Архив

Июнь 8th, 2020

Дата проведения
11.06.2020 - 19:00 - 30.07.2020 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 3000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Курс специально разработан для руководителей, специалистов по работе с персоналом, бизнес-тренеров.

Психология для бизнеса.

Курс специально разработан для руководителей, специалистов по работе с персоналом, бизнес-тренеров.

Для достижения целей мы привыкли осваивать специальные инструменты целеполагания, планирования, таймменеджмента и др. Однако, освоение этих отличных и действительно важных инструментов не продвигает нас к цели без работы с внутренними препятствиями.

Что же мешает нам «внутри»? - Наши привычные, сложившиеся способы поведения. Шаблоны. На протяжении жизни, с самого ее начала мы пользуемся, по большому счету, одним и тем же набором действий — «базовыми опциями», сформированными у нас определенным образом еще в раннем детстве. Но, обеспечивая нам выживание в привычных ситуациях, наши внутренние шаблоны становятся серьезными препятствиями в новой, непривычной, нестабильной среде (а это, по сути, вся наша сегодняшняя жизнь).

Известная американская психолог, гештальт-терапевт, основатель и директор Центра соматических исследований (Нью-Йорк), преподаватель Нью-Йоркского института гештальт-терапии Руэлла Франк разработала концепцию шести движений, которые мы нарабатываем в первый год жизни и затем эти движения ложатся в основу всей дальнейшей жизни.

Движения, из которых мы строим нашу жизнь, наши отношения.
Движения, через которые мы контактируем с миром.

1. Yielding – Уступание
2. Pushing – Толкание
3. Reaching – Дотягивание 
4. Grasping – Захватывание 
5. Pulling – Притягивание
6. Releasing – Высвобождение

Эти шесть движений и есть «базовые опции», которые мы используем, когда желаем достичь цели.

И в каждом из этих 6-ти действий у нас могут быть определенные особенности, заложенные в глубоком детстве. Персональные особенности, которые позволяют или не дают именно нам сделать переход от одного шага к другому, то есть способствуют нашему прогрессу или стопорят нас.

На курсе «Телесный интеллект. 6 движений контакта» мы сможем продиагностировать каждый этап. Посмотреть, что у нас внутри может давать опору, а что может сбоить. Мы сможем заметить это и, возможно что-то скорректировать. Конечно настолько, насколько это возможно в рамках заложенного в тренинг времени.

Время шаблонов осталось позади. Шаблоны плохо работают в современный период постоянных изменений. Пора искать свой стиль, свой подход, используя знания о своих внутренних механизмах и осознанно строить уникальный жизненный путь. Для этого важно развивать свою чувствительность и свой внутренний компас. Именно этим мы и будем заниматься на нашем тренинге.

Участники

Руководители, бизнес-тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Методы работы

Курс проходит в формате живого онлайн-общения на платформе zoom: мини лекции, групповые дискуссии, обмен мнениями и опытом, практические упражнения индивидуального характера и в парах, разбор возникающих в процессе работы кейсов.

В результате работы на курсе участники:

-Ознакомятся с новым подходом.

-Улучшат способности чувствовать себя и другого человека в коммуникации.

-Смогут диагностировать свою цепочку 6ти движений и внести коррективы в движения, в которых есть блокировки.

-Лучшее чувствование себя дает большую опору для принятия решений.

-Лучшее чувствование других, дает возможность быстрее и точнее принимать решения.

Два месяца мы будем двигаться от движения к движению. Курс имеет мягкий терапевтический эффект, который будет способствовать внутренним трансформациям и, как следствие, запускать изменения во внешнем пространстве.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Курс состоит из 8 встреч по 3 часа в онлайн формате. Встречи проходят один раз в неделю. Между встречами участники самостоятельно выполняют задания, результаты которых разбираем на группе. Общая продолжительность курс – 2 месяца.

Первая встреча - знакомство с методом «6 движений» и исследование их на практике.

Далее каждая встреча будет погружением в одно из 6-ти движений.

Последняя встреча интегративная, собирающая приобретенные умения и навыки в одну целостную структуру.

Автор и ведущая курса:

st2 6 Светлана Тарасенко - бизнес-тренер, практикующий психолог, гештальт-терапевт. Опыт работы в сфере обучения и развития персонала более 15 лет.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС!

