Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Русская Школа Управления | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Русская Школа Управления |
Практический курс обучения по управлению персоналом: основные методики оценки, диагностики, аттестации персонала и разработки кадровой политики.
Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.
Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе.
Как оценить документы кандидата? Как провести интервью? Как составить анкету? Какие из психологических тестов применимы в практике оценки персонала? Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала? Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на семинаре.
Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.
Основные темы семинара
1 день
Управление по компетенциям
• Компетенции, понятия, принцип описания, варианты шкал
• Классификация. Международные подходы. Управленческие, профессиональные, личностные, корпоративные. Особенности и принципы оформления
• Области применения компетенций: подбор, оценка/аттестация, формирование кадрового резерва, обучение
• Оценка по компетенциям в корпоративной культуре и системе стимулирования, риски и ошибки российского опыта Правовое поле оценки по компетенциям. Должностная инструкция и планы работ
• Алгоритм формирования бюджета на обучения - как пример компетенции "планирование"
2 день
Оценка на этапе приема новых сотрудников
• Определение потребности компании в персонале
• Принципы и цели построения оценки на этапе приема новых сотрудников
• Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника
• Требования к специалисту по найму и подбору персонала
• Документальное обеспечение (составление заявки)
• Технология поиска и отбора кандидатов
Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
• Анкетирование, анализ резюме кандидата
• Общение по телефону
• Анализ документов и биографических фактов
• Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
• Метод интервью
• Метод самопрезентации кандидата
• Контент-анализ речи кандидата
• Метод экспертной оценки. Кейсовый ряд
• Психологическое тестирование
• Формирование лояльности сотрудника на этапе найма
• Разработка аргументов при «продаже» кандидата руководителю, внутренний PR кандидата
• Разработка адаптационной программы нового сотрудника в компании
3 день
Assessment Center на этапе приема новых сотрудников
• Принципы и валидность Assessment Center
• Трудозатратность Assessment Center
• Структура и организация Assessment Center
• Подготовка наблюдателей. Выбор консультанта-ведущего (модератора)
• Мотивация кандидатов для прохождения Assessment Center и способы снижения стресса
• Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
• Самопрезентация кандидата
• Задания и упражнения, ролевые (деловые) игры, имитирующие рабочие ситуации
• Анализ результатов Assessment Center
• Составление заключения по результатам Assessment Center
4-5 день
Оценка персонала в системе HR Management
• Аттестация персонала. Отличие аттестации от оценки персонала
• Нормативная база оценки и аттестации
• Метод 360 градусов
• Управление по целям и оценка персонала
• Управление результативностью и оценка персонала
• Документальное сопровождение оценочных мероприятий
• Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала
• Принятие решений по результатам оценки
• Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников
СТОИМОСТЬ - 32 900 руб.
cкидка 25% при оплате за 30 дней до даты начала обучения для первых десяти оплативших участников
cкидка 50% при оплате за 60 дней до даты начала обучения для первых пяти оплативших участников
скидка 20% для постоянных Клиентов Школы
Данные условия действительны для обучения в Москве.
* отмена текущих скидок с 15 ноября 2008г.