Оценка и диагностика персонала в организации
| Дата проведения |
| Организатор | Тип события |
| Русская Школа Управления | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва | Не указано |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Русская Школа Управления |
|
Практический курс обучения по управлению персоналом: основные методики оценки, диагностики, аттестации персонала и разработки кадровой политики
Лицензия на образовательную деятельность № 023747
Продолжительность: 4дня
Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации. Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе. Как оценить документы кандидата? Как провести интервью? Как составить анкету? Какие из психологических тестов применимы в практике оценки персонала? Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала? Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на семинаре. Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.
Оценка персонала
- Цели и принципы оценки персонала
- Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника
- Выбор критериев оценки (разработка модели компетенций)
- Формирование профиля компетенций под конкретные должности (профилирование должностей)
- Методы профилирования должностей
Assessment Center на этапе приема новых сотрудников
- Принципы и цели построения
- Документальное обеспечение
- Требования к специалисту по найму и подбору персонала
- Технология поиска и отбора кандидатов
- Разработка моделей компетенций (профилирование должностей)
Методы Assessment Center
- Анализ документов и биографических фактов
- Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
- Метод интервью (собеседования)
- Метод самопрезентации кандидата
- Контент-анализ речи кандидата
- Метод экспертной оценки
- Кейсовый ряд
- Психологическое тестирование
- Метод диагностических игр
- Анализ эффективности работы нового сотрудника в период испытательного срока
Оценка персонала в системе HR Management
- Аттестация персонала. Отличие аттестации от оценки персонала
- Нормативная база оценки и аттестации
- Метод 360 градусов
- Управление по целям и оценка персонала
- Управление результативностью и оценка персонала
- Документальное сопровождение оценочных мероприятий
- Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала
- Принятие решений по результатам оценки
- Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников
29 900 руб.