Дата проведения |
20.11.2013 - 11:00 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Международный центр образования и научных исследований (МЦОНИ) | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / 3-й Новый переулок, д. 5, строение 1 | 4200 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Михаил Чистяков |
Контроль задач является одним из наиболее болезненных моментов во взаимоотношениях «менеджер-сотрудник», потому что, так или иначе связан с оценкой сделанного и качеством полученного результата. Работники умственного труда зачастую ассоциируют сделанное с собой и болезненно воспринимают оценку результатов их труда.
Справедливость полученной оценки и последовательность «действия — результаты — оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам.
Этот тренинг для вас, если вы:
В результате обучения
Проработав на семинаре основные инструменты оценки работы других людей, вы перестанете путаться и совершать типичные ошибки в управлении людьми, которые приводят к самым негативным последствиям в работе руководителя: уходу людей, потери мотивации, конфликтам или разрушению команды.
Как все проходит
Семинар проводится по схеме:теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.
Количество мест ограничено. Уточняйте возможность участия.
На семинаре мы выстраиваем простую и четкую систему работы менеджера и сотрудников в трех временных горизонтах:
Справедливая оценка и развитие, пожалуй, главные мотиваторы для большинства умных людей. От умения работать с этими двумя вещами во многом зависит эффективность руководителя.
На нашем семинаре мы сосредоточимся на практических инструментах, чтобы разобрать вопросы: