Эффективный топ-менеджер и его команда
| Дата проведения |
| 27.06.2014 - 09:00 - 28.06.2014 - 16:45 |
| Организатор | Тип события |
| Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП) | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 9-я линия Васильевского острова, д.50 | 25000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Оксана Лапина |
|
Тренинг "Эффектианый топ-менеджер и его команда" предназначен для директоров компании, которых интересуют вопросы создания сильной команды управления, способной работать успешно в условиях меняющейся внешней среды, сложных стратегических задач.
Формат - два дня занятий подряд (пятница + суббота) с 09:00 до 16:45.
Автор тренинга - Ковалева Татьяна Юрьевна, к.э.н.
По результатам обучения слушатели:
- Познакомятся с особенностями функционирования управленческих команд, факторами, влияющими на эффективность работы команды, ролью индивидуальных особенностей топа при подборе команды.,
- Получат представление об эффективных методах организации взаимодействия, процедурах работы, принятия решений в управленческой команде,
- Изучат особенности работы управленческой команды в период серьезных реорганизаций в компании.
Программа может быть реализована в корпоративном формате
Эффективное управление и компетенции топ-менеджера. Масштаб компании, уровни сложности управления, уровни качества управления, отличительные черты наиболее эффективных топов.
Способность сильного топа создавать сильную команду. Типы рабочих групп и организация их работы, решаемые задачи, факторы, влияющие на эффективность. Отличия, роль и особенности работы управленческой команды. Треугольник эффективности команды. Формирование команды: аудит управленческого состава и принятие решений о заменах/развитии/перемещениях. Методы оценки компетенций, мотивации, потенциала развития. Этапы развития команды и проблемные совещания. Взаимодействие в команде. Роли в команде, эффективное использование индивидуальных особенностей, эффективность и управляемость.
Активные методы обучения: 2 кейса, 1 ролевая игра, 1 упражнение, 2 теста.
Способность сильного топ-менеджера развивать команду и компанию. Этапы развития компании и требования к управленческой команде. Корпоративная культура: спонтанная и управляемая. Существующая и желаемая корпоративная культура. Понимание наличия позиционного конфликта в компании и в команде. Управление конфликтом как способом развития команды и компании. Организационные и коммуникативные конфликтогены в управленческой команде и компании. Ситуационный стиль управления в зависимости от стоящей задачи. Особенности принятия решений различного уровня сложности.
Активные методы обучения: 1 тест, 1 упражнение, 2 кейса.
Способность сильного топ-менеджера изменять поведение людей и компанию. Особенности человеческого ресурса. Причины и технологии изменения компаний. Роль и особенности работы управленческой команды в период изменений. Риски и управление ими.
Активные методы обучения: видео – материал, 2 кейса.
При участии 2-х сотрудников от одной компании (группы компаний) предоставляется скидка 5% для каждого.