- Практический курс обучения для директоров компаний, руководителей и сотрудников службы персонала по разработке системы развития и обучения персонала компании
- Лицензия на образовательную деятельность № 023747
- Продолжительность: 5 дней
После прохождения программы вы сможете:
- Применять на практике различные компенсационные системы, системы развития персонала, оценки результативности их деятельности
- Избежать типичных ошибок в деловой политике HR Директора
- Предупреждать и управлять конфликтами в организациях
- Оценивать степень мотивированности и удовлетворённости сотрудников
- Подбирать методы обучения и развивающие программы для персонала
- Распределять ответственность за управление человеческими ресурсами и определять потребность в кадрах на перспективу
- Укрепить и сохранить свою самостоятельность как HR руководителя в компании
Целевая аудитория: директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, директора корпоративного центра обучения, руководители учебных центров, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития.
Программа:
Система обучения и развития персонала в организации. Цикл обучения
- Цели и задачи Т&D (обучения и развития персонала в организации)
- Планирование и управление бюджетом на обучение
- Цикл обучения организации
- Оценка эффективности системы T&D. KPI отдела обучения и развития
Система аттестации персонала в организации
- Регулярная аттестация непосредственным руководителем
- Методы оценки 360
- Ассесмент
- Другие оценочные мероприятия
Разработки системы корпоративных компетенций
- Компетентность и Компетенция. Профессиональные и личностные компетенции. Методология
- Использование модели проф. Компетенций при найме сотрудников
- Компетенции и система обучения
- Использование модели компетенций для оценки персонала
Обучение в организации
- Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг
- Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника
- Разработка корпоративных программ по продажам и обслуживанию клиентов
- Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг
Корпоративный университет
- Потребности в обучении для различных групп менеджмента
- Знания директора по корпоративному обучению
- Примеры построения корпоративных университетов
- Автоматизация деятельности корпоративных университетов