Данный курс является авторским и основывается на систематизации практического опыта автора в управлении ИТ-проектами и программами проектов, а также опыта построения долгосрочных отношений между подрядчиком и заказчиком. Систематизация проведена автором на базе современных научных школ в области экономики и менеджмента.
Предлагаемый курс позволит компании-подрядчику увидеть глубинные потребности заказчиков в ИТ. Это становится возможным, если изменить взгляд на организацию. “Организация – это не пластилин, из которого можно слепить все, что захочет ТОП-менеджер, а организм, с которым ему нужно ужиться”. Такой “организм” живет и развивается по своим объективным законам. Если мы их понимаем и используем, то “организм” нас кормит и защищает, если нет – он с нами борется. Понимание законов жизнедеятельности и развития организации позволяет точно направить ИТ-проекты на укрепление и развитие организации, а не на борьбу с ее иммунитетом.
Обучение проводится в форме семинара-практикума, сочетающего интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах. Лекционная часть курса заканчивается деловой игрой, в которой участники на практике отрабатывают сформулированные подходы.
Содержание
Основные понятия.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- ИТ и Корпоративная Информационная Система (КИС).
- ИТ и взаимодополняющие (комплементарные) активы.
- Управление и его критерии.
Влияние ИТ на бизнес (общие механизмы).
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- Понятие трансакционных издержек в бизнесе.
- Экономические механизмы влияния ИТ на бизнес-результаты.
- Роль ИТ в ряду комплементарных активов бизнеса.
- Национальные особенности информатизации.
Разнообразие форм организации бизнеса и сценарии использования ИТ.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- Устойчивые формы организации.
- Школа конфигураций Г.Минцберга.
- Естественный отбор ИТ-архитектур в организациях.
- Трансформации организаций и роль ИТ.
- Признаки конфигураций (практическое задание).
Прикладная архитектура КИС.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- Использование бизнес-приложений в разных конфигурациях бизнесаю
- Естественный отбор прикладных архитектур.
Информационная архитектура КИС.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- Понятие информационного пространства.
- Формирование информационного пространства в разных конфигурациях бизнеса.
- Естественный отбор информационных архитектур.
Механизмы влияния ИТ на экономические и операционные бизнес-показатели.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal; font-size: 12px; font-family: Arial, sans-serif;">- Механизмы влияния ИТ на операционные и экономические показатели в разных конфигурациях бизнеса.
- Роль ИТ в ряду комплементарных активов в разных конфигурациях бизнеса.
- Разбор кейса.
- Индикаторы успеха и провала ИТ-проекта.
http://training-microtest.ru/bitrix/templates/microcourses/images/li.png); list-style-position: inside; font-stretch: normal;">- Описание предприятия и ситуации.
- Постановка задачи.
- Разработка устава проекта: Цели, Границы, Очередность ввода функциональности в эксплуатацию.
- Спонсор проекта.
- Итоговая ИТ-архитектура, риски проекта.
- Защита решений на собрании правления компании.
- “Разбор полетов” и подведение итогов.
Заключение.
Использование курса.
Деловая игра: “Стратегическое планирование проекта внедрения ERP системы”.