Стоимость участия:

При оплате всего курса (8 занятий) стоимость для физических лиц 20000 руб., для юрлиц 24000 руб., НДС не облагается.

При оплате отдельного занятия стоимость одного занятия для физических лиц 3000 руб., для юрлиц 4000 руб, НДС не облагается.

Если вы сразу оплачиваете 4-ре занятия, стоимость 4х занятий для физических лиц 11000 руб., для юрлиц 13000 руб., НДС не облагается.

Подробности на сайте https://www.t-profy.ru/

Дата проведения
10.08.2020 - 19:00 - 13.08.2020 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 12000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения?

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы руководитель или лидер команды/проекта, используя инструменты фасилитации, вы сможете организовывать эффективные онлайн-встречи, оперативные собрания, совещания по анализу ситуации, мозговые штурмы по поиску идей со своими сотрудниками, вовлекать каждого в обсуждение, поддерживать высокую мотивацию коллег,  обеспечивать поиск наилучших  решений и внедрение их в каждодневную практику.

Если вы проводите обучение - учитель, преподаватель ВУЗа, ведущий онлайн-курса - используя разнообразные инструменты фасилитации, вы сможете выстраивать процесс в форме живого интерактивного взаимодействия, создавать увлекательное обучающее пространство, оперативно и структурированно получать обратную связь от своих учащихся, что сделает ваши онлайн-занятия интереснее и результативнее для всех.

Если вы бизнес-тренер, новые компетенции и инструменты фасилитации, помогут проводить онлайн-тренинги без потери качества по сравнению с очным обучением, вовлекать каждого в обмен опытом, сбор идей, отработку и закрепление навыков. Освоение современных digital-инструментов в ходе программы в разы увеличит возможности ваших онлайн-тренингов и повысит уверенность в управлении группами.

Программа также будет полезна, если: вы хотите усилить свои рабочие сессии и конференции, или перевести их в онлайн-формат,  если вам нужно провести обсуждение важного вопроса, требующего  участия большого количества сотрудников, - инструменты онлайн-фасилитации позволят создать высокую вовлеченность участников, результативное взаимодействие, грамотно решить вопрос конфликта мнений участников, помогут визуализировать и представить результаты групповой работы.

Если вы решаете одну или несколько из перечисленных задач, то этот курс для вас.

КАК УСТРОЕН КУРС?

4 онлайн-занятия по 3 часа каждое. Занятия пройдут в режиме живой тренировки, а не прослушивания лекций.

Количество участников в группе: до 12-ти человек.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

  • Освоите методику фасилитации, базовые навыки онлайн-фасилитации
  • Научитесь разрабатывать и проводить онлайн-мероприятия в живом интерактивном формате
  • Пополните копилку инструментами групповой работы. В ходе курса  вы проработаете не менее 15 инструментов, познакомитесь еще с 15-ю инструментами онлайн-фасилитации.
  • Пройдете обучение в формате групповой сессии. На себе попробуете и оцените преимущества фасилитационных инструментов.
  • Освоите основные функции digital -инструментов для фасилитации групповой работы: Miro, Zoom, Jamboard, Menti, инструменты  Google.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Занятие 1. Что такое фасилитация и где применяется

Что такое фасилитация. Для чего применяется.

  • Что такое фасилитация. Основные цели.
  • Преимущества фасилитации групповой работы.
  • Виды онлайн-мероприятий, где полезно и уместно использовать инструменты фасилитации: совещания, мозговые штурмы, сессии, тренинги, проектная работа

Основные компетенции фасилитатора. Управление групповой динамикой.

  • Компетенции фасилитатора.
  • Типичные ошибки групповой работы. Почему ведущий «теряет» участников.
  • Управление групповой динамикой. «Расходящееся» и «сходящееся» мышление участников групповой работы. Управление этими процессами.
  • Управление энергией группы в ходе групповой работы.

Занятие 2. Структура фасилитационного мероприятия.

Подготовка фасилитационного мероприятия.

  • Согласование целей, задач, сроков, формата результата.
  • Подготовка и планирование онлайн-мероприятия.
  • Разработка сценария мероприятия.
  • Выбор методов фасилитации, обеспечивающих наилучший результат групповой работы.
  • Работа с кейсами участников.

