Руководитель бюджетного учреждения нового типа

1. Реформирование бюджетной сферы: второй этап реформ. Возможности, преимущества и риски нового статуса на текущем этапе. Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. Устав и другие, необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения, приведение их в соответствии с новыми требованиями ГК РФ после 01.09.2014 г. Изменения в правовой регламентации деятельности бюджетных учреждений в свете 99-ФЗ от 05.05.2014г. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя. Распоряжение имуществом бюджетного учреждения. Статус бюджетного учреждения в концепции нового Гражданского кодекса РФ.
2. Новое в регламентации гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в свете новой редакции ГК РФ (с 2013 года). Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменение в перечне существенных условий, порядке заключения договора. Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора. Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения.
3. Финансирование бюджетного учреждения.
   • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий.
   • План финансово-хозяйственной деятельности; порядок формирования, утверждения и ведения.
   • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
   • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.Установление платы за платные услуги и методика расчета размера платы (тарифа) за оказание платной услуги.
   • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
   • Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями.
   • Работа с российскими и зарубежными фондами-донорами (в т.ч. в формате проектного финансирования).

3.1. Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений.3.2. Организация оказания платных услуг.
3.3. Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.
3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников.

4. Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013 г. Формирование технического задания и конкурсной документации. Выбор формы закупки. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков. Ответственность руководителя учреждения. Федеральная контрактная система.
5. Управление коллективом бюджетного учреждения.
   • Мотивация работников учреждения в ситуации хронического недофинансирования.
   • Работа с внутренними конфликтами в трудовом коллективе и создание благоприятного микроклимата – роль руководителя учреждения.
   • Технология командообразования в практике современного руководителя.
   • Построение системы оплаты труда в опоре на результативность деятельности каждого работника.
6. Развитие управленческих навыков руководителя учреждения.
   • Базовые законы менеджмента и их применение для управления учреждением.
   • Построение организационной структуры учреждения и выбор собственного стиля управления.
   • Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
   • Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
7. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Новые положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Взаимодействие с учредителем. Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения. Новая типовая форма договора с руководителем государственного и муниципального учреждения. Расширение перечня оснований для увольнений руководителя. Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.
8. Возможности интернет для развития бюджетного учреждения. Собственный сайт учреждения: каким он должен быть и как это сделать с минимальными затратами.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.