Оптимизация численности персонала
| Дата проведения |
| Организатор | Тип события |
| Русская Школа Управления | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва | Не указано |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Русская Школа Управления |
|
Практический курс обучения для руководителя предприятия, антикризисных управляющих по оптимизации численности персонала организации.
Финансовый кризис может принести работодателям пользу - сотрудники будут более заинтересованы в сохранении своих рабочих мест. А квалифицированный персонал, оказавшийся на рынке труда, может подешеветь. Стоит воспользоваться данной рыночной ситуацией, чтобы создать высокоэффективную команду для развития бизнеса. Если Вы не можете определить, кого из сотрудников необходимо сохранить на будущее, какое направление требует больших кадровых "вложений" или как мотивировать уже сформированную команду на новые трудовые подвиги, то программа "Оптимизация численности в условиях кризиса" поможет в этом.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители, специалисты всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Стратегия снижения затрат
Изменение стратегии компании в условиях кризиса
Стратегия роста vs стратегия снижения затрат
«Кост киллинг» и стратегия низких издержек
Сохранение роста и рыночных позиций компании
Мировой опыт управления затратами («гарвардский» кейс)
Стратегия оптимизации численности персонала
Изменение задач службы управления персонала в условиях кризиса
Определение оптимальной численности персонала
Аттестация и оценка персонала: поиск «ценных» сотрудников и выявление «балласта»
KPI (ключевые показатели эффективности) в различных функциональных сферах
Технологии увольнения сотрудников
Реструктуризация или увольнения
Организационно-правовые аспекты
Морально-психологические аспекты
Управление корпоративной культурой в условиях политики сокращения численности персонала
Обеспечение кадровой безопасности компании
Определение «кадрового резерва» и выявление наиболее ценных сотрудников
Управление «талантами»: в условиях кризиса лучшие обычно уходят первыми
Изменение системы мотивации персонала
Усиление нематериальной составляющей в системе мотивации
Найм и подбор персонала в условиях кризиса
Развитие персонала: «набор для выживания»
СТОИМОСТЬ - 32 900 руб.
cкидка 25% при оплате за 30 дней до даты начала обучения для первых десяти оплативших участников
cкидка 50% при оплате за 60 дней до даты начала обучения для первых пяти оплативших участников
скидка 20% для постоянных Клиентов Школы
Данные условия действительны для обучения в Москве.
* отмена текущих скидок с 15 ноября 2008г.