Основные блоки фасилитационного мероприятия.

  • Открытие онлайн-мероприятия: как открыть групповую встречу, начать обсуждение. Методы check-in. Формулировка ключевого вопроса. Техники «Групповое исследование» и «Трейлер» для запуска групповых обсуждений.
  • Основная рабочая часть онлайн-мероприятия: изучение новой информации, обмен опытом, разработка проекта, мастер-классы, тренировка, анализ ситуации, фокусировка на обсуждении, групповое обсуждение, сбор идей и мнений, поиск решений, голосование и оценка и др.
  • Закрытие онлайн-мероприятия: подведение итогов, закрепление договоренностей разработка конкретных действий, эмоциональное позитивное завершение.

Занятие 3. Инструменты вовлечения и визуализации

  • Подводные камни онлайн-мероприятий.
  • Инструменты вовлечения участников.
  • Инструменты визуализации результатов групповой работы.
  • Базовые инструменты онлайн-мероприятий: опросы, сбор мнений, работа в мини-группах, мозговой штурм, структурирование идей, голосование и др.

Занятие 4. Использование digital -платформ для онлайн-фасилитации. Функционал бесплатных версий.

  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах? Применения опросов, работы с доской.
  • Возможности Mentimeter, Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами до, во время, после сессии
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard , STORMZ.

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
14.03.2022 - 19:00 - 21.03.2022 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 16000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения?

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы руководитель или лидер команды/проекта, используя инструменты фасилитации, вы сможете организовывать эффективные онлайн-встречи, оперативные собрания, совещания по анализу ситуации, мозговые штурмы по поиску идей со своими сотрудниками, вовлекать каждого в обсуждение, поддерживать высокую мотивацию коллег,  обеспечивать поиск наилучших  решений и внедрение их в каждодневную практику.

Если вы проводите обучение - учитель, преподаватель ВУЗа, ведущий онлайн-курса - используя разнообразные инструменты фасилитации, вы сможете выстраивать процесс в форме живого интерактивного взаимодействия, создавать увлекательное обучающее пространство, оперативно и структурированно получать обратную связь от своих учащихся, что сделает ваши онлайн-занятия интереснее и результативнее для всех.

Если вы бизнес-тренер, новые компетенции и инструменты фасилитации, помогут проводить онлайн-тренинги без потери качества по сравнению с очным обучением, вовлекать каждого в обмен опытом, сбор идей, отработку и закрепление навыков. Освоение современных digital-инструментов в ходе программы в разы увеличит возможности ваших онлайн-тренингов и повысит уверенность в управлении группами.

Программа также будет полезна, если: вы хотите усилить свои рабочие сессии и конференции, или перевести их в онлайн-формат,  если вам нужно провести обсуждение важного вопроса, требующего  участия большого количества сотрудников, - инструменты онлайн-фасилитации позволят создать высокую вовлеченность участников, результативное взаимодействие, грамотно решить вопрос конфликта мнений участников, помогут визуализировать и представить результаты групповой работы.

Если вы решаете одну или несколько из перечисленных задач, то этот курс для вас.

КАК УСТРОЕН КУРС?

4 онлайн-занятия по 3 часа каждое. Занятия пройдут в режиме живой тренировки, а не прослушивания лекций.

Количество участников в группе: до 12-ти человек.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

  • Освоите методику фасилитации, базовые навыки онлайн-фасилитации
  • Научитесь разрабатывать и проводить онлайн-мероприятия в живом интерактивном формате
  • Пополните копилку инструментами групповой работы. В ходе курса  вы проработаете не менее 15 инструментов, познакомитесь еще с 15-ю инструментами онлайн-фасилитации.
  • Пройдете обучение в формате групповой сессии. На себе попробуете и оцените преимущества фасилитационных инструментов.
  • Освоите основные функции digital -инструментов для фасилитации групповой работы: Miro, Zoom, Jamboard, Menti, инструменты  Google.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Занятие 1. Что такое фасилитация и где применяется

Что такое фасилитация. Для чего применяется.

