, то сделай это сам?»

• Всегда ли это высказывание верно?
• Преимущества и недостатки аутсорсинга комплекса внутренних коммуникаций.
• Как не ошибиться в выборе помощников?
• Что нельзя отдавать на аутсорсинг?
• Если выбрали аутсорсинг, то зачем нужны специалисты по внутренним коммуникациям в штате?

Екатерина Билецкая, Директор по персоналу и организационному развитию, корпорация "Эконика"

18.00 Вечерний фуршет

19 Сентября 2008г. Второй день форума

09.00 – 09.30 Регистрация. Приветственный Кофе

09.30 – 10.15 Доклад: Внутрикорпоративный Интранет

• Традиционные трудности и решения в Интранете
• Какие сервисы необходимы Вашему сотруднику, а какие его просто развлекут?
• Радио и телевидение через Интранет. Это фантастика?

Валерий Зинченко, Вице-президент, "Номос-Банк"

10.15 – 12.15 Специальный семинар: Построение системы обучения и развития специалистов по внутрикорпоративным коммуникациям

Павел Плетнев, Начальник управления корпоративной культуры, НК “Роснефть”

12.15 – 13.15 Обед

13.15 – 14.00 Доклад: Может ли удивлять Ваших сотрудников внутрикорпоративная печатная пресса: нестандартные решения, задачи, формы

• «Желтая» внутрикорпоративная пресса: это фантастика?
• Какие рубрики и жанры востребованы сотрудниками?

Елена Кузнецова, Директор по корпоративным отношениям, Diageo

14.00 – 14.45 Доклад: Внутрикорпоративные СМИ “массового поражения”: Радио и телевидение.

• С чего начинать?
• Кто отвечает за контент?
• Какие программы необходимы и интересны?
• Реалити-шоу в компании: это реально?

Алексей Шелеметьев, заместитель начальника управления внутренних коммуникаций, “Уралкалий”

14.45 – 15.00 Кофе-брейк

15.00 – 15.45 Доклад: Ау! Мы ищем ньюсмейкеров!

• Как найти ньюсмейкеров внутри компании?
• Руководство – главный ньюсмекер: а всегда ли это хорошо?
• Как увлечь сотрудников внутрикорпоративными СМИ?
• Блоги – источник горячих новостей или “правильных” мнений?

Янина Тверская, Директор департамента персонала, MiraxGroup

15.45 – 16.00 Кофе-брейк 

6.00 – 17.45 Доклад: Корпоративная культура. Строим, развиваем, изменяем

• Корпоративная культура, построенная на знаниях. Что это? Какой привносит эффект? Как построить?
• Благотворительность как часть корпоративной культуры компании

17.45 – 18.15 Обсуждение наиболее интересных тем форума. Закрытие мероприятия.

1. При оплате до 18 августа стоимость участия составит 819 Euro* +18% НДС
2. При оплате после 18 августа стоимость участия составит 919 Euro* +18% НДС
3. При оплате после 17 сентября (по гарантийному письму) стоимость участия составит 1019 Euro* +18% НДС

В стандартный пакет участника входит:

• Посещение всех заседаний форума, докладов, круглых столов
• Сборник материалов форума, презентации докладчиков * Питание на обедах, фуршет, кофе-брейки
• Список участников форума с контактами
• Сертификат участников форума
• Полная видеоверсия форума на DVD

Условия V.I.P.участия в форуме:

1. При оплате до 18 августа стоимость участия составит 1312 Euro* +18% НДС
2. При оплате после 18 августа стоимость участия составит 1412 Euro* +18% НДС
3. При оплате после 17 сентября (по гарантийному письму) стоимость участия составит 1512 Euro* +18% НДС

В V.I.P. пакет участника входит:

• Посещение всех заседаний форума, докладов, круглых столов
• Сборник материалов форума, презентации докладчиков
• Питание на обедах, фуршет, кофе-брейки
• Список участников форума с контактами
• Сертификат участников форума
• Полная видеоверсия форума на DVD
• Набор индивидуальных визиток участника форума
• Индивидуальный трансферт
• Проживание в гостинице (1 сутки)
• Отдельная зона в ресторане с обслуживанием и особым меню

Скидки:

• При регистрации двух и более участников от одной компании предоставляется скидка 10%
• Участникам сообщества менеджеров E-xecutive предоставляется специальная скидка 15%
• Подписчикам журнала "HR Менеджмент" предоставляется скидка 10%

* 1 Euro=37 руб.