Дата проведения |
18.04.2022 - 10:00 - 20.04.2022 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / 115054, г. Москва, Дубининская улица, д. 57, стр. 2, 3-й этаж, офис 2305 | 39500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Cleverics |
Учебный курс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты
При попытке дать определение Канбан-методу, на ум сразу же приходит некая визуализация потока работы, чаще всего - таблица с тремя столбцами, призванная сделать вашу работу и работы команды лучше и эффективнее.
Участникам предстоит стремительное погружение в мир многообразия подходов к управлению процессами создания нематериальных продуктов. Вас ждет быстрый обзор существующих практик и причин их возникновения. Будет дан ответ на вопросы, что общего у Канбан-метода и гибких подходов, и почему Канбан - это не Agile.
На занятиях вам предстоит познакомиться с принципами построения Канбан-систем и освоить правила визуализации потока создания ценности. Также вас ожидает знакомство с инструментами и практиками, помогающими управлять рабочим процессом на основе данных.
Во второй день курса участники смогут закрепить приобретенные навыки управления потоком в игре-симуляции. Это будет прекрасным дополнением к практическим занятиям и теоретической части.
Участники курса вместе с ведущим построят свою Канбан-систему и на наглядных практических примерах увидят все нюансы и сложности, с которыми можно столкнуться при применении Кабан-метода, и научатся с ними справляться.
Тот, кто понимает, что канбан – это не только доска со стикерами, но и метод управления работой, и хочет разобраться в сути этого метода
Дата проведения |
13.12.2021 - 10:00 - 16.12.2021 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / 115054, г. Москва, Дубининская улица, д. 57, стр. 2, 3-й этаж, офис 2305 | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Cleverics |
Сертификационный курс для практиков: углублённое изучение рекомендаций ITIL 4 по решению основных задач управления (постановка целей и определение направления развития, формирование и реализация планов по достижению целей), а также подготовка к экзамену «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI)».
Курс основан на публикации «ITIL® 4 Direct, Plan and Improve». В нём рассматриваются следующие темы:
Ключевые концепции ITIL4
Задание направления (стратегия, портфельное управление, GRC)
Оценка и планирование
Измерение и отчётность
Постоянное совершенствование
Коммуникации и управление организационными изменениями
Разработка системы создания ценности (SVS)
Дата проведения |
29.11.2021 - 10:00 - 02.12.2021 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / 115054, г. Москва, Дубининская улица, д. 57, стр. 2, 3-й этаж, офис 2305 | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Cleverics |
Сертификационный курс для практиков: углублённое изучение рекомендаций ITIL 4 по координации усилий и налаживанию сотрудничества при проектировании, построении и поддержке интегрированных и эффективных продуктов и услуг, а также подготовка к экзамену «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support (CDS)».
Курс основан на публикации «ITIL® 4 Create, Deliver and Support». В нём рассматриваются следующие темы:
Ключевые концепции ITIL4
Области профессиональных компетенций специалиста в области управления услугами
Потоки ценности при создании услуг
Практики, вовлечённые в создание услуг
Потоки ценности при поставке и поддержке услуг
Практики, вовлечённые в поставку и поддержку услуг
Дата проведения |
08.11.2021 - 10:00 - 12.11.2021 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / 115054, г. Москва, Дубининская улица, д. 57, стр. 2, 3-й этаж, офис 2305 | 39500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Cleverics |
Аккредитованный сертификационный курс для практиков — мостик к новой версии ITIL, практические рекомендации и подготовка к экзамену «ITIL 4 Managing Professional (MP) Transition».
Переход на ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Курс позволяет экспертам, обладающим достаточной теоретической базой и набравшим не менее 17 баллов в сертификационной линейке ITIL v3:
быстро погрузиться в материал ITIL 4
разобраться со всеми ключевыми нововведениями
изучить ключевые компоненты ITIL 4 из продвинутых курсов и книг:
ITIL Specialist Create, Deliver and Support
ITIL Specialist Drive Stakeholder Value
ITIL Specialist High Velocity IT
ITIL Strategist Direct Plan and Improve
познакомиться с подходами к применению на практике
наработать навык ответа на вопросы соответствующего экзамена, чтобы максимально повысить вероятность успешного прохождения.
