Корпоративная культура как инструмент формирования, развития и повышения эффективности персонала
| Дата проведения |
| Организатор | Тип события |
| Эффект-Консалтинг | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва | Не указано |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Эффект-Консалтинг |
|
Зачем формировать Корпоративную культуру, спросите Вы, когда она и так есть в любой организации? Наша организация слишком маленькая, корпоративная культура нужна только большой организации и т.п.
Действительно, корпоративная культура есть в любой организации, где больше 2-х сотрудников. Однако если целенаправленно не заниматься формированием и развитием корпоративной культуры, то она вряд ли будет сама по себе развиваться в том направлении, которое нужно организации и формировать то поведение персонала, которое будет способствовать достижению целей организации.
Как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом? Вы узнаете об этом, посетив данный семинар, который будет полезен и интересен HR-директорам, менеджера
Все о корпоративной культуре
- Понятие «культура». Зачем культура организации
- Понятие «корпоративная культура»
- Роль корпоративной культуры в решении задач управления персоналом
- Функции КК
- Элементы корпоративной культуры
- Индикаторы «сильной» корпоративной культуры
Управление Корпоративной культурой
- Зачем управлять КК
- Можно ли говорить о проекте формирования КК
- Менять или создавать заново
- Подходы к управлению КК
- Кто управляет КК
- Алгоритм управления КК
Диагностика КК
- Задачи диагностики
- Перечень методов и особенностей их проведения
- Примеры диагностических методик (в Приложении)
- Практикум
Формулировка целей развития КК
- Практикум
Разработка базовых ценностей
- Какую роль играют ценности
- Алгоритм разработки ценностей
- Инструменты: представление о стратегической сессии, методе модерации
- Примеры ценностей ( в Приложении)
- Практикум
Разработка Корпоративного кодекса
- Зачем нужен корпоративной кодекс. Какую роль играет в управлении бизнесом
- Алгоритм разработки
- Примеры Корпоративных правил ( в Приложении)
- Практикум
Разработка «внешних» атрибутов КК
- Роль «внешних» атрибутов
- Перечень и особенности использования для развития КК: легенды, мифы, ритуалы, табу
- Практикум
Стоимость участия составляет 13900 руб. для одного представителя от компании, включая НДС.