Дата проведения |
22.08.2013 - 09:00 - 23.08.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Международный центр образования и научных исследований (МЦОНИ) | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 25000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Михаил Чистяков |
Если Вы хотите научиться эффективно управлять сотрудниками и успешно вести бизнес этот семинар для Вас. Данный тренинг позволит Вам овладеть необходимыми инструментами и методами для успешного осуществления деловых и межличностных коммуникаций. Благодаря полученным навыкам Вы сможете избежать потенциальных проблем, связанных с трудностями в общении и, тем самым, повысить вашу продуктивность в управлении сотрудниками. Данный курс ‐ это интерактивное групповое обучение по индивидуально подготовленной программе. Обучение проходит в режиме интенсивного взаимодействия тренера с участниками и рассчитано на расширение стратегий поведения в ситуациях, приближенных к реальным.
При проведении тренинга используются такие методы, как дискуссии, ролевые игры и стратегические сессии. Участники постоянно вовлекаются в различные действия, учатся целенаправленно наблюдать и анализировать свои действия менеджер – лидер – коуч.
В стоимость обучения входит:
День 1
Роль культуры в бизнесе
Практикум: Роль культуры в бизнесе: Стереотипы о россиянах, немцах и китайцах. Сходства и различия (бизнес‐) культур. Работа по группам.
Управление персоналом в Китае и Германии
Работа с кейсами.
Практикум: Практика рекрутинга от мировых лидеров. Процесс отбора кандидата.
Ваш кандидат на руководящую должность: какой он? Групповая работа.
Практика рекрутинга от мировых лидеров
Работа с кейсами. Обсуждение результатов. Групповая работа
День 2
Разница подходов к управлению персоналом: менеджер – лидер – коуч
Практикум: Управление персоналом: Характеристика и функция лидера. Характеристика и функция коуча. Интерактивная индивидуальная работа.
Работа с кейсами. Работа с группами.
Управление персоналом: Интерактивная групповая игра с кейсами
Стратегия удержания сотрудников
Менеджмент конфликтных ситуаций
Практикум: Как (не) нужно вести (конфликтный) разговор с сотрудником. Групповая работа.
Практические советы для успешного HR-управления
Результаты тренинга
При оплате за месяц до тренинга скидка 20%, при оплате двух мест и более скидка 10%. Скидки не суммируются.