Дата проведения |
12.11.2019 - 19:00 - 21:00 |
Организатор | Тип события |
Компания "CordisON HR&Finance consulting company" | Другое |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 1500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Татьяна Иванова |
Правовые аспекты деятельности кадрового агентства: от договора с клиентом до регулирования отношений с кандидатами.
1. Обзор фишек и обязательных решений для договора возмездного оказания услуг по подбору персонала:
1.1. Прописываем риски: фиксация результатов, сроков, а также как указать найм кандидата не на "ту позицию" и как "рассчитываться", если подбор проще, случаен, слишком дешев/дорог.
1.2. Прописываем сроки и как решаем вопрос, если срок не указан: от времени на рассмотрение резюме, встречи с кандидатом, обратной связи (и как управлять этим условием при проблемах с заказчиком) до сроков закрытия вакансий.
1.3. Варианты указания пени, штрафов и т.п. в разных ситуациях.
1.4. Рисковые формулировки в описании вакансии или правовые аспекты усиления защиты через заявку.
1.5. Как правильно описать реалии современного периода — когда кандидат и заказчик могут сотрудничать в результате не по трудовому договору, а как ИП, самозанятый и др.
Примечание: в рамках вебинара мы рассмотрим фрагменты договора, если вы хотите получить после вебинара пример договора, выберите тариф "С договором" или можете приобрести его после вебинара.
2. Персональные данные:
2.1. Что входит в состав персональных данных.
2.2. Правила получения согласия на обработку персональных данных.
2.3. Штрафы и риски.
2.4. Использование согласия на обработку персональных данных в качестве доказательства, что кандидат "наш".
2.5. Когда вы получаете право сохранить резюме в своей базе данных.
2.6. Что вы обязаны указать в договоре с заказчиком в части персональных данных.
3. Обзор судебной практики по спорам с участием кадровых агентств.
В раздаточных материалах предоставляются:
Зачем вам участвовать? Это возможность провести аудит собственных решений по оформлению отношений с клиентами и кандидатами, выявить и понять стоимость основных рисков, провести оптимизацию.
Если вы только начинаете свою деятельность как кадровое агентство или фриланесер по подбору, то получите качественную инструкцию по тому, что у вас обязательно должно быть предусмотрено в договоре и какие требования к вам предъявляются как оператору персональных данных.
Ведущий:
Ольга Чумакина, партнер консалтинговой компании CordisON, более 10 лет разработчик решений и ведущий программ по подбору персонала, праву, клиентоориентированному сервису и другим аспектам деятельности для кадровых агентств как в формате открытых программ, так и в формате корпоративных (внутренних) тренингов.
Запись вебинара будет доступна участникам в течение трех дней после мероприятия.
Участие в вебинаре+пример договора для КА+доступ к записи в течение 3-х дней - 4 000 руб.
Дата проведения |
18.09.2019 - 17:00 - 20:00 |
Организатор | Тип события |
Лаборатория Эмоционального Интеллекта | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Ул. Рочдельская, д.15, стр.41, этаж 2 | 6000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Татьяна Киселева |
Лаборатория эмоционального интеллекта вновь открывает свои двери перед теми, кто хочет начать формировать новые грани своих способностей и стать частью большой команды ЭИ лидеров во всем мире. Воркшоп «Ваш эмоциональный интеллект.
Программа воркшопа полностью погружает участников в теорию эмоционального интеллекта. В самом процессе прохождения заданий они начинают понимать эмоции, осознанно их использовать и решать бизнес-задачи, используя свои внутренние ресурсы и ресурсы целой команды. Данный проект позволяет всем людям, вне зависимости от пола, возраста и профессии взглянуть на привычные вещи под другим углом, менять фильтры своего сознания и получать от этого выгоду и в работе, и в личной жизни.
Согласно исследованию, проведенному под руководством исследовательского фонда института CFA (CFA Institute), эффективность бизнеса, измеряемая в финансовых показателях, на 28% зависит от уровня развития эмоционального интеллекта. Но выгода от развития ЭИ способностей приобретается не только в профессиональной сфере деятельности человека, но и во многих других. Так, эмоциональный интеллект помогает налаживать конфликты в группах людей, учит понимать окружающих, справляться с кризисными ситуациями и располагать окружающих людей к себе.