  • Что такое фасилитация. Основные цели.
  • Преимущества фасилитации групповой работы.
  • Виды онлайн-мероприятий, где полезно и уместно использовать инструменты фасилитации: совещания, мозговые штурмы, сессии, тренинги, проектная работа

Основные компетенции фасилитатора. Управление групповой динамикой.

  • Компетенции фасилитатора.
  • Типичные ошибки групповой работы. Почему ведущий «теряет» участников.
  • Управление групповой динамикой. «Расходящееся» и «сходящееся» мышление участников групповой работы. Управление этими процессами.
  • Управление энергией группы в ходе групповой работы.

Занятие 2. Структура фасилитационного мероприятия.

Подготовка фасилитационного мероприятия.

  • Согласование целей, задач, сроков, формата результата.
  • Подготовка и планирование онлайн-мероприятия.
  • Разработка сценария мероприятия.
  • Выбор методов фасилитации, обеспечивающих наилучший результат групповой работы.
  • Работа с кейсами участников.

Основные блоки фасилитационного мероприятия.

  • Открытие онлайн-мероприятия: как открыть групповую встречу, начать обсуждение. Методы check-in. Формулировка ключевого вопроса. Техники «Групповое исследование» и «Трейлер» для запуска групповых обсуждений.
  • Основная рабочая часть онлайн-мероприятия: изучение новой информации, обмен опытом, разработка проекта, мастер-классы, тренировка, анализ ситуации, фокусировка на обсуждении, групповое обсуждение, сбор идей и мнений, поиск решений, голосование и оценка и др.
  • Закрытие онлайн-мероприятия: подведение итогов, закрепление договоренностей разработка конкретных действий, эмоциональное позитивное завершение.

Занятие 3. Инструменты вовлечения и визуализации

  • Подводные камни онлайн-мероприятий.
  • Инструменты вовлечения участников.
  • Инструменты визуализации результатов групповой работы.
  • Базовые инструменты онлайн-мероприятий: опросы, сбор мнений, работа в мини-группах, мозговой штурм, структурирование идей, голосование и др.

Занятие 4. Использование digital -платформ для онлайн-фасилитации. Функционал бесплатных версий.

  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах? Применения опросов, работы с доской.
  • Возможности Mentimeter, Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами до, во время, после сессии
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard , STORMZ.

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
06.07.2020 - 10:00 - 09.07.2020 - 13:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 12000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения?

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы руководитель или лидер команды/проекта, используя инструменты фасилитации, вы сможете организовывать эффективные онлайн-встречи, оперативные собрания, совещания по анализу ситуации, мозговые штурмы по поиску идей со своими сотрудниками, вовлекать каждого в обсуждение, поддерживать высокую мотивацию коллег,  обеспечивать поиск наилучших  решений и внедрение их в каждодневную практику.

Если вы проводите обучение - учитель, преподаватель ВУЗа, ведущий онлайн-курса - используя разнообразные инструменты фасилитации, вы сможете выстраивать процесс в форме живого интерактивного взаимодействия, создавать увлекательное обучающее пространство, оперативно и структурированно получать обратную связь от своих учащихся, что сделает ваши онлайн-занятия интереснее и результативнее для всех.

Если вы бизнес-тренер, новые компетенции и инструменты фасилитации, помогут проводить онлайн-тренинги без потери качества по сравнению с очным обучением, вовлекать каждого в обмен опытом, сбор идей, отработку и закрепление навыков. Освоение современных digital-инструментов в ходе программы в разы увеличит возможности ваших онлайн-тренингов и повысит уверенность в управлении группами.

Программа также будет полезна, если: вы хотите усилить свои рабочие сессии и конференции, или перевести их в онлайн-формат,  если вам нужно провести обсуждение важного вопроса, требующего  участия большого количества сотрудников, - инструменты онлайн-фасилитации позволят создать высокую вовлеченность участников, результативное взаимодействие, грамотно решить вопрос конфликта мнений участников, помогут визуализировать и представить результаты групповой работы.

Если вы решаете одну или несколько из перечисленных задач, то этот курс для вас.

КАК УСТРОЕН КУРС?

4 онлайн-занятия по 3 часа каждое. Занятия пройдут в режиме живой тренировки, а не прослушивания лекций.

