Архив

Июнь 10th, 2020

Дата проведения
21.07.2020 - 10:00 - 13:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 4000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ проводится в online формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников).

Целевая аудитория: 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  • Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.
  • Основной постулат современной мотивации.
  • Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.
  • Типологии сотрудников. Примеры из практики.
  • Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.
  • Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z – как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.
  • Как мотивировать сотрудника на удалёнке.
  • Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.

Формат проведения курса: 3 часа в онлайн-формате (2 блока с перерывом).

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Ведущая курса:

Samohina new

Светлана САМОХИНА

Руководитель направления "Обучение персонала" в Центре «ТренерПРОФИ»

Бизнес-тренер, Кандидат физико-математических наук. Персональный сайт svetsam.ru. 

Сертифицированный бизнес-тренер с педагогическим образованием. Опыт работы в системе образования с 1997 года. Успешный опыт работы бизнес-тренером и руководителем в области обучения персонала более 14 лет. Практическое знание основ управления и сферы продаж: работала менеджером по продажам, руководила отделом продаж (50 сотрудников).

Разработала и внедрила систему обучения руководителей и специалистов в компаниях ООО "РОЛЬФ",  Издательский Дом "Главбух", Ассоциация Финансовых Компаний "БриджХолдинг", "СЦПИ "Правовест".

Открыла более 30 московских и региональных call-центров по продажам и сервисному обслуживанию, разработала и внедрила "Стандарты по обслуживанию клиентов" в Компаниях-заказчиках из банковской сферы и розничной торговли.

Автор и ведущая программ:

  • УПРАВЛЕНИЕ: «Школа Управленца. Базовые управленческие навыки», «Ситуационное руководство», «Принцип 80/20 в управлении. Секреты мастерства», «Развитие лидерства. Эффективные стили управления», «Эффективное совещание. Быстро и  результативно!», «Тайм-менеджмент управленца. Время есть всегда!», «Как ПРАВИЛЬНО принимать ПРАВИЛЬНЫЕ  решения» и т.д.
  • ПРОДАЖИ: «Эффективные продажи по телефону», «Личные Продажи. Базовый курс: От А до Я», «Мастер-класс по продажам  для «черных поясов»», «Успешная работа на выставке»
  • СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: «Клиентоориентированность. Стандарты обслуживания Клиентов», «Эффективная работа с претензией.  Шесть простых шагов от Клиента недовольного Клиента к  Клиенту Лояльному».

Отрасли Компаний-pаказчиков тренингов: банковская, юридическая, издательская, инвестиционная, аудиторская, телекоммуникационная, сервисная, рекламная, оптовая и розничная торговля, ВУЗы.

Общее количество проведенных тренингов - более 300.

Автор электронного интерактивного учебника "Руководство пользователя "Системы Главбух". В настоящее время:  бизнес-консультант  Юридической Компании «ЛексКон». 

Больше информации о тренере на сайте:  svetsam.ru

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
08.07.2020 - 19:00 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 4000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ проводится в online формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников).

Целевая аудитория: 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  • Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.
  • Основной постулат современной мотивации.
  • Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.
  • Типологии сотрудников. Примеры из практики.
  • Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.
  • Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z – как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.
  • Как мотивировать сотрудника на удалёнке.
  • Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.

Формат проведения курса: 3 часа в онлайн-формате (2 блока с перерывом).

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Ведущая курса:

Samohina new

Светлана САМОХИНА

Руководитель направления "Обучение персонала" в Центре «ТренерПРОФИ»

Бизнес-тренер, Кандидат физико-математических наук. Персональный сайт svetsam.ru. 

Сертифицированный бизнес-тренер с педагогическим образованием. Опыт работы в системе образования с 1997 года. Успешный опыт работы бизнес-тренером и руководителем в области обучения персонала более 14 лет. Практическое знание основ управления и сферы продаж: работала менеджером по продажам, руководила отделом продаж (50 сотрудников).

Разработала и внедрила систему обучения руководителей и специалистов в компаниях ООО "РОЛЬФ",  Издательский Дом "Главбух", Ассоциация Финансовых Компаний "БриджХолдинг", "СЦПИ "Правовест".

Открыла более 30 московских и региональных call-центров по продажам и сервисному обслуживанию, разработала и внедрила "Стандарты по обслуживанию клиентов" в Компаниях-заказчиках из банковской сферы и розничной торговли.

