Lean-игра
| Дата проведения |
| 29.05.2014 - 09:00 - 30.05.2014 - 16:45 |
| Организатор | Тип события |
| Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП) | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, 9-я линия Васильевского острова, д.50 | 30000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Оксана Лапина |
|
Вы хотите повысить рентабельность? Клиенты недовольны дефектами, высокими операционными издержками и временем поставки товаров или сервисов? Много потерь в процессах, проблем связанных с длинным циклом и несвоевременными поставками товаров, услуг, комплектующих? «Золотые» решения и улучшения достигнутые с их применением с течением времени дают сбои и все возвращается «на круги своя»?
Тренинг Lean-игра ориентирован на руководителей, средний менеджмент, директоров по качеству, слушателей, заинтересованных в методологиях непрерывного улучшения (Continuous improvement).
Формат - два дня подряд (четверг + пятница) с 09:00 до 16:45
Автор тренинга - Овчиннкова Ирина Евгеньевна, MBA
В процессе обучения Вы:
- научитесь понимать систему Lean;
- получите представление о системе Lean;
- увидите как работает система Lean на примере деловой игры;
- научитесь применять эти инструменты в вашей компании.
Тренинг может быть проведен в корпоративном формате.
Методология Lean уже давно успешно применяется многими сервисными и производственными компаниями по всему миру. Повышение удовлетворенности потребителей и существенного снижения расходов достигается за счет минимизации потерь и снижения изменчивости любых процессов. Для достижения улучшений не обязательно инвестировать деньги.
Игра «Lean»:
Этап 1. Наглядная демонстрация/изучение основных принципов Lean с помощью интерактивного моделирования ситуации и её последующего анализа.
Этап 2. На данном этапе игры слушатели моделируют производственную ситуацию с учетом информации полученной на первом этапе Игры. Анализ результатов и подсчет показателей.
Этап 3. На данном этапе игры слушатели моделируют производственную ситуацию с учетом информации по инструментам методологии. Анализ результатов, подсчет показателей, сравнительный анализ результатов по всем этапам.
По ходу игры (теоретический материал):
Философия Lean, ценность и потери (что такое потери, виды потерь, примеры). Основные метрики/показатели Lean. Краткий обзор принципов и инструментов Lean. Стандартизация. 5 Шагов и Визуализация. Защита от ошибок. Карта потока создания ценности. Другие инструменты Lean.
Практическая работа слушателей с реальными задачами по улучшению операционной деятельности с использованием знаний, полученных в первой части семинара. Практическое применение инструментов, Карта процессов высокого уровня (SIPOC), Карта потока создания ценности (VSM Value Stream Mapping), Причинно-следственная диаграмма, «5 Почему».
При участии 2-х сотрудников одной компании (группы компаний) предоставляется скидка 5% для каждого.