Количество участников в группе: до 12-ти человек.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

  • Освоите методику фасилитации, базовые навыки онлайн-фасилитации
  • Научитесь разрабатывать и проводить онлайн-мероприятия в живом интерактивном формате
  • Пополните копилку инструментами групповой работы. В ходе курса  вы проработаете не менее 15 инструментов, познакомитесь еще с 15-ю инструментами онлайн-фасилитации.
  • Пройдете обучение в формате групповой сессии. На себе попробуете и оцените преимущества фасилитационных инструментов.
  • Освоите основные функции digital -инструментов для фасилитации групповой работы: Miro, Zoom, Jamboard, Menti, инструменты  Google.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Занятие 1. Что такое фасилитация и где применяется

Что такое фасилитация. Для чего применяется.

  • Что такое фасилитация. Основные цели.
  • Преимущества фасилитации групповой работы.
  • Виды онлайн-мероприятий, где полезно и уместно использовать инструменты фасилитации: совещания, мозговые штурмы, сессии, тренинги, проектная работа

Основные компетенции фасилитатора. Управление групповой динамикой.

  • Компетенции фасилитатора.
  • Типичные ошибки групповой работы. Почему ведущий «теряет» участников.
  • Управление групповой динамикой. «Расходящееся» и «сходящееся» мышление участников групповой работы. Управление этими процессами.
  • Управление энергией группы в ходе групповой работы.

Занятие 2. Структура фасилитационного мероприятия.

Подготовка фасилитационного мероприятия.

  • Согласование целей, задач, сроков, формата результата.
  • Подготовка и планирование онлайн-мероприятия.
  • Разработка сценария мероприятия.
  • Выбор методов фасилитации, обеспечивающих наилучший результат групповой работы.
  • Работа с кейсами участников.

Основные блоки фасилитационного мероприятия.

  • Открытие онлайн-мероприятия: как открыть групповую встречу, начать обсуждение. Методы check-in. Формулировка ключевого вопроса. Техники «Групповое исследование» и «Трейлер» для запуска групповых обсуждений.
  • Основная рабочая часть онлайн-мероприятия: изучение новой информации, обмен опытом, разработка проекта, мастер-классы, тренировка, анализ ситуации, фокусировка на обсуждении, групповое обсуждение, сбор идей и мнений, поиск решений, голосование и оценка и др.
  • Закрытие онлайн-мероприятия: подведение итогов, закрепление договоренностей разработка конкретных действий, эмоциональное позитивное завершение.

Занятие 3. Инструменты вовлечения и визуализации

  • Подводные камни онлайн-мероприятий.
  • Инструменты вовлечения участников.
  • Инструменты визуализации результатов групповой работы.
  • Базовые инструменты онлайн-мероприятий: опросы, сбор мнений, работа в мини-группах, мозговой штурм, структурирование идей, голосование и др.

Занятие 4. Использование digital -платформ для онлайн-фасилитации. Функционал бесплатных версий.

  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах? Применения опросов, работы с доской.
  • Возможности Mentimeter, Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами до, во время, после сессии
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard , STORMZ.

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
06.06.2022 - 19:00 - 13.06.2022 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 16000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения?

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы руководитель или лидер команды/проекта, используя инструменты фасилитации, вы сможете организовывать эффективные онлайн-встречи, оперативные собрания, совещания по анализу ситуации, мозговые штурмы по поиску идей со своими сотрудниками, вовлекать каждого в обсуждение, поддерживать высокую мотивацию коллег,  обеспечивать поиск наилучших  решений и внедрение их в каждодневную практику.

Если вы проводите обучение - учитель, преподаватель ВУЗа, ведущий онлайн-курса - используя разнообразные инструменты фасилитации, вы сможете выстраивать процесс в форме живого интерактивного взаимодействия, создавать увлекательное обучающее пространство, оперативно и структурированно получать обратную связь от своих учащихся, что сделает ваши онлайн-занятия интереснее и результативнее для всех.

Если вы бизнес-тренер, новые компетенции и инструменты фасилитации, помогут проводить онлайн-тренинги без потери качества по сравнению с очным обучением, вовлекать каждого в обмен опытом, сбор идей, отработку и закрепление навыков. Освоение современных digital-инструментов в ходе программы в разы увеличит возможности ваших онлайн-тренингов и повысит уверенность в управлении группами.