Автор и ведущая программ:

  • УПРАВЛЕНИЕ: «Школа Управленца. Базовые управленческие навыки», «Ситуационное руководство», «Принцип 80/20 в управлении. Секреты мастерства», «Развитие лидерства. Эффективные стили управления», «Эффективное совещание. Быстро и  результативно!», «Тайм-менеджмент управленца. Время есть всегда!», «Как ПРАВИЛЬНО принимать ПРАВИЛЬНЫЕ  решения» и т.д.
  • ПРОДАЖИ: «Эффективные продажи по телефону», «Личные Продажи. Базовый курс: От А до Я», «Мастер-класс по продажам  для «черных поясов»», «Успешная работа на выставке»
  • СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: «Клиентоориентированность. Стандарты обслуживания Клиентов», «Эффективная работа с претензией.  Шесть простых шагов от Клиента недовольного Клиента к  Клиенту Лояльному».

Отрасли Компаний-pаказчиков тренингов: банковская, юридическая, издательская, инвестиционная, аудиторская, телекоммуникационная, сервисная, рекламная, оптовая и розничная торговля, ВУЗы.

Общее количество проведенных тренингов - более 300.

Автор электронного интерактивного учебника "Руководство пользователя "Системы Главбух". В настоящее время:  бизнес-консультант  Юридической Компании «ЛексКон». 

Больше информации о тренере на сайте:  svetsam.ru

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
30.06.2020 - 10:00 - 13:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 4000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ проводится в online формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников).

Целевая аудитория: 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  • Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.
  • Основной постулат современной мотивации.
  • Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.
  • Типологии сотрудников. Примеры из практики.
  • Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.
  • Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z – как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.
  • Как мотивировать сотрудника на удалёнке.
  • Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.

Формат проведения курса: 3 часа в онлайн-формате (2 блока с перерывом).

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Ведущая курса:

Samohina new

Светлана САМОХИНА

Руководитель направления "Обучение персонала" в Центре «ТренерПРОФИ»

Бизнес-тренер, Кандидат физико-математических наук. Персональный сайт svetsam.ru. 

Сертифицированный бизнес-тренер с педагогическим образованием. Опыт работы в системе образования с 1997 года. Успешный опыт работы бизнес-тренером и руководителем в области обучения персонала более 14 лет. Практическое знание основ управления и сферы продаж: работала менеджером по продажам, руководила отделом продаж (50 сотрудников).

Разработала и внедрила систему обучения руководителей и специалистов в компаниях ООО "РОЛЬФ",  Издательский Дом "Главбух", Ассоциация Финансовых Компаний "БриджХолдинг", "СЦПИ "Правовест".

Открыла более 30 московских и региональных call-центров по продажам и сервисному обслуживанию, разработала и внедрила "Стандарты по обслуживанию клиентов" в Компаниях-заказчиках из банковской сферы и розничной торговли.

Автор и ведущая программ:

  • УПРАВЛЕНИЕ: «Школа Управленца. Базовые управленческие навыки», «Ситуационное руководство», «Принцип 80/20 в управлении. Секреты мастерства», «Развитие лидерства. Эффективные стили управления», «Эффективное совещание. Быстро и  результативно!», «Тайм-менеджмент управленца. Время есть всегда!», «Как ПРАВИЛЬНО принимать ПРАВИЛЬНЫЕ  решения» и т.д.
  • ПРОДАЖИ: «Эффективные продажи по телефону», «Личные Продажи. Базовый курс: От А до Я», «Мастер-класс по продажам  для «черных поясов»», «Успешная работа на выставке»
  • СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: «Клиентоориентированность. Стандарты обслуживания Клиентов», «Эффективная работа с претензией.  Шесть простых шагов от Клиента недовольного Клиента к  Клиенту Лояльному».

Отрасли Компаний-pаказчиков тренингов: банковская, юридическая, издательская, инвестиционная, аудиторская, телекоммуникационная, сервисная, рекламная, оптовая и розничная торговля, ВУЗы.

Общее количество проведенных тренингов - более 300.

Автор электронного интерактивного учебника "Руководство пользователя "Системы Главбух". В настоящее время:  бизнес-консультант  Юридической Компании «ЛексКон». 

Больше информации о тренере на сайте:  svetsam.ru

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
17.06.2020 - 19:00 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 4000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ

проводится в online формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников).

Целевая аудитория: 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  • Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.
  • Основной постулат современной мотивации.
  • Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.
  • Типологии сотрудников. Примеры из практики.
  • Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.
  • Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z – как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.
  • Как мотивировать сотрудника на удалёнке.
  • Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.

Формат проведения курса: 3 часа в онлайн-формате (2 блока с перерывом).

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Ведущая курса:

Samohina new

Светлана САМОХИНА

Руководитель направления "Обучение персонала" в Центре «ТренерПРОФИ»

Бизнес-тренер, Кандидат физико-математических наук. Персональный сайт svetsam.ru. 

