Как сократить издержки предприятия во время кризиса

Финансовый кризис стал испытанием для реального сектора. Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации, а также снижение цен на выпускаемую продукцию заставили предприятия по-новому взглянуть на свои издержки и финансовые ресурсы, попытаться в них найти выход из создавшейся ситуации. Как правильно построить управление издержками и финансами предприятия, чтобы оставаться прибыльным производством? Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению издержками предприятия в кризисной ситуации, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности Вашего предприятия. Даже в условиях кризиса можно и нужно отладить механизм работы предприятия...

В результате обучения вы:

получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем сокращения издержек предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса
повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия
Аудитория: генеральные директоры и собственники предприятия, коммерческие директоры, финансовые директоры, главные бухгалтеры, руководители и сотрудники финансово-экономических служб, менеджеры, занимающихся возвратом дебиторской задолженности.

Ведущий: Валерий Кобзарь