Бизнес-тренинг Светланы Ивановой "Эффективное интервью. Нестандартные подходы к оценке персонала"

Дата проведения
02.12.2014 (Весь день) - 03.12.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ООО "Компания Корпоративные стратегии обучения" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Екатеринбург / Екатеринбург, ул. Белинского, д. 83, оф. 804 16800 р.
Контакты

Контактное лицо: Елена Чайка
Тел.: (343) 268-23-45
E-mail: cts@cts-ural.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Эссе

 

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто - нет. Многие считают: для того, чтобы хорошо справляться с этой непростой задачей, достаточно знать комплекс разнообразных методов оценки. Да, это, безусловно, необходимо, но недостаточно…

Мы вместе пройдем весь путь, чтобы определить, а что же именно нам необходимо сделать, чтобы получить хорошую команду, людей с высоким потенциалом развития и людей при этом мотивированных делать то, что им предстоит делать именно сейчас. Все, что будет описано здесь, реально апробировано в России, это реальные инструменты, дающие хороший результат, из которых каждый сможет выбрать то, что подходит именно ему. Методики, которые представлены здесь, - результат около 9000 проведенных интервью, многочисленных оргдиагностик и работы по обучению и развитию персонала.

 

Адресат

 

 

директоры, менеджеры по персоналу, рекрутеры, руководители, проводящие набор персонала

 

Цели

 
Получение практических навыков проведения оценки персонала, дающих высокую валидность (достоверность) результатов
Составление портфеля инструментов оценки, актуальных для компании
Приобретение навыка формирования системы вариативного менеджмента на основе результатов оценки
Приобретение навыков выявления дезинформации

1. Составление профиля компетенций

Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
Ранжирование компетенций, итоговый профиль

2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента
3. Основные подходы к выявлению моделей поведения, ценностей, типовых сценариев, мотивации и ценностей. Оценка профессиональных и личностных навыков и компетенций
4. Case – интервью, или ситуационное интервью

Типы cases
Объект оценки и выбор оптимальной методики
Принципы моделирования cases под специфику своего бизнеса или своей компании
Проверка обучаемости при помощи cases
Моделирование будущего поведения кандидата, его мотиваций и ценностей

5. Проективные вопросы и проективное интервью

Карта мотиваторов и ее интерпретация
Соотнесение кандидата и корпоративной культуры компании
Выявление честности и лояльности
Универсальное моделирование проективных вопросов под ваши задачи
Проективное интервью для выявления модели «путь к цели» и моделей социального поведения

6. Психолингвистика в интервью

Определение психотипа и его склонности и способности к различным видам и условиям работ (процесс-результат, тип референции, глобальность – детальность, активность – пассивность,  аналитизм, процедуры – возможности, содержание – окружение и др.)
Анализ и интерпретация результатов

7. Выявление дезинформации и конструирования

Рационализации, уходы, конструирование, слова-проговорки
Провокативное интервью и социально-желательные ответы
Основы анализа невербальных проявлений конструирования

8. Разработка системы адаптивного менеджмента и системы мотивации на    основе результатов интервью как инструмент повышения эффективности бизнеса

Итоги тренинга. Инструментарий оценки: как сформировать и создать свой собственный «портфель инструментов»

Стоимость участия: 16 800 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!