Сертифицированный бизнес-тренер с педагогическим образованием. Опыт работы в системе образования с 1997 года. Успешный опыт работы бизнес-тренером и руководителем в области обучения персонала более 14 лет. Практическое знание основ управления и сферы продаж: работала менеджером по продажам, руководила отделом продаж (50 сотрудников).

Разработала и внедрила систему обучения руководителей и специалистов в компаниях ООО "РОЛЬФ",  Издательский Дом "Главбух", Ассоциация Финансовых Компаний "БриджХолдинг", "СЦПИ "Правовест".

Открыла более 30 московских и региональных call-центров по продажам и сервисному обслуживанию, разработала и внедрила "Стандарты по обслуживанию клиентов" в Компаниях-заказчиках из банковской сферы и розничной торговли.

Автор и ведущая программ:

  • УПРАВЛЕНИЕ: «Школа Управленца. Базовые управленческие навыки», «Ситуационное руководство», «Принцип 80/20 в управлении. Секреты мастерства», «Развитие лидерства. Эффективные стили управления», «Эффективное совещание. Быстро и  результативно!», «Тайм-менеджмент управленца. Время есть всегда!», «Как ПРАВИЛЬНО принимать ПРАВИЛЬНЫЕ  решения» и т.д.
  • ПРОДАЖИ: «Эффективные продажи по телефону», «Личные Продажи. Базовый курс: От А до Я», «Мастер-класс по продажам  для «черных поясов»», «Успешная работа на выставке»
  • СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: «Клиентоориентированность. Стандарты обслуживания Клиентов», «Эффективная работа с претензией.  Шесть простых шагов от Клиента недовольного Клиента к  Клиенту Лояльному».

Отрасли Компаний-pаказчиков тренингов: банковская, юридическая, издательская, инвестиционная, аудиторская, телекоммуникационная, сервисная, рекламная, оптовая и розничная торговля, ВУЗы.

Общее количество проведенных тренингов - более 300.

Автор электронного интерактивного учебника "Руководство пользователя "Системы Главбух". В настоящее время:  бизнес-консультант  Юридической Компании «ЛексКон». 

Больше информации о тренере на сайте:  svetsam.ru

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Июнь 9th

Дата проведения
19.04.2022 - 19:00 - 21.04.2022 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 7000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Практикум для бизнес-тренеров

ОНЛАЙН-ФОРМАТ

Цель: освоение инструментов проведения онлайн-тренингов  и сессий. Перевод офлайн-программ в онлайн без потери качества.

СОДЕРЖАНИЕ:

Блок 1. Инструменты для онлайн-тренингов. Как сохранить интерактивный формат  и вовлечь участников в обучение.

  1. Использование онлайн-инструментов в тренинге на этапе знакомства, разминки, сбора ожиданий, введения в тему.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Google, Mentimeter.

  1. Использование онлайн-инструментов для организации практической работы на тренинге. Групповые обсуждения. Работа в мини-группах.

Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах. Применение опросов, трейлеров, работа с доской.
Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.

  1. Использование онлайн-инструментов для проведения «живой» вовлекающей мини-лекции, изучения нового материала.

Инструменты: Google, ZOOM

  1. Использование онлайн-инструментов для завершения тренинга.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Jamboard, Google, Mentimeter.

  1. Как организовать домашнюю работу участников между учебными модулями или после тренинга. Инструменты Padlet, Jamboard, Googl, Trello.

Блок 2. Инструменты для онлайн-сессий. Как модерировать и  визуализировать  групповую работу с помощью цифровых платформ.

  1. Возможности инструментов Mentimeter, Miro для  открытия сессий, трейлера, знакомства с участниками и др.
  2. Организация командной работы в Miro (сбор и структурирование опыта участников, анализ ситуации, поиск идей и решений, МШ, групповые исследования, креативные сессии, интерактивные совещания и др.)
  3. Работа на сессии с шаблонами, канвасами.
  4. Инструменты закрытия сессии.

Для работы с платформами необходимо заранее зарегистрироваться в программах:

https://zoom.us/

https://miro.com/

https://stormz.me/

https://trello.com/

https://www.mentimeter.com/

Иметь электронную почту в аккаунте https://mail.google.com/

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России, руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ». 

Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях различных сфер деятельности. Среди проектов сессии в компаниях: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Участвовала в качестве фасилитатора в федеральных проектах:  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерировала крупные мероприятий для студентов и предпринимателей.  

Более 15 лет проводит тренинги по управлению, продажам, развитию сервиса, развитию личной эффективности.

Проводит открытые и корпоративные тренинги  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Технологии командообразования, «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

В опыте - руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
18.01.2022 - 19:00 - 20.01.2022 - 21:30
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 7000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Практикум для бизнес-тренеров

ОНЛАЙН-ФОРМАТ

Цель: освоение инструментов проведения онлайн-тренингов  и сессий. Перевод офлайн-программ в онлайн без потери качества.

