Управление персоналом предприятия

Содержание программы

Система управления человеческими ресурсами

•  Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)

•  Основные задачи и структура службы управления персоналом

•  Состав затрат на персонал

•  Комплексная система критериев оценки персонала компании

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

•  Функции и типы корпоративной культуры

•  Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании

•  Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании

•  Поддержание и коррекция корпоративной культуры

•  Внутренний PR управленческих решений

Система подбора и найма персонала

•  Оценка потребности в персонале

•  Технология поиска и отбора кандидатов

•  Первичная диагностика и отбор кандидатов

•  Источники привлечения кандидатов

•  Формула успешного найма

Адаптация персонала

•  Основные цели адаптации новых сотрудников

•  Этапы адаптации

•  Программа адаптации

•  Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала

•  Требования к построению системы мотивации

•  Принципы мотивации персонала

•  Материальная мотивация: современный подход

•  Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала

•  Цели и этапы оценки персонала

•  Основные методы оценки

•  Использование результатов оценки

Развитие персонала компании

•  Управление карьерой

•  Основные этапы построения системы обучения в компании

•  Создание кадрового резерва и этапы работы

•  Увольнение сотрудников

cкидка 10% при оплате за 14 дней до даты начала обучения
скидка 20% для постоянных Клиентов Школы
Данные условия действительны для обучения в Москве.
* отмена текущих скидок с 15 ноября 2008г.