Программа также будет полезна, если: вы хотите усилить свои рабочие сессии и конференции, или перевести их в онлайн-формат,  если вам нужно провести обсуждение важного вопроса, требующего  участия большого количества сотрудников, - инструменты онлайн-фасилитации позволят создать высокую вовлеченность участников, результативное взаимодействие, грамотно решить вопрос конфликта мнений участников, помогут визуализировать и представить результаты групповой работы.

Если вы решаете одну или несколько из перечисленных задач, то этот курс для вас.

КАК УСТРОЕН КУРС?

4 онлайн-занятия по 3 часа каждое. Занятия пройдут в режиме живой тренировки, а не прослушивания лекций.

Количество участников в группе: до 12-ти человек.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

  • Освоите методику фасилитации, базовые навыки онлайн-фасилитации
  • Научитесь разрабатывать и проводить онлайн-мероприятия в живом интерактивном формате
  • Пополните копилку инструментами групповой работы. В ходе курса  вы проработаете не менее 15 инструментов, познакомитесь еще с 15-ю инструментами онлайн-фасилитации.
  • Пройдете обучение в формате групповой сессии. На себе попробуете и оцените преимущества фасилитационных инструментов.
  • Освоите основные функции digital -инструментов для фасилитации групповой работы: Miro, Zoom, Jamboard, Menti, инструменты  Google.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Занятие 1. Что такое фасилитация и где применяется

Что такое фасилитация. Для чего применяется.

  • Что такое фасилитация. Основные цели.
  • Преимущества фасилитации групповой работы.
  • Виды онлайн-мероприятий, где полезно и уместно использовать инструменты фасилитации: совещания, мозговые штурмы, сессии, тренинги, проектная работа

Основные компетенции фасилитатора. Управление групповой динамикой.

  • Компетенции фасилитатора.
  • Типичные ошибки групповой работы. Почему ведущий «теряет» участников.
  • Управление групповой динамикой. «Расходящееся» и «сходящееся» мышление участников групповой работы. Управление этими процессами.
  • Управление энергией группы в ходе групповой работы.

Занятие 2. Структура фасилитационного мероприятия.

Подготовка фасилитационного мероприятия.

  • Согласование целей, задач, сроков, формата результата.
  • Подготовка и планирование онлайн-мероприятия.
  • Разработка сценария мероприятия.
  • Выбор методов фасилитации, обеспечивающих наилучший результат групповой работы.
  • Работа с кейсами участников.

Основные блоки фасилитационного мероприятия.

  • Открытие онлайн-мероприятия: как открыть групповую встречу, начать обсуждение. Методы check-in. Формулировка ключевого вопроса. Техники «Групповое исследование» и «Трейлер» для запуска групповых обсуждений.
  • Основная рабочая часть онлайн-мероприятия: изучение новой информации, обмен опытом, разработка проекта, мастер-классы, тренировка, анализ ситуации, фокусировка на обсуждении, групповое обсуждение, сбор идей и мнений, поиск решений, голосование и оценка и др.
  • Закрытие онлайн-мероприятия: подведение итогов, закрепление договоренностей разработка конкретных действий, эмоциональное позитивное завершение.

Занятие 3. Инструменты вовлечения и визуализации

  • Подводные камни онлайн-мероприятий.
  • Инструменты вовлечения участников.
  • Инструменты визуализации результатов групповой работы.
  • Базовые инструменты онлайн-мероприятий: опросы, сбор мнений, работа в мини-группах, мозговой штурм, структурирование идей, голосование и др.

Занятие 4. Использование digital -платформ для онлайн-фасилитации. Функционал бесплатных версий.

  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах? Применения опросов, работы с доской.
  • Возможности Mentimeter, Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами до, во время, после сессии
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard , STORMZ.

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Июнь 6th

Дата проведения
07.02.2022 - 19:00 - 14.02.2022 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 16000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-тренинг
 
 Целевая аудитория: руководители всех уровней, бизнес-тренеры, специалисты по работе с персоналом.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

СОДЕРЖАНИЕ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА:

Занятие 1. Технология формирования команды. Управление групповой динамикой

  • Что такое команда? Характеристики команды.
  • Типы команд. Отличия «команды» от «рабочей группы». Теория Курта Левина.
  • Цели создания команды.
  • Управление групповой динамикой и этапы формирования команды: формирование, буря, нормирование, функционирование, расформирование.
  • Проявления каждой стадии формирования команды.
  • Роль и задачи лидера команды на каждом этапе формирования команды.