Воркшоп «Ваш эмоциональный интеллект. Старт (Точка отсчета)» рекомендован абсолютно всем, вне зависимости от пола, возраста и профессии. Данные проект – это база для дальнейшего развития человека. Пройдя воркшоп, участники программы начинают лучше понимать, какой стратегии саморазвития придерживаться и какие шаги предпринимать, чтобы достичь своих собственных целей. Многие участники воркшопа решают продолжить путь эмоционально-интеллектуального лидерства и проходят 4 ступени тренингов, чтобы продвинуть свои навыки на новый уровень. Однако, так или иначе, формирование эмоционального интеллекта человека начинается именно с этого воркшопа.
Перед началом воркшопа, участникам необходимо пройти онлайн-тестирование (ТЭИ) для того, чтобы максимально эффективно овладеть новым инструментом, узнать свои сильные стороны и зоны потенциального роста. На самом воркшопе результаты тестирования будут разбираться и диагностироваться с точки зрения того, над какими способностями участникам необходимо работать, чтобы достичь профессионального успеха.
Таким образом, участникам воркшопа представляется уникальная возможность изучить научную концепцию эмоционального интеллекта, научиться внедрять ее идеи в свою жизнь и достигать своих целей с помощью эмоций. Прикоснитесь к своей мечте! Станьте эмоционально-интеллектуальным лидером, развивая главные навыки мирового будущего!
Дата проведения |
19.09.2019 - 10:00 - 20.10.2019 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Лаборатория Эмоционального Интеллекта | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / ул. Рочдельская, д. 15, стр. 41 | 120000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Татьяна Киселева |
В очередной раз Лаборатория эмоционального интеллекта дарит потрясающую возможность начать развитие эмоционально-интеллектуальных способностей в 8-ми дневной практике, разработанной лучшими ЭИ-специалистами мира.
Проект «Эмоционально – интеллектуальный лидер» включает в себя серию тренингов:
1) 19-20.09 «Я и Я. Эмоциональный интеллект и управление собой». Цель данного тренинга – повысить личную эффективность участников программы через изучение и развитие необходимых ЭИ навыков. Будущие ЭИ лидеры начнут интенсивное развитие способностей идентификации, анализа и управления эмоциональными ресурсами. Все знания, полученные на тренинге будут реализовываться в профессиональной деятельности, тем самым увеличивая эффективность работы.
2) 21-22.09 «Я и другой. Эмоциональный интеллект в персональном взаимодействии». Цель – развитие эмоционального интеллекта в процессе взаимодействия с окружающими людьми. Участники тренинга узнают, как использовать эмоции в бизнесе, распознавать эмоциональное состояние сотрудников и изменять его в зависимости от того, какие задачи стоят перед руководителем. Более того, участникам предстоит изучить техники регуляции эмоционального состояния в сложных и конфликтных ситуациях, а также техники присоединения к чужим эмоциям и управления ими.
3) 17-18.10 «Я и группа. Эмоциональный интеллект во взаимодействии с группой». Цель – развитие ключевых эмоционально-интеллектуальных способностей в процессе взаимодействия с группой людей. Участникам тренинга предстоит определять эмоциональное состояние своей группы, развивать эмоциональную устойчивость с использованием нужных техник, а также научиться управлять эмоциями команды для повышения эффективности работы.
4) 19-20.10 «Я и окружение. Эмоциональный интеллект в социальном взаимодействии». Цель – интеграция способностей эмоционального интеллекта для повышения качества взаимодействия с социальными системами. Будущие ЭИ лидеры начнут развивать способности управления эмоциональными факторами в рабочих процессах и координации долгосрочными отношениями на основе 4-х способностей ЭИ. Также, участники тренинга изучат стратегии развития эмоциональной гибкости и научатся применять ЭИ в управленческой деятельности. Четвертая ступень считается финальным этапом активизации практического опыта участников программы.
Таким образом, после прохождения всех ступеней программы, будущие ЭИ лидеры начнут понимать в каком ракурсе эмоции имеют наибольшее влияние на методы управления руководителя, а также то, как можно быстро принимать выгодные решения и повысить эффективность деятельности компании, тем самым продвигая ее на мировой уровень.