Дата проведения |
01.12.2014 (Весь день) - 05.12.2014 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ИОЦ "Северная Столица" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный центр 'ИОЦ 'Северная столица', Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А | 31000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Алена |
Цель: Сформировать устойчивый и осознанный навык поиска инициатив или анализа разрывов (GAP ANALYSIS), пробелов, пропусков, расхождений фактического с желаемым состоянием дел при управлении персоналом в изменяющейся организации.
1. Индивидуальные и характерные особенности организации, ориентированной на стратегию «Управление изменениями». Сбор информации о персонале в организации, ее формальной организационной структуре и неформальной корпоративной среде. Выявление и формализация персонала – проблемы, поиск возможных решений, анализ осуществимости, выбор решения и оценка реализуемости. Деловая игра.
2. Характерологические особенности личности для реализации организацией запланированных изменений и законодательные «формальности»: трудовая функция, должностные обязанности, образовательный и профессиональный стандарты. Тренинг составления профиля компетенций руководителя.
3. Методология «GAP ANALYSIS» и этапы проведения GAP-анализа при планировании персонала и необходимых изменений. Определение текущего и максимально доступных значений. Прогнозирование развития, разработка сценариев и планов достижения задуманного. Применимость запланированного и человеческий фактор. Деловая игра.
4. Визуализации результатов анализа, возможных задач и предполагаемых инициатив. Технологические сочетания отдельных составляющих политик управления персоналом: политика оплаты труда, управление компетенциями персонала, управление сервисом и ожиданиями от труда. Выбор оптимального сочетания компонент, факторов, прогрессивных мероприятий, обеспечивающих нужный результат в сфере управления человеческими ресурсами организации. Деловая игра.
Обучение проводится в форме тренингов с использованием интерактивных методов:
- тренинги.
- групповые дискуссии.
- игровые методы.
- моделирование ситуаций.