СОДЕРЖАНИЕ:

Блок 1. Инструменты для онлайн-тренингов. Как сохранить интерактивный формат  и вовлечь участников в обучение.

  1. Использование онлайн-инструментов в тренинге на этапе знакомства, разминки, сбора ожиданий, введения в тему.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Google, Mentimeter.

  1. Использование онлайн-инструментов для организации практической работы на тренинге. Групповые обсуждения. Работа в мини-группах.

Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах. Применение опросов, трейлеров, работа с доской.
Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.

  1. Использование онлайн-инструментов для проведения «живой» вовлекающей мини-лекции, изучения нового материала.

Инструменты: Google, ZOOM

  1. Использование онлайн-инструментов для завершения тренинга.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Jamboard, Google, Mentimeter.

  1. Как организовать домашнюю работу участников между учебными модулями или после тренинга. Инструменты Padlet, Jamboard, Googl, Trello.

Блок 2. Инструменты для онлайн-сессий. Как модерировать и  визуализировать  групповую работу с помощью цифровых платформ.

  1. Возможности инструментов Mentimeter, Miro для  открытия сессий, трейлера, знакомства с участниками и др.
  2. Организация командной работы в Miro (сбор и структурирование опыта участников, анализ ситуации, поиск идей и решений, МШ, групповые исследования, креативные сессии, интерактивные совещания и др.)
  3. Работа на сессии с шаблонами, канвасами.
  4. Инструменты закрытия сессии.

Для работы с платформами необходимо заранее зарегистрироваться в программах:

https://zoom.us/

https://miro.com/

https://stormz.me/

https://trello.com/

https://www.mentimeter.com/

Иметь электронную почту в аккаунте https://mail.google.com/

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России, руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ». 

Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях различных сфер деятельности. Среди проектов сессии в компаниях: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Участвовала в качестве фасилитатора в федеральных проектах:  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерировала крупные мероприятий для студентов и предпринимателей.  

Более 15 лет проводит тренинги по управлению, продажам, развитию сервиса, развитию личной эффективности.

Проводит открытые и корпоративные тренинги  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Технологии командообразования, «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

В опыте - руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
23.06.2020 - 10:00 - 25.06.2020 - 12:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 5000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Практикум для бизнес-тренеров

ОНЛАЙН-ФОРМАТ

Цель: освоение инструментов проведения онлайн-тренингов  и сессий. Перевод офлайн-программ в онлайн без потери качества.

СОДЕРЖАНИЕ:

Блок 1. Инструменты для онлайн-тренингов. Как сохранить интерактивный формат  и вовлечь участников в обучение.

  1. Использование онлайн-инструментов в тренинге на этапе знакомства, разминки, сбора ожиданий, введения в тему.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Google, Mentimeter.

  1. Использование онлайн-инструментов для организации практической работы на тренинге. Групповые обсуждения. Работа в мини-группах.

Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах. Применение опросов, трейлеров, работа с доской.
Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.

  1. Использование онлайн-инструментов для проведения «живой» вовлекающей мини-лекции, изучения нового материала.

Инструменты: Google, ZOOM

  1. Использование онлайн-инструментов для завершения тренинга.

Возможности инструментов:  ZOOM, Padlet, Jamboard, Google, Mentimeter.

  1. Как организовать домашнюю работу участников между учебными модулями или после тренинга. Инструменты Padlet, Jamboard, Googl, Trello.

Блок 2. Инструменты для онлайн-сессий. Как модерировать и  визуализировать  групповую работу с помощью цифровых платформ.

  1. Возможности инструментов Mentimeter, Miro для  открытия сессий, трейлера, знакомства с участниками и др.
  2. Организация командной работы в Miro (сбор и структурирование опыта участников, анализ ситуации, поиск идей и решений, МШ, групповые исследования, креативные сессии, интерактивные совещания и др.)
  3. Работа на сессии с шаблонами, канвасами.
  4. Инструменты закрытия сессии.

Для работы с платформами необходимо заранее зарегистрироваться в программах:

https://zoom.us/

https://miro.com/

https://stormz.me/

https://trello.com/

https://www.mentimeter.com/

Иметь электронную почту в аккаунте https://mail.google.com/

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России, руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ». 

Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях различных сфер деятельности. Среди проектов сессии в компаниях: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Участвовала в качестве фасилитатора в федеральных проектах:  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерировала крупные мероприятий для студентов и предпринимателей.  

Более 15 лет проводит тренинги по управлению, продажам, развитию сервиса, развитию личной эффективности.

Проводит открытые и корпоративные тренинги  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Технологии командообразования, «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

В опыте - руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/