Занятие 2. Командные роли.

  • Понимание и принятие динамических и функциональных ролей.
  • Ролевая модель Белбина.
  • Влияние ролей в команде на групповую динамику.
  • Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд.

Занятие 3. Инструменты сплочения и формирования доверия в командах

  • Как сплотить команду. Принятие различий друг друга. Синергия в команде.
  • Пять «пороков» и «добродетелей» команды по Ленсиони.
  • Формирования доверия в командах, как основы для формирования команды.
  • Силы, помогающие развить доверие. Силы, разрушающие доверие.
  • Инструменты анализа ситуации в команде и выстраивание доверия с помощью Team Trust Canvas

Занятие 4. Инструменты повышения эффективности коммуникаций в команде

  • Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
  • Особенности работы в команде для каждого: преимущества-ограничения, обязанности-возможности. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
  • Внутрикомандное взаимодействие: навыки сотрудничества, правила успешной совместной работы.
  • Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание.
  • «Профиль команды» как инструмент диагностики текущего состояния команды и разработки принципов командного взаимодействия.

Занятие 5. Инструменты фасилитации командных обсуждений проведения удаленных встреч.

  • Инструменты командной работы для организации анализа текущей ситуации, поиска решений, дискуссий, мозговых штурмов, ретроспектив проектов, креативных сессий.
  • Канвасы командной работы.
  • Цифровые платформы для командной работы:
  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
  • Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.
  • Платформы для создания интеллект-карт онлайн.

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

Скидка 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/

Дата проведения
22.06.2020 - 10:00 - 26.06.2020 - 13:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / онлайн 15000 р.
Контакты

Контактное лицо: Галина Елисеева
Тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
E-mail: tprofy@yandex.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Онлайн-тренинг
 
 Целевая аудитория: руководители всех уровней, бизнес-тренеры, специалисты по работе с персоналом.

СОДЕРЖАНИЕ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА:

Занятие 1. Технология формирования команды. Управление групповой динамикой

  • Что такое команда? Характеристики команды.
  • Типы команд. Отличия «команды» от «рабочей группы». Теория Курта Левина.
  • Цели создания команды.
  • Управление групповой динамикой и этапы формирования команды: формирование, буря, нормирование, функционирование, расформирование.
  • Проявления каждой стадии формирования команды.
  • Роль и задачи лидера команды на каждом этапе формирования команды.

Занятие 2. Командные роли.

  • Понимание и принятие динамических и функциональных ролей.
  • Ролевая модель Белбина.
  • Влияние ролей в команде на групповую динамику.
  • Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд.

Занятие 3. Инструменты сплочения и формирования доверия в командах

  • Как сплотить команду. Принятие различий друг друга. Синергия в команде.
  • Пять «пороков» и «добродетелей» команды по Ленсиони.
  • Формирования доверия в командах, как основы для формирования команды.
  • Силы, помогающие развить доверие. Силы, разрушающие доверие.
  • Инструменты анализа ситуации в команде и выстраивание доверия с помощью Team Trust Canvas

Занятие 4. Инструменты повышения эффективности коммуникаций в команде

  • Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
  • Особенности работы в команде для каждого: преимущества-ограничения, обязанности-возможности. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
  • Внутрикомандное взаимодействие: навыки сотрудничества, правила успешной совместной работы.
  • Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание.
  • «Профиль команды» как инструмент диагностики текущего состояния команды и разработки принципов командного взаимодействия.

Занятие 5. Инструменты фасилитации командных обсуждений проведения удаленных встреч.

  • Инструменты командной работы для организации анализа текущей ситуации, поиска решений, дискуссий, мозговых штурмов, ретроспектив проектов, креативных сессий.
  • Канвасы командной работы.
  • Цифровые платформы для командной работы:
  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
  • Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.
  • Платформы для создания интеллект-карт онлайн.

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Автор и ведущая программы:

lilya b new 

Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).